計(jì)算機(jī)二級(jí)考試與項(xiàng)目管理相關(guān)試題及答案

計(jì)算機(jī)二級(jí)考試與項(xiàng)目管理相關(guān)試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.項(xiàng)目管理的主要職能包括（）。

A.規(guī)劃

B.組織

C.控制

D.協(xié)調(diào)

E.評(píng)價(jià)

2.項(xiàng)目管理中的范圍管理主要包括（）。

A.定義項(xiàng)目范圍

B.確定項(xiàng)目范圍

C.控制項(xiàng)目范圍

D.管理項(xiàng)目變更

E.項(xiàng)目范圍驗(yàn)收

3.以下哪些是項(xiàng)目管理中的進(jìn)度管理任務(wù)（）。

A.制定進(jìn)度計(jì)劃

B.實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

C.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

D.控制項(xiàng)目進(jìn)度

E.項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整

4.項(xiàng)目管理中的成本管理包括（）。

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本效益分析

E.成本核算

5.項(xiàng)目管理中的質(zhì)量管理包括（）。

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

6.項(xiàng)目管理中的溝通管理包括（）。

A.溝通規(guī)劃

B.信息分發(fā)

C.溝通渠道管理

D.溝通效果評(píng)估

E.溝通沖突解決

7.項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理包括（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

8.項(xiàng)目管理中的采購(gòu)管理包括（）。

A.采購(gòu)規(guī)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購(gòu)談判

E.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估

9.項(xiàng)目管理中的團(tuán)隊(duì)管理包括（）。

A.團(tuán)隊(duì)組建

B.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)溝通

E.團(tuán)隊(duì)評(píng)估

10.項(xiàng)目管理中的綜合管理包括（）。

A.項(xiàng)目計(jì)劃

B.項(xiàng)目實(shí)施

C.項(xiàng)目監(jiān)控

D.項(xiàng)目收尾

E.項(xiàng)目評(píng)價(jià)

11.項(xiàng)目管理中的干系人管理包括（）。

A.干系人識(shí)別

B.干系人分析

C.干系人溝通

D.干系人參與

E.干系人管理

12.項(xiàng)目管理中的知識(shí)管理包括（）。

A.知識(shí)獲取

B.知識(shí)共享

C.知識(shí)應(yīng)用

D.知識(shí)創(chuàng)新

E.知識(shí)評(píng)估

13.項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目整合管理包括（）。

A.項(xiàng)目規(guī)劃

B.項(xiàng)目執(zhí)行

C.項(xiàng)目監(jiān)控

D.項(xiàng)目收尾

E.項(xiàng)目評(píng)價(jià)

14.項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)包括（）。

A.線性組織結(jié)構(gòu)

B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

C.職能組織結(jié)構(gòu)

D.部門(mén)組織結(jié)構(gòu)

E.項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)

15.項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目生命周期包括（）。

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控階段

E.收尾階段

16.項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目文檔管理包括（）。

A.項(xiàng)目文檔編制

B.項(xiàng)目文檔存儲(chǔ)

C.項(xiàng)目文檔更新

D.項(xiàng)目文檔檢索

E.項(xiàng)目文檔歸檔

17.項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目績(jī)效管理包括（）。

A.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估

B.項(xiàng)目績(jī)效分析

C.項(xiàng)目績(jī)效改進(jìn)

D.項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告

E.項(xiàng)目績(jī)效監(jiān)控

18.項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目溝通管理包括（）。

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道選擇

C.溝通效果評(píng)估

D.溝通沖突解決

E.溝通記錄

19.項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

20.項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目成本管理包括（）。

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本效益分析

E.成本核算

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理是指確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成的過(guò)程。（）

2.項(xiàng)目管理中的范圍管理只關(guān)注項(xiàng)目的最終交付成果。（）

3.項(xiàng)目管理中的進(jìn)度管理主要是通過(guò)控制進(jìn)度計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)。（）

4.項(xiàng)目管理中的成本管理只關(guān)注成本節(jié)約。（）

5.項(xiàng)目管理中的質(zhì)量管理是為了滿足客戶(hù)需求而進(jìn)行的活動(dòng)。（）

6.項(xiàng)目管理中的溝通管理主要是為了減少溝通成本。（）

7.項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注潛在的風(fēng)險(xiǎn)。（）

8.項(xiàng)目管理中的采購(gòu)管理是為了確保項(xiàng)目所需資源的及時(shí)獲取。（）

9.項(xiàng)目管理中的團(tuán)隊(duì)管理主要是為了提高團(tuán)隊(duì)效率。（）

10.項(xiàng)目管理中的綜合管理是指將項(xiàng)目管理各個(gè)領(lǐng)域的活動(dòng)整合在一起。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組及其主要任務(wù)。

2.什么是項(xiàng)目章程？它在項(xiàng)目管理中扮演什么角色？

3.解釋項(xiàng)目范圍管理中的“變更控制”過(guò)程，并說(shuō)明其重要性。

4.如何在項(xiàng)目管理中實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理？請(qǐng)列舉至少三個(gè)關(guān)鍵步驟。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項(xiàng)目管理中的人力資源管理對(duì)于項(xiàng)目成功的重要性，并探討如何有效管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析項(xiàng)目管理中溝通管理的挑戰(zhàn)及其對(duì)項(xiàng)目成功的影響，并提出相應(yīng)的解決方案。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題答案：

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

11.A,B,C,D,E

12.A,B,C,D,E

13.A,B,C,D,E

14.A,B,C,D,E

15.A,B,C,D,E

16.A,B,C,D,E

17.A,B,C,D,E

18.A,B,C,D,E

19.A,B,C,D,E

20.A,B,C,D,E

二、判斷題答案：

1.對(duì)

2.錯(cuò)

3.對(duì)

4.錯(cuò)

5.對(duì)

6.錯(cuò)

7.錯(cuò)

8.對(duì)

9.對(duì)

10.對(duì)

三、簡(jiǎn)答題答案：

1.項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組及其主要任務(wù)：

-啟動(dòng)過(guò)程組：定義項(xiàng)目或階段、獲得必要資源、分配初始角色和職責(zé)。

-規(guī)劃過(guò)程組：制定項(xiàng)目或階段管理計(jì)劃。

-執(zhí)行過(guò)程組：指導(dǎo)和管理項(xiàng)目或階段活動(dòng)以完成項(xiàng)目或階段目標(biāo)。

-監(jiān)控與控制過(guò)程組：跟蹤、審查和調(diào)整項(xiàng)目或階段進(jìn)展。

-收尾過(guò)程組：完成所有項(xiàng)目或階段活動(dòng)，正式結(jié)束項(xiàng)目或階段。

2.項(xiàng)目章程是正式批準(zhǔn)一個(gè)項(xiàng)目的文檔，它定義了項(xiàng)目的目的、范圍、主要交付成果、預(yù)算、時(shí)間表和責(zé)任分配。項(xiàng)目章程在項(xiàng)目管理中扮演著啟動(dòng)項(xiàng)目的角色，它為項(xiàng)目提供了法律和行政的批準(zhǔn)，并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理在預(yù)算和資源的限制下進(jìn)行項(xiàng)目工作。

3.“變更控制”是項(xiàng)目范圍管理的一個(gè)過(guò)程，它確保所有項(xiàng)目變更都經(jīng)過(guò)正式的審查和批準(zhǔn)。變更控制的重要性在于它確保項(xiàng)目變更不會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量等方面的不可控風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)鍵步驟包括：

-變更請(qǐng)求的識(shí)別和記錄。

-變更請(qǐng)求的分析和評(píng)估。

-變更請(qǐng)求的批準(zhǔn)或拒絕。

-變更的實(shí)施。

-變更效果的監(jiān)控。

4.在項(xiàng)目管理中實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟包括：

-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：識(shí)別項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

-風(fēng)險(xiǎn)分析：評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。

-風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的策略和措施。

-風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，確保應(yīng)對(duì)措施的有效性。

四、論述題答案：

1.人力資源管理對(duì)于項(xiàng)目成功的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

-確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)具備完成項(xiàng)目所需的專(zhuān)業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)。

-維持團(tuán)隊(duì)士氣和動(dòng)力，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

-管理團(tuán)隊(duì)沖突，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。

-有效地分配資源，提高資源利用率。

-通過(guò)培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃提升團(tuán)隊(duì)成員的能力。

如何有效管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)：

-清晰的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和角色定義。

-定期溝通和反饋。

-激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

-團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。

-有效的沖突解決策