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2025年中小學(xué)學(xué)校食品安全與膳食經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)整治工作情況報(bào)告根據(jù)上級(jí)部門關(guān)于中小學(xué)校園食品安全和膳食經(jīng)費(fèi)管理突出問題專項(xiàng)整治的工作部署,我校高度重視,積極行動(dòng),扎實(shí)開展專項(xiàng)整治工作,致力于保障廣大師生“舌尖上的安全”,提升校園膳食服務(wù)質(zhì)量?,F(xiàn)將我校2025年食品安全與膳食經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)整治工作情況報(bào)告如下。一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),壓實(shí)主體責(zé)任學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的食品安全與膳食經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各成員的職責(zé)分工,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。校長(zhǎng)切實(shí)履行“第一責(zé)任人”職責(zé),多次召開專項(xiàng)工作會(huì)議,研究部署整治工作方案,強(qiáng)調(diào)食品安全與膳食經(jīng)費(fèi)管理的重要性。同時(shí),落實(shí)在食堂召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)、陪好開學(xué)第一餐、開展食品安全滿意度測(cè)評(píng)等“三個(gè)一”工作要求,及時(shí)解決食堂運(yùn)行過程中存在的問題,傾聽?zhēng)熒鷮?duì)膳食服務(wù)的意見和建議。為提升食堂管理人員及從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任意識(shí),學(xué)校積極組織參加各類培訓(xùn)活動(dòng)。今年以來,共開展食品安全專題培訓(xùn)5次,培訓(xùn)管理人員、從業(yè)人員達(dá)16人次,內(nèi)容涵蓋食品安全法律法規(guī)、食材采購(gòu)與儲(chǔ)存、食品加工操作規(guī)范、餐飲具清洗消毒等方面,有效增強(qiáng)了相關(guān)人員的食品安全意識(shí)和業(yè)務(wù)能力。二、嚴(yán)格過程管理,保障供餐安全(一)提升供餐條件學(xué)校加大對(duì)食堂設(shè)施設(shè)備的投入力度,投入資金10萬元用于食堂的改造升級(jí),包括更新廚房設(shè)備、改善就餐環(huán)境、完善“三防”設(shè)施等,為師生提供更加安全、舒適的就餐條件。目前,我校食堂“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”覆蓋率已達(dá)到100%,家長(zhǎng)和師生可通過手機(jī)APP實(shí)時(shí)查看食堂食品加工制作過程,實(shí)現(xiàn)了食品安全的可視化監(jiān)管。(二)嚴(yán)管供餐流程1.食材采購(gòu):嚴(yán)格執(zhí)行食材采購(gòu)制度,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格篩選和資質(zhì)審查,建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)和退出機(jī)制。學(xué)校大宗食材全部實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送,確保食材來源可靠、質(zhì)量安全。同時(shí),推廣食材采購(gòu)“動(dòng)態(tài)詢價(jià)”機(jī)制,每月由學(xué)校食堂管理員、食材供應(yīng)商代表及相關(guān)部門工作人員共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)詢價(jià),根據(jù)市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)確定供貨價(jià)格,在保證食材品質(zhì)的前提下,有效控制采購(gòu)成本,讓學(xué)生吃得更實(shí)惠。2.食材查驗(yàn)與貯存:加強(qiáng)食材出入庫(kù)查驗(yàn)管理,嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)貨查驗(yàn)記錄制度,確保每一批次食材都能追溯源頭。對(duì)食材的儲(chǔ)存條件進(jìn)行嚴(yán)格把控,分類存放,定期檢查庫(kù)存食材,防止過期變質(zhì)食品流入餐桌。3.食品加工制作:規(guī)范食品加工操作流程,要求從業(yè)人員嚴(yán)格遵守《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》,做到生熟分開、燒熟煮透。加強(qiáng)對(duì)食品添加劑使用的管理,嚴(yán)格執(zhí)行“五?!币螅▽H瞬少?gòu)、專人保管、專人領(lǐng)用、專人登記、專柜保存),嚴(yán)禁超范圍、超劑量使用食品添加劑。4.食品留樣:嚴(yán)格落實(shí)食品留樣制度,按照規(guī)定對(duì)每餐供應(yīng)的食品進(jìn)行留樣,留樣量不少于125克,留樣時(shí)間不少于48小時(shí),并做好留樣記錄。留樣食品專柜專用,由專人負(fù)責(zé)管理,確保一旦發(fā)生食品安全問題,能夠及時(shí)追溯原因。5.餐飲具清洗消毒:配備充足的餐飲具清洗消毒設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行餐飲具清洗消毒制度。餐飲具使用后及時(shí)清洗,采用高溫消毒或化學(xué)消毒方法進(jìn)行消毒,消毒后的餐飲具存放在專用保潔設(shè)施內(nèi)備用,防止二次污染。(三)規(guī)范資金管理1.健全財(cái)務(wù)制度:完善膳食經(jīng)費(fèi)管理制度,配備專(兼)職財(cái)務(wù)人員,規(guī)范財(cái)務(wù)核算流程。嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理,確保膳食經(jīng)費(fèi)??顚S?,嚴(yán)禁擠占挪用。2.資金使用公示:定期對(duì)膳食經(jīng)費(fèi)的收支情況進(jìn)行公示,接受師生和家長(zhǎng)的監(jiān)督。公示內(nèi)容包括食材采購(gòu)費(fèi)用、人員工資支出、水電費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用明細(xì),做到賬目清晰、公開透明。3.庫(kù)存盤點(diǎn)與實(shí)物核賬:加強(qiáng)庫(kù)存食材的管理,定期進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn),做到賬實(shí)相符。同時(shí),對(duì)實(shí)物進(jìn)行核賬,確保資金使用與食材采購(gòu)、消耗情況一致,防止資金浪費(fèi)和流失。三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保工作實(shí)效(一)內(nèi)部自查自糾學(xué)校建立了食品安全與膳食經(jīng)費(fèi)管理自查自糾機(jī)制,定期組織相關(guān)人員對(duì)食堂進(jìn)行全面檢查。檢查內(nèi)容包括食品安全管理制度落實(shí)情況、食材采購(gòu)與儲(chǔ)存、食品加工制作過程、餐飲具清洗消毒、從業(yè)人員健康管理、膳食經(jīng)費(fèi)使用等方面。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)建立問題臺(tái)賬,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限,確保問題整改到位。今年以來,學(xué)校共開展內(nèi)部自查3次,發(fā)現(xiàn)問題5個(gè),已全部完成整改。(二)部門聯(lián)合檢查積極配合市場(chǎng)監(jiān)管、教育、財(cái)政等部門開展聯(lián)合檢查。在檢查過程中,主動(dòng)提供相關(guān)資料,如實(shí)匯報(bào)學(xué)校食品安全與膳食經(jīng)費(fèi)管理工作情況。針對(duì)聯(lián)合檢查組提出的問題和建議,虛心接受,認(rèn)真落實(shí)整改。通過部門聯(lián)合檢查,進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校的食品安全與膳食經(jīng)費(fèi)管理工作,提升了工作水平。(三)強(qiáng)化家長(zhǎng)監(jiān)督成立膳食監(jiān)督家長(zhǎng)委員會(huì),邀請(qǐng)家長(zhǎng)代表參與學(xué)校食堂的監(jiān)督管理工作。家長(zhǎng)委員會(huì)成員定期到學(xué)校食堂進(jìn)行實(shí)地查看,了解食材采購(gòu)、加工制作、環(huán)境衛(wèi)生等情況,對(duì)食堂工作提出意見和建議。學(xué)校及時(shí)對(duì)家長(zhǎng)委員會(huì)反饋的問題進(jìn)行整改,并將整改結(jié)果向家長(zhǎng)委員會(huì)通報(bào),形成家校共育、共同監(jiān)督的良好氛圍。四、聚焦問題整改,建立長(zhǎng)效機(jī)制在專項(xiàng)整治工作中,學(xué)校堅(jiān)持問題導(dǎo)向,對(duì)排查出的問題進(jìn)行深入分析,找準(zhǔn)問題根源,采取有效措施進(jìn)行整改。同時(shí),注重舉一反三,建立健全長(zhǎng)效機(jī)制,防止類似問題再次發(fā)生。(一)完善制度建設(shè)修訂完善了《學(xué)校食堂食品安全管理制度》《食材采購(gòu)管理制度》《膳食經(jīng)費(fèi)管理制度》《從業(yè)人員培訓(xùn)制度》《食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》等一系列規(guī)章制度,明確各項(xiàng)工作的操作流程和標(biāo)準(zhǔn),使食品安全與膳食經(jīng)費(fèi)管理工作有章可循、有據(jù)可依。(二)加強(qiáng)信息化建設(shè)推進(jìn)學(xué)校食品安全信息化建設(shè),利用信息化手段加強(qiáng)對(duì)食材采購(gòu)、庫(kù)存管理、食品加工制作、就餐消費(fèi)等環(huán)節(jié)的監(jiān)管。通過建立食品安全管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了食材采購(gòu)溯源、庫(kù)存預(yù)警、加工過程監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析等功能,提高了工作效率和管理水平。(三)強(qiáng)化應(yīng)急處置完善食品安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程和各部門職責(zé)分工。定期組織開展食品安全應(yīng)急演練,提高師生和食堂從業(yè)人員的應(yīng)急處置能力。一旦發(fā)生校園食品安全突發(fā)事件,能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,提級(jí)管理,高效穩(wěn)妥處置,將損失和影響降到最低限度,并對(duì)相關(guān)人員嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。五、工作成效與下一步計(jì)劃通過開展食品安全與膳食經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)整治工作,我校在食堂保障條件、管理水平、食品安全和膳食質(zhì)量等方面取得了顯著成效。食堂設(shè)施設(shè)備得到更新改善,食品安全管理制度得到有效落實(shí),食材采購(gòu)更加規(guī)范,食品加工制作更加安全衛(wèi)生,師生對(duì)膳食服務(wù)的滿意度明顯提高。然而,我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,校園食品安全與膳食經(jīng)費(fèi)管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),需要持續(xù)用力、常抓不懈。下一步,我校將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)決策部署,以釘釘子精神,進(jìn)一步健全體系機(jī)制,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格監(jiān)督檢查,不斷提升校園食品安全與膳食經(jīng)費(fèi)管理水平。(一)持續(xù)加大投入進(jìn)一步加大對(duì)學(xué)校食堂的資金投入,改善食堂設(shè)施設(shè)備,加強(qiáng)人員培訓(xùn),不斷提升食堂保障能力和服務(wù)水平。(二)加強(qiáng)日常監(jiān)管嚴(yán)格落實(shí)食品安全“日管控、周排查、月調(diào)度”工作機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)食堂日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)管,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除食品安全隱患。(三)強(qiáng)化宣傳教育加強(qiáng)對(duì)師生和食堂從業(yè)人員的食品安全宣傳教育,普及食品安全知識(shí),提高食品安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。同時(shí),積極開展反食品浪費(fèi)宣傳活動(dòng),引導(dǎo)師生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。(四)推進(jìn)家校合作進(jìn)一步加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通與合作,充分發(fā)揮膳食監(jiān)
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