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文檔簡介
高層小區(qū)電梯管理制度?總則1.目的為加強高層小區(qū)電梯的安全管理,確保電梯安全運行,保障業(yè)主的人身和財產(chǎn)安全,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于本高層小區(qū)內(nèi)所有電梯的運行、維護、保養(yǎng)、安全檢查等管理活動。3.基本原則電梯管理遵循安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,嚴格按照國家相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標準進行操作和管理。電梯運行管理1.運行時間根據(jù)小區(qū)業(yè)主的生活習慣和實際需求,合理設(shè)定電梯運行時間。通常為每天早上[具體時間]至晚上[具體時間]。在非運行時間,如需使用電梯,可通過門禁卡或呼叫管理中心開啟。2.運行操作電梯操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓,取得相應(yīng)資格證書,嚴格按照操作規(guī)程進行操作。乘客乘坐電梯時,應(yīng)遵守電梯內(nèi)的安全注意事項,不得在電梯內(nèi)吸煙、打鬧、蹦跳,不得超載運行。電梯運行過程中,如發(fā)生異常情況,操作人員應(yīng)立即采取緊急措施,停止電梯運行,并及時通知維修人員進行檢修。3.應(yīng)急處置制定電梯應(yīng)急預(yù)案,明確電梯故障、困人等緊急情況的處置流程和責任分工。電梯管理部門應(yīng)定期組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。當電梯發(fā)生故障或困人時,維修人員應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)到達現(xiàn)場進行救援,確保乘客安全。電梯維護保養(yǎng)管理1.維護保養(yǎng)計劃委托具有相應(yīng)資質(zhì)的電梯維護保養(yǎng)單位,按照國家相關(guān)標準和規(guī)范,制定詳細的電梯維護保養(yǎng)計劃。維護保養(yǎng)計劃應(yīng)包括每月、每季度、每半年和每年的維護保養(yǎng)內(nèi)容和要求。2.維護保養(yǎng)實施電梯維護保養(yǎng)單位應(yīng)嚴格按照維護保養(yǎng)計劃進行維護保養(yǎng)工作,確保電梯設(shè)備的正常運行。維護保養(yǎng)工作完成后,應(yīng)填寫維護保養(yǎng)記錄,并由維護保養(yǎng)人員和電梯管理人員簽字確認。3.質(zhì)量監(jiān)督電梯管理部門應(yīng)定期對電梯維護保養(yǎng)工作進行質(zhì)量監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促維護保養(yǎng)單位整改。對于維護保養(yǎng)質(zhì)量不達標的單位,應(yīng)責令其限期整改,整改仍不合格的,應(yīng)更換維護保養(yǎng)單位。電梯安全檢查管理1.日常巡查電梯管理人員應(yīng)每天對電梯進行日常巡查,檢查電梯運行狀況、安全裝置、轎廂內(nèi)設(shè)施等是否正常。日常巡查應(yīng)填寫巡查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做好記錄。2.定期檢查電梯管理部門應(yīng)每年委托具有資質(zhì)的特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)對電梯進行定期檢驗。在定期檢驗前,電梯管理部門應(yīng)組織維護保養(yǎng)單位對電梯進行全面自查,確保電梯設(shè)備符合檢驗要求。3.專項檢查根據(jù)電梯運行情況和安全管理需要,適時組織專項安全檢查,如節(jié)日前檢查、汛期檢查、高溫季節(jié)檢查等。專項檢查應(yīng)制定詳細的檢查方案,明確檢查內(nèi)容和標準,確保檢查工作的有效性。電梯維修管理1.維修流程當電梯出現(xiàn)故障時,電梯管理人員應(yīng)及時通知維修人員進行維修。維修人員接到通知后,應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場,對故障進行診斷和維修。維修工作完成后,應(yīng)填寫維修記錄,并經(jīng)電梯管理人員驗收合格后簽字確認。2.維修費用電梯維修費用按照相關(guān)規(guī)定從專項維修資金中列支。對于因業(yè)主使用不當造成的電梯損壞,維修費用由責任業(yè)主承擔。3.維修檔案建立電梯維修檔案,記錄電梯每次維修的時間、內(nèi)容、費用等信息。維修檔案應(yīng)妥善保管,以備查閱。電梯安全管理制度1.安全責任制度明確電梯管理部門、維護保養(yǎng)單位、電梯操作人員等各方的安全責任,簽訂安全責任書。電梯管理部門應(yīng)定期對安全責任落實情況進行檢查和考核。2.安全教育培訓制度對電梯管理人員、維護保養(yǎng)人員、電梯操作人員等進行定期的安全教育培訓,提高安全意識和操作技能。對業(yè)主進行電梯安全知識宣傳教育,引導業(yè)主正確使用電梯。3.安全檢查制度建立健全電梯安全檢查制度,定期對電梯進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)制定整改措施,明確整改責任人,限期整改到位。4.應(yīng)急救援制度制定電梯應(yīng)急救援制度,明確應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責分工、救援流程等。定期組織應(yīng)急救援演練,提高應(yīng)急救援能力。電梯標識與警示管理1.標識設(shè)置在電梯轎廂內(nèi)顯著位置張貼電梯安全注意事項、乘梯須知、應(yīng)急救援電話等標識。在電梯機房、電梯井口等位置設(shè)置明顯的警示標識,提醒人員注意安全。2.警示內(nèi)容電梯安全注意事項應(yīng)包括禁止超載、禁止吸煙、禁止打鬧、保持電梯清潔等內(nèi)容。乘梯須知應(yīng)包括電梯運行時間、使用方法、故障處理等內(nèi)容。應(yīng)急救援電話應(yīng)確保暢通,方便乘客在緊急情況下及時聯(lián)系。電梯檔案管理1.檔案內(nèi)容電梯檔案應(yīng)包括電梯設(shè)備檔案、維護保養(yǎng)檔案、安全檢查檔案、維修檔案、應(yīng)急救援檔案等。電梯設(shè)備檔案應(yīng)包括電梯的型號、規(guī)格、制造廠家、安裝位置、啟用時間等信息。維護保養(yǎng)檔案應(yīng)包括維護保養(yǎng)計劃、維護保養(yǎng)記錄、質(zhì)量監(jiān)督檢查記錄等。安全檢查檔案應(yīng)包括日常巡查記錄、定期檢查報告、專項檢查記錄等。維修檔案應(yīng)包括維修記錄、維修費用清單等。應(yīng)急救援檔案應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練記錄、救援記錄等。2.檔案管理電梯檔案應(yīng)由專人負責管理,確保檔案資料的完整、準確和安全。檔案管理人
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