房屋建筑施工組織方案范本2

本科畢業(yè)論文（設計）

題目奧園A區(qū)12#樓施工組織設計

學院工程技術學院

專業(yè)農(nóng)業(yè)建筑環(huán)境與能源工程

年級2004級

學號20040703204

姓名____________________

指導教師吳達科副教授

成績____________________

2008年5月10

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目錄

摘要..............................................................1

ABSTRACT.............................................................................................................................2

文獻綜述..........................................................1

1編制原則及依據(jù).................................................4

1.1編制原則....................................................4

1.2編制依據(jù)....................................................4

1.3工程使用的主要規(guī)范章程......................................4

2工程概況.......................................................6

2.1工程概況....................................................6

2.2施工條件及特點..............................................8

3施工部署.......................................................8

3.1施工總體目標................................................8

3.1.1質(zhì)量目標.................................................8

3.1.2工期目標................................................8

3.1.3安全文明施工目標........................................8

3.2項目管理體系................................................9

3.2.1項目管理思想............................................9

3.2.2項目管理機構............................................9

3.3施工主要任務劃分...........................................11

3.3.1地基與基礎工程.........................................12

3.3.2主體結構工程...........................................12

3.3.3內(nèi)裝修工程..............................................12

3.3.4屋面與外裝工程.........................................12

3.3.5安裝工程...............................................12

3.4施工進度計劃...............................................13

3.4.1工程階段目標控制計劃....................................13

3.4.2施工流程................................................13

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3.4.3各階段材料的組織保障計劃................................13

4施工準備.......................................................13

4.1技術準備...................................................13

4.1.1內(nèi)業(yè)技術準備............................................14

4.1.2外業(yè)技術準備...........................................14

4.2試驗和檢驗準備.............................................14

4.2.1試驗和檢驗管理程序.....................................14

4.2.2試驗和檢驗管理要求.....................................14

4.3生產(chǎn)準備...................................................16

431勞動力配置..............................................16

432周轉(zhuǎn)材料配置............................................17

4.3.3機械設備配置............................................17

5工程主要施工方法...............................................18

5.1施工測量...................................................18

5.1.1建立施工軸線控制.......................................18

5.1.2軸線控制...............................................18

5.1.3高程控制................................................19

5.1.4裝修施工測量...........................................19

5.1.5建（構）筑物的沉降觀測.................................20

5.1.6測量人員配備...........................................21

5.1.7測量儀器設備配置.......................................21

5.1.8測量復查、驗收程序.....................................21

5.2基礎工程...................................................21

5.2.1獨立柱基...............................................21

5.2.2板基礎施工..............................錯誤!未定義書簽。

5.3主體工程...................................................23

5.3.1模板工程...............................................23

5.3.2鋼筋工程...............................................24

5.3.3混凝土工程.............................................26

5.3.4砌體工程...............................................27

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5.3.5屋面工程................................................30

5.4裝修工程...................................................32

5.4.1抹會工程...............................................32

5.4.2涂料工程...............................................33

5.4.3樓地面工程.............................................34

5.4.4外墻面工程.............................................35

5.4.5鋁合金門窗施工.........................................36

5.4.6木門施工...............................................36

5.5安裝工程...................................................37

5.5.1施工順序...............................................37

5.5.2電氣工程施工方案........................................37

5.5.3給排水工程施工方案.....................................41

5.6質(zhì)量通病預防措施...........................................42

5.6.1模板工程質(zhì)量通病防治措施...............................42

562鋼筋工程質(zhì)量通病防治措施................................42

5.6.3混凝土工程質(zhì)量通病防治措施.............................47

5.6.4砌體工程質(zhì)量通病防治措施...............................49

5.6.5抹灰質(zhì)量通病防治措施...................................49

5.6.6墻磚污染嚴重防治措施...................................51

5.7四新技術的應用.............................................51

5.7.1GRC板的應用............................................51

5.7.2視頻施工與無紙化辦公...................................51

6施工總平面布置.................................................51

6.1施工場地條件...............................................51

6.2施工平面布置原則及內(nèi)容.....................................51

6.2.1施工平面布置原則.......................................51

6.2.2施工總平面布置內(nèi)容.....................................52

6.3施工平面布置及說明.........................................53

6.3.1臨時設施布置...........................................52

6.3.2主要機械設備布置.......................................52

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6.3.3場地及加工場地布置......................................53

6.4總平面文明施工規(guī)劃.........................................53

6.4.1施工道路及施工排水.....................................53

6.4.2現(xiàn)場消防管理...........................................53

6.4.3施工圍墻...............................................53

6.5施工平面分階段動態(tài)管理措施.................................53

6.5.1平面管理總原則.........................................53

6.5.2平面管理體系...........................................53

6.5.3平面管理計劃的制定.....................................54

6.5.4施工平面動態(tài)管理計劃...................................54

7工程質(zhì)量、工期保證措施.........................................54

7.1工程質(zhì)量保證措施...........................................54

7.1.1工程質(zhì)量保證體系........................................54

7.1.2質(zhì)量保證組織措施和制度.................................58

7.2工程工期保證措施...........................................69

7.2.1人、財、物的保障.......................................70

7.2.2技術工作保障...........................................70

7.2.3總包管理的保障.........................................70

8安全、消防、保衛(wèi)管理...........................................71

8.1安全管理目標...............................................71

8.2安全管理體系...............................................71

8.2.1組織管理體系...........................................71

8.2.2建立管理制度...........................................72

8.2.3安全教育與安全檢查制度.................................73

8.3專項安全管理...............................................74

8.3.1勞務用工管理...........................................74

8.3.2安全防護管理...........................................74

8.3.3臨時用電管理...........................................76

834施工機械管理............................................77

8.4消防保衛(wèi)管理...............................................78

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9環(huán)境保護與文明施工管理.........................................79

9.1環(huán)境保護管理...............................................79

9.1.1環(huán)境管理目標...........................................79

9.1.2環(huán)境管理體系...........................................79

9.1.3環(huán)境管理因素...........................................79

9.1.4環(huán)境管理措施...........................................80

9.2文明施工管理...............................................82

9.2.1文明施工管理目標........................................82

9.2.2建立管理制度...........................................82

9.2.3現(xiàn)場管理措施...........................................83

參考文獻.........................................................84

致謝...........................................................85

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奧園A區(qū)12#樓施工組織設計

西南大學工程技術學院，重慶400716

摘要：本施工設計是針對奧園A區(qū)12#樓進行編制的。奧園A區(qū)12#樓是高層花園式住宅樓，結

構類型為框架------減力墻結構。該施工組織設計作為規(guī)劃和指導該工程施工準備到施工驗收整

個過程的綜合性技術經(jīng)濟文件。在編制時，對工程質(zhì)量目標、工期目標、項目管理機構設置、施

工進度計劃、施工機械、周轉(zhuǎn)材料及設備、主要施工方法、勞務組織、安全文明施工、環(huán)境保護

等諸多因素做了充分考慮；并以國家有關技術政策、規(guī)定、業(yè)主的要求、設計圖紙、招標文件、

施工現(xiàn)場相關資料為依據(jù)；嚴格按照施工組織設計的編制原則，從施工全局出發(fā)，結合工程的實

際情況，利用科學的組織管理方法，合理的組織安排各項資源，以期達到消耗少、工期短、質(zhì)量

高，造價低的最優(yōu)效果。

關鍵詞：施工組織；組織管理；質(zhì)量保證；施工方案

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AustrianParkAreaA12#floorconstructiondesign

LIUYan

CollegeofEngineeringandTechnology,SouthwestUniversity,Chongqing400716,China

Abstract:TheconstructiondesignisagainstAustrianParkAreaA#12forthepreparationofthefloor.

AustrianParkAreaAisthetopfloor,#12garden-likeresidentialbuildings,structuralframeworkforthe

type--------bythewallofthestructure.Theconstructiondesignasaguidetheplanningandpreparation

fortheconstructionofacceptancetothewholeprocessofcomprehensivetechnicalandeconomic

documents.Inpreparation,thequalityoftheprojectobjectives,periodgoals,projectmanagement

institutions,theconstructionschedule,constructionmachinery,equipmentandmaterialflow,themain

methodofconstruction,labororganizations,safeandcivilizedconstruction,environmentalprotection

andmanyotherfactorsmadefullconsideration;Andtotherelevantnationaltechnologypolicy,

regulations,theownersoftherequirements,designdrawings,tenderdocuments,relatedtothe

constructionsitearebasedoninformation;Instrictaccordancewiththeconstructionoftheprinciple,

organizationaldesign,constructionfromtheoverallinterests,workswiththeactualsituation,theuseof

scientificmethodsoforganizationandmanagement,rationalorganizationoftheresourcestomeetthe

consumptionofsmall,shortconstructionperiod,high-quality,lowcostofthemostExcellentresults.

KeyWords:constructionorganization;organizationandmanagement,qualityassurance,construction

programme

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文獻綜述

施工組織設計是指針對擬建的工程項目，在開工前針對工程本身特點和工地具體

情況，按照工程的要求，對所需的施工勞動力、施工材料、施工機具和施工臨時設施,

經(jīng)過科學計算、精心對比及合理的安排后編制出的一套在時間和空間上進行合理施工

的戰(zhàn)略部署文件。通常由一份施工組織設計說明書、一張工程計劃進度表、一套施工

現(xiàn)場平面布置圖及工程進度圖組成。施工組織設計是工程施工的組織方案，是指導施

工準備和組織施工的全面性技術經(jīng)濟文件，是現(xiàn)場施工的指導性文件。由于建筑產(chǎn)品

的多樣性，每項工程都必須單獨編制施工組織設計，施工組織設計經(jīng)審批通過后方可

施工。

1.施工組織的基本原則

在組織施工或編制施工組織設計時，應根據(jù)建筑施工的特點和以往積累的經(jīng)驗，

遵循以下幾個原則。

認真貫徹基本建設工作中的各項有關方針、政策，嚴格執(zhí)行基本建設程序和

施工程序的要求。

1.2嚴格遵守國家和合同規(guī)定的工程竣工和交付使用的期限。

1.3合理地安排施工程序。

L4在采用先進、適用的技術和經(jīng)濟合理的前提下，在多方案比較的基礎上，選

擇最優(yōu)的施工方案。

1.5組織流水施工，以保證施工連續(xù)地、均衡地、有節(jié)奏地進行。

1.6恰當?shù)匕才哦⒂昙臼┕ろ椖?，增加全年的施工日?shù)，提高施工的連續(xù)性和

均衡性。

1.7減少暫設工程和臨時性設施，合理布置施工平面圖，節(jié)約施工用地。

1.8貫徹工廠預制和現(xiàn)場預制相結合的方針，擴大預制范圍，提高預制裝配程度。

1.9充分利用機械設備并擴大機械化施工范圍和提高機械化程度，減輕勞動強

度，提高勞動生產(chǎn)率。

1.10制定技術、組織、質(zhì)量、安全、節(jié)約等保證措施，避免質(zhì)量和安全事故，

降低工程成本，提高工程經(jīng)濟效益。

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2.施工組織設計的作用

施工組織設計在每項建設工程中都具有重要的規(guī)劃作用、組織作用和指導作用。

施工組織設計是直接指導具體施工的，是施工單位實現(xiàn)既定的質(zhì)量目標、進度目標、

效益目標的“特別規(guī)范”。施工組織設計應用于施工全過程，集技術、經(jīng)濟、管理和

合同于一體，是一份全面的施工計劃和合同文件。通過編制施工組織設計，可以合理

的確定各種臨時設施的數(shù)量、規(guī)模和用途；可以充分考慮施工中可能遇到的困難于障

礙，主動調(diào)整施工中的薄弱環(huán)節(jié)，事先予以解決或排除，從而提高施工的預見性，減

少了盲目性，使管理者和生產(chǎn)者做到心中有數(shù)，為實現(xiàn)建設目標提供技術保證。

具體表現(xiàn)在：

2.1施工組織設計時擬建工程項目施工準備工作的一項重要內(nèi)容，同時又是指導

各項施工準備工作的依據(jù)；

2.2可體現(xiàn)實現(xiàn)基本建設計劃和設計要求，可進一步驗證設計方案的合理性和可

行性；

2.3為擬建工程項目所確定的施工方案、施工進度和施工順序等，是指導開展緊

湊、有序施工活動的技術依據(jù)；

2.4所提出的擬建工程項目的各項資源需要量計劃，直接為物資組織供應工作提

供數(shù)據(jù)；

2.5對現(xiàn)場所作的規(guī)劃和布置，為現(xiàn)場的文明施工創(chuàng)造了條件，并為現(xiàn)場平面管

理提供了依據(jù)；

2.6對施工企業(yè)計劃起決定和控制作用。施工計劃是根據(jù)施工企業(yè)對建筑市場所

進行科學預測和中標為結果，結合本專業(yè)的具體情況，制定出的企業(yè)不同時期應完成

的生產(chǎn)計劃和各項技術經(jīng)濟指標。而施工組織設計是按具體的擬建工程項目開竣工時

間編制的指導施工的文件。

3.施工組織設計的內(nèi)容

3.1施工組織總設計的內(nèi)容

⑴工程概括和工程特點的說明。

⑵施工總進度計劃和主要單位工程的進度計劃。

⑶總的施工部署和主要單位工程的施工方案。

⑷分年度的各種資源的總需要量計劃（包括勞動力、原材料、加工構件、施工機械、

安裝設備等）。

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⑸全場性施工準備工作計劃（包括“三通一平”的準備，臨時設施施工的準備，原有

道路、房屋、動力和加工廠條件的利用，機構組織的設置等）。

（6）施工總平面圖的設計.

⑺有關質(zhì)量、安全和降低成本等技術組織措施和技術經(jīng)濟指標。

3.2單位工程施工組織設計的內(nèi)容

⑴工程概況和工程特點分析（包括工程的位置.建筑面積，結構型式、建筑持點及施

工要求等）。

⑵施工準備工作計劃（包括進場條件、勞力、材料、機具竿的準備及使用計劃，“三

通一平”的具體安排，預制構件的施工、特殊材料的訂貨等）。

⑶施工方案的選擇（包括流水段的劃分、主要項目的施工順序和施工方法，勞動組織

及有關技術措施等）。

⑷工程進度表（包括確定工程項目及計算工程量；確定勞動量從建筑機械臺班數(shù)；確

定各分部分項工程的工作日；考慮工序的搭接；編排施工進度計劃等）。

⑸各種資源需要量計劃（包括勞動力、材料、構件、機具等）。

（6）現(xiàn)場施工平面布置圖（包括對各種材料、構件、半成品的堆放位置；水、電管線的

布置；機械位置及各、種臨時設施的布局等）。

⑺對工程質(zhì)量、安全施工、降低成本等的技術組織措施。

3.3分布（分項）工程作業(yè)計劃的內(nèi)容

⑴工程特點

⑵主要施工方法及技術措施。

⑶進度計劃表

⑷材料、勞力及機具的使用計劃

⑸質(zhì)量要求

4.結語

施工組織設計必須對施工過程起到指導和控制作用。質(zhì)量、進度和投資這三個控

制目標是一個矛盾的統(tǒng)一體。在整個施工階段，一定要牢牢把握住三者關系，加強施

工管理，通過科學合理地組織設計，統(tǒng)籌安排施工的各個方面，在一定的資源條件下

實現(xiàn)工程項目的技術經(jīng)濟效益，優(yōu)質(zhì)高效的完成施工任務。

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1編制原則及依據(jù)

1.1編制原則

1.遵循施工工藝規(guī)律、技術規(guī)律及安全生產(chǎn)規(guī)律，合理安排施工程序及施工順序；

2.全面規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，保證重點，優(yōu)先安排控制工程的關鍵工程，確保合同工期;

3.充分利用現(xiàn)有機械設備，擴大機械化施工范圍。提高機械化程度，改善勞動條件,

提高勞動效率；

4.合理布置施工平面圖，盡量減少臨時工程，減少施工用地，降低工程成本；

5.采用流水施工方法。網(wǎng)絡計劃技術安排施工進度計劃，科學安排冬、雨季項目施工,

保證施工能連續(xù)地、均衡地、有節(jié)奏地進行。

1.2編制依據(jù)

1.重慶奧園城A地塊建筑工程施工招標文件及答疑文件。

2.國家現(xiàn)行的建設安全、文明施工以及環(huán)境保護等方面規(guī)范及重慶市有關法規(guī)條例。

3.國家及重慶市強制性技術質(zhì)量標準，施工驗收規(guī)范、規(guī)程。

4.有關工具性參考資料。

5.建設單位對該項工程的介紹、期望和要求。

6.施工現(xiàn)場關資料和數(shù)據(jù)。

7.重慶渝陽建筑設計院設計的奧園城A區(qū)10#樓施工設計圖紙。

8.西南大學工程技術學院農(nóng)業(yè)建筑環(huán)境與能源工程專業(yè)（本科）畢業(yè)設計任務書。

1.3工程使用的主要規(guī)范章程

表1T

標準號名稱

GB50026-93工程測量規(guī)范

GB50007-2002建筑地基基礎設計規(guī)范

GB50009-2001建筑結構荷載規(guī)范

GB50010-2002混凝土結構設計規(guī)范

GB50017-2003鋼結構設計規(guī)范

GB/T50083-97建筑結構設計術語和符號標準

GB107-87混凝土強度檢驗評定標準

GBJ129-90砌體基本力學性能試驗方法規(guī)范

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GB50152-92混凝土結構試驗方法標準

GB50164-92混凝土質(zhì)量控制標準

GB50202-2002地基與基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范

GB50203-2002砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范

GB50204-2002混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范

GB50205-2002鋼結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范

GB50206-2002木結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范

GB50207-2002屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范

GB50208-2002地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范

GB50209-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范

GB502010-2001建筑裝飾、裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范

GB/T50315-2000砌體工程現(xiàn)場檢測技術標準

GB50345-2004建筑工程監(jiān)理規(guī)范

GB/T50326-2001建筑工程項目管理規(guī)范

GB/T50328-2002建筑工程文件歸檔整理規(guī)范

GB50330-2002建筑邊坡工程技術規(guī)范

GB50345-2004屋面工程技術規(guī)范

JGJ/T23-2000回彈法檢測混凝土抗壓強度技術規(guī)程

JGJ27-2001鋼筋焊接接頭試驗方法標準

JGJ/T29-2003建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)范

JGJ3-2002高層建筑混凝土結構技術規(guī)程

JGJ/T8-97建筑變形測量規(guī)程

JGJ/T14-2004混凝土小型空心砌塊建筑技術規(guī)程

JGJ18-2003鋼筋焊接及驗收規(guī)范

JGJ79-2002建筑地基處理技術規(guī)范

JGJ/T55-2000普通混凝土配合比設計規(guī)程

JGJ107-2003鋼筋機械連接通用技術規(guī)程

JGJ116-98建筑抗震加固技術規(guī)程

JGJ120-99建筑基坑支護技術規(guī)程

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JGJ130-2001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范

JGJ137-2001多孔磚砌體結構技術規(guī)范（2002年修訂）

JGJ139-2001玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗標準

DB50/5001-97重慶市建筑地基基礎設計規(guī)范

DB50/T5002-97重慶市混凝土質(zhì)量控制規(guī)程

DB50/T5025-2002混凝土空心砌塊砌體工程施工及驗收評定規(guī)程

DB50/5027-2004鋼筋剝肋滾軋直螺紋連接技術規(guī)范-

GB/T50001—2001建筑制圖統(tǒng)一標準

GB/T50105—2001建筑結構制圖標準

GB50011—2001建筑抗震設計規(guī)范

JGJ94—94建筑樁基技術規(guī)范

GB50108—2001地下工程防水技術規(guī)范

SJG06—1997非承重混凝土小型空心砌塊墻體技術規(guī)程

JGJ/95—95冷軋帶肋鋼筋混凝土結構技術規(guī)程

03G101—1

混凝土結構施工圖平面整體表示法制圖規(guī)則和構造詳圖

03G101—2>2S

02SG614框架結構填充小型空心砌塊墻體結構構造

建筑施工扣件式鋼管腳手架構造與計算

2工程概括

2.1工程概況

奧園城A區(qū)是一個集景觀高層、花園洋房、商鋪、幼兒園、社區(qū)服務用房、地下

車庫、室外休閑娛樂設施為一體的花園式住宅小區(qū)。由重慶創(chuàng)冠房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

投資開發(fā)，重慶渝陽建筑設計院負責設計。開發(fā)地塊位于重慶市渝中區(qū)和九龍坡區(qū)交

界處，大黃路西南側。住宅首層層高3.6m,標準層層高3m。地下2層吊層商鋪，設

有公共衛(wèi)生間和消防控制室其中負一層筒體與車庫相通。12#樓采用框架一剪力墻結

構?；A采用獨立柱基礎。砌體采用加氣混凝土容重不大于8kN/M3,M5水泥砂漿砌

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辦Lo

表2-1建筑項目主要特征表

項目名稱奧園城區(qū)

A備注

耐火等級一級

抗震設防烈度6度

主要結構形式框架一剪力墻

建筑層數(shù)33層（+0.000以上）

建筑計算高度99.7米

總建筑面積33250.9m2

墻體填充墻公共位置精裝修

地面水泥砂漿鋪面及裝修層同上

樓面鋼筋混凝土抹灰及裝修面層同上

建

屋面柔性+剛性防水

筑

構門木質(zhì)防火門，無框地彈簧玻璃門

造

窗鈦金色鋁合金框、無色玻璃（中空）

及

裝頂棚白色涂料

修

內(nèi)墻面水泥砂漿抹面及防霉膩子+白色涂料公共樓梯間，單元入口

花崗石、仿石外墻磚、仿石涂料、馬賽

外墻面

克

地下室外墻防水鋼筋混凝土及外防水層

表2-2主要工程量清單

項次工程名稱單位工程量

1基礎工程立方米4652

2砌體工程立方米6827

3鋼筋用量噸4820

4裝飾工程立方米8653

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2.2施工條件及特點：

1.本工程施工圖設計已完成并審核，施工場內(nèi)無建筑物，施工用水用電能滿足供給要

求，場地三通一平工作已完成，具備入場施工條件。

2.工程量較大，施工技術復雜、相對投入集中、量大。

3.工程施工場地緊湊，可利用場地有限，需要精心安排、合理布置施工平面。

4.多家單位同時施工，各方面協(xié)調(diào)工作尤其重要。

5.安全文明施工、環(huán)境保護要求高，必須嚴格按照各項要求組織施工。

3施工部署

3.1施工總體目標

3.1.1質(zhì)量目標

保證本工程一次交驗達到國家及地方現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范、規(guī)程規(guī)定一次驗收合

格。

1.嚴格按國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范施工，嚴格按照國家《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標

準》(GB50300-2001),檢評各分部分項工程，確保工程質(zhì)量：合格，主體力爭獲得重

慶市優(yōu)質(zhì)結構獎“三峽杯”，整體質(zhì)量創(chuàng)重慶市建筑工程最高獎“巴渝杯優(yōu)質(zhì)工程”

獎。

2.嚴格執(zhí)行IS09001：2000系列標準，加強工程質(zhì)量過程控制，確保各施工過程，施

工工序受到嚴密監(jiān)控。

3.保證圓滿實現(xiàn)本工程的所有各項使用功能，并加強對主要分部的質(zhì)量控制。真正做

到：讓用戶對結構安全放心，對使用功能舒心，對觀感質(zhì)量滿意。

3.1.2工期目標

總工期320天。詳見施工總進度計劃。

3.1.3安全文明施工目標

1.創(chuàng)安全文明施工達標現(xiàn)場。杜絕死亡事故、重傷事故、火災事故，輕傷頻率控制在

4%。以內(nèi)。

2.爭創(chuàng)市文明建筑工地稱號。認真貫徹實施國家建設部《建筑施工安全檢查標準》

(JGJ59-99)要求、重慶市建設委員會發(fā)[2000]39號文要求、渝建發(fā)[2003]34

號《關于嚴格控制主城區(qū)建筑施工揚塵污染暫行工作方案的通知》、市人民政府【2004】

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164號《關于對主城區(qū)易撒漏物質(zhì)實行密閉運輸?shù)耐ㄖ贰ⅰ冻鞘袇^(qū)域環(huán)境噪聲標準》

(GB3096-93)及國家有關衛(wèi)生的標準、規(guī)范。同時在環(huán)境保護、文明施工方面，公

司將集優(yōu)勢資源，重點投入。

3.2項目管理體系

項目管理體系按照PDCA循環(huán)來進行即：策劃服務一組織實施一檢查結果一處理

問題四個步驟，四個步驟的工作是通過公司一項目部一作業(yè)班組來實現(xiàn)的。

公司、項目部負責項目的前期策劃服務，主要包括確定目標，配備資源，規(guī)范程

序，使項目的目標清晰，責任清晰，這項工作是項目能否成功的關鍵前提。

項目部負責組織實施、檢查結果、處理問題，這也是項目管理的具體工作。項目

經(jīng)理部按照企業(yè)的項目管理思想，以工期目標核心，按照程序標準化、工作人性化、

管理科學化的要求，完成項目的管理目標。

作業(yè)班組負責實際操作，在實際操作中要做到樣板引路，工序控制節(jié)點為核心，

嚴格獎懲。

通過三個層次的管理責任的落實來保證項目管理的實現(xiàn)，對本工程我們提出“重

計劃、重結果、降消耗”的管理準則，以創(chuàng)造出精品工程。

3.2.1項目管理思想

執(zhí)行以工期為中心環(huán)節(jié)，在保證工程質(zhì)量合格為前提，充分協(xié)調(diào)相關單位，保障

實現(xiàn)業(yè)主的質(zhì)量要求，在項目上嚴格質(zhì)量管理，實行質(zhì)量否決制，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程作為

項目管理的目標；通過層層控制、把關，由項目組織相關人員負責實現(xiàn)創(chuàng)“三峽杯”、

“巴渝杯優(yōu)質(zhì)工程”、市安全文明施工工地。

3.2.2項目管理機構

1.項目部的組建

公司按照相關要求和規(guī)定組建項目部，建立工程項目的管理體系。項目經(jīng)理是

公司在項目上的全權代表，受法人委托行使項目管理權，在受權范圍內(nèi)負責項目的全

方位、全過程管理，完成項目的各項管理目標，實現(xiàn)對業(yè)主的合同承諾。

2.項目部組織機構

項目部的組織機構見附圖。

3.項目部的職責

本工程人員選用和機構的設置充分考慮到本工程特點，項目部的主要職責為：

(1)土建結構、水電安裝、裝修裝飾、消防、通風采暖、室外市政各環(huán)節(jié)上的

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綜合、協(xié)調(diào)管理；

(2)對各專業(yè)承包商的提供的有效服務、進行有效的控制；

(3)在施工現(xiàn)場與工程設計師的溝通，與現(xiàn)場監(jiān)理工程師、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)與

配合；

(4)協(xié)調(diào)社會關系為現(xiàn)場施工提供保障；

(5)適應總包管理的體制，為業(yè)主全方位的服務；

4.項目部各崗位主要職責

建立崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責落實施工質(zhì)量控制責任，責任到

人。

(1)項目經(jīng)理

A、負責質(zhì)量方針和項目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標在本項目質(zhì)量工程的貫徹落實；

B、負責項目執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量體系文件，實施企業(yè)質(zhì)量手冊和執(zhí)行項目質(zhì)量計劃，

保證質(zhì)量體系持續(xù)有效運行；

C、建立項目各級質(zhì)量責任制，強化質(zhì)量管理，使建筑施工生產(chǎn)和服務處于嚴格

受控狀態(tài)；

(2)項目副經(jīng)理、技術負責人

負責制定階段質(zhì)量實施目標，并組織和指導責任部門的質(zhì)量工作的實施，并對階

段目標的實施情況定期監(jiān)督、檢查和總結。

(3)區(qū)段長

A、負責編制項目施工生產(chǎn)計劃，對施工進行安排部署，對工作目標進行分解、

落實，保證按工程總控計劃實現(xiàn)工期目標；

B、實施工程過程質(zhì)量監(jiān)控，嚴格執(zhí)行《質(zhì)量手冊》和項目質(zhì)量計劃，按照規(guī)范、

標準對施工過程進行嚴格檢驗與控制，確保工程實體質(zhì)量優(yōu)良；

C、負責管理評審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計技術的

推廣應用等要素文件的貫徹實施：

D、負責工程成品保護管理，做到職責到人，保護措施到位；

E、搞好勞動力管理，及時調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)的需要；

(4)技術內(nèi)業(yè)

A、編制專項計劃，包括質(zhì)量檢驗計劃、過程控制計劃、質(zhì)量預控措施等，對工

程質(zhì)量控制進行指導與控制；

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B、負責執(zhí)行和落實各項技術管理制度和措施，對工程技術資料進行收集管理，

確保施工資料與工程進度的同步；

C、參加不合格品、不合格項分析會，制定、檢查“糾正和預防措施”；

（5）材料員

A、對進場的料具按施工現(xiàn)場平面布置圖存放，并做好保管和防護工作：

B、嚴格按物資采購程序進行采購，確保物資采購質(zhì)量；

C、組織對工程物資的驗收，確保使用合格產(chǎn)品，對進場的各種物資設備必須按

質(zhì)量標準和發(fā)貨單進行檢驗和驗證：

4、如實填寫物資憑證，保管好各項質(zhì)量記錄負責采購資料及驗證記錄的收集、

整理；

（6）質(zhì)檢員

A、監(jiān)督檢查質(zhì)量計劃的落實情況，執(zhí)行和落實各項質(zhì)量管理制度和措施；

B、組織檢查各工序的施工質(zhì)量，參加或組織重要部位的預檢和隱蔽工程檢查。

C、組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評定；

D、針對不合格品發(fā)出“不合格品報告”或“質(zhì)量問題整改通知”，并監(jiān)督檢查其

落實。

E、負責定期組織質(zhì)量講評、質(zhì)量總結，以及與業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理進行有關

質(zhì)量工作的溝通和匯報。

3.3施工主要任務劃分

表3-1施工主要任務劃分計劃一覽表

序號施工主要任務施工單位

1地基與基礎工程（±0.000標高以下工程）總承包單位

2主體結構工程總承包單位

3內(nèi)外墻砌筑工程總承包單位

4樓地面及墻面、頂棚抹灰工程總承包單位

5外墻飾面、構造裝飾及圖紙要求的其它裝飾裝修總承包單位

6門窗、陽臺護欄、鋼結構專業(yè)分包

7屋面及防水、隔熱、保溫工程專業(yè)分包

8室內(nèi)水電安裝總承包單位

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水電管線及底盒預埋及穿線，電視、電話、寬帶網(wǎng)等

9總承包單位

室內(nèi)管道及底盒的安裝

10單體附屬室外市政工程總承包單位

11消防工程總承包單位

12防雷工程總承包單位

本工程工程量大、工程質(zhì)量要求高，工期緊張。為了保證基礎、主體、裝修的有

效穿插施工，處理好各工序間的交叉配合及盡可能地利用空間和時間資源，保質(zhì)保量

如期完成施工任務，施工部署如下：

3.3.1地基與基礎工程（±0.000標高以下工程）

采用污水泵抽水的方法抽水，人工開挖鑿石。根據(jù)進度要求，基礎階段安設3

臺QTZ63塔吊，模板采用木模板、磚模體系。地下室結構混凝土采用商品混凝土。地

下結構施工腳手架采用落地式鋼管腳手架。

3.3.2主體結構工程（±0.000標高以上結構）

現(xiàn)場設置3臺QTZ63塔吊，模板采用九夾板木模體系，混凝土采用采用商品混凝

土。模板配置各棟按四層周轉(zhuǎn)。結構施工腳手架采用鋼管腳手架。結構施工按計劃完

成，保證為后續(xù)的裝修和機電安裝等工程的插入創(chuàng)造良好的施工作業(yè)面和條件。

3.3.3內(nèi)裝修工程

根據(jù)進度安排，爭得設計和主管部門的同意后主體施工過程和完成后，及時插入

砌筑、抹灰、內(nèi)抹、配電房、二裝、電梯、空調(diào)等工序作業(yè)，各工序相互穿插協(xié)調(diào)，

提供工作面。

3.3.4屋面與外裝工程

屋面工程在主體完工后插入進行，門窗在砌體施工開始時插入配合，待結構完畢

后，分段從上至下進行，項目將充分考慮雨季施工相應施工措施。

3.3.5安裝工程

安裝工程不像土建工程那樣分成幾個明顯的施工階段，它一般是與土建工程有關

分部分項工程緊密配合，穿插進行的，其具體要求為：

1.進場后積極做好前期的準備工作，做好避雷接地的工作；

2.結構施工過程中進行機電管線的預埋和機電孔洞的預埋；

3.隨著結構工程的施工，及時插入機電管道安裝工作，隨著粗裝修工程的施工，及時

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插入設備安裝；

4.在結構施工期間，協(xié)助業(yè)主、設計進行部位專業(yè)分包商的選擇和招投標工作；

5.積極配合與協(xié)助業(yè)主進行設備、材料的選型和訂貨，以及專業(yè)分包商的選定；在施

工中，積極協(xié)調(diào)和解決各專業(yè)間的交叉施工中存在的問題，為施工順利進行創(chuàng)造良好

的條件；

6.組織、協(xié)調(diào)各承包商進行專業(yè)安裝施工以及機電各系統(tǒng)的調(diào)試和聯(lián)動調(diào)試；

7.協(xié)助業(yè)主優(yōu)先保證設備和電梯的安裝施工及調(diào)試。

3.4施工進度計劃

3.4.1工程階段目標控制計劃

根據(jù)所確定工程總目標和階段如下：

總工期目標：總工期320天。

各分部分項工程施工進度詳見施工總進度計劃；

3.4.2施工流程

1.結構施工根據(jù)平面布置原則和流水段劃分原則，組織各區(qū)段內(nèi)流水段的施工；

2.室內(nèi)精裝修在粗裝修和機電安裝大部分完成后插入施工，這樣可以減少相互污染和

相互損壞的現(xiàn)象，可縮短施工工期；

3.為實現(xiàn)各個目標，采取四級計劃進行工程進度的安排和控制，除監(jiān)理例會外，每日

下午5時召開各分包的日計劃檢查和計劃安排協(xié)調(diào)會，以解決當日計劃落實過程中存

在的矛盾問題并且安排第二日的計劃和所調(diào)整的計劃，以保證周計劃的完成，通過周

計劃的完成保證月計劃的完成，通過月計劃的控制保證整體計劃的實現(xiàn)。

根據(jù)總控計劃，在各階段還分別編制二級進度控制計劃，三級進度計劃及周計劃。

3.4.3各階段材料的組織保障計劃

項目部對施工各階段的材料計劃做出詳細合理的安排，并嚴格實施計劃，以保證

工期和質(zhì)量目標。

4施工準備

4.1技術準備

4.1.1內(nèi)業(yè)技術準備

1.認真閱讀、學習施工圖紙。學習施工規(guī)范、操作程序，寫出讀圖記錄并參加圖紙會

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審與設計交底。

2.根據(jù)圖紙、圖紙會審與設計交底記錄制定相應技術措施及作業(yè)指導書報上級技術負

責批準。

3.學習施工方案，項目技術負責人向施工員進行施工技術交底。

4.施工員認真向工人進行施工技術交底及施工安全技術交底。

5.備齊施工過程中的技術規(guī)范和參考資料，以及該工程所需的技術資料表格和工程質(zhì)

量驗收表。

6.提供業(yè)主合同文件中要求的資料、配合業(yè)主辦理相關手續(xù)。

7.對施工過程中特殊專業(yè)工種工人進行培訓考核并持證上崗，所需設備進行檢查驗

收，達到要求的工人、設備方可投入到工程施工當中。

4.1.2外業(yè)技術準備

1.現(xiàn)場詳細調(diào)查及土建施工情況監(jiān)控，特別是基礎開挖過程巖石的取樣和巖石切面的

完整性。

2.建立原材料計劃、勞動力計劃具體實施，組織入場及檢驗工作。原材料、勞動力均

由考核合格的供貨方、合格勞務承包商提供。

3.出具相關材料及設備的測試、檢測、試驗合格資料。

4.技術準備工作由項目經(jīng)理組織、技術負責主持分工，必須做到：準備項目齊全、執(zhí)

行目標正確、內(nèi)容完整齊備。超前計劃布局、及時指導交底、變動反應迅速，重在檢

查落實。

4.2試驗與檢驗準備

工程施工中，工程試驗工作尤為重要。針對本工程制定出具體詳細的試驗計劃，

報業(yè)主、監(jiān)理公司審批后嚴格實施。

4.2.1試驗與檢驗管理程序.

本工程檢驗和試驗由由項目技術負責人負責，施工、材料部門協(xié)助配合，試驗員

具體實施的管理程序。

1.材料送檢程序：材料進場一一材料員驗收數(shù)量及質(zhì)保書一一技術內(nèi)業(yè)收集