項(xiàng)目管理考試的基礎(chǔ)知識(shí)和試題答案_第1頁(yè)
項(xiàng)目管理考試的基礎(chǔ)知識(shí)和試題答案_第2頁(yè)
項(xiàng)目管理考試的基礎(chǔ)知識(shí)和試題答案_第3頁(yè)
項(xiàng)目管理考試的基礎(chǔ)知識(shí)和試題答案_第4頁(yè)
項(xiàng)目管理考試的基礎(chǔ)知識(shí)和試題答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

項(xiàng)目管理考試的基礎(chǔ)知識(shí)和試題答案姓名:____________________

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)是:

A.完成項(xiàng)目

B.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)

C.節(jié)約成本

D.滿足客戶需求

2.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理的過(guò)程:

A.規(guī)劃

B.執(zhí)行

C.監(jiān)控

D.報(bào)告

3.項(xiàng)目的生命周期包括以下哪些階段:

A.啟動(dòng)

B.規(guī)劃

C.執(zhí)行

D.收尾

4.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域:

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

5.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理的工具和技術(shù):

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT分析

D.SWOT分析

6.項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵路徑是指:

A.項(xiàng)目中所有任務(wù)的最長(zhǎng)路徑

B.項(xiàng)目中所有任務(wù)的最短路徑

C.項(xiàng)目中所有任務(wù)的最重要路徑

D.項(xiàng)目中所有任務(wù)的平均路徑

7.項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)是指:

A.可能對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)生負(fù)面影響的事件

B.可能對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)生正面影響的事件

C.項(xiàng)目中不可避免的錯(cuò)誤

D.項(xiàng)目中可以預(yù)測(cè)和避免的事件

8.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu):

A.強(qiáng)矩陣型

B.弱矩陣型

C.項(xiàng)目型

D.集權(quán)型

9.項(xiàng)目管理中的溝通管理包括以下哪些內(nèi)容:

A.確定項(xiàng)目溝通需求

B.創(chuàng)建溝通管理計(jì)劃

C.管理項(xiàng)目溝通

D.監(jiān)控溝通效果

10.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理的質(zhì)量管理工具:

A.檢查表

B.直方圖

C.管理評(píng)審

D.流程圖

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.項(xiàng)目管理是一種管理活動(dòng),它通過(guò)計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。(√)

2.項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)只完成項(xiàng)目范圍內(nèi)的工作。(√)

3.項(xiàng)目管理中的質(zhì)量管理關(guān)注的是項(xiàng)目成果的質(zhì)量,而不是項(xiàng)目過(guò)程的質(zhì)量。(×)

4.項(xiàng)目管理中的溝通管理只涉及內(nèi)部溝通,不包括與客戶的溝通。(×)

5.項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理可以通過(guò)避免風(fēng)險(xiǎn)來(lái)完全消除風(fēng)險(xiǎn)。(×)

6.項(xiàng)目管理中的采購(gòu)管理只涉及購(gòu)買(mǎi)項(xiàng)目所需的物品和服務(wù)。(×)

7.項(xiàng)目管理中的資源管理只關(guān)注人力資源的管理。(×)

8.項(xiàng)目管理中的變更管理只處理項(xiàng)目范圍變更,不包括其他類型的變更。(×)

9.項(xiàng)目管理中的合同管理只涉及合同簽訂的過(guò)程,不包括合同執(zhí)行和結(jié)束的過(guò)程。(×)

10.項(xiàng)目管理中的利益相關(guān)者管理是指識(shí)別和滿足所有利益相關(guān)者的需求。(√)

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組及其相互關(guān)系。

2.解釋項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)的主要內(nèi)容和作用。

3.描述項(xiàng)目管理計(jì)劃的主要組成部分。

4.簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃的關(guān)鍵要素。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述項(xiàng)目管理中如何平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。

2.分析項(xiàng)目管理中溝通管理的重要性,并討論如何有效實(shí)施溝通管理。

五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理中的“三重制約”:

A.時(shí)間

B.成本

C.范圍

D.質(zhì)量管理

2.在項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目成功的標(biāo)志:

A.按時(shí)完成

B.在預(yù)算內(nèi)完成

C.達(dá)到客戶滿意

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)滿意

3.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理中的“項(xiàng)目干系人”:

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.客戶

C.供應(yīng)商

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

4.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分:

A.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

5.在項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn):

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)

6.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理中的“變更控制”:

A.評(píng)估變更的影響

B.批準(zhǔn)或拒絕變更

C.更新項(xiàng)目計(jì)劃

D.更新項(xiàng)目范圍

7.在項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵工具:

A.流程圖

B.檢查表

C.直方圖

D.SWOT分析

8.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理中的“組織結(jié)構(gòu)”:

A.集權(quán)型

B.分權(quán)型

C.項(xiàng)目型

D.矩陣型

9.在項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通的渠道:

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.電子郵件

D.項(xiàng)目管理系統(tǒng)

10.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理中的“采購(gòu)管理”:

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題答案

1.B.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)

2.D.報(bào)告

3.A.啟動(dòng)B.規(guī)劃C.執(zhí)行D.收尾

4.D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

5.D.SWOT分析

6.A.項(xiàng)目中所有任務(wù)的最長(zhǎng)路徑

7.A.可能對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)生負(fù)面影響的事件

8.D.集權(quán)型

9.A.確定項(xiàng)目溝通需求B.創(chuàng)建溝通管理計(jì)劃C.管理項(xiàng)目溝通D.監(jiān)控溝通效果

10.D.項(xiàng)目中可以預(yù)測(cè)和避免的事件

二、判斷題答案

1.√

2.√

3.×

4.×

5.×

6.×

7.×

8.×

9.×

10.√

三、簡(jiǎn)答題答案

1.五大過(guò)程組包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾,它們相互關(guān)系是:?jiǎn)?dòng)過(guò)程為項(xiàng)目奠定基礎(chǔ),規(guī)劃過(guò)程制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃,執(zhí)行過(guò)程實(shí)施計(jì)劃,監(jiān)控過(guò)程跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展,收尾過(guò)程完成項(xiàng)目并釋放資源。

2.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)主要內(nèi)容包括項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、交付物、假設(shè)和約束等,其作用是明確項(xiàng)目邊界,指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作,確保項(xiàng)目成果滿足客戶需求。

3.項(xiàng)目管理計(jì)劃的主要組成部分包括項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)管理計(jì)劃。

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃的關(guān)鍵要素包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。

四、論述題答案

1.項(xiàng)目管理中平衡進(jìn)度、成本和質(zhì)量的關(guān)系需要綜合考慮三者的相互影響。進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間通常存在權(quán)衡,例如加快進(jìn)度可能導(dǎo)致成本增加或質(zhì)量下降。平

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論