重要法則與信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試試題及答案

重要法則與信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素？

A.明確的項(xiàng)目目標(biāo)

B.良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作

C.高效的項(xiàng)目管理方法

D.充足的預(yù)算資源

E.簡(jiǎn)化的項(xiàng)目管理流程

2.下列關(guān)于項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域的描述，正確的是：

A.項(xiàng)目整合管理包括項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行和項(xiàng)目收尾

B.項(xiàng)目范圍管理關(guān)注的是項(xiàng)目要做什么和不要做什么

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理關(guān)注的是如何保證項(xiàng)目滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理關(guān)注的是項(xiàng)目何時(shí)完成

E.項(xiàng)目成本管理關(guān)注的是如何在預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目

3.在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，以下哪些活動(dòng)是必要的？

A.定義項(xiàng)目目標(biāo)和范圍

B.選擇項(xiàng)目經(jīng)理

C.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.確定項(xiàng)目預(yù)算

E.制定項(xiàng)目計(jì)劃

4.下列哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

5.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的描述，正確的是：

A.溝通管理是確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地傳遞給所有相關(guān)方的過(guò)程

B.項(xiàng)目溝通管理包括溝通計(jì)劃、溝通工具和溝通技巧

C.項(xiàng)目溝通管理關(guān)注的是如何避免溝通中的誤解和沖突

D.項(xiàng)目溝通管理關(guān)注的是如何提高溝通效率

E.項(xiàng)目溝通管理關(guān)注的是如何降低溝通成本

6.下列關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)管理的描述，正確的是：

A.項(xiàng)目采購(gòu)管理是指為完成項(xiàng)目目標(biāo)，通過(guò)購(gòu)買商品和服務(wù)的過(guò)程

B.項(xiàng)目采購(gòu)管理包括供應(yīng)商選擇、合同管理和采購(gòu)執(zhí)行

C.項(xiàng)目采購(gòu)管理關(guān)注的是如何確保采購(gòu)的商品和服務(wù)滿足項(xiàng)目需求

D.項(xiàng)目采購(gòu)管理關(guān)注的是如何降低采購(gòu)成本

E.項(xiàng)目采購(gòu)管理關(guān)注的是如何提高采購(gòu)效率

7.下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的描述，正確的是：

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指通過(guò)一系列活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效的過(guò)程

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)包括團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)成熟和團(tuán)隊(duì)解散

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)關(guān)注的是如何提高團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)作能力

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)關(guān)注的是如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)關(guān)注的是如何降低團(tuán)隊(duì)成員的離職率

8.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法，正確的是：

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

9.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法，正確的是：

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度監(jiān)控

C.進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度評(píng)估

E.進(jìn)度報(bào)告

10.下列關(guān)于項(xiàng)目成本管理的方法，正確的是：

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本審計(jì)

11.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，正確的是：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

12.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的方法，正確的是：

A.溝通計(jì)劃

B.溝通工具

C.溝通技巧

D.溝通評(píng)估

E.溝通改進(jìn)

13.下列關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)管理的方法，正確的是：

A.供應(yīng)商選擇

B.合同管理

C.采購(gòu)執(zhí)行

D.采購(gòu)評(píng)估

E.采購(gòu)改進(jìn)

14.下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法，正確的是：

A.團(tuán)隊(duì)組建

B.團(tuán)隊(duì)發(fā)展

C.團(tuán)隊(duì)成熟

D.團(tuán)隊(duì)解散

E.團(tuán)隊(duì)評(píng)估

15.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法，正確的是：

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

16.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法，正確的是：

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度監(jiān)控

C.進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度評(píng)估

E.進(jìn)度報(bào)告

17.下列關(guān)于項(xiàng)目成本管理的方法，正確的是：

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本審計(jì)

18.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，正確的是：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

19.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的方法，正確的是：

A.溝通計(jì)劃

B.溝通工具

C.溝通技巧

D.溝通評(píng)估

E.溝通改進(jìn)

20.下列關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)管理的方法，正確的是：

A.供應(yīng)商選擇

B.合同管理

C.采購(gòu)執(zhí)行

D.采購(gòu)評(píng)估

E.采購(gòu)改進(jìn)

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理師考試的所有題目都是客觀題。（×）

2.項(xiàng)目的成功完全取決于項(xiàng)目經(jīng)理的能力。（×）

3.在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目范圍是固定不變的。（×）

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是避免所有風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。（×）

5.項(xiàng)目溝通管理的目標(biāo)是確保所有項(xiàng)目相關(guān)方都得到滿意的服務(wù)。（√）

6.項(xiàng)目采購(gòu)管理只關(guān)注于購(gòu)買硬件和軟件。（×）

7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要目的是提高團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效。（√）

8.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目的是確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（√）

9.項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵是制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃。（√）

10.項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵是控制成本在預(yù)算范圍內(nèi)。（√）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目整合管理的四個(gè)核心過(guò)程。

2.請(qǐng)解釋項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別”和“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”兩個(gè)過(guò)程。

3.簡(jiǎn)述項(xiàng)目溝通管理中的“溝通計(jì)劃”和“溝通監(jiān)控”兩個(gè)過(guò)程。

4.解釋項(xiàng)目采購(gòu)管理中的“供應(yīng)商選擇”和“合同管理”兩個(gè)過(guò)程。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素及其相互關(guān)系。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析項(xiàng)目溝通管理在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重要性及其可能面臨的挑戰(zhàn)。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素包括明確的目標(biāo)、良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作、高效的項(xiàng)目管理方法和充足的資源，而簡(jiǎn)化流程并不是關(guān)鍵因素。

2.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域包括整合管理、范圍管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理和成本管理，每個(gè)領(lǐng)域都有其特定的關(guān)注點(diǎn)和目標(biāo)。

3.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目啟動(dòng)階段是項(xiàng)目生命周期的開始，需要明確目標(biāo)、選擇項(xiàng)目經(jīng)理、組建團(tuán)隊(duì)、確定預(yù)算和制定計(jì)劃。

4.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括識(shí)別、分析、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，以及評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。

5.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的目標(biāo)是確保信息傳遞的有效性，包括溝通計(jì)劃、工具、技巧和評(píng)估。

6.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理涉及選擇供應(yīng)商、管理合同和執(zhí)行采購(gòu)，同時(shí)關(guān)注滿足項(xiàng)目需求和降低成本。

7.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，包括組建、發(fā)展、成熟和解散階段，旨在提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作和績(jī)效。

8.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理包括規(guī)劃、保證、控制、改進(jìn)和審計(jì)，以確保項(xiàng)目滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

9.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理包括計(jì)劃、監(jiān)控、調(diào)整、評(píng)估和報(bào)告，以確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

10.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目成本管理包括估算、預(yù)算、控制、分析和審計(jì)，以確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。

11.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括識(shí)別、分析、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，以及評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。

12.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目溝通管理包括計(jì)劃、工具、技巧、評(píng)估和改進(jìn)，以確保信息傳遞的有效性。

13.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理包括選擇供應(yīng)商、管理合同、執(zhí)行采購(gòu)、評(píng)估和改進(jìn)，以確保滿足項(xiàng)目需求。

14.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)包括組建、發(fā)展、成熟和解散階段，旨在提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作和績(jī)效。

15.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理包括規(guī)劃、保證、控制、改進(jìn)和審計(jì)，以確保項(xiàng)目滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

16.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理包括計(jì)劃、監(jiān)控、調(diào)整、評(píng)估和報(bào)告，以確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

17.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目成本管理包括估算、預(yù)算、控制、分析和審計(jì)，以確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。

18.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括識(shí)別、分析、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，以及評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。

19.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目溝通管理包括計(jì)劃、工具、技巧、評(píng)估和改進(jìn)，以確保信息傳遞的有效性。

20.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理包括選擇供應(yīng)商、管理合同、執(zhí)行采購(gòu)、評(píng)估和改進(jìn)，以確保滿足項(xiàng)目需求。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：項(xiàng)目管理師考試包含客觀題和主觀題，不僅僅是客觀題。

2.×

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理的能力雖然重要，但項(xiàng)目成功還取決于團(tuán)隊(duì)、環(huán)境、資源等多方面因素。

3.×

解析思路：項(xiàng)目范圍在項(xiàng)目生命周期中可能會(huì)發(fā)生變化，需要通過(guò)變更管理進(jìn)行控制。

4.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響，而不是完全避免風(fēng)險(xiǎn)。

5.√

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的目標(biāo)是確保所有相關(guān)方都得到滿意的服務(wù)。

6.×

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理不僅關(guān)注硬件和軟件的購(gòu)買，還包括服務(wù)和其他資源的采購(gòu)。

7.√

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要目的是提高團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效。

8.√

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目的是確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

9.√

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵是制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃。

10.√

解析思路：項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵是控制成本在預(yù)算范圍內(nèi)。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目整合管理的四個(gè)核心過(guò)程：項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行和項(xiàng)目收尾。

解析思路：項(xiàng)目整合管理是一個(gè)連續(xù)的過(guò)程，包括項(xiàng)目的啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行和收尾階段。

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：

-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，包括潛在的風(fēng)險(xiǎn)和已知的風(fēng)險(xiǎn)。

-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響，確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)和應(yīng)對(duì)策略。

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。

3.溝通計(jì)劃與溝通監(jiān)控：

-溝通計(jì)劃：制定溝通計(jì)劃，確定溝通需求、溝通頻率、溝通渠道和溝通內(nèi)容。

-溝通監(jiān)控：監(jiān)控溝通過(guò)程，確保溝通計(jì)劃得到執(zhí)行，及時(shí)調(diào)整溝通策略。

解析思路：溝通計(jì)劃是規(guī)劃溝通的過(guò)程，溝通監(jiān)控是執(zhí)行和監(jiān)控溝通的過(guò)程。

4.供應(yīng)商選擇與合同管理：

-供應(yīng)商選擇：選擇合適的供應(yīng)商，包括評(píng)估供應(yīng)商的能力、信譽(yù)和價(jià)格。

-合同管理：管理供應(yīng)商合同，確保合同條款得到履行，解決合同糾紛。

解析思路：供應(yīng)商選擇是選擇供應(yīng)商的過(guò)程，合同管理是管理供應(yīng)商合同的過(guò)程。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素及其相互關(guān)系：

-關(guān)鍵因素：明確的目標(biāo)、良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作、高效的項(xiàng)目管理方法、充足的資源、有效的風(fēng)險(xiǎn)管理、良好的溝通和采購(gòu)管理。

-相互關(guān)系：這些因素相互依存，共同作