逐步建立知識(shí)框架2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試試題及答案VIP

逐步建立知識(shí)框架2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)？

A.制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

B.管理項(xiàng)目進(jìn)度

C.優(yōu)化資源配置

D.負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)

2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃時(shí)，應(yīng)遵循以下哪些原則？

A.客戶至上

B.嚴(yán)謹(jǐn)性

C.可行性

D.創(chuàng)新性

3.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作內(nèi)容？

A.系統(tǒng)需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)

C.系統(tǒng)實(shí)施

D.系統(tǒng)維護(hù)

4.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題？

A.項(xiàng)目進(jìn)度

B.項(xiàng)目成本

C.項(xiàng)目質(zhì)量

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

5.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)采取的措施？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

6.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮的因素？

A.系統(tǒng)功能

B.系統(tǒng)性能

C.系統(tǒng)安全性

D.系統(tǒng)可擴(kuò)展性

7.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)實(shí)施時(shí)應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題？

A.系統(tǒng)集成

B.系統(tǒng)調(diào)試

C.系統(tǒng)測(cè)試

D.系統(tǒng)培訓(xùn)

8.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)時(shí)應(yīng)遵循的原則？

A.預(yù)防為主

B.及時(shí)修復(fù)

C.定期檢查

D.系統(tǒng)優(yōu)化

9.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行企業(yè)信息化規(guī)劃時(shí)應(yīng)考慮的因素？

A.企業(yè)戰(zhàn)略

B.企業(yè)業(yè)務(wù)

C.技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

D.市場(chǎng)需求

10.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行企業(yè)信息化項(xiàng)目評(píng)估時(shí)應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題？

A.項(xiàng)目投資回報(bào)率

B.項(xiàng)目實(shí)施周期

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

11.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)應(yīng)遵循的原則？

A.長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃

B.分階段實(shí)施

C.協(xié)調(diào)各部門(mén)

D.注重創(chuàng)新

12.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)應(yīng)考慮的因素？

A.企業(yè)規(guī)模

B.企業(yè)業(yè)務(wù)類(lèi)型

C.企業(yè)發(fā)展階段

D.企業(yè)文化

13.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題？

A.技術(shù)選型

B.項(xiàng)目實(shí)施

C.人才培養(yǎng)

D.運(yùn)營(yíng)管理

14.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)應(yīng)遵循的方法？

A.SWOT分析

B.BPR分析

C.PEST分析

D.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

15.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)應(yīng)考慮的指標(biāo)？

A.項(xiàng)目投資回報(bào)率

B.項(xiàng)目實(shí)施周期

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

16.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題？

A.技術(shù)選型

B.項(xiàng)目實(shí)施

C.人才培養(yǎng)

D.運(yùn)營(yíng)管理

17.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)應(yīng)遵循的方法？

A.SWOT分析

B.BPR分析

C.PEST分析

D.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

18.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)應(yīng)考慮的指標(biāo)？

A.項(xiàng)目投資回報(bào)率

B.項(xiàng)目實(shí)施周期

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

19.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題？

A.技術(shù)選型

B.項(xiàng)目實(shí)施

C.人才培養(yǎng)

D.運(yùn)營(yíng)管理

20.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)應(yīng)遵循的方法？

A.SWOT分析

B.BPR分析

C.PEST分析

D.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作重點(diǎn)是確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算完成。（）

2.在項(xiàng)目規(guī)劃階段，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)優(yōu)先考慮技術(shù)方案的先進(jìn)性。（）

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中都需要關(guān)注的工作。（）

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)確保系統(tǒng)具有良好的可維護(hù)性和可擴(kuò)展性。（）

5.系統(tǒng)實(shí)施階段，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)是監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度和成本。（）

6.在系統(tǒng)維護(hù)過(guò)程中，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行性能優(yōu)化。（）

7.企業(yè)信息化規(guī)劃應(yīng)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，并具有前瞻性。（）

8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行企業(yè)信息化項(xiàng)目評(píng)估時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目的投資回報(bào)率。（）

9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮企業(yè)的文化因素。（）

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，應(yīng)采用科學(xué)的方法和工具進(jìn)行評(píng)估。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)采取的主要措施。

2.請(qǐng)列舉至少三種系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實(shí)施階段應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題。

3.簡(jiǎn)要說(shuō)明企業(yè)信息化規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)之間的關(guān)系。

4.請(qǐng)闡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，應(yīng)如何平衡技術(shù)先進(jìn)性與成本效益。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在推動(dòng)企業(yè)信息化進(jìn)程中應(yīng)扮演的角色及其重要性。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析系統(tǒng)規(guī)劃與管理師如何通過(guò)有效的項(xiàng)目管理實(shí)踐，提升企業(yè)信息化的成功率和效益。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)包括戰(zhàn)略規(guī)劃、項(xiàng)目管理、資源配置和企業(yè)文化建設(shè)。

2.ABCD

解析思路：項(xiàng)目規(guī)劃應(yīng)遵循客戶至上、嚴(yán)謹(jǐn)性、可行性和創(chuàng)新性等原則。

3.ABCD

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作內(nèi)容涵蓋需求分析、設(shè)計(jì)、實(shí)施和維護(hù)。

4.ABCD

解析思路：項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)關(guān)注進(jìn)度、成本、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)。

5.ABCD

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控。

6.ABCD

解析思路：系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮功能、性能、安全性和可擴(kuò)展性。

7.ABCD

解析思路：系統(tǒng)實(shí)施階段應(yīng)關(guān)注系統(tǒng)集成、調(diào)試、測(cè)試和培訓(xùn)。

8.ABCD

解析思路：系統(tǒng)維護(hù)應(yīng)遵循預(yù)防為主、及時(shí)修復(fù)、定期檢查和系統(tǒng)優(yōu)化原則。

9.ABCD

解析思路：企業(yè)信息化規(guī)劃應(yīng)考慮企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)需求。

10.ABCD

解析思路：企業(yè)信息化項(xiàng)目評(píng)估應(yīng)關(guān)注投資回報(bào)率、實(shí)施周期、風(fēng)險(xiǎn)和團(tuán)隊(duì)。

11.ABCD

解析思路：企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)遵循長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、分階段實(shí)施、協(xié)調(diào)各部門(mén)和注重創(chuàng)新原則。

12.ABCD

解析思路：企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)考慮企業(yè)規(guī)模、業(yè)務(wù)類(lèi)型、發(fā)展階段和文化。

13.ABCD

解析思路：企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)關(guān)注技術(shù)選型、項(xiàng)目實(shí)施、人才培養(yǎng)和運(yùn)營(yíng)管理。

14.ABCD

解析思路：企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)采用SWOT分析、BPR分析、PEST分析和企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

15.ABCD

解析思路：企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)考慮項(xiàng)目投資回報(bào)率、實(shí)施周期、風(fēng)險(xiǎn)和團(tuán)隊(duì)。

16.ABCD

解析思路：企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)關(guān)注技術(shù)選型、項(xiàng)目實(shí)施、人才培養(yǎng)和運(yùn)營(yíng)管理。

17.ABCD

解析思路：企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)采用SWOT分析、BPR分析、PEST分析和企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

18.ABCD

解析思路：企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)考慮項(xiàng)目投資回報(bào)率、實(shí)施周期、風(fēng)險(xiǎn)和團(tuán)隊(duì)。

19.ABCD

解析思路：企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)關(guān)注技術(shù)選型、項(xiàng)目實(shí)施、人才培養(yǎng)和運(yùn)營(yíng)管理。

20.ABCD

解析思路：企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)采用SWOT分析、BPR分析、PEST分析和企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算完成是其核心職責(zé)。

2.×

解析思路：項(xiàng)目規(guī)劃階段應(yīng)優(yōu)先考慮滿足需求和技術(shù)可行性，而非單純追求先進(jìn)性。

3.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵，需要貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期。

4.√

解析思路：系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)確保系統(tǒng)具有良好的可維護(hù)性和可擴(kuò)展性，以適應(yīng)未來(lái)變化。

5.×

解析思路：系統(tǒng)實(shí)施階段，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)關(guān)注系統(tǒng)集成、調(diào)試、測(cè)試和培訓(xùn)等多方面。

6.√

解析思路：系統(tǒng)維護(hù)應(yīng)定期檢查和優(yōu)化，以提高系統(tǒng)性能。

7.√

解析思路：企業(yè)信息化規(guī)劃應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)一致，并具有前瞻性，以支持戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。

8.√

解析思路：投資回報(bào)率是評(píng)估項(xiàng)目?jī)r(jià)值的重要指標(biāo)之一。

9.√

解析思路：企業(yè)文化是影響企業(yè)信息化成功的關(guān)鍵因素之一。

10.√

解析思路：科學(xué)的方法和工具有助于提高企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的準(zhǔn)確性和有效性。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)采取的主要措施包括：識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響、制定應(yīng)對(duì)策略、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)變化和持續(xù)改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理流程。

2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實(shí)施階段應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題包括：確保項(xiàng)目進(jìn)度、控制項(xiàng)目成本、保證系統(tǒng)質(zhì)量、管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和與客戶溝通。

3.企業(yè)信息化規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)之間的關(guān)系是：企業(yè)信息化規(guī)劃應(yīng)支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，通過(guò)信息化手段提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和資源整合。

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師通過(guò)有效的項(xiàng)目管理實(shí)踐提升企業(yè)信息化的成功率和效益的方法包括：制定明確的項(xiàng)目目標(biāo)、合理規(guī)劃項(xiàng)目資源、建立有效的溝通機(jī)制、實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量控制、進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理、培養(yǎng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)和持續(xù)優(yōu)化項(xiàng)目管理流程。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在推動(dòng)企業(yè)信息化進(jìn)程中應(yīng)扮演的角色及其重要性包括：作為信息化戰(zhàn)略的制定者，推動(dòng)企業(yè)信息化進(jìn)程；作為項(xiàng)目管理的執(zhí)行者，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成；作為變革管理的推動(dòng)者，引導(dǎo)企業(yè)適應(yīng)信息化帶來(lái)的變化；作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者，培養(yǎng)信息化人才；作為溝通協(xié)調(diào)者，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系，確保信息化項(xiàng)目順利進(jìn)行。系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的重要性在于，他們能夠?qū)⑿畔⒒瘧?zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和資源整合。

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