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文檔簡介
項目管理中風險應對計劃的考試主題試題及答案姓名:____________________
一、多項選擇題(每題2分,共10題)
1.以下哪些是風險應對策略?()
A.避免風險
B.接受風險
C.減少風險
D.轉移風險
E.消除風險
2.在項目管理中,風險識別的目的是什么?()
A.確定項目可能面臨的風險
B.評估風險發(fā)生的可能性和影響
C.制定風險應對計劃
D.確定項目成功的關鍵因素
E.識別項目風險應對的責任人
3.以下哪些是風險識別的輸出?()
A.風險清單
B.風險登記冊
C.風險評估矩陣
D.風險應對計劃
E.風險應對策略
4.風險評估的主要目的是什么?()
A.確定風險發(fā)生的可能性和影響
B.評估風險優(yōu)先級
C.確定風險應對策略
D.識別風險責任人
E.確定項目風險應對的預算
5.以下哪些是風險應對計劃的組成部分?()
A.風險應對策略
B.風險應對責任人
C.風險應對預算
D.風險應對時間表
E.風險應對措施
6.以下哪些是風險監(jiān)控的輸出?()
A.風險登記冊
B.風險評估矩陣
C.風險應對計劃
D.風險應對策略
E.風險應對措施
7.在風險應對過程中,以下哪些是風險應對團隊的責任?()
A.監(jiān)控風險應對措施的實施
B.更新風險登記冊
C.評估風險應對效果
D.確定風險應對責任人
E.匯報風險應對進度
8.以下哪些是風險應對計劃的調整原因?()
A.風險應對措施未達到預期效果
B.風險發(fā)生的可能性和影響發(fā)生變化
C.項目目標發(fā)生變化
D.項目范圍發(fā)生變化
E.項目預算發(fā)生變化
9.以下哪些是風險應對計劃的審查內容?()
A.風險應對策略的有效性
B.風險應對措施的實施情況
C.風險應對預算的合理性
D.風險應對時間表的可行性
E.風險應對責任人的能力
10.以下哪些是風險應對計劃的關鍵成功因素?()
A.風險應對策略的有效性
B.風險應對措施的實施情況
C.風險應對團隊的合作
D.風險應對預算的合理性
E.風險應對時間表的可行性
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.風險應對計劃應該在項目啟動階段就制定完成。()
2.風險識別是項目管理中最重要的活動之一。()
3.風險評估應該只關注風險發(fā)生的可能性和影響。()
4.風險應對計劃應該包括所有可能的風險應對措施。()
5.風險監(jiān)控的目的是確保風險應對措施得到有效執(zhí)行。()
6.風險應對團隊應該由項目團隊成員和其他相關方組成。()
7.風險應對計劃的審查應該定期進行,以確保其有效性。()
8.風險應對措施的實施效果可以通過風險評估矩陣來評估。()
9.風險應對計劃的調整應該基于風險發(fā)生的變化和項目目標的變化。()
10.風險應對計劃的成功實施可以保證項目的順利完成。()
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述風險識別的主要方法和工具。
2.解釋風險應對策略中的“轉移風險”策略,并舉例說明。
3.闡述風險監(jiān)控在項目管理中的重要性,并說明其關鍵步驟。
4.描述如何評估風險應對措施的有效性,并列出評估的幾個關鍵指標。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述在項目管理中,如何有效地整合風險識別、評估和應對的過程,以確保項目成功的可能性最大化。
2.分析在項目生命周期中,風險應對計劃如何適應項目環(huán)境的變化,并探討如何確保風險應對計劃的靈活性和適應性。
五、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.在以下哪個階段,項目經理應該開始制定風險應對計劃?()
A.項目啟動階段
B.項目規(guī)劃階段
C.項目執(zhí)行階段
D.項目收尾階段
2.以下哪項不是風險識別的工具?()
A.檢查表
B.假設分析
C.SWOT分析
D.專家判斷
3.在風險評估過程中,以下哪個不是風險影響評估的維度?()
A.嚴重性
B.可能性
C.頻率
D.成本
4.以下哪種風險應對策略通常適用于高風險、高成本的風險?()
A.接受風險
B.減少風險
C.轉移風險
D.消除風險
5.在風險監(jiān)控過程中,以下哪個不是風險監(jiān)控的輸出?()
A.風險登記冊
B.風險報告
C.項目變更請求
D.項目進度報告
6.以下哪種情況可能導致風險應對計劃的調整?()
A.風險發(fā)生的可能性和影響沒有變化
B.項目目標發(fā)生變化
C.項目范圍沒有變化
D.項目預算沒有變化
7.以下哪個不是風險應對團隊的角色?()
A.風險監(jiān)控
B.風險應對
C.風險評估
D.風險記錄
8.在以下哪個階段,項目經理應該審查風險應對計劃的有效性?()
A.項目啟動階段
B.項目規(guī)劃階段
C.項目執(zhí)行階段
D.項目收尾階段
9.以下哪個不是風險應對計劃的關鍵成功因素?()
A.風險應對策略的有效性
B.風險應對團隊的合作
C.項目目標的明確性
D.項目預算的充足性
10.在項目管理中,以下哪個不是風險應對的最終目標?()
A.確保項目目標的實現(xiàn)
B.最小化風險發(fā)生的可能性和影響
C.提高項目團隊的工作效率
D.優(yōu)化項目成本效益比
試卷答案如下
一、多項選擇題答案及解析思路
1.ABCDE
解析:風險應對策略包括避免、接受、減少、轉移和消除風險。
2.AB
解析:風險識別旨在確定項目可能面臨的風險并評估其可能性和影響。
3.AB
解析:風險識別的輸出包括風險清單和風險登記冊。
4.AB
解析:風險評估旨在確定風險發(fā)生的可能性和影響,以及評估風險優(yōu)先級。
5.ABDE
解析:風險應對計劃包括策略、責任人、時間和措施。
6.ABCDE
解析:風險監(jiān)控的輸出包括風險登記冊、風險評估矩陣、風險應對計劃和措施。
7.ABCDE
解析:風險應對團隊的責任包括監(jiān)控、更新、評估、確定和匯報。
8.ABCDE
解析:風險應對計劃的調整原因可能包括風險變化、項目目標變化、范圍變化和預算變化。
9.ABCDE
解析:風險應對計劃的審查內容應包括策略、實施情況、預算、時間表和責任人。
10.ABCDE
解析:風險應對計劃的關鍵成功因素包括策略的有效性、團隊的合作、目標明確性、預算充足性和成本效益比。
二、判斷題答案及解析思路
1.×
解析:風險應對計劃應該在風險評估和規(guī)劃階段完成。
2.√
解析:風險識別是項目管理中關鍵的活動之一,因為它有助于預防風險。
3.×
解析:風險評估除了考慮可能性和影響,還應包括風險發(fā)生的頻率。
4.×
解析:風險應對計劃應包括最合適的策略,而不是所有可能的措施。
5.√
解析:風險監(jiān)控確保風險應對措施得到有效執(zhí)行,以控制風險。
6.√
解析:風險應對團隊需要包括項目團隊成員和其他相關方,以確保全面的視角。
7.√
解析:定期審查風險應對計劃有助于保持其有效性和適應性。
8.√
解析:風險評估矩陣可以用來評估風險應對措施的效果。
9.√
解析:風險應對計劃的調整應基于風險變化和項目目標的變化。
10.√
解析:風險應對計劃的成功實施是項目順利完成的關鍵因素之一。
三、簡答題答案及解析思路
1.解析:風險識別的主要方法包括檢查表、流程圖、頭腦風暴、專家判斷和SWOT分析。工具包括風險管理軟件、數(shù)據(jù)分析工具和風險評估矩陣。
2.解析:“轉移風險”策略是指將風險責任和潛在損失轉移給第三方。例如,通過購買保險或簽訂合同將風險轉移給供應商或承包商。
3.解析:風險監(jiān)控在項目管理中的重要性在于確保風險得到有效控制。關鍵步驟包括定期審查風險登記冊、跟蹤風險發(fā)生、實施風險應對措施和評估風險應對效果。
4.解析:評估風險應對措施的有效性可以通過以下指標:風險發(fā)生的頻率和嚴重性、風險應對措施的實施情況、風險應對措施的調整和改進以及項目目標的實現(xiàn)程度。
四、論述題答案及解析思路
1.解析:有效地
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