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文檔簡(jiǎn)介
內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)指南及案例以領(lǐng)英為例i
致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)人員ii為什么要讀本指南?2
為什么我的企業(yè)需要內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)策略?6
打好營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)16
管理和制作內(nèi)容的必備工具23
在買(mǎi)家旅程中使用內(nèi)容28
走向全球:讓內(nèi)容跨越國(guó)界36
大石頭:成功營(yíng)銷(xiāo)的基石44
思想領(lǐng)導(dǎo)力:三類(lèi)有效文章和三家明
星企業(yè)51
切火雞56
在領(lǐng)英發(fā)布內(nèi)容64
利用領(lǐng)英提供有意義的內(nèi)容體驗(yàn)70
利用視覺(jué)內(nèi)容78
擴(kuò)大內(nèi)容覆蓋面83
鼓勵(lì)員工分享和傳播內(nèi)容87
利用領(lǐng)英人物傳播內(nèi)容91
證明內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值96
結(jié)語(yǔ):不求數(shù)量,重在相關(guān)度作為優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人員,您也許意識(shí)到這個(gè)世界
需要的不是更多內(nèi)容,而是更相關(guān)的內(nèi)容。內(nèi)
容相關(guān)度是找到目標(biāo)客戶(hù)并保持互動(dòng)的關(guān)鍵。您還知道需要了解營(yíng)銷(xiāo)的各個(gè)方面——無(wú)論
是需求挖掘、電子郵件和社交,
還是
PPC(按效果付費(fèi))、PR
(公共關(guān)系)
以及之間的
所有元素——如何共同幫助公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
通過(guò)充分利用現(xiàn)代技術(shù)和經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的營(yíng)銷(xiāo)技巧,精明營(yíng)銷(xiāo)人員能夠達(dá)到新的高度。本指南的目標(biāo)讀者就是您——優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)多面手。
本指南的撰寫(xiě)既從指導(dǎo)角度出發(fā),又具備戰(zhàn)
略高度,想要了解如何在領(lǐng)英上開(kāi)展內(nèi)容營(yíng)
銷(xiāo),答案在此應(yīng)有盡有。這是一本營(yíng)銷(xiāo)百科
全書(shū),幫助您了解內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的最新信息。內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)對(duì)于全漏斗式整合營(yíng)銷(xiāo)策略的成功起著至關(guān)重要的作用,這一點(diǎn)不言而喻。實(shí)際上,內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)
是各行業(yè)各規(guī)模的公司獲得成功的推動(dòng)力。要取得成功,您這樣的優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人員需要起帶頭作用。Jason
Miller,領(lǐng)英營(yíng)銷(xiāo)解決方案全球內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)高級(jí)經(jīng)理致優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員,準(zhǔn)備好了嗎?讓我們啟程吧!ii您今天應(yīng)該關(guān)注如何利用內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)收獲成
效。這是因?yàn)閮?nèi)容營(yíng)銷(xiāo)不再是可有可無(wú),
而是整合營(yíng)銷(xiāo)方式必不可少的重要組成部
分。它能培養(yǎng)品牌意識(shí)、激發(fā)客戶(hù)興趣,
最終幫助實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收。本書(shū)和其他的《領(lǐng)英優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人員系列指
南》一樣,是我們的誠(chéng)意之作。編寫(xiě)這份指南的目的是為了提供一個(gè)權(quán)威的資源,
幫助營(yíng)銷(xiāo)人員了解成功內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)所必需的方方面面。本書(shū)囊括了思想領(lǐng)袖和領(lǐng)英營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家的真知灼見(jiàn),以及領(lǐng)英營(yíng)銷(xiāo)解決方案團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。因此不要把它看做是指導(dǎo)手冊(cè),而要看做是戰(zhàn)略指導(dǎo)。在數(shù)字世界中,
內(nèi)容貫穿了大多數(shù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。為什么要制作內(nèi)容?您之所以制作內(nèi)容,是因?yàn)橘I(mǎi)家的購(gòu)買(mǎi)過(guò)程已經(jīng)發(fā)生改變,而內(nèi)容是您與潛在買(mǎi)家展開(kāi)對(duì)話(huà)和互動(dòng)的方式。這
就是說(shuō),如果內(nèi)容無(wú)法解決問(wèn)題或不能突破
舊的營(yíng)銷(xiāo)方式,那就沒(méi)有制作的必要。內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)是指在目標(biāo)客戶(hù)愿意花費(fèi)時(shí)間的渠道上發(fā)布不同形式的內(nèi)容,從而滿(mǎn)足他們的
興趣,解答他們的疑惑。這樣您就能在購(gòu)買(mǎi)過(guò)
程中吸引更多潛在買(mǎi)家、與其互動(dòng)并將其最終
轉(zhuǎn)化為真正的買(mǎi)家。為什么要閱讀這份指南?眾所周知,內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)是每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策略的關(guān)鍵部分。我們將之稱(chēng)作《優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人員內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)指南》,是因?yàn)槲覀冋J(rèn)為是時(shí)候要將內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)
提升到新的高度,通過(guò)理論指導(dǎo)實(shí)踐。是時(shí)
候讓內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)收到實(shí)際成效,本指南將會(huì)助
您一臂之力。iii11我的公司為什么需要內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)策略?什么是全漏斗營(yíng)銷(xiāo)?全漏斗營(yíng)銷(xiāo)是指在購(gòu)買(mǎi)過(guò)
程中,通過(guò)內(nèi)容及時(shí)了解
潛在客戶(hù)的想法。在漏斗
上部,您需要聯(lián)系目標(biāo)客
戶(hù),即便他們不在您提供
產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)。在漏
斗下部,您培養(yǎng)潛在客戶(hù),直到他們準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)。86%70%的B2B
營(yíng)銷(xiāo)人員正在使用內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)1的
B2B
營(yíng)銷(xiāo)人員計(jì)劃在明年增加內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的投入355%的B2B營(yíng)銷(xiāo)人員制作
的內(nèi)容比一年前多2原因很簡(jiǎn)單:內(nèi)容是挖掘潛在業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)和開(kāi)啟全漏斗營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的彈藥庫(kù),可以讓營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)投入時(shí)間和精力的所有項(xiàng)目有所回報(bào),幫助營(yíng)銷(xiāo)人員實(shí)現(xiàn)一系列的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。如,提升品牌知名度、挖掘銷(xiāo)售線(xiàn)索從而將潛在客戶(hù)轉(zhuǎn)化為真正客戶(hù)的目標(biāo)。換言之,內(nèi)容是有效的品牌營(yíng)銷(xiāo)、SEM
(搜索
引擎營(yíng)銷(xiāo))、SEO
(搜索引擎優(yōu)化)、郵件營(yíng)銷(xiāo)、
展示廣告營(yíng)銷(xiāo)、公關(guān)、活動(dòng)等的關(guān)鍵所在。短短時(shí)間內(nèi),內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)成為了各行業(yè)各規(guī)模公司
B2B
營(yíng)銷(xiāo)人員的熱
門(mén)詞。內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)在對(duì)最近內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景的一次調(diào)查中發(fā)現(xiàn):1:內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu),《B2B內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)
:
2015年基準(zhǔn)、預(yù)算和趨勢(shì)》
-
北美
2-3:
Ibid80%的B2B社交媒體潛在客戶(hù)
來(lái)自領(lǐng)英并非每位營(yíng)銷(xiāo)人員都會(huì)從策略角度部署
內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo),但采用策略的營(yíng)銷(xiāo)人員會(huì)獲
得更好的效果。
內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)
(CM
I)
的研究發(fā)現(xiàn),
54%
的最高效B2B
營(yíng)銷(xiāo)人員有周詳?shù)膬?nèi)容營(yíng)銷(xiāo)策略。4這和領(lǐng)英有什么聯(lián)系呢?85%
的
B2B
買(mǎi)家認(rèn)為公司應(yīng)該使用社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)布信
息。5采取這種做法的公司都收到了成效。80%
的B2B
社交媒體潛在客戶(hù)來(lái)自領(lǐng)英6,且50%
的領(lǐng)英會(huì)員認(rèn)為更愿意從在領(lǐng)英
上有互動(dòng)的公司處購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品和服務(wù)。事實(shí)
上,43%
的營(yíng)銷(xiāo)人員表示他們使用領(lǐng)英尋
找客戶(hù)。本指南會(huì)向您展示如何使用內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)促成
業(yè)務(wù)。的最高效B2B
營(yíng)銷(xiāo)人員有周詳
的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)策略的B2B
買(mǎi)家認(rèn)為公司應(yīng)該使用社
交網(wǎng)絡(luò)發(fā)布信息的營(yíng)銷(xiāo)人員表示他們使用領(lǐng)英
尋找客戶(hù)的領(lǐng)英會(huì)員表示更愿意從在領(lǐng)
英上有互動(dòng)的公司處購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品
和服務(wù)4:
Ibid5:Earnest
Agency,《B2B營(yíng)銷(xiāo)人員的人口統(tǒng)計(jì)》6:Oktopost,
《針對(duì)生成B2B潛在客戶(hù)的領(lǐng)英
:原因、時(shí)間、方式》85%50%43%54%您被譽(yù)為“內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)教父”。
為什么會(huì)得到這個(gè)稱(chēng)號(hào)呢?哈……大概五年前,有幾篇博文開(kāi)始這樣稱(chēng)呼我。剛開(kāi)始,我只當(dāng)是玩笑。然后,內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)的人也使用這個(gè)稱(chēng)呼。我在2012
年世界內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)大會(huì)做開(kāi)幕主旨演講,主持人介紹我時(shí)就用了這個(gè)稱(chēng)號(hào)。這個(gè)稱(chēng)號(hào)就這樣“火”
起來(lái)了。怎樣都行,對(duì)吧?如果您從零開(kāi)始一個(gè)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,將從
何處著手?我會(huì)著重使用一種關(guān)鍵內(nèi)容
(音頻、文字、視頻)、一個(gè)關(guān)鍵平臺(tái)
(博客/網(wǎng)站、推特、iTunes)并持續(xù)推送內(nèi)容。我注重明確的細(xì)分市場(chǎng)和細(xì)分客戶(hù),讓自己成為該細(xì)分
市場(chǎng)的領(lǐng)先專(zhuān)家。在您看來(lái),五年前的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)和當(dāng)今的內(nèi)
容營(yíng)銷(xiāo)的最大區(qū)別是什么?五年前,大多數(shù)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)都處于探索和嘗
試性的階段。盡管目前也是如此,但更多公司已經(jīng)開(kāi)始制定整合內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)策略和方法,并將其作為營(yíng)銷(xiāo)流程的關(guān)鍵部分。換言之,現(xiàn)在這是營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)中很重要的一
部分。與此同時(shí),那些內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)成效差強(qiáng)
人意的公司開(kāi)始認(rèn)清形勢(shì),需要重新審視
這種方法。如果您負(fù)責(zé)招聘內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)人員,您最看重
他們具有什么特質(zhì)?態(tài)度始終排在首位。他們是否契合公司文
化?其次,是否知道發(fā)布內(nèi)容和逐步建立
目標(biāo)客戶(hù)群體的做法?我傾向于在出版業(yè)
和媒體工作過(guò)的候選人,而不是一般的營(yíng)
銷(xiāo)人員。在內(nèi)容策略和實(shí)施方面,哪個(gè)品牌令您印
象深刻?我喜歡日德蘭銀行在丹麥建立Jyskebank.tv
的做法。日德蘭銀行將純粹的廣告業(yè)務(wù)發(fā)
展為培養(yǎng)目標(biāo)客戶(hù),將Jyske打造成真正
的行業(yè)領(lǐng)袖并建立了口碑良好的品牌。思考未來(lái)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)時(shí),什么最讓您激動(dòng)?大眾化。任何人,在任何地方,使用任何
預(yù)算,都能培養(yǎng)有價(jià)值的目標(biāo)客戶(hù)并發(fā)揮
影響力。換言之,不要找理由說(shuō)做不好,只要制定計(jì)劃,并按計(jì)劃執(zhí)行就好。Joe
Pulizzi
談?wù)摯笠?guī)模的內(nèi)容內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)創(chuàng)始人2打好營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)AdAge
認(rèn)為,幾乎每一位首席營(yíng)銷(xiāo)官在
實(shí)現(xiàn)可測(cè)算的投資回報(bào)率(ROI)7這方面的壓力不斷加大。隨著各行業(yè)各規(guī)模的
企業(yè)越來(lái)越看重內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo),更多的營(yíng)銷(xiāo)人員需要負(fù)責(zé)將內(nèi)容與營(yíng)收掛鉤。因此,
了解內(nèi)容如何幫助您讓潛在客戶(hù)
實(shí)現(xiàn)購(gòu)買(mǎi),這十分關(guān)鍵。換言之,在每個(gè)購(gòu)買(mǎi)階段直到最終將其轉(zhuǎn)化為客戶(hù)的過(guò)程中,追蹤和衡量你是否有效的回答了潛在客戶(hù)問(wèn)題至關(guān)重要。打好基礎(chǔ)首先要為內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)制定周詳?shù)姆桨?。提升品牌意識(shí)?獲得更優(yōu)質(zhì)的銷(xiāo)售線(xiàn)索?將公司打造為思想領(lǐng)袖?更好與潛在買(mǎi)
家互動(dòng)?成功的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略著重于
制作和分享有用、相關(guān)的內(nèi)
容,從而啟發(fā)思考、提供
新知和解決問(wèn)題,有時(shí)候
還寓營(yíng)銷(xiāo)于娛樂(lè)。經(jīng)過(guò)試驗(yàn)和學(xué)習(xí),內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)人員能逐漸改善結(jié)果。因此,他們需要堅(jiān)
實(shí)的基礎(chǔ),來(lái)支持所有試驗(yàn)。7:
《廣告時(shí)代》,首席營(yíng)銷(xiāo)管更多是負(fù)責(zé)證明投資回報(bào)率,但缺乏執(zhí)行資源,
2014年10月20
日如果您不能制定內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)策
略,就無(wú)法確定內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)目
標(biāo)(內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯
示,50%
的B2B
公司都出
現(xiàn)這種情況8
)
。此外,
內(nèi)
容營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)的研究發(fā)現(xiàn),有周詳內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)策略的公司:>
更有可能認(rèn)為自己的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)
很有效>
通常會(huì)認(rèn)為自己更有效地利用
使用所有內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)技巧和社交
媒體渠道如果您真正支持內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)原則,那么您的目標(biāo)是要回答潛在客戶(hù)在嘗試作出購(gòu)買(mǎi)決定時(shí)提出的每個(gè)問(wèn)題。為此,您的內(nèi)容要圍繞多個(gè)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)并配合購(gòu)買(mǎi)周期的不同階段。購(gòu)買(mǎi)周期開(kāi)始時(shí),您需要關(guān)注培養(yǎng)品牌意識(shí)和興趣,比如把公司打造為行業(yè)思想領(lǐng)袖。在下一階段,您要著重幫助買(mǎi)家了解和
比較不同的選擇,鎖定真正想要購(gòu)買(mǎi)且可以得益于您的解決方案的客戶(hù)。換言之,要注重培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的潛在客戶(hù)。最后,您會(huì)希望最合適的潛在客戶(hù)選擇您
的解決方案,也希望他們更快作出選擇。想要獲得更優(yōu)質(zhì)的潛在客戶(hù)?您也許要評(píng)估營(yíng)銷(xiāo)漏斗的速度變化或結(jié)束時(shí)間。想將公司打造成思想領(lǐng)袖?可能要追蹤談話(huà)次
數(shù)以及您與高管之間的會(huì)面次數(shù)。一旦開(kāi)始評(píng)估內(nèi)容的效果,最相關(guān)、最有趣的內(nèi)容就會(huì)展示出來(lái)。換言之,您會(huì)清
楚地了解到哪些內(nèi)容會(huì)讓目標(biāo)客戶(hù)產(chǎn)生共
鳴并促使他們采取行動(dòng)。重點(diǎn)在于抓住所有目標(biāo),并確定如何衡量?jī)?nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的效果。換言之,
目標(biāo)決定指標(biāo)。8:內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì),《制定內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)策略》使用“5W”提問(wèn)法誰(shuí)
(Who)?考慮B2B購(gòu)買(mǎi)過(guò)程的每位參與者。為什么
(Why)?了解買(mǎi)家想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)或克服的障礙,從而發(fā)現(xiàn)潛在客戶(hù)從您公司購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品或服務(wù)的原因。何時(shí)
(When)?購(gòu)買(mǎi)過(guò)程的每個(gè)階段,買(mǎi)家都需要什么信息?哪些因素促使買(mǎi)家進(jìn)入下一個(gè)階段?什么
(What)?您能以哪種形式提供什么內(nèi)容來(lái)回答買(mǎi)家的問(wèn)題?哪里
(Where)?在研究和決策過(guò)程中,潛在客戶(hù)會(huì)從哪里獲取信息?9一旦定義了合適的公司類(lèi)型,重點(diǎn)確定目標(biāo)公司中將會(huì)參與購(gòu)買(mǎi)的人員。抽樣訪問(wèn)現(xiàn)有客戶(hù)、潛在客戶(hù)以及公司內(nèi)部與客戶(hù)有交流的員工,了解以下內(nèi)容:?急需解決的問(wèn)題?他們的日常工作?他們的決策流程?購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)?購(gòu)買(mǎi)流程每階段需要的信息?潛在客戶(hù)描述問(wèn)題和期望時(shí)所使用
的字詞?在哪些地方獲取這些信息確定營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容確定內(nèi)容話(huà)題是指了解買(mǎi)家想要和需要的信息。通過(guò)制定模擬買(mǎi)家,您就能找出所需的內(nèi)容。模擬買(mǎi)家是理想買(mǎi)家的綜合表現(xiàn)。您必須與買(mǎi)家互動(dòng),并將其轉(zhuǎn)化為真
正的客戶(hù),才能實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售。第一步,要明
確理想客戶(hù)。首先,哪類(lèi)公司是您產(chǎn)品和
服務(wù)的最合適客戶(hù)?9:佛瑞斯特研究公司,《B2B購(gòu)買(mǎi)過(guò)程基礎(chǔ)》,
2015年5
月
25
日將這個(gè)方法與網(wǎng)上獲取的洞察
(例如:相關(guān)
領(lǐng)英群組的討論)結(jié)合起來(lái),從而發(fā)現(xiàn)其他
相關(guān)的趨勢(shì)。精心設(shè)計(jì)的模擬買(mǎi)家重點(diǎn)突出
潛在客戶(hù)最關(guān)心的話(huà)題,并揭示完成整個(gè)購(gòu)
買(mǎi)周期所需的內(nèi)容。目的是了解潛在客戶(hù)從漏斗頂部移動(dòng)到底部的過(guò)程中會(huì)提出哪些問(wèn)題。確保能找出潛在客戶(hù)描述他們的困難和期望時(shí)所使用的字詞、搜索信息時(shí)使用的關(guān)鍵詞以及在
決策過(guò)程中的首要信息來(lái)源和靈感來(lái)源。接下
來(lái),找出哪些因素促使?jié)撛诳蛻?hù)改變主意,哪些因素促成購(gòu)買(mǎi)。所有這些洞察將幫助制
定讓目標(biāo)客戶(hù)產(chǎn)生共鳴的內(nèi)容,并促使他們
采取行動(dòng)。換言之,越深入了解潛在客戶(hù),就越清楚要涵蓋哪些話(huà)題,也就越容易發(fā)布相關(guān)信息。您可以把這些話(huà)題制作成編輯日
歷,作為長(zhǎng)期計(jì)劃的指南。SEO
與內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)相輔相成內(nèi)容能提升搜索引擎結(jié)果排
名,而SEO
可以使內(nèi)容更容易被搜到。Lee
Odden
在頂尖在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)博客(TopRank
On
line
Marketing)中指出:“要這樣看待
SEO:如果以客
戶(hù)為中心的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃是三明治,那么SEO
就是蛋黃醬。
蛋黃醬沾在每種材料上面,增
強(qiáng)三明治的整體風(fēng)味,但其自
身并不美味。”搜索引擎用于查找與搜索
條件最為相關(guān)的答案。您作為內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)人員的職責(zé)就
是提供這種答案。主導(dǎo)對(duì)話(huà)您的最終目標(biāo)是希望潛在買(mǎi)家和現(xiàn)有客戶(hù)能
將您的公司視為特定話(huà)題的專(zhuān)家。換言之,
您想讓他們看到您能“主導(dǎo)對(duì)話(huà)”。為幫助
公司獲得正確的思維,Convince&Convert
員工JayBaer
問(wèn)道:“您最擅長(zhǎng)什么?”換言之,您能就哪個(gè)話(huà)題分享大量專(zhuān)業(yè)知識(shí)
并提出有趣的觀點(diǎn)?只要目標(biāo)客戶(hù)經(jīng)??吹?/p>
這一話(huà)題,您就能起到主導(dǎo)作用。如前所述,您確定讓目標(biāo)客戶(hù)產(chǎn)生共鳴的話(huà)
題,也就是他們最迫切解決的問(wèn)題,
通過(guò)模
擬買(mǎi)家來(lái)深入了解現(xiàn)有客戶(hù)。同時(shí),有效地使用關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索,確定熱門(mén)話(huà)題并制作最相關(guān)的內(nèi)容,這是讓公司成為話(huà)題權(quán)威的
關(guān)鍵。參照以下方法,您能發(fā)現(xiàn)是什么能夠
吸引潛在買(mǎi)家:?使用
或www.toprankmark
等專(zhuān)業(yè)服務(wù)?利用Ubersuggest、Buzzsumo等工具讓內(nèi)容成為文化“內(nèi)容成為企業(yè)文化的內(nèi)在元素以后,企業(yè)文化就像一個(gè)潤(rùn)滑充分的引擎,制作、傳播和產(chǎn)生內(nèi)容,為購(gòu)買(mǎi)過(guò)程提供源源不斷的效能。
”—奧特米特集團(tuán)內(nèi)容要有幫助如果您真正接受內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的概念,您會(huì)制作內(nèi)容,幫助潛在客戶(hù)作出購(gòu)買(mǎi)決策,而不是強(qiáng)行推銷(xiāo)您的內(nèi)容。這兩者的差別很細(xì)微又很關(guān)鍵,要知道正確的思維方式是成功內(nèi)容
營(yíng)銷(xiāo)獲得的關(guān)鍵。我們知道您在從事業(yè)務(wù),并且需要幫助公司
實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。《2015年B2B
內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售線(xiàn)索挖掘基準(zhǔn)報(bào)告》表示,“約九成
(89%)受訪者認(rèn)為,投資內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)最主要的目標(biāo)是
贏得新客戶(hù)。”10我們不是建議要拋開(kāi)營(yíng)收,而是強(qiáng)調(diào)要著眼
于幫助目標(biāo)客戶(hù),那么實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售就是水到渠
成的事情。冒險(xiǎn)精神
業(yè)務(wù)部門(mén)
外部合作伙伴
員工10:Star
fleet
Media,《2015年
B2B
內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售線(xiàn)索挖掘基準(zhǔn)報(bào)告》11:奧特米特集團(tuán),
altimetergroup.com/2014/12/a-culture-of-content/創(chuàng)新能力
內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)
管理
自有內(nèi)容
愿景
高管
布道
付費(fèi)內(nèi)容
內(nèi)容文化就是內(nèi)容引擎
11口碑內(nèi)容培訓(xùn)技術(shù)切記,內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)不是孤軍作戰(zhàn)。事實(shí)上,您可以采取團(tuán)隊(duì)方式,召集公司內(nèi)外的專(zhuān)家來(lái)支持內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)工作,從而達(dá)到事半功倍的效果。Marketo和Kapost
總結(jié)了一系列建立內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的最佳實(shí)踐。營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)同事與公司上下的營(yíng)銷(xiāo)同事協(xié)作,包括品牌
營(yíng)銷(xiāo)、社交公關(guān)和全球營(yíng)銷(xiāo)的同事,要善于發(fā)現(xiàn)內(nèi)容跨界傳播的機(jī)會(huì)。企業(yè)內(nèi)部思想領(lǐng)袖在公司內(nèi)部找到創(chuàng)作豐富的思想領(lǐng)袖,
把他們招到您的團(tuán)隊(duì)來(lái),與目標(biāo)客戶(hù)展開(kāi)相關(guān)的對(duì)話(huà)。自由作家自由作家是內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的外延,不僅能培
養(yǎng)創(chuàng)造力,還能激發(fā)創(chuàng)意。外部機(jī)構(gòu)外部機(jī)構(gòu)與自由作家的作用異曲同工,但規(guī)
模不同,通常會(huì)提供更廣泛的服務(wù)(例如:
設(shè)計(jì)和SEO)。
記?。簣F(tuán)隊(duì)方式是內(nèi)容成功的關(guān)鍵。這意味著您需要讓負(fù)責(zé)需求挖掘、社
交和公關(guān)的人員通力合作。這種工作
方式能顯著提升個(gè)人能力的影響力。選擇最佳資源組合年復(fù)一年的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)調(diào)查都有一項(xiàng)相同發(fā)現(xiàn)
:許多營(yíng)銷(xiāo)人員缺乏時(shí)間或
技能,無(wú)法制作在購(gòu)買(mǎi)流程每個(gè)階段與潛在客戶(hù)互動(dòng)所需的全部?jī)?nèi)容。
但是,您不必孤身作戰(zhàn)。調(diào)動(dòng)下面各個(gè)資源,就可以組成一支團(tuán)隊(duì):如果您從零啟動(dòng)一個(gè)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,將
從何處著手?我已經(jīng)從零開(kāi)始了幾個(gè)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目,
而且每次都從同一個(gè)地方開(kāi)始:關(guān)鍵詞
搜索。首先,從目標(biāo)客戶(hù)的角度出發(fā)、
統(tǒng)計(jì)谷歌搜索的問(wèn)題數(shù)量,查看谷歌置
頂顯示的資源,分析排行榜上的內(nèi)容和
被轉(zhuǎn)發(fā)的內(nèi)容種類(lèi)和結(jié)構(gòu)。每人都能做
這樣的搜索。之后,您必須建立一個(gè)最
適合的架構(gòu)來(lái)回答這些問(wèn)題的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)
平臺(tái)。在您看來(lái),五年前的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)和當(dāng)今的
內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的最大區(qū)別是什么?五年前,內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)還是亂象叢生。我們
看到垃圾信息涌進(jìn)廣告和推廣信息,就
表示“該停止了”。早期積極的傳道者
有
Joe
Pul
izzi
、Ann
Handley
、JayBaer、Lee
Odden和Andrew
Davis。早期采納內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的有Marcus
Sheridan、Todd
Wheatland、Joe
Chernov、AmandaMaksym
iw、JulieFleischer、TimWasher
以及其他領(lǐng)軍人物。如今,大型品牌企業(yè)都設(shè)有內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)職位。
“首席內(nèi)容官”和“內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)副總裁”這些
人都在推動(dòng)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)界真正走向成熟。如果您負(fù)責(zé)招聘內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)人員,您最看重
他們具有什么特質(zhì)?我關(guān)注的是,他們是否曾經(jīng)大量制作過(guò)給
人們閱讀和分享的內(nèi)容,而又不用拼命砸
錢(qián)。首先要有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容
(發(fā)布者思維),但還必須了解預(yù)算和政策方面的約束
(管理
和運(yùn)營(yíng)知識(shí))
以及成效評(píng)估方法(數(shù)據(jù)分
析)。好吧,這不止是一個(gè)特質(zhì),那我就將
這些特質(zhì)總結(jié)為創(chuàng)作有效內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)所必需
的一個(gè)特質(zhì)
:懂得如何不用砸錢(qián)
、可以大
量制作用可衡量的方式證明為有效的優(yōu)質(zhì)
內(nèi)容。請(qǐng)問(wèn)在內(nèi)容策略和實(shí)施方式方面,
哪個(gè)品牌令您印象深刻?我喜歡這個(gè)問(wèn)題。我關(guān)注和欣賞
許多內(nèi)容品牌。我們先來(lái)看看最
成功的現(xiàn)代內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)案例:美國(guó)
運(yùn)通及其開(kāi)放論壇。我最近很喜
歡
Casper
的VanWinkles.com。英特爾團(tuán)隊(duì)打造的
Intel
IQ
很
出色。Adobe
的CMO.com
也很棒。
巴黎歐萊雅的Makeup.com
在消
費(fèi)者領(lǐng)域做得非常出色。面向醫(yī)
保對(duì)象的Cleveland
Clinic
醫(yī)
療中心也不錯(cuò)。Zillow很會(huì)鎖定
購(gòu)房者。CapGemini
的Content-Loop.com是將讀者轉(zhuǎn)化為銷(xiāo)售線(xiàn)
索的最佳例子。我喜歡的內(nèi)容營(yíng)
銷(xiāo)例子還有很多。Michael
Brenner談?wù)搩?nèi)容戰(zhàn)略和編輯日歷Marketing
Insider
Group首席執(zhí)行官兼NewsCred
策略負(fù)責(zé)人為什么會(huì)有如此多的內(nèi)容錯(cuò)失準(zhǔn)心?我的推文中,轉(zhuǎn)發(fā)最多的就是“每篇糟糕
的內(nèi)容背后都是高管咎由自取。”我們都
知道事情的確如此。大多數(shù)人想做有意義
的工作。但對(duì)于一些人,
“有意義”意味著“老板叫我做什么”。企業(yè)因?yàn)橐宰晕覟橹行亩鴩L盡苦頭。大把
的優(yōu)秀員工盲從糟糕的上司,所以如今您
會(huì)看到大量糟糕的內(nèi)容。我們都有責(zé)任去
解決這一問(wèn)題。每個(gè)偉大內(nèi)容的背后都是
營(yíng)銷(xiāo)人員、發(fā)布者和作者在飽含熱情、設(shè)
身處地、想方設(shè)法幫助目標(biāo)客戶(hù)。但若高
管不會(huì)設(shè)身處地,您該如何去教他們這樣
做呢?答案是令他們害怕。您必須告訴高管,如果您不去為客戶(hù)的問(wèn)題尋找最佳答
案,自有其他人去做。營(yíng)銷(xiāo)人員使用編輯日歷,特別是使用與多
個(gè)部門(mén)同步編輯日歷,有多重要?實(shí)施編輯策略,需要做到發(fā)布目標(biāo)客戶(hù)真
正想要的內(nèi)容,圍繞少數(shù)幾個(gè)話(huà)題,然后
做到定期持續(xù)發(fā)布內(nèi)容。最出色的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)品牌會(huì)每天或更頻繁地發(fā)布內(nèi)容。我認(rèn)
為,策略、持之以恒和發(fā)布頻率比編輯日
歷更加重要。我的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)原則就是要適當(dāng)平衡有用內(nèi)
容和推廣內(nèi)容。最后一點(diǎn):經(jīng)理不應(yīng)作出
編輯決策,應(yīng)該讓編輯去做決定。品牌內(nèi)
容編輯應(yīng)提倡質(zhì)量,并以客戶(hù)為中心。還
要管理編輯日歷和起作用的因素。Michael
Brenner談?wù)搩?nèi)容戰(zhàn)略和編輯日歷Marketing
Insider
Group首席執(zhí)行官兼NewsCred
戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人3管理和制作內(nèi)容的必備工具一旦確定要涵蓋的話(huà)題和由誰(shuí)來(lái)制作回答所有潛在客戶(hù)問(wèn)題的內(nèi)容,
您就需要制定計(jì)劃和使用工具,讓工作有條不紊。僅靠電子郵件來(lái)追蹤少數(shù)幾個(gè)內(nèi)容項(xiàng)目還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。想象一下,假如您采用整合內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的方法,與不同崗位的同事合作,處理上百條或上千條內(nèi)容素材,該如何做?使用編輯日歷,保持項(xiàng)目正
常進(jìn)行在制作內(nèi)容的時(shí)候,編輯日歷有助于理清頭緒,讓各方取得一致和保持項(xiàng)目正常進(jìn)行。除了明確責(zé)任和時(shí)間,
日歷還有助于讓營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、需求挖掘和活動(dòng)團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)保持一致。您不用重復(fù)勞動(dòng),而且大家都能相互利用內(nèi)容。您可以使用Google
Docs
等免費(fèi)協(xié)作工具,或者如果您需要管理眾多文件,還可使用Kapost或
Skyword
等專(zhuān)門(mén)工具。使用內(nèi)容組合,讓事情順利發(fā)展創(chuàng)建編輯日歷時(shí),合理安排綜合類(lèi)內(nèi)容是不錯(cuò)的主意,不僅能保持內(nèi)容的新鮮度,還能長(zhǎng)期保持潛在客戶(hù)的興趣。我們非常喜歡HubSpot
的
Rick
Burns首創(chuàng)的美食博客小組。以下是該博客值得我們學(xué)習(xí)的五大要素:美食博客小組:?
健康肉類(lèi)美食文章(研究與分析)?
蔬菜輔食(思想領(lǐng)袖文章)?
全麥餐食(指南和職場(chǎng)大咖文章)?
添加一兩種調(diào)味料(創(chuàng)意內(nèi)容)?
不時(shí)加點(diǎn)甜點(diǎn)(輕松休閑、易于轉(zhuǎn)發(fā)的內(nèi)容)軟件平臺(tái),
幫助企業(yè)管理社交媒
體營(yíng)銷(xiāo)、社交廣告、內(nèi)容管理、
協(xié)作、宣傳和社交媒體監(jiān)控。社交軟件平臺(tái),
幫助大型公司管
理在線(xiàn)社交媒體形象,舉辦社交媒體推廣活動(dòng),
以及分析社交媒
體成效。請(qǐng)記住,作為對(duì)原創(chuàng)內(nèi)容的補(bǔ)充,
您還可以轉(zhuǎn)載第三方內(nèi)容。在您想起主導(dǎo)作用的對(duì)話(huà)當(dāng)中加入備受尊崇的業(yè)界領(lǐng)袖
的聲音,讓您的內(nèi)容更有說(shuō)服力。另外,
當(dāng)您努力把品牌建成特定話(huà)題的可信來(lái)源時(shí),
您就可以事半功倍了
。這就是
Curata等工具的用武之地。強(qiáng)大、直觀的軟件平臺(tái),可集中
管理所有營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容。內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)工具承擔(dān)睿智內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)我們討論了有關(guān)內(nèi)容制作與推廣的一些基礎(chǔ)
知識(shí),但如果我們真正脫離內(nèi)容,會(huì)怎樣呢?MarketingProfs
首席內(nèi)容官兼作家、營(yíng)銷(xiāo)人員Ann
Handley認(rèn)為:“對(duì)待內(nèi)容過(guò)于
謹(jǐn)慎,就會(huì)錯(cuò)失最好的機(jī)會(huì)?!彼膭?lì)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)人員從大局出發(fā)、采取更大膽的營(yíng)銷(xiāo)和更直接的語(yǔ)氣,來(lái)創(chuàng)建令人難忘的內(nèi)
容。這可總結(jié)為:·從大局出發(fā):突破公司和產(chǎn)品的范疇,真正與目標(biāo)客
戶(hù)互動(dòng)·內(nèi)容更大膽:忽略現(xiàn)狀,使用真正獨(dú)特的口吻·
語(yǔ)氣更直接:使用真正獨(dú)特的口吻,
吸引目標(biāo)客戶(hù)
(誠(chéng)實(shí)思考,
設(shè)身處地為他們著想)對(duì)于許多內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)人員,這意味要大膽地
探索未知領(lǐng)域。但是,勇于嘗試內(nèi)容是非常值得的。領(lǐng)英在《注意力就是金錢(qián)》(Attention
is
Currency)
這本電子書(shū)做了大膽嘗試,采用了暢銷(xiāo)書(shū)作者
BrianSolis
的洞察以及杰出漫畫(huà)家
HughMacleod
獨(dú)創(chuàng)的視覺(jué)效果。這本書(shū)以生動(dòng)獨(dú)特的方式講故事,幫助營(yíng)銷(xiāo)人員了解
如何憑借優(yōu)質(zhì)內(nèi)容贏得并保持客戶(hù)的注意力。事實(shí)證明,這篇內(nèi)容是我們制作的
效果最佳的內(nèi)容之一。
LeadMD
是一家營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化和CRM
咨詢(xún)公司,該公司在其發(fā)布的《營(yíng)銷(xiāo)漏斗怪咖》(MonstersofFunnel)一書(shū)中注入了新穎的內(nèi)
容理念。在這本幽默風(fēng)趣的電子書(shū)中,LeadMD
引入了搖滾態(tài)度,并與讀者分享了“搖滾巨星型營(yíng)銷(xiāo)人員魔鬼陣容”的智慧。SEO(搜索引擎優(yōu)化)為何重要我們討論過(guò)將SEO
作為研究話(huà)題并制作
內(nèi)容的重要性。SEO應(yīng)該引起您的注意,
原因是
:Google不斷優(yōu)化搜索算法,最
近幾次更新表明,其重點(diǎn)已從關(guān)鍵詞移到優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。Google認(rèn)為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是相關(guān)
的內(nèi)容。事實(shí)上,
Google為了提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,開(kāi)設(shè)了開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的課程。SEO過(guò)去只是從事關(guān)鍵詞研究的技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家的領(lǐng)域,而如今
SEO
專(zhuān)家在進(jìn)行研
究時(shí)必須采取更具戰(zhàn)略性、以?xún)?nèi)容為中心
的方式。與此同時(shí),內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)人員必須更好地了解和考慮SEO
(以及SEM)
對(duì)他們
的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃有何影響。領(lǐng)英員工Jason
Miller
在
Marketo
公
司工作期間,幫助Marketo
公司勾勒了《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)大號(hào)填色本》(The
BigMarketing
Activity
Coloring
Book)
一書(shū)的概念。此書(shū)靈感來(lái)源于噴火戰(zhàn)機(jī)樂(lè)隊(duì)給
演唱會(huì)主辦方的設(shè)備清單中的填色頁(yè)。用Marketo公司的原話(huà)來(lái)形容,這本30
頁(yè)的電子書(shū)盡顯“純粹、天然的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)樂(lè)趣”,書(shū)中包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化填字游戲、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)找詞游戲和配對(duì)游戲(將有影響力
的營(yíng)銷(xiāo)人員與他們的著作配對(duì)起來(lái))。該書(shū)
自2011年出版以來(lái)已被下載數(shù)萬(wàn)次,為
Marketo帶來(lái)了50萬(wàn)美元的收入。1212:
https://con/strategist/2015/05/06/how-the-big-marketing-activity-coloring-book-fueled-marketos-insanely-lucrative-lead-gen-machine/其次,如今質(zhì)量遠(yuǎn)比數(shù)量重要。過(guò)去,只要
定期發(fā)布,就可以提升在搜索結(jié)果中的排名,
客戶(hù)就會(huì)主動(dòng)找上門(mén)。現(xiàn)在這樣做已經(jīng)行不
通了。您需要為目標(biāo)客戶(hù)制作讓他們產(chǎn)生共
鳴的內(nèi)容。如果您負(fù)責(zé)招聘內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)人員,您最看重
他們具有什么特質(zhì)?這要視情況而定。如果是為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)
招聘,我肯定會(huì)先找策略師。我需要有人
了解內(nèi)容背后的“緣由”,能清楚講述營(yíng)
銷(xiāo)計(jì)劃,將計(jì)劃推介給老板、客戶(hù)或您需
要去說(shuō)服的任何人。如果營(yíng)銷(xiāo)策略已到位,并且有以目標(biāo)客戶(hù)
為中心的合理計(jì)劃,我會(huì)聘請(qǐng)撰稿人而不
是其他人。如果您從零啟動(dòng)一個(gè)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,將從
何處著手?首先,我會(huì)聘請(qǐng)策略師來(lái)規(guī)劃內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)
目的方向。五年前,我會(huì)說(shuō)先找撰稿人,
先找馬上可以制作內(nèi)容的人員,但現(xiàn)在我
們不會(huì)這么做了。我們需要思考為什么要制作這些內(nèi)容。我們需要思考如何與客戶(hù)建立聯(lián)系,在哪些
方面與客戶(hù)建立聯(lián)系。在真正動(dòng)手之前,
要先回答所有這些問(wèn)題。在您看來(lái),五年前的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)和當(dāng)今的內(nèi)
容營(yíng)銷(xiāo)的最大區(qū)別是什么?首先,制作搜索引擎優(yōu)化的內(nèi)容是有效的做法這一觀念已經(jīng)過(guò)時(shí)。我們首先需要以目標(biāo)客戶(hù)為中心的觀點(diǎn),這一觀點(diǎn)要由策
略師提出來(lái)。Ann
Handley談?wù)搶?xiě)作最佳實(shí)踐:
更遠(yuǎn)大、更大膽、更直接MarketingProfs首席內(nèi)容官對(duì)于內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)人員而言,“更遠(yuǎn)大、更大膽、
更直接”意味著什么?要脫穎而出,他們可
以采取哪些行動(dòng)?更遠(yuǎn)大是指顧全大局,把公司放到人們關(guān)心
的大局當(dāng)中。這不關(guān)乎于您自己,而是關(guān)乎
于您為他人做的事情,要將您的產(chǎn)品或服務(wù)
放到目標(biāo)客戶(hù)的生活這個(gè)大局當(dāng)中。更大膽是指您要顛覆現(xiàn)狀。您所講述的故事
要切中具體目標(biāo)客戶(hù)所面臨的具體挑戰(zhàn),而
其他人都沒(méi)有以正確方式和該目標(biāo)客戶(hù)討論
這些挑戰(zhàn)。最后,更直接是指采用更直接的口吻,讓您的內(nèi)容從眾多平淡無(wú)趣的內(nèi)容中脫穎而出。您在自己建的小屋里從事寫(xiě)作。對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)人員如何找到他們的“小屋”,您有什么建議?(笑聲)小屋只是一種比喻,它是一個(gè)可以讓
我高度專(zhuān)注的地方。實(shí)際上,它的作用就是
消除干擾。它實(shí)際上就是一間小屋,有四面
墻、地板、天花板、電和網(wǎng)絡(luò),僅此而已。請(qǐng)問(wèn)在內(nèi)容策略和實(shí)施方面,哪個(gè)品牌令您印象深刻?我很喜歡我的朋友Steve
Sheinkopf
在
波士頓這里的Yale
Appliance所采取的
做法。Yale
Appliance幾乎將全部市場(chǎng)
營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算都從廣告中抽離。Steve的內(nèi)容策略卓有成效,而他的做法
只是通過(guò)回答目標(biāo)客戶(hù)的問(wèn)題。您可能覺(jué)
得燈具和家電沒(méi)有什么可以發(fā)揮的地方,但他卻做到了。原因是他分析數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)
目標(biāo)客戶(hù)的需求,并制作滿(mǎn)足目標(biāo)客戶(hù)需
求的內(nèi)容。另一個(gè)完全不同行業(yè)的品牌是REI。我喜歡他們的“黑色星期五”#OptOutside
內(nèi)容項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目最初是社交媒體的推廣
活動(dòng),現(xiàn)已發(fā)展成一個(gè)全年項(xiàng)目。我喜歡的原因是它能設(shè)身處為目標(biāo)客戶(hù)
著想:人們?cè)谙硎軕?hù)外活動(dòng)時(shí)不想排隊(duì)買(mǎi)東西。它為我提供工作所需的工具,但同時(shí)還能消
除我生活中固有的其他干擾因素。我認(rèn)為所
有營(yíng)銷(xiāo)人員都應(yīng)該消除干擾。無(wú)論您在做什
么,都要先排除干擾,然后再想辦法消除其
他障礙。Ann
Handley談?wù)摃?shū)寫(xiě)最佳實(shí)踐:
更遠(yuǎn)大、更大膽、更直接MarketingProfs首席內(nèi)容官214在購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中融入內(nèi)容內(nèi)容有何意義?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的最終目標(biāo)是觸達(dá)并培養(yǎng)潛在客
戶(hù),促使他們成為真正的客戶(hù)。作為一名
營(yíng)銷(xiāo)人員,思考潛在客戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)旅程中的
決策過(guò)程十分有用。實(shí)際情況是,
研究產(chǎn)品的過(guò)程掌握在買(mǎi)家
手中。由于潛在客戶(hù)不太可能會(huì)在開(kāi)始搜
索時(shí)就主動(dòng)聯(lián)系您的公司,因此應(yīng)務(wù)必在
整個(gè)購(gòu)買(mǎi)旅程期間進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)多
個(gè)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)觸點(diǎn)與目標(biāo)潛在客戶(hù)進(jìn)行互動(dòng)。為了遵循簡(jiǎn)化流程的目標(biāo),建議將購(gòu)買(mǎi)過(guò)程分為兩部分:前期和后期。注重前期觸達(dá)在前期,您可以通過(guò)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)、展示廣告
等技巧,讓品牌信息“觸達(dá)”
目標(biāo)客戶(hù)。
您的工作重心是幫助當(dāng)前不太熟悉您的品
牌或當(dāng)前未進(jìn)入您商品所在市場(chǎng)的潛在客
戶(hù),培養(yǎng)對(duì)您公司的正面認(rèn)知和印象。換
言之,您需要大力幫助那些尚未做好購(gòu)買(mǎi)準(zhǔn)備的客戶(hù)培養(yǎng)品牌認(rèn)同感。按照這一理念,您的品牌塑造活動(dòng)應(yīng)融合線(xiàn)
上和線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略,在潛在客戶(hù)投入時(shí)間的
地方觸達(dá)他們:?投資公共關(guān)系有助于留住口碑媒體,從而提升您的信譽(yù)?參與內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)和社交媒體可以向新的目標(biāo)
客戶(hù)介紹您的品牌,進(jìn)一步提升知名度?在公司博客上發(fā)布有關(guān)您所在行業(yè)、富有
啟迪性的有用文章,可以建立品牌知名度?在社交媒體上推廣您的內(nèi)容,有助于擴(kuò)大
博客文章和其他內(nèi)容的覆蓋面?
向潛在客戶(hù)投放展示廣告是大規(guī)模推廣品
牌的理想方式。
記住
:盡管很多潛在客戶(hù)無(wú)法在此階段轉(zhuǎn)化為實(shí)際客戶(hù),但是如果他們進(jìn)
入后期階段,那么您在這一階段的努
力會(huì)幫助您在下一階段與他們進(jìn)行更
輕松的互動(dòng)。推動(dòng)前期潛在客戶(hù)進(jìn)入后期的方法>
使用搜索、社交媒體和廣告提升網(wǎng)站流量>
提供生動(dòng)有趣的內(nèi)容,如博客、白皮書(shū)、電子書(shū)、視頻和在線(xiàn)講座>
對(duì)
重要
內(nèi)容設(shè)
置
訪
問(wèn)權(quán)限,
以此獲取潛在客戶(hù)的聯(lián)系方式>
持續(xù)提供引人注目的、相關(guān)的內(nèi)容和信息,
與潛在客戶(hù)保持互動(dòng)后期培養(yǎng)在后期階段,您需要“培養(yǎng)”已經(jīng)對(duì)您的
產(chǎn)品或服務(wù)表示感興趣的潛在客戶(hù)。您的
目標(biāo)是在他們了解您的品牌、但尚未準(zhǔn)備好與銷(xiāo)售代表溝通時(shí)培養(yǎng)和影響他們。后期培養(yǎng)還包括在銷(xiāo)售對(duì)話(huà)之后和購(gòu)買(mǎi)之
前的培養(yǎng),
其有效方式是通過(guò)鼓勵(lì)買(mǎi)家與
您的網(wǎng)站、
廣告著陸頁(yè)和社交渠道互動(dòng)并
進(jìn)行探索,以了解您的解決方案。通過(guò)專(zhuān)
注于蘊(yùn)含新知的外展計(jì)劃,您可以保持與
這些潛在客戶(hù)的聯(lián)系,直至他們做好采取下一步驟的準(zhǔn)備。一旦潛在客戶(hù)熟悉您的品牌并了解您提供的解決方案,他們可能會(huì)在無(wú)需進(jìn)一步推
廣的情況下成為實(shí)際客戶(hù),也可能不會(huì)。
您可以繼續(xù)采取如下步驟,
引導(dǎo)后者購(gòu)買(mǎi)
產(chǎn)品:強(qiáng)大的關(guān)鍵詞營(yíng)銷(xiāo)策略無(wú)論您是采取付費(fèi)還是免費(fèi)的搜索營(yíng)銷(xiāo)方式,都應(yīng)確保潛在客戶(hù)在搜索與您的公司、您所在行業(yè)和產(chǎn)品服務(wù)相關(guān)的內(nèi)容時(shí),能夠
繼續(xù)找到您的信息。郵件營(yíng)銷(xiāo)培養(yǎng)已經(jīng)分享其聯(lián)系方式的潛在客戶(hù),您可
根據(jù)潛在客戶(hù)的分布特征、網(wǎng)站行為和之前
對(duì)您品牌的參與度,為他們量身定制郵件。新聞簡(jiǎn)報(bào)注冊(cè)和產(chǎn)品試用這時(shí),您可能正在培養(yǎng)一群高度定向且準(zhǔn)
備好轉(zhuǎn)化成實(shí)際客戶(hù)的潛在客戶(hù)。可能只需稍微推動(dòng)一下,他們就會(huì)最終做出購(gòu)買(mǎi)
決定。借助數(shù)據(jù)和精確工具,您可以從以下方面識(shí)別潛在買(mǎi)家:·哪類(lèi)潛在客戶(hù)正在訪問(wèn)公司網(wǎng)站·他們?nèi)绾位貞?yīng)郵件營(yíng)銷(xiāo)·他們?cè)谏缃幻襟w上有什么行為·他們正在閱讀什么內(nèi)容·
他們正在回應(yīng)哪些付費(fèi)搜索詞條然后,借助全天候營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,如公司網(wǎng)站、
展示廣告、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)和社
交媒體等,您可以在潛在客戶(hù)面前不斷展
示自己的品牌,直至他們準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)。如果您從零啟動(dòng)一個(gè)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,將從
何處著手?我會(huì)始終從博客著手。這種內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)方式
簡(jiǎn)單、便宜。盡量每周進(jìn)行一次。找到內(nèi)
容的甜區(qū),即目標(biāo)客戶(hù)的信息需求與您的
權(quán)威知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能的交集部分,并將內(nèi)
容保持在該甜區(qū)內(nèi)。然后,制作一份內(nèi)容豐富、信息量大且富有價(jià)值的內(nèi)容,如電子書(shū)、SlideShare
或視頻。精心制作這些內(nèi)容:它將成為您
內(nèi)容品牌的基石。利用它來(lái)吸引目光,并
努力不斷完善內(nèi)容。在您看來(lái),五年前的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)和當(dāng)今的內(nèi)
容營(yíng)銷(xiāo)的最大區(qū)別是什么?五年前,單靠為潛在客戶(hù)制作內(nèi)容就可以脫穎而出?,F(xiàn)在卻不能。每個(gè)人都這樣做。這是一個(gè)壞消息。好消息是,現(xiàn)在有許多方法讓您做得更好:內(nèi)容制作平臺(tái)更加出色,內(nèi)容傳播途徑豐富多樣,數(shù)據(jù)分析應(yīng)用更加精確,營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化更加智能……但唯一的最大區(qū)別是什么?現(xiàn)在,有許多
出眾的人才,他們有第一手經(jīng)驗(yàn),能夠隨時(shí)提供幫助,如
Ann
Hand
le
y
、JoePulizzi、Lee
Odden、Jay
Baer、MarcusSheridan等。如果您負(fù)責(zé)招聘內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)人員,您最注重他們具有什么特質(zhì)?好奇心。不,是同理心。不,是對(duì)內(nèi)容和主題本身的熱情。不,是對(duì)故事的敏感度。一定要選一個(gè)的話(huà),我會(huì)選擇同理心。了解目標(biāo)客戶(hù)的內(nèi)容就是好的內(nèi)容。否則,則不能稱(chēng)之為好的內(nèi)容。Doug
Kessler談?wù)撊騼?nèi)容和批量發(fā)布Velocity
Partners創(chuàng)意總監(jiān)兼聯(lián)合創(chuàng)始人B2B
內(nèi)容素有枯燥乏味的特點(diǎn)。B2B營(yíng)銷(xiāo)人
員如何確保他們?cè)谇楦袑用嫔吓c目標(biāo)客戶(hù)建
立聯(lián)系?我喜歡這個(gè)問(wèn)題。我工作了很長(zhǎng)時(shí)間,才意識(shí)到情感共鳴在B2B
中的重要性。我現(xiàn)在知
道它十分重要
(但我還是很少使用這種方法)。一種訴諸情感的方式是提出一連串“
為什
么”。從最深層次挖掘您的企業(yè)采取當(dāng)前舉措的原因。分析您的企業(yè)有哪些方面吸引員工。另一種方式就是跟進(jìn)了解您曾經(jīng)分析過(guò)的案例,以及被這些案例打動(dòng)的人們。不要灌心靈雞湯,但也不用刻意回避勵(lì)志故事。B2B營(yíng)銷(xiāo)人員過(guò)于追求理性分析,卻犧牲了
感性因素。最優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容能夠巧妙融合二者的效力。您最近發(fā)布了一篇文章來(lái)討論案例分析效果欠佳的原因。B2B
內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)人員可以采取哪
些行動(dòng)來(lái)改進(jìn)傳統(tǒng)的案例分析?這篇文章是
Irene
Triendl
撰寫(xiě)的,她是Velocity文案撰稿人之一。
(你挖不走她的,我們已經(jīng)將她拴住啦,還不斷夸她。這兩個(gè)方法太管用了)。她的主要觀點(diǎn)就是,案例分析首先應(yīng)是精彩
的故事,其次才是強(qiáng)有力的案例。案例分析這種題材受傳統(tǒng)所限,已無(wú)法制造
驚喜、愉悅或幽默。這很悲哀,因?yàn)榘咐?/p>
可以成為最有效的營(yíng)銷(xiāo)利器之一。在內(nèi)容策略和實(shí)施方面,哪個(gè)品牌令您印
象深刻?不計(jì)其數(shù)!我可以列舉三個(gè)品牌嗎?HubSpot建立了基于內(nèi)容的業(yè)務(wù),源源不
斷地輸出有用的材料,并以此為基礎(chǔ)建立
了主要的訂閱者群體。紅牛
(Red
Bull)
的例子備受推崇。他們
能夠?qū)⒁环N難喝的能量飲料打造成一款強(qiáng)
大的媒體品牌,真是不可思議。我很欣賞Adobe創(chuàng)建CMO.
com
的做法,后者是一個(gè)品牌旗下的內(nèi)容平臺(tái),但它不
會(huì)將閱讀品牌信息強(qiáng)加給讀者。Doug
Kessler談?wù)撊騼?nèi)容和批量發(fā)布Velocity
Partners創(chuàng)意總監(jiān)兼共同創(chuàng)始人265走向全球:讓內(nèi)容跨越國(guó)界遺憾的是,大部分在美國(guó)工作的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)管理者都未能及時(shí)認(rèn)識(shí)到全球地區(qū)同事的影響力。這種疏忽造成的后果就是,他們要在最后一刻才嘗試在全球啟動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目
并要達(dá)到時(shí)間和預(yù)算要求。當(dāng)您啟動(dòng)一個(gè)內(nèi)容項(xiàng)目,尤其是重大項(xiàng)
目時(shí),一開(kāi)始就邀請(qǐng)各地區(qū)同事踴躍參與。將他們視為有影響力的人,他們能夠幫助將您的內(nèi)容呈現(xiàn)給全球各地的目標(biāo)客戶(hù)并讓他們消費(fèi)內(nèi)容。如果您在跨國(guó)企業(yè)工作,就用全球性思維進(jìn)行內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)。將全球規(guī)劃作為流程的一部分不要僅僅告訴全球同事您計(jì)劃做什么,您
應(yīng)該一開(kāi)始就讓各地區(qū)負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)的同事參與其中。征求他們的意見(jiàn),了解需要多長(zhǎng)時(shí)間來(lái)翻譯內(nèi)容、制作接地氣的思想領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)容和案例分析。換言之,與同事通力合作,確定誰(shuí)負(fù)責(zé)本地化和在各地區(qū)推廣內(nèi)容的工作。這對(duì)于在全球鎖定當(dāng)?shù)氐哪繕?biāo)客戶(hù)而言至關(guān)重要。簡(jiǎn)化、再簡(jiǎn)化您的營(yíng)銷(xiāo)同事可能想親自對(duì)您的內(nèi)容資產(chǎn)進(jìn)行本地化。但是為了簡(jiǎn)化流程,鼓勵(lì)他們與制作原始內(nèi)容的團(tuán)隊(duì)合作。這樣能最
大程度地避免出錯(cuò)。但要確保在內(nèi)容資產(chǎn)
制作完畢以后,至少給每個(gè)地區(qū)的團(tuán)隊(duì)兩周時(shí)間進(jìn)行翻譯和本地化。記?。翰还苊?/p>
國(guó)團(tuán)隊(duì)多么稱(chēng)職,使用海外譯員時(shí),幾乎
一定會(huì)出現(xiàn)翻譯錯(cuò)誤。這會(huì)令大家感到沮
喪。不妨盡量使用本地資源,找到一個(gè)本地譯員,如通過(guò)Cloudwords。獲取源文件如選擇自行翻譯內(nèi)容,就需要從制作原始內(nèi)容的機(jī)構(gòu)那里拿到源文件??紤]到這一
點(diǎn),從一開(kāi)始便應(yīng)了解該機(jī)構(gòu)是否會(huì)對(duì)這
些文件以及與您的同事分享這些文件進(jìn)行
收費(fèi)。在啟動(dòng)當(dāng)日采取措施在內(nèi)容啟動(dòng)的當(dāng)天上午,向每位參與人士發(fā)送一封電子郵件,概括一下內(nèi)容資產(chǎn)和
啟動(dòng)計(jì)劃,并感謝他們的積極參與。在郵
件中添加一些通過(guò)社交媒體分享的信息,邀請(qǐng)大家在他們的社交人脈圈中分享內(nèi)容。
記得考慮到不同的時(shí)區(qū)。以團(tuán)隊(duì)形式慶祝按地區(qū)來(lái)衡量開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)和需求挖掘的指標(biāo),
是一個(gè)明智的做法。但確保要對(duì)各地區(qū)數(shù)
據(jù)進(jìn)行綜合分析,統(tǒng)計(jì)全球情況,來(lái)表明你們是以團(tuán)隊(duì)形式努力。計(jì)劃實(shí)施內(nèi)容全球化?遵循以下久經(jīng)考驗(yàn)的最佳實(shí)踐:記錄下來(lái)以后,便可以開(kāi)始列出主要話(huà)題清單。
下面是我們的一份計(jì)劃清單:·計(jì)劃發(fā)布的話(huà)題
(包括我們計(jì)劃鎖定的關(guān)
鍵詞條)·計(jì)劃合作的職場(chǎng)大咖
(他們是話(huà)題領(lǐng)域?qū)?/p>
家,擁有忠實(shí)的粉絲)·計(jì)劃要積極參與的人脈圈
(可能包括一些
領(lǐng)英群組).計(jì)劃要投稿的出版物
(它們已經(jīng)引起我們
目標(biāo)客戶(hù)的關(guān)注)·計(jì)劃使用的形式
(博客、視頻、信息圖表、
播客等)很快,我們便可以利用工具來(lái)捕捉和收集這些創(chuàng)意,讓未來(lái)的工作井然有序。使用“發(fā)布日
歷”來(lái)整理這些信息,然后讓發(fā)布活動(dòng)保持最
高活躍度。最后,需要一個(gè)好的捕鼠器,在上面放些奶酪。
我們需要一個(gè)網(wǎng)站為我們做大量的重要工
作……如果您從零啟動(dòng)一個(gè)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,將
從何處著手?如果您從事過(guò)銷(xiāo)售工作,確實(shí)會(huì)有所幫
助。這樣,您便可以了解潛在客戶(hù)的希
望、擔(dān)憂(yōu)、痛點(diǎn)以及他們需要解答的問(wèn)題。同往常一樣,對(duì)他們要有同理心!我們的第一步就是制定內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)使命說(shuō)
明。該步驟側(cè)重于相同的潛在客戶(hù),但
話(huà)題范圍更為廣泛。這幫助我們明確目
標(biāo),并設(shè)定未來(lái)的方向。您可以使用以
下模板:我們的網(wǎng)站、電子郵件和社交媒體帳號(hào)
是……目標(biāo)客戶(hù)X發(fā)現(xiàn)……信息Y代表……好處
Z。支持各類(lèi)未來(lái)發(fā)布計(jì)劃1.
必須進(jìn)行搜索優(yōu)化,排除任何技術(shù)
SEO
問(wèn)題2.
必須做好妥當(dāng)安排,方便進(jìn)行分析3.引導(dǎo)訪客進(jìn)行目標(biāo)操作,包括訂閱新
聞簡(jiǎn)報(bào)。我們的長(zhǎng)期計(jì)劃包含一個(gè)不斷增加的電子郵件列表。一切就緒后,我們便做好準(zhǔn)備開(kāi)始發(fā)布
和宣傳內(nèi)容。Andy
Crestodina談?wù)摵饬砍晒rbit
Media
Studios,
Inc.
戰(zhàn)略總監(jiān)30您要在內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)方面建立持久不衰、日積月
累的優(yōu)勢(shì)。最后,您終將會(huì)成為一股不容小
覷的力量。當(dāng)今的關(guān)鍵就是選擇戰(zhàn)場(chǎng)。如果您將內(nèi)容話(huà)題細(xì)化為更加具體、競(jìng)爭(zhēng)不那么激烈的主題,
仍然會(huì)有大量機(jī)會(huì)贏得目標(biāo)客戶(hù)。這些目標(biāo)
客戶(hù)數(shù)量較小,但依然是有機(jī)會(huì)的。如果您負(fù)責(zé)招聘內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)人員,您最注重他們具有什么特質(zhì)?他們采用“中心式思維方式”。一流的內(nèi)容
營(yíng)銷(xiāo)人員不但要有創(chuàng)造力,還要有分析能力。
他們能夠?qū)⑺囆g(shù)和科學(xué)結(jié)合起來(lái)。他們不但
具備基本的創(chuàng)新能力(提出設(shè)想、寫(xiě)作、基
本設(shè)計(jì)),還要懂得如何測(cè)試這些想法和衡
量結(jié)果(使用工具、計(jì)算數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)分析)。一流的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)人員會(huì)反復(fù)琢磨重要的寫(xiě)作創(chuàng)
意和細(xì)微的編輯細(xì)節(jié)。他們足智多謀,通曉多
個(gè)學(xué)科的知識(shí)。此外,他們還博覽群書(shū)。在您看來(lái),五年前的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)和當(dāng)今的內(nèi)
容營(yíng)銷(xiāo)的最大區(qū)別是什么?五年前有更多尚未開(kāi)發(fā)的空間,更容易在
更大、更寬泛的話(huà)題類(lèi)別中引起關(guān)注。如
今,越來(lái)越多的行業(yè)都為獲得更多關(guān)注度
而展開(kāi)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)。隨著營(yíng)銷(xiāo)人員和
品牌的介入,并在三大內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)渠道占盡
優(yōu)勢(shì),現(xiàn)在寬泛話(huà)題獲得關(guān)注的難度也更
大了?!に麄兺ㄟ^(guò)鏈接塑造了域名權(quán)重(搜索
優(yōu)化)·
他們創(chuàng)建了一個(gè)長(zhǎng)長(zhǎng)的訂閱者列表
(郵件營(yíng)銷(xiāo))·他們?cè)诰W(wǎng)上人脈圈中建立了關(guān)注者群
體(社交媒體)一流的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)人員能夠巧妙結(jié)合搜索、社交和郵件營(yíng)銷(xiāo)。
您現(xiàn)在起步還不算晚。
您可以將劣勢(shì)變成優(yōu)勢(shì)。內(nèi)容開(kāi)發(fā)認(rèn)知度思考行動(dòng)!Andy
Crestodina談?wù)摵饬砍晒rbit
Media
Studios,
Inc.
戰(zhàn)略總監(jiān)銷(xiāo)售線(xiàn)索/客戶(hù)關(guān)注訂閱數(shù)據(jù)分析社交搜索郵件31大部分營(yíng)銷(xiāo)人員都希望改善內(nèi)容衡量。內(nèi)容衡量可以輕松實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)?在數(shù)據(jù)分析中,有些數(shù)據(jù)十分重要卻經(jīng)常被忽略。這些數(shù)據(jù)是您網(wǎng)站中的“頂部路徑”。如果您了解該路徑,便可以進(jìn)行用
戶(hù)流向分析,迅速了解要在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中采取哪些后續(xù)措施。不妨這樣設(shè)想
:假如您的網(wǎng)站是一座城市,
就需要有連通城市各處的訪客高速公路。
但是,如果您不知道高速公路通往何處,就不知道如何引導(dǎo)流量。您不知道在哪里
放置廣告牌。所以需要了解Audience(目標(biāo)客戶(hù))>
Users
Flow
(用戶(hù)流向)
報(bào)告。該報(bào)告將
顯示會(huì)員從哪里開(kāi)始、接著要前往何處。您很快便會(huì)發(fā)現(xiàn)人們?cè)谀睦锵萝?chē)、在哪里調(diào)
頭以及一些大型道路的方向。這份報(bào)告可能會(huì)促使您考慮這些問(wèn)題、想法和行動(dòng):?
走最熱門(mén)路線(xiàn)的會(huì)員是否會(huì)看到最有
吸引力的信息?我是否將精彩的用戶(hù)證言視頻隱藏在小街深巷??
網(wǎng)站導(dǎo)航是否有效引導(dǎo)訪客前往正確的
位置?他們是否不斷跳轉(zhuǎn),尋求問(wèn)題的答
案??是否大多數(shù)人都離開(kāi)某個(gè)頁(yè)面?也許
該頁(yè)面是營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。?
我最近幾個(gè)月是否看過(guò)這些頁(yè)面?這
些頁(yè)面可能需要潤(rùn)色。Andy
Crestodina談?wù)摵饬砍晒rbit
Media
Studios,
Inc.
戰(zhàn)略總監(jiān)首頁(yè)
服務(wù)
關(guān)于
聯(lián)系
感謝首頁(yè)
關(guān)于
服務(wù)
博客文章很多營(yíng)銷(xiāo)人員不知道有些問(wèn)題可能會(huì)導(dǎo)致訪客離開(kāi)。相反,
他們將時(shí)間花在贏得更多訪客。水桶在漏水,他們卻不斷奔走,想要運(yùn)來(lái)更多的水。銷(xiāo)售線(xiàn)索挖掘網(wǎng)站用戶(hù)流向正如BarryFeldman
說(shuō)的那樣,您的網(wǎng)站是捕鼠器,而您的內(nèi)容就是奶酪。首先要修
好捕鼠器,然后再弄點(diǎn)奶酪。Andy
Crestodina談?wù)摵饬砍晒rbit
Media
Studios,
Inc.策略總監(jiān)花點(diǎn)時(shí)間為當(dāng)前訪客改善您的網(wǎng)站,您
為提升訪客數(shù)量而采取的每個(gè)行動(dòng)都將
更加有效。轉(zhuǎn)化優(yōu)化應(yīng)早于搜索優(yōu)化。內(nèi)容衡量在朝哪個(gè)方向發(fā)展?對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)人
員而言,內(nèi)容衡量在未來(lái)會(huì)是怎樣?目前市場(chǎng)上的社交媒體數(shù)量正在不斷增加。但對(duì)于數(shù)據(jù)分析而言,情況并非如此。的確,目前是有一些工具填補(bǔ)了GoogleAnalytics的空白,不過(guò)您需要的大部分
功能都能在Google
Analytics
中找到。
而且,該應(yīng)用還在不斷改善。五年后,我們大家都能使用一些工具進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)分析:.
Analytics(網(wǎng)站活動(dòng))·
您的社交廣告平臺(tái)數(shù)據(jù)分析(展示次
數(shù)、點(diǎn)擊率)·您的營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化平臺(tái)、郵件服務(wù)提供
商或客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)(郵件打開(kāi)率以及特定訪客與網(wǎng)站活動(dòng)之間的聯(lián)系)將來(lái)我們可以將這些點(diǎn)都連接起來(lái),這方
面的洞察和行動(dòng)將變得十分有效。然而,業(yè)界人才的技能卻跟不上技術(shù)發(fā)展
的步伐。和以前相比,現(xiàn)在更難找到能夠建立這樣的體系并從中提煉出洞察和行動(dòng)
的人才。招聘具有數(shù)據(jù)分析和營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化
技能的營(yíng)銷(xiāo)人員時(shí),面臨的競(jìng)爭(zhēng)力也將十
分激烈。Andy
Crestodina談?wù)摵饬砍晒rbit
Media
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策略總監(jiān)6大石頭:成功內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的基石要制作讓潛在客戶(hù)在有時(shí)非常漫長(zhǎng)的購(gòu)買(mǎi)旅程中保持互動(dòng)和興趣的內(nèi)容,
可能會(huì)讓您倍感壓力。這就是大石頭
(Big
Rock)
發(fā)揮作用的地方。從簡(jiǎn)單入手先從一份可以使用數(shù)月的內(nèi)容入手,以此來(lái)驅(qū)動(dòng)需要挖掘的引擎。我們稱(chēng)之為“大石頭”,它能穩(wěn)固根基,讓您在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出?!按笫^”是一份能展示您真正主導(dǎo)某個(gè)主題或?qū)υ?huà)的內(nèi)容?!@是豐富的內(nèi)容資產(chǎn)
(考慮制作15
頁(yè)、
▲
20頁(yè)、30
頁(yè)或更多的內(nèi)容)。最初像出版商那樣思考,最后像真正的出版商那樣圍繞您的主題出版一本“書(shū)”。“大石頭”是您創(chuàng)建更相關(guān)
內(nèi)容的通行證。借助大石頭,您可以圍繞對(duì)目
標(biāo)客戶(hù)至關(guān)重要的問(wèn)題或話(huà)題
發(fā)布權(quán)威內(nèi)容。繼續(xù)探討這個(gè)話(huà)題之前,我們來(lái)看看這些讓人意外的發(fā)現(xiàn):
SiriusDecisions
的
調(diào)查顯示
,B2B
營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建的內(nèi)容中有
70%
內(nèi)容都未使用過(guò)。13
該數(shù)據(jù)令人十分擔(dān)憂(yōu),每個(gè)認(rèn)真的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)人員都要認(rèn)真思考改變他們的做法。第一步就是提問(wèn)是否要制作內(nèi)容資產(chǎn)。?您能用數(shù)據(jù)支持您的決定嗎??
內(nèi)容能否解決問(wèn)題或回答潛在客戶(hù)亟待解
決的問(wèn)題??您能?chē)@熱門(mén)話(huà)題或當(dāng)前的業(yè)務(wù)方式提供全新視角,從而在該內(nèi)容中融入思想
領(lǐng)導(dǎo)力的視角嗎??您能通過(guò)制作該內(nèi)容在SEO方面收獲成
效嗎?如果您對(duì)以上一個(gè)或多個(gè)問(wèn)題回答“是”,
那么您就能計(jì)劃制作有目的的內(nèi)容,
而不是Kahuna(原Kapost)員工JesseNoyes
所說(shuō)的“隨機(jī)內(nèi)容行為”。換言之,您可
以滿(mǎn)懷信心繼續(xù)行動(dòng),
知道自己將發(fā)布一份相關(guān)的內(nèi)容
—您的“大石頭”,它可
以在現(xiàn)在和未來(lái)很好地服務(wù)于您和您的目
標(biāo)客戶(hù)。您在
“大石頭”中融入您就某個(gè)話(huà)題想要分享的所有智慧和洞察,最后制作一份豐富的內(nèi)容,
表明您知道自己在討論什么。然后,您使用能夠利用的所有工具全方位
地宣傳這份內(nèi)容
(如公關(guān)、推廣內(nèi)容、原
生廣告等),
以便充分利用這篇內(nèi)容的價(jià)值。如果方法正確,您的“大石頭”可以長(zhǎng)達(dá)
數(shù)月成為產(chǎn)生潛在客戶(hù)的引擎。B2B
營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建的內(nèi)容中未被使用的比例13:/Blog/2013/May/Summit-2013-Highlights-Inciting-a-BtoB-Content-Revolution.aspx現(xiàn)在我們來(lái)了解一些靈感來(lái)源……回答潛在客戶(hù)的頭號(hào)問(wèn)題結(jié)合使用關(guān)鍵詞分析、來(lái)自同事的洞察以
及問(wèn)卷調(diào)查,您可以產(chǎn)生大量潛在話(huà)題和
問(wèn)題,使其成為“大石頭”的主題。
找到
一個(gè)可以讓您主導(dǎo)對(duì)話(huà)的話(huà)題,即一個(gè)能
夠提升網(wǎng)站優(yōu)質(zhì)流量的話(huà)題。然后圍繞該
話(huà)題寫(xiě)一本書(shū)。在領(lǐng)英,我們要解答的一
個(gè)迫切問(wèn)題是“如何使用領(lǐng)英成功進(jìn)行營(yíng)
銷(xiāo)?”我們從這一問(wèn)題得到靈感,于是編寫(xiě)了《領(lǐng)英精明營(yíng)銷(xiāo)人員指南》。從博客中提取文章如果您有發(fā)布博客,那么您可以從中挖掘
到“大石頭”。找出五篇或更多圍繞某個(gè)
話(huà)題的博客文章并將其形成
“大石頭”。
將博客文章按順序編排成章,編寫(xiě)引言和
結(jié)語(yǔ),插入一兩個(gè)案例分析、職場(chǎng)大咖訪
談和引言,
設(shè)計(jì)封面。好了!一塊
“大石
頭”
就此誕生。我們將綜合型營(yíng)銷(xiāo)人員
(Hybrid
Marketer)博客的系列文章編成
《綜合型營(yíng)銷(xiāo)人員的新時(shí)代》這本電子書(shū),
共55頁(yè),用于在
B2B
領(lǐng)域多維度營(yíng)銷(xiāo)方面“主導(dǎo)對(duì)話(huà)”。翻轉(zhuǎn)內(nèi)容漏斗想要從現(xiàn)有內(nèi)容中獲取更多好處?那就從案例分析中尋找答案吧。雖然這只是傳統(tǒng)意義上的漏斗底部?jī)?nèi)容,但如果對(duì)內(nèi)容加
以合理編排和組合,便可以在漏斗早期使
用。挑選一個(gè)包羅萬(wàn)象的話(huà)題,并選擇五
個(gè)相關(guān)的案例分析,然后將它們?nèi)咳谌搿俺晒适隆敝?。這種方式可以輕松快捷地翻轉(zhuǎn)漏斗底部?jī)?nèi)容。
記?。合胍私馊绾沃谱?、傳播和宣傳
“大石頭”的細(xì)節(jié),請(qǐng)閱讀《建造
第一塊“大石頭”
:手把手教您制
作多元內(nèi)容》
(CreatingYourFirs
tBigRock:AStepbyStepGuid
eforMarquee
Conent)。在您看來(lái),五年前的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)和當(dāng)今的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的最大區(qū)別是什么??jī)?nèi)容營(yíng)銷(xiāo)在三方面得到了顯著改善:人員:五年前,當(dāng)首席營(yíng)銷(xiāo)官被問(wèn)起“在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)時(shí)的工作重心是什么?”
時(shí),他們通常會(huì)問(wèn)“什么是內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)?”。如今,領(lǐng)先的首席營(yíng)銷(xiāo)官都將內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)作為
2016年的工作重心。數(shù)據(jù)表明,該領(lǐng)域的
投資額逐年上升,超過(guò)43%
的公司都有高
管人員負(fù)責(zé)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)。流程:雖然內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)流程方面仍有待改進(jìn),但毫無(wú)疑問(wèn)的是,最近五年來(lái)取得了不少進(jìn)展。過(guò)去,內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)流程的情況一直是由缺乏聯(lián)系的幾個(gè)小團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)施一系列孤立的策
略,目前內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)流程已逐漸擺脫這種困境。不少企業(yè)開(kāi)始采用組織結(jié)構(gòu)和流程,促進(jìn)共
同協(xié)作,以求為目標(biāo)客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)和轉(zhuǎn)載內(nèi)容。領(lǐng)先企業(yè)現(xiàn)在意識(shí)到內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)
對(duì)培養(yǎng)認(rèn)識(shí)度、培養(yǎng)銷(xiāo)售線(xiàn)索和促進(jìn)銷(xiāo)售的潛在影響。但是,道路依然十分漫長(zhǎng)。如果您從零啟動(dòng)一個(gè)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,將從
何處著手?我會(huì)確定一個(gè)特定話(huà)題,以便在滿(mǎn)足以下標(biāo)準(zhǔn)的市場(chǎng)中占據(jù)“主導(dǎo)”地位:1.
目標(biāo)客戶(hù)感興趣的話(huà)題。2.其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
尚未
“
主導(dǎo)
”
的話(huà)題
(市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或討論此話(huà)題的出版
商)。3.與我的品牌以及我們產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)
值主張相關(guān)的話(huà)題。4.其他人也在發(fā)布內(nèi)容的話(huà)題
(如果我
也計(jì)劃轉(zhuǎn)載內(nèi)容的話(huà))。目前,大部分企業(yè)都在開(kāi)展內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo),因
此我認(rèn)為他們不會(huì)從頭做起。在這種情況
下,我會(huì)首先分析數(shù)據(jù),衡量漏斗各階段
中哪些方面有效、哪些無(wú)效,從分享、消
費(fèi)、到營(yíng)銷(xiāo)渠道影響力、銷(xiāo)售渠道再到收
入。然后弄清楚哪些方面卓有成效,并看
看如何作出改進(jìn)。技術(shù):為了滿(mǎn)足內(nèi)容和數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)人員的需
求,技術(shù)供應(yīng)商和解決方案大量涌現(xiàn)。最
新版的Curata
內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)工具圖中的供應(yīng)商從40個(gè)增至
130
多個(gè)。他們現(xiàn)在正積
極地搭建一個(gè)聯(lián)系更緊密、更加實(shí)用的軟件平臺(tái):內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),該平臺(tái)以營(yíng)銷(xiāo)自
動(dòng)化和銷(xiāo)售自動(dòng)化平臺(tái)為基礎(chǔ),能夠提高
內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)人員在其公司的影響力。該平臺(tái)
是一種軟件解決方案,能夠幫助營(yíng)銷(xiāo)人員
更有效地提升品牌認(rèn)知度、增加銷(xiāo)售線(xiàn)索
及通過(guò)內(nèi)容實(shí)現(xiàn)營(yíng)收。它貫穿四個(gè)內(nèi)容流
程領(lǐng)域,即策略、制作、傳播
(出版和推
廣)和分析,提供一種以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)、可擴(kuò)
大規(guī)模的多渠道方式。Pawan
Deshpande談?wù)撧D(zhuǎn)載內(nèi)容Curata
首席執(zhí)行官39如果您負(fù)責(zé)招聘內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)人員,您最注
重他們具有什么特質(zhì)?同理心。優(yōu)秀的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)人員能夠設(shè)身
處地為目標(biāo)客戶(hù)著想,從而懂得應(yīng)圍繞
哪些話(huà)題制作內(nèi)容、使用哪種語(yǔ)氣以及通過(guò)哪些渠道推廣內(nèi)容等等。轉(zhuǎn)載內(nèi)容有多重要?營(yíng)銷(xiāo)人員如何通過(guò)轉(zhuǎn)載來(lái)豐富其內(nèi)容策略?我們對(duì)“轉(zhuǎn)載”的定義是:“內(nèi)容轉(zhuǎn)載
即個(gè)人或團(tuán)隊(duì)不斷為其目標(biāo)市場(chǎng)尋找、
整理、注釋和分享有關(guān)某一特定話(huà)題的
最相關(guān)、最優(yōu)質(zhì)的電子內(nèi)容?!鞭D(zhuǎn)載是對(duì)內(nèi)容制作的一種自然且必要的
延伸。也就是說(shuō),無(wú)論您的內(nèi)容有多出
色,您的目標(biāo)客戶(hù)仍從其他專(zhuān)家和從不
同角度了解信息。內(nèi)容轉(zhuǎn)載可以幫助營(yíng)
銷(xiāo)人員展示互聯(lián)網(wǎng)中最適合其目標(biāo)客戶(hù)
的信息,從而提供第三方視角,同時(shí)減少滿(mǎn)足目標(biāo)客戶(hù)內(nèi)容需求所需的資源。幫助營(yíng)銷(xiāo)人員充分利用內(nèi)容轉(zhuǎn)載來(lái)豐富
內(nèi)容策略的小貼士:·
結(jié)合使用
75%
的原創(chuàng)內(nèi)容和
25%
的轉(zhuǎn)載內(nèi)容·從多個(gè)網(wǎng)上內(nèi)容來(lái)源轉(zhuǎn)載,為目標(biāo)
客戶(hù)提供多視野洞察·增加轉(zhuǎn)載內(nèi)容的人情味,例如對(duì)內(nèi)
容加以整理,并通過(guò)注釋來(lái)體現(xiàn)您
的洞察·圍繞與目標(biāo)客戶(hù)相關(guān)的特定話(huà)題建
立一個(gè)微網(wǎng)站,在微網(wǎng)站中添加原創(chuàng)內(nèi)容和轉(zhuǎn)載內(nèi)容·
轉(zhuǎn)載業(yè)界思想領(lǐng)袖的洞察,這是一
種出色的職場(chǎng)大咖營(yíng)銷(xiāo)策略·內(nèi)容轉(zhuǎn)載應(yīng)符合道德規(guī)范,例如
:明確指出原文出處,或僅引用一小段
原創(chuàng)內(nèi)容內(nèi)容轉(zhuǎn)載
(及內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo))的最大好處是什么?培養(yǎng)目標(biāo)客戶(hù)的參與度和信任感,確保他們準(zhǔn)
備購(gòu)買(mǎi)時(shí)將您視作一個(gè)潛在的來(lái)源。內(nèi)容轉(zhuǎn)載的其他好處:·
改進(jìn)搜索引擎優(yōu)化·提高作為思想領(lǐng)導(dǎo)的信譽(yù)·簡(jiǎn)化銷(xiāo)售線(xiàn)索培養(yǎng)流程·支持銷(xiāo)售線(xiàn)索挖掘·為您的內(nèi)容引擎提供動(dòng)力,如電子書(shū)、博
客、社交媒體轉(zhuǎn)載等Pawan
Deshpande談?wù)搩?nèi)容轉(zhuǎn)載Curata
首席執(zhí)行官40確定內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)工作的成功程度有助于您更
好地管理相關(guān)資源,并向公司其他人員展
示其對(duì)業(yè)務(wù)的影響。請(qǐng)您介紹一個(gè)出色地將內(nèi)容轉(zhuǎn)載融入全方
位戰(zhàn)略的品牌。他們?cè)诠ぷ髁鞒毯秃饬糠?/p>
面做得如何?Verne
Global是一家綠色數(shù)據(jù)中心空間的
批發(fā)供應(yīng)商。這家公司通過(guò)提供有價(jià)值的
內(nèi)容,包括原創(chuàng)內(nèi)容和轉(zhuǎn)載內(nèi)容,充分說(shuō)
明了如何利用可再生能源大幅減少企業(yè)
IT成本,成功向全球市場(chǎng)展示了綠色數(shù)據(jù)中
心。如何做到這一點(diǎn)?Verne
Global
創(chuàng)建了一個(gè)名為“綠色數(shù)據(jù)中心新聞”(Green
Data
Center
News)
的微網(wǎng)站。這個(gè)充滿(mǎn)活力的
資訊和評(píng)論網(wǎng)站確立了Verne
Global在綠色數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。如今,該網(wǎng)站是Verne
Global
優(yōu)質(zhì)潛在客戶(hù)的
主要引流網(wǎng)站,Verne
Global有大約
15%的網(wǎng)站流量是來(lái)自該微網(wǎng)站的。由于使用
了轉(zhuǎn)載內(nèi)容作為原創(chuàng)內(nèi)容的補(bǔ)充,輕松完美地實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)渡。有哪些主要指標(biāo)衡量?jī)?nèi)容營(yíng)銷(xiāo)對(duì)業(yè)務(wù)的影響?消費(fèi)指標(biāo):營(yíng)銷(xiāo)人員用于衡量?jī)?nèi)容的傳統(tǒng)指標(biāo)有頁(yè)面瀏覽量、獨(dú)立訪客量、郵件打開(kāi)次數(shù)和點(diǎn)擊次數(shù)、頁(yè)面平均停留時(shí)間、內(nèi)容下載量。保留指標(biāo):退回率、跳出率、取消訂閱次數(shù)、粉絲人數(shù)。分享指標(biāo):社交媒體分享次數(shù)、點(diǎn)贊次
數(shù)、郵件轉(zhuǎn)發(fā)次數(shù)。參與度指標(biāo):評(píng)論次數(shù)、登錄時(shí)間、視頻觀看時(shí)間。銷(xiāo)售線(xiàn)索指標(biāo):挖掘的新銷(xiāo)售線(xiàn)索數(shù)量、
觸達(dá)的現(xiàn)有銷(xiāo)售線(xiàn)索數(shù)量、漏斗轉(zhuǎn)化率。銷(xiāo)售指標(biāo):產(chǎn)生和觸達(dá)的銷(xiāo)售渠道、促
成的銷(xiāo)售收入。制作/成本指標(biāo):制作時(shí)長(zhǎng)、內(nèi)容產(chǎn)量、
內(nèi)容積壓量、制作成本/樣品或文章。聯(lián)想在全球向所有Windows8聯(lián)想個(gè)人電腦和平板電腦中推出了LenovoCompanion這
款應(yīng)用,作用是幫助用戶(hù)管理系統(tǒng)健康度、
訪問(wèn)聯(lián)想支持論壇、查找定制配件和檢查
保修狀態(tài)。它還提供聯(lián)想原創(chuàng)內(nèi)容來(lái)幫助
用戶(hù)了解新設(shè)備的獨(dú)特功能。聯(lián)想使用轉(zhuǎn)載內(nèi)容來(lái)作為原創(chuàng)內(nèi)容的補(bǔ)充,
解決了為全球用戶(hù)制作原創(chuàng)內(nèi)容以及翻譯成多種語(yǔ)言這個(gè)難題。如今,他們的全球
內(nèi)容團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)載七種語(yǔ)言的本地內(nèi)容,并計(jì)
劃加大力度。成果如何?與舊版本相比,該應(yīng)用的平均日
訪問(wèn)量增加了
113%,
重復(fù)訪問(wèn)量增加了
143%。Lenovo
Companion成為了聯(lián)想“創(chuàng)新應(yīng)用”系列中表現(xiàn)最出色的應(yīng)用。Pawan
Deshpande談?wù)搩?nèi)容轉(zhuǎn)載C
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