信息系統(tǒng)項目管理師考試復(fù)習策略試題及答案

信息系統(tǒng)項目管理師考試復(fù)習策略試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.在信息系統(tǒng)項目中，以下哪些是項目干系人？

A.項目經(jīng)理

B.客戶

C.軟件開發(fā)人員

D.質(zhì)量保證人員

E.財務(wù)部門

2.項目管理的基本過程包括哪些？

A.啟動過程組

B.規(guī)劃過程組

C.執(zhí)行過程組

D.監(jiān)控過程組

E.收尾過程組

3.以下哪些是項目管理工具？

A.項目進度管理軟件

B.甘特圖

C.風險矩陣

D.項目管理軟件

E.矩陣圖

4.以下哪些是項目質(zhì)量管理的主要活動？

A.定義質(zhì)量標準

B.質(zhì)量規(guī)劃

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量控制

E.質(zhì)量審計

5.以下哪些是項目溝通管理的任務(wù)？

A.溝通規(guī)劃

B.信息分發(fā)

C.溝通監(jiān)控

D.溝通報告

E.溝通記錄

6.以下哪些是項目風險管理的主要任務(wù)？

A.風險識別

B.風險分析

C.風險應(yīng)對

D.風險監(jiān)控

E.風險評估

7.以下哪些是項目采購管理的主要活動？

A.采購規(guī)劃

B.供應(yīng)商管理

C.合同管理

D.采購談判

E.采購審計

8.以下哪些是項目人力資源管理的主要任務(wù)？

A.人力資源規(guī)劃

B.團隊建設(shè)

C.激勵

D.培訓

E.績效評估

9.以下哪些是項目集成管理的任務(wù)？

A.集成項目管理

B.集成項目計劃

C.集成項目執(zhí)行

D.集成項目監(jiān)控

E.集成項目收尾

10.以下哪些是項目成本管理的主要活動？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本審計

E.成本報告

11.以下哪些是項目進度管理的主要活動？

A.進度計劃

B.進度控制

C.進度審計

D.進度報告

E.進度評估

12.以下哪些是項目質(zhì)量管理的主要活動？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計

E.質(zhì)量報告

13.以下哪些是項目溝通管理的主要活動？

A.溝通規(guī)劃

B.信息分發(fā)

C.溝通監(jiān)控

D.溝通報告

E.溝通記錄

14.以下哪些是項目風險管理的主要活動？

A.風險識別

B.風險分析

C.風險應(yīng)對

D.風險監(jiān)控

E.風險評估

15.以下哪些是項目采購管理的主要活動？

A.采購規(guī)劃

B.供應(yīng)商管理

C.合同管理

D.采購談判

E.采購審計

16.以下哪些是項目人力資源管理的主要活動？

A.人力資源規(guī)劃

B.團隊建設(shè)

C.激勵

D.培訓

E.績效評估

17.以下哪些是項目集成管理的主要活動？

A.集成項目管理

B.集成項目計劃

C.集成項目執(zhí)行

D.集成項目監(jiān)控

E.集成項目收尾

18.以下哪些是項目成本管理的主要活動？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本審計

E.成本報告

19.以下哪些是項目進度管理的主要活動？

A.進度計劃

B.進度控制

C.進度審計

D.進度報告

E.進度評估

20.以下哪些是項目質(zhì)量管理的主要活動？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計

E.質(zhì)量報告

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理是一個持續(xù)的過程，它貫穿于項目的整個生命周期。（）

2.項目經(jīng)理是項目團隊中唯一需要具備全面技能的成員。（）

3.項目管理計劃是項目管理過程中最重要的文檔之一。（）

4.項目范圍說明書應(yīng)該詳細描述項目的所有可交付成果。（）

5.項目進度計劃應(yīng)該包括所有項目活動的開始和結(jié)束日期。（）

6.項目質(zhì)量管理計劃應(yīng)該包括所有質(zhì)量標準和質(zhì)量控制過程。（）

7.項目溝通管理計劃應(yīng)該包括所有項目干系人的溝通需求和溝通方式。（）

8.項目風險管理計劃應(yīng)該包括所有潛在風險的識別、分析和應(yīng)對措施。（）

9.項目采購管理計劃應(yīng)該包括所有采購活動的規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控。（）

10.項目人力資源計劃應(yīng)該包括所有項目團隊成員的職責、技能和培訓需求。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目整合管理的三個關(guān)鍵方面。

2.描述項目管理中風險管理的步驟。

3.解釋項目質(zhì)量管理中的“持續(xù)改進”概念。

4.說明項目溝通管理中“干系人分析”的重要性。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項目經(jīng)理在項目成功中的角色和職責。

2.分析信息技術(shù)項目管理中，如何平衡項目范圍、進度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

2.錯誤

3.正確

4.正確

5.正確

6.正確

7.正確

8.正確

9.正確

10.正確

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目整合管理的三個關(guān)鍵方面是：制定項目章程、制定項目管理計劃、執(zhí)行項目管理計劃。

2.項目風險管理步驟包括：風險識別、風險分析、風險應(yīng)對、風險監(jiān)控。

3.持續(xù)改進是指在整個項目生命周期中，通過不斷調(diào)整和優(yōu)化項目過程和產(chǎn)品，以提高項目的效率和效果。

4.干系人分析的重要性在于，它幫助項目經(jīng)理識別和理解所有對項目有影響或受項目影響的干系人，從而更好地管理他們的需求和期望。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.項目經(jīng)理在項目成功中的角色和職責包括：制定項目目標、管理項目團隊、確保項目資源充足、協(xié)調(diào)項目干系人、監(jiān)控項目進展、控制項目變更、解決項