成本預算制定方法試題及答案

成本預算制定方法試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.成本預算的目的是：

A.確定企業(yè)的成本水平

B.控制成本支出

C.評估成本效益

D.為企業(yè)決策提供依據(jù)

2.成本預算編制過程中，常用的方法有：

A.滾動預算

B.零基預算

C.彈性預算

D.按比例預算

3.成本預算編制過程中，應遵循的原則有：

A.實事求是

B.全面性

C.可行性

D.適時性

4.下列哪些屬于固定成本？

A.機器折舊

B.水電費

C.人工工資

D.銷售傭金

5.下列哪些屬于變動成本？

A.原材料

B.人工工資

C.機器折舊

D.管理費用

6.成本預算編制過程中，應考慮的因素有：

A.歷史數(shù)據(jù)

B.行業(yè)平均水平

C.市場需求

D.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

7.成本預算編制過程中，應采用的預算編制方法有：

A.自上而下法

B.自下而上法

C.比較分析法

D.概算法

8.成本預算編制過程中，應注意的問題有：

A.預算指標應合理

B.預算編制應全面

C.預算編制應適時

D.預算編制應準確

9.成本預算編制過程中，應遵循的程序有：

A.確定預算編制目標

B.收集預算編制所需數(shù)據(jù)

C.編制預算草案

D.審批預算

10.成本預算編制過程中，應關注的關鍵環(huán)節(jié)有：

A.預算編制

B.預算執(zhí)行

C.預算調(diào)整

D.預算評價

11.成本預算編制過程中，應采用的預算編制方法有：

A.按部門預算

B.按產(chǎn)品預算

C.按項目預算

D.按職能預算

12.成本預算編制過程中，應遵循的原則有：

A.實事求是

B.全面性

C.可行性

D.適時性

13.成本預算編制過程中，應考慮的因素有：

A.歷史數(shù)據(jù)

B.行業(yè)平均水平

C.市場需求

D.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

14.成本預算編制過程中，應采用的預算編制方法有：

A.自上而下法

B.自下而上法

C.比較分析法

D.概算法

15.成本預算編制過程中，應注意的問題有：

A.預算指標應合理

B.預算編制應全面

C.預算編制應適時

D.預算編制應準確

16.成本預算編制過程中，應遵循的程序有：

A.確定預算編制目標

B.收集預算編制所需數(shù)據(jù)

C.編制預算草案

D.審批預算

17.成本預算編制過程中，應關注的關鍵環(huán)節(jié)有：

A.預算編制

B.預算執(zhí)行

C.預算調(diào)整

D.預算評價

18.成本預算編制過程中，應采用的預算編制方法有：

A.按部門預算

B.按產(chǎn)品預算

C.按項目預算

D.按職能預算

19.成本預算編制過程中，應遵循的原則有：

A.實事求是

B.全面性

C.可行性

D.適時性

20.成本預算編制過程中，應考慮的因素有：

A.歷史數(shù)據(jù)

B.行業(yè)平均水平

C.市場需求

D.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本預算的編制過程中，歷史數(shù)據(jù)可以作為預算編制的重要依據(jù)。（）

2.成本預算的編制應該完全基于預測和假設，不考慮實際情況。（）

3.成本預算編制時，應將所有成本項目納入預算范圍，確保全面性。（）

4.成本預算編制完成后，不需要進行審批，直接執(zhí)行即可。（）

5.成本預算編制過程中，預算編制人員可以任意調(diào)整預算指標，以確保預算的準確性。（）

6.成本預算編制時，應該采用零基預算方法，從零開始編制預算。（）

7.成本預算編制完成后，企業(yè)可以根據(jù)預算執(zhí)行情況進行預算調(diào)整。（）

8.成本預算編制過程中，預算編制人員可以不進行預算執(zhí)行分析，直接評價預算效果。（）

9.成本預算編制過程中，預算編制應遵循“權責發(fā)生制”原則。（）

10.成本預算編制完成后，企業(yè)應定期對預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督和考核。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述成本預算編制的步驟。

2.解釋固定成本和變動成本在成本預算編制中的作用。

3.論述成本預算編制中如何處理預算指標與實際數(shù)據(jù)之間的差異。

4.闡述成本預算編制對于企業(yè)管理的重要性。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述成本預算在企業(yè)成本控制中的作用及其實施過程中的挑戰(zhàn)。

2.結合實際案例，分析成本預算編制過程中可能出現(xiàn)的風險以及相應的應對措施。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.A,B,C,D

解析思路：成本預算的目的包括確定成本水平、控制成本支出、評估成本效益和為企業(yè)決策提供依據(jù)。

2.A,B,C,D

解析思路：成本預算的常用方法包括滾動預算、零基預算、彈性預算和按比例預算。

3.A,B,C,D

解析思路：成本預算編制應遵循實事求是、全面性、可行性和適時性等原則。

4.A

解析思路：固定成本是指不隨產(chǎn)量或銷量變化而變化的成本，如機器折舊。

5.A

解析思路：變動成本是指隨產(chǎn)量或銷量變化而變化的成本，如原材料。

6.A,B,C,D

解析思路：成本預算編制應考慮歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)平均水平、市場需求和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等因素。

7.A,B,C,D

解析思路：成本預算編制方法包括自上而下法、自下而上法、比較分析法和概算法。

8.A,B,C,D

解析思路：成本預算編制應注意預算指標合理性、全面性、適時性和準確性。

9.A,B,C,D

解析思路：成本預算編制程序包括確定預算編制目標、收集預算編制所需數(shù)據(jù)、編制預算草案和審批預算。

10.A,B,C,D

解析思路：成本預算編制過程中應關注預算編制、預算執(zhí)行、預算調(diào)整和預算評價等關鍵環(huán)節(jié)。

11.A,B,C,D

解析思路：成本預算編制方法可以按部門、產(chǎn)品、項目和職能進行劃分。

12.A,B,C,D

解析思路：成本預算編制應遵循實事求是、全面性、可行性和適時性等原則。

13.A,B,C,D

解析思路：成本預算編制應考慮歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)平均水平、市場需求和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等因素。

14.A,B,C,D

解析思路：成本預算編制方法包括自上而下法、自下而上法、比較分析法和概算法。

15.A,B,C,D

解析思路：成本預算編制應注意預算指標合理性、全面性、適時性和準確性。

16.A,B,C,D

解析思路：成本預算編制程序包括確定預算編制目標、收集預算編制所需數(shù)據(jù)、編制預算草案和審批預算。

17.A,B,C,D

解析思路：成本預算編制過程中應關注預算編制、預算執(zhí)行、預算調(diào)整和預算評價等關鍵環(huán)節(jié)。

18.A,B,C,D

解析思路：成本預算編制方法可以按部門、產(chǎn)品、項目和職能進行劃分。

19.A,B,C,D

解析思路：成本預算編制應遵循實事求是、全面性、可行性和適時性等原則。

20.A,B,C,D

解析思路：成本預算編制應考慮歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)平均水平、市場需求和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等因素。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

解析思路：歷史數(shù)據(jù)可以作為預算編制的重要依據(jù)，幫助預測未來成本趨勢。

2.錯誤

解析思路：成本預算編制應基于實際情況，而非完全基于預測和假設。

3.正確

解析思路：成本預算編制應全面考慮所有成本項目，確保預算的完整性。

4.錯誤

解析思路：成本預算編制完成后需要經(jīng)過審批，確保預算的合理性和可行性。

5.錯誤

解析思路：預算編制人員不應隨意調(diào)整預算指標，應確保預算的準確性。

6.正確

解析思路：零基預算方法從零開始編制預算，有助于識別和消除不必要的成本。

7.正確

解析思路：預算執(zhí)行過程中，如出現(xiàn)重大變化，可以進行預算調(diào)整以適應實際情況。

8.錯誤

解析思路：預算編制人員應進行預算執(zhí)行分析，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施。

9.正確

解析思路：成本預算編制應遵循權責發(fā)生制原則，確保成本與收入匹配。

10.正確

解析思路：企業(yè)應定期監(jiān)督和考核預算執(zhí)行情況，確保預算目標的實現(xiàn)。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.成本預算編制的步驟包括：確定預算編制目標、收集預算編制所需數(shù)據(jù)、編制預算草案、審批預算、預算執(zhí)行、預算調(diào)整和預算評價。

2.固定成本在成本預算編制中的作用是