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文檔簡介

合肥寰景信息技術(shù)有限公司PAGEPAGE4附件一：市場部工作日志JL-ZC007-01報(bào)告人： 報(bào)告日：年月日星期()活動安排時間地點(diǎn)內(nèi)容重點(diǎn)工作（注：活動安排，是指個人參加的集體性活動，如會議、培訓(xùn)、外出等各類活動）拜訪客戶記錄姓名電話地址客戶分類拜訪次數(shù)談話時間推薦方案客戶要求活動內(nèi)容再訪時間備注ABC接觸建議書說明促成售后服務(wù)當(dāng)日有效拜訪當(dāng)日新增客戶今日工作總結(jié)明日工作計(jì)劃主管評語最重要的不是瞻望前景，而是埋頭苦干?！ㄈR爾附件二：項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度和完成狀況周報(bào)JL-ZC007-02所屬部門：項(xiàng)目名稱：報(bào)告人： 報(bào)告日：年月日NO*本周作業(yè)項(xiàng)目*作業(yè)內(nèi)容*完成情況存在的問題對策*本周在項(xiàng)目組中的成員已經(jīng)完成整個項(xiàng)目的百分比：項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度(如按計(jì)劃進(jìn)行，提前X周,滯后X周)：*已經(jīng)實(shí)際投入了的人力數(shù)(人員)：意見和要求：NO*下周工作項(xiàng)目*作業(yè)內(nèi)容*完成計(jì)劃備注注：*為必填項(xiàng)目欄，由項(xiàng)目經(jīng)理編寫

附件六：非研發(fā)部門周工作報(bào)告JL-ZC007-05所屬部門：報(bào)告人:崗位： 報(bào)告日:年月日本周已完成工作總結(jié)：本周未完成工作總結(jié)：需要協(xié)調(diào)事、跟進(jìn)事宜：本周工作內(nèi)容和完成情況（總結(jié))和合理化建議：下周工作計(jì)劃：措施和跟進(jìn)方法：時間節(jié)點(diǎn)：備注（需要協(xié)調(diào)事宜）：注：本周工作內(nèi)容需結(jié)合上周工作計(jì)劃、本部門工作安排等相結(jié)合，適用于除研發(fā)人員以外的所有員工；合肥寰景2012年月工作總結(jié)JL-ZC007-06所屬部門：報(bào)告人:崗位：部門序號項(xiàng)目量化標(biāo)準(zhǔn)完成措施完成結(jié)果未完成原因完成期限執(zhí)行人配合部門1234合肥寰景2012年月工作計(jì)劃表JL-ZC007-07所屬部門：報(bào)告人:

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