南京某圖書館施工組織設(shè)計(jì)（創(chuàng)魯班獎(jiǎng)）

南京某圖書館施工組織設(shè)計(jì)

第一章工程概況

1、工程簡(jiǎn)況

南京某圖書館是江蘇省重點(diǎn)工程項(xiàng)目，為江蘇省**圖書館，是江蘇的文獻(xiàn)、資料寶

庫(kù)和文化事業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志。江蘇省委、省政府決定高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的一個(gè)綜合

性、開放性、現(xiàn)代化、多功能、國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)的圖書館。

南京某圖書館擬建場(chǎng)地位于南京市****,占地面積25200m'東鄰綠化型**休閑廣

場(chǎng)，西傍**北路，北至**路，南鄰**東路，北與**隔路相望。

該館總建筑面積77860m2,地上九層，地下一層，總高40.8m。建成后圖書館可藏

書1200萬(wàn)冊(cè)，閱覽座位3000座。

該館由**建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，江蘇省**勘察院進(jìn)行勘察。

2、工程特點(diǎn)

2.1造型新穎，設(shè)計(jì)理念超前。

2.2工程占地面積大，工程體量大。

2.3配套功能多，專業(yè)齊全。

2.4結(jié)構(gòu)復(fù)雜，專業(yè)計(jì)算復(fù)雜。

2.5工藝設(shè)計(jì)先進(jìn)，新工藝應(yīng)用多。

3、建設(shè)地點(diǎn)與環(huán)境特征

3.1南京某圖書館擬建場(chǎng)地位于南京市****,東鄰綠化型市民**廣場(chǎng)，西傍**北路，

北至**路，南鄰**東路,與**隔路相望。

3.2工程項(xiàng)目所在地地勢(shì)平坦，擬建場(chǎng)地位于古秦淮河河床~河漫灘沉積地貌單元,

勘探深度范圍內(nèi)場(chǎng)地穩(wěn)定，適宜進(jìn)行本工程的建設(shè)?！?.00相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高11.05米，

室內(nèi)外高差0.15米。

3.3該場(chǎng)地基坑較深，面積大，地下水位埋深淺（1.3~1.8米），坑底、坑壁地層以

砂性土為主，水量較大，故深基坑開挖時(shí)需做好對(duì)支護(hù)結(jié)構(gòu)、邊坡、坑底、地下水位及

基坑周邊環(huán)境的監(jiān)測(cè)工作。

4、施工條件

4.1業(yè)主提供了能基本滿足施工的場(chǎng)地，承包商必須服從業(yè)主的安排。

4.2業(yè)主為承包商提供了630KVA的供電量和DN64的總水管，并已將水、電接至施

工場(chǎng)地。

4.3本工程地下舊有管線，均為廢棄管線。

4.4承包商進(jìn)場(chǎng)后，根據(jù)工程施工需要，業(yè)主向承包商移交施工現(xiàn)場(chǎng)已有的坐標(biāo)、

高程控制點(diǎn)。

4.5承包商要為監(jiān)理工程師提供基本辦公條件。

4.6棄土和運(yùn)土工作由承包商負(fù)全責(zé)。

4.7承包商進(jìn)場(chǎng)后，要全面規(guī)劃場(chǎng)內(nèi)排水系統(tǒng)。施工污水排放必須經(jīng)沉淀后才能排

入附近下水道，排放工作由承包商負(fù)全責(zé)。

4.8承包商要加強(qiáng)施工車輛的管理，并在施工便道與社會(huì)道路交接處設(shè)置標(biāo)志、標(biāo)

牌及承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。

4.9承包商負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)已建成的設(shè)施和設(shè)備，并對(duì)損壞和被盜負(fù)全責(zé)。

4.10施工場(chǎng)內(nèi)其余分包單位同時(shí)施工，施工隊(duì)伍多，場(chǎng)內(nèi)設(shè)備車輛多。

4.11專業(yè)設(shè)計(jì)難，圖紙難以一步到位。

5、項(xiàng)目管理特點(diǎn)

5.1施工工期緊，目標(biāo)質(zhì)量、安全、文明要求高。

5.2工程占地面積大，工程體量大，周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備、勞動(dòng)力投入量巨大，資金投

入量大，勞動(dòng)力管理、協(xié)調(diào)難度大，管理壓力大。

5.3鋼屋架跨度大，吊裝難。裝飾鋼結(jié)構(gòu)要求高，預(yù)應(yīng)力梁張拉長(zhǎng)度長(zhǎng)，且量大，

控制難。

5.4東側(cè)入口處圓弧施工放線難。地下夾層、首層標(biāo)高多，標(biāo)高引測(cè)難。

5.5勁性鋼骨碎梁、柱數(shù)量多，要求標(biāo)準(zhǔn)高。

5.6專業(yè)預(yù)埋、預(yù)留多，且精度要求高。

5.7臺(tái)階變化多、轉(zhuǎn)角多，模板施工控制要求高。

5.8清水混凝土模板、混凝土作業(yè)要求高。

5.9材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)量大，運(yùn)距遠(yuǎn)，總平面控制難度大。

5.10工種專業(yè)多，工序安排與協(xié)調(diào)多，土建牽頭管理難度高。

6、總體應(yīng)對(duì)構(gòu)想

6.1高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、以質(zhì)量為本。

6.2優(yōu)化管理，組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子。

圖書館工程一旦我們中標(biāo)——總承包，針對(duì)工程特點(diǎn)，我們將組建強(qiáng)有力的工程項(xiàng)

目管理部，來實(shí)施全過程管理控制。項(xiàng)目經(jīng)理由年富力強(qiáng)的同志來?yè)?dān)綱，該同志有豐富

的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具備較強(qiáng)策劃、決策、組織、控制、協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力，精通房屋建筑專業(yè)

知識(shí)及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技能，能夠以身作則，言傳身教，率先垂范，善于調(diào)動(dòng)各方面的力量，

善于打硬仗、打惡仗。整個(gè)項(xiàng)目管理部組成人員由具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的30多位同志組成,

各專業(yè)工種齊全。

6.3健全組織管理制度，完善以質(zhì)量為中心的保證體系

根據(jù)我公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)的規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理作為企業(yè)法定代表人的委托人，對(duì)工

程項(xiàng)目實(shí)施全面負(fù)責(zé)，企業(yè)法人與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂工程項(xiàng)目全面承包合同，明確雙方責(zé)、

權(quán)、禾山超額實(shí)現(xiàn)綜合目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)，不能完成，扣除押金的20—80%,同時(shí)我公司在制

度保證方面有一整套配套方法，以保證工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成，形成

“一人下令，協(xié)調(diào)指揮，分區(qū)把守，平面圖定人定崗"管理格局。

6.4貫徹三大貫標(biāo)體系，全面實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理。（三大體系為IS09001:2000.IS014001

和職業(yè)健康安全管理體系）

7、總體要求及對(duì)策

7.1對(duì)工程結(jié)構(gòu)全面理解，認(rèn)真分析、組織研究結(jié)構(gòu)的狀況，有針對(duì)性地編制施工

方案。

7.2成立專業(yè)測(cè)量小組，多方位的進(jìn)行測(cè)量攻關(guān)。

7.3利用業(yè)主提供的施工場(chǎng)地，合理地規(guī)劃好每一處臨設(shè)。

7.4對(duì)周轉(zhuǎn)材料，有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行夜間運(yùn)輸，同時(shí)專人負(fù)責(zé)裝卸，加強(qiáng)管理,

減少噪音。

7.5進(jìn)行合理的施工部署，將砌筑工程、部分裝飾工程和配套工程穿插于主體磴工

程施工過程中，以獲得最短、最合理的工期，并采取相應(yīng)的施工進(jìn)度保證措施：從勞動(dòng)

力、機(jī)械設(shè)備上予以充分的保證，配備足夠的勞動(dòng)力，先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，滿足進(jìn)度需要

和施工需要，充分了解現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)和不利因素（如停水、停電、雨季、冬季、大忙季節(jié)、

中高考期間、夜間禁施），采取切實(shí)可行的有效措施，確保不延誤工程進(jìn)度。

7.6充分滿足業(yè)主的需求，從施工配合、施工進(jìn)度、施工技術(shù)、施工質(zhì)量及安全文

明施工管理等方面采取相應(yīng)的措施，擔(dān)負(fù)起總承包職責(zé)。

7.7制訂切實(shí)可靠的安全施工保證措施、文明施工管理措施：并嚴(yán)格按《環(huán)境管理

體系文件》的要求執(zhí)行。

根據(jù)本工程特點(diǎn)，本項(xiàng)目部在施工組織時(shí)，以確保省優(yōu)質(zhì)量為前提，力爭(zhēng)"魯班獎(jiǎng)"；

以飽滿的熱情、誠(chéng)信的態(tài)度、科學(xué)的管理、發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新拼搏的精神，務(wù)實(shí)、進(jìn)取的工作作

風(fēng)，努力實(shí)現(xiàn)一流的工程速度、創(chuàng)省級(jí)文明工地、確保按期完成施工任務(wù)。

第二章施工部署

1、前期準(zhǔn)備

L1與建設(shè)方和建設(shè)方代表（監(jiān)理）的協(xié)調(diào)

總承包方要向建設(shè)方和建設(shè)方代表（監(jiān)理）通報(bào)工作情況，并與建設(shè)單位和建設(shè)方代

表（監(jiān)理計(jì)辦商工作事項(xiàng)、商定議事規(guī)則及程序、確立例會(huì)制度。同時(shí)，總承包方還要協(xié)

助建設(shè)方辦理開工前的各項(xiàng)審批手續(xù)及落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工條件，并與建設(shè)方商定生產(chǎn)區(qū)和生

活區(qū)的用地，確定大型建筑安裝設(shè)備、臨時(shí)周轉(zhuǎn)庫(kù)房場(chǎng)地和加工運(yùn)輸方案等。

L2與社會(huì)有關(guān)部門的協(xié)調(diào)

總承包方還要積極主動(dòng)地與當(dāng)?shù)毓?、交通、街道、城管、市政、園林、環(huán)保、環(huán)

衛(wèi)、自來水公司、電力公司、燃?xì)夤镜炔块T取得聯(lián)系，向他們通報(bào)情況，聽取他們的

意見，了解政府及主要管理部門的最新管理信息，按要求辦理相關(guān)手續(xù)，制定相應(yīng)的管

理制度，使施工行為符合政府及主管部門的管理規(guī)定，以取得當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T的支

持、信任與配合。

1.3與施工環(huán)境的協(xié)調(diào)

搞好施工環(huán)境的協(xié)調(diào)，首先要做好施工現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境的調(diào)查研究工作，掌握真實(shí)情

況，增強(qiáng)工作的預(yù)見性、針對(duì)性和及時(shí)性，盡可能減少自然或人為的不利因素對(duì)施工的

影響,為施工的順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。

L4與供應(yīng)商的協(xié)調(diào)

由于本工程施工用設(shè)備和材料數(shù)量大、規(guī)格品種多，質(zhì)量要求高，是制約施工的關(guān)

鍵因素之一?？偝邪皆谑┕で皯?yīng)對(duì)大型施工設(shè)備和大宗材料的采購(gòu)方式、供應(yīng)渠道做

出妥當(dāng)?shù)陌才拧?/p>

2、施工準(zhǔn)備

2.1技術(shù)準(zhǔn)備

2.1.1項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部有關(guān)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做

好圖紙會(huì)審和交底的準(zhǔn)備工作。

2.1.2討論初編的施工組織設(shè)計(jì)，并經(jīng)修改后，完善施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理

審核后，確定施工程序和操作方案。

2.1.3根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)要求，確定工程質(zhì)量控制點(diǎn)和關(guān)鍵工序，

編制其施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書（如預(yù)應(yīng)力框架模板支承計(jì)算等）。

2.1.4編制工程量預(yù)算清單，做好模板、鋼筋、預(yù)埋件等翻樣工作，及時(shí)制定本工

程的周轉(zhuǎn)材料使用計(jì)劃和主要材料、設(shè)備及機(jī)具的采用購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃。

2.1.5根據(jù)公司的《質(zhì)量手冊(cè)》，具體制訂新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備應(yīng)用的

人員培訓(xùn)與實(shí)施計(jì)劃。

2.1.6依據(jù)公司的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》，編制本工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，確定工

程質(zhì)量合格的前提下，創(chuàng)優(yōu)良的技術(shù)措施。

2.2現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

2.2.1本工程一旦我公司中標(biāo)，我項(xiàng)目部將及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并按施工組織設(shè)計(jì)中的施工

平面布置圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置。

222對(duì)業(yè)主提供的規(guī)劃、水準(zhǔn)點(diǎn)及控制坐標(biāo)點(diǎn)，按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行復(fù)核，符合要求

后，進(jìn)行軸線投測(cè)、定位，布設(shè)軸線控制網(wǎng)，引測(cè)高程基準(zhǔn)點(diǎn)，設(shè)立臨時(shí)防護(hù)，妥善保

護(hù)各基點(diǎn)。

223組織主要施工機(jī)械提前進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)工程定位和平面布置安裝就位。

224主動(dòng)與業(yè)主取得聯(lián)系，摸清施工區(qū)域和周圍地下設(shè)施和地下障礙物分布情況,

確定監(jiān)測(cè)方案。

225對(duì)施工場(chǎng)地內(nèi)及附近外圍區(qū)域進(jìn)行徹底清理和打掃，美化施工環(huán)境。

2.2.6辦理現(xiàn)場(chǎng)與對(duì)外的通訊設(shè)施的申請(qǐng)安裝手續(xù)，為施工聯(lián)絡(luò)提供方便。

3、施工原則

按照先地下后地上，先深后淺，先結(jié)構(gòu)后裝飾，先濕作業(yè)后干作業(yè)，內(nèi)外裝飾合理

交叉，專業(yè)安裝工程同步穿插的原則組織施工。

4、項(xiàng)目管理總體安排

4.1項(xiàng)目管理目標(biāo)

4.1.1工期目標(biāo)

開工日期為2003年9月1日，主體封頂日期為2004年5月17日，竣工日期2005年2

月28日；總工期18個(gè)月，計(jì)547天。

(D+3.90以下主體結(jié)構(gòu)工期127天

(2)+3.90以上主體結(jié)構(gòu)封頂工期142天

(3)安裝調(diào)試30天

(4)整個(gè)工程總工期：547天

4.1.2質(zhì)量目標(biāo)

確保省優(yōu)，力爭(zhēng)"魯班獎(jiǎng)"。實(shí)現(xiàn)"國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)”的總要求。

主體結(jié)構(gòu)每個(gè)分項(xiàng)必須優(yōu)良，合格率達(dá)100%,分部評(píng)定優(yōu)良率90%,備案資料齊

全。

4.1.3安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

做到安全生產(chǎn)，確保無(wú)重大傷亡事故，輕傷事故率不超過1%。。

4.1.4文明工地管理目標(biāo)

施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施"六化一系統(tǒng)”，即圍欄標(biāo)準(zhǔn)化，場(chǎng)地硬底化、廚房浴廁衛(wèi)生化、宿

舍辦公室規(guī)范化、外腳手架安全美觀化，場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔化、實(shí)行電視監(jiān)控系統(tǒng)。

2004年上半年達(dá)標(biāo)化工地、2004年下半年確保實(shí)現(xiàn)市級(jí)文明工地，2004年年底創(chuàng)

省級(jí)文明工地。

4.1.5環(huán)境控制目標(biāo)

本項(xiàng)目部將精心組織、科學(xué)施工，千方百計(jì)地降低施工噪音、粉塵、光污染等對(duì)周

邊環(huán)境的影響，使噪音、粉塵、光污染、污水排放符合IS014000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求。在施

工中盡量采用對(duì)環(huán)境無(wú)污染的建材及周轉(zhuǎn)材料，力爭(zhēng)做到："綠色施工二

4.1.6成本控制目標(biāo)

屬本公司采購(gòu)材料，由公司采購(gòu)中心統(tǒng)一采購(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按總平面圖控制，木材、

模板、鋼筋下料采用線性規(guī)劃原理，科學(xué)下料；進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格驗(yàn)收，材料責(zé)任使用，確

保材料使用管理嚴(yán)格有序。成本節(jié)約達(dá)2%。

4.2工程總體施工流程

4.3施工段的劃分

4.3.1基礎(chǔ)施工階段

根據(jù)結(jié)構(gòu)施工圖分區(qū)，考慮相關(guān)上部工作量，按后澆帶的位置分為兩個(gè)區(qū)域（即1

軸~8軸為I區(qū)、9軸一18軸為UK）,流水施工。

4.3.2主體結(jié)構(gòu)階段

原則上（見合理化建議）同基礎(chǔ)部分的兩個(gè)區(qū)域（即1軸~8軸為I區(qū)、9軸一18軸

為H區(qū)）,流水施工，考慮結(jié)構(gòu)層次分布及預(yù)應(yīng)力張拉要求，在各區(qū)域內(nèi)分段作業(yè)流水

施工。

4.3.3主體封頂后

主體封頂后，將集中組織為特殊專業(yè)施工作好充分準(zhǔn)備。由于室外工程施工涉及面

廣，工程量較大，在滿足裝飾及配套施工的同時(shí)，及早地開始室外工程的施工。

4.3.4裝飾階段

關(guān)鍵工作為玻璃幕墻施工，在抓緊該項(xiàng)施工時(shí)，安裝及土建工程施工應(yīng)在主體結(jié)束

后穿插進(jìn)行施工，以提高單位時(shí)間工作量，縮短施工工期。

5、施工進(jìn)度計(jì)劃

5.1總進(jìn)度計(jì)劃

按上述施工流程及施工段劃分，編制工程總進(jìn)度計(jì)劃，詳見施工總進(jìn)度計(jì)劃表。

5.1.1工程工期、總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)的編制說明

⑴網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制依據(jù)現(xiàn)有的設(shè)計(jì)圖及招標(biāo)文件。

⑵網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃主要考慮在主體結(jié)構(gòu)階段，結(jié)構(gòu)非預(yù)應(yīng)力施工時(shí)間要短，但必須保證

預(yù)應(yīng)力有足夠的時(shí)間和技術(shù)間隙。

(3)結(jié)構(gòu)施工結(jié)束，在預(yù)應(yīng)力延時(shí)期內(nèi)，即抓緊時(shí)間進(jìn)行鋼屋蓋及屋面板、幕墻施

工，水電安裝施工隨時(shí)轉(zhuǎn)入，土建其它便利部分展開操作，待預(yù)應(yīng)力全面結(jié)束后，即進(jìn)

入室內(nèi)裝飾，室內(nèi)、室外交叉進(jìn)行。

(4)施工全過程遵循網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，各工序合理搭接，密切配合，以縮短工期。

5.2主要分部施工工期目標(biāo)

根據(jù)編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)，確定主要分部工程工期目標(biāo)，見下表：

主要分部施工工期目標(biāo)

分部名稱計(jì)劃工期(天)計(jì)劃開始時(shí)間計(jì)劃完成時(shí)間

+3.90以下主體結(jié)構(gòu)1272003.09.012004.01.05

+3.90以上主體結(jié)構(gòu)1422003.12.282004.05.17

裝飾工程2952004.04.112005.01.30

安裝工程4312003.10.032004.12.18

設(shè)備調(diào)試檢測(cè)302004.12.192005.01.17

5.3月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃

為實(shí)現(xiàn)上述總目標(biāo)，便于總承包方與專業(yè)分包方的相互協(xié)調(diào)與制約，利于業(yè)主對(duì)資

金的及時(shí)投入和承包方對(duì)資金的合理使用，編制施工月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃。

6、勞動(dòng)力使用計(jì)劃

針對(duì)工程定額用量實(shí)際，結(jié)合以往施工人均實(shí)際完成定額，依據(jù)各工序時(shí)間控制計(jì)

劃(見施工進(jìn)度計(jì)劃表)，詳見第四章。

7、資金投入

組織充足的資金作為生產(chǎn)的后盾，我們承諾決不會(huì)因?yàn)橘Y金不足而影響工程的進(jìn)度

和質(zhì)量。

8、專業(yè)施工計(jì)劃控制

本工程專業(yè)施工量大，為合理穿插，確保分項(xiàng)工期，必須按計(jì)劃組織，便于土建裝

飾施工的落實(shí)（由于圖紙不全，此計(jì)劃為估算）。

專業(yè)分包工程計(jì)劃控制

專業(yè)工程名稱工期（天）開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間

鋼屋蓋及屋面板1302004.05.232004.09.29

消防工程1512004.07.182004.12.15

幕墻1532004.06.212004.11.21

電梯1892004.06.102004.12.15

智能化系統(tǒng)工程1902004.07.052005.01.10

通風(fēng)空調(diào)工程2162004.06.102005.01.10

裝修工程1822004.08.042005.02.01

館內(nèi)燈光及音響1032004.11.152005.02.25

9、主要材料與設(shè)備進(jìn)場(chǎng)控制計(jì)劃

為實(shí)現(xiàn)上述工期目標(biāo)，業(yè)主在主要材料、設(shè)備以及指定分包工程等需按以下時(shí)間供

貨或組織。

安裝主要材料與設(shè)備進(jìn)場(chǎng)控制計(jì)劃表

序名稱進(jìn)場(chǎng)日期

分包合同簽訂日期

號(hào)

2003.9.1:提前15—20天提供進(jìn)

1三大材貨計(jì)劃開始，按進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，分階段

實(shí)施。

2室內(nèi)飾面材料2004.07.302004.04.20

3幕墻2004.06.102004.02.10

4電梯2004.05.302004.02.20

5消防主要設(shè)備2004.07.102004.04.20

6水處理設(shè)備2004.04.202004.01.30

7智能化系統(tǒng)段備2004.06.252004.03.28

8空調(diào)暖通設(shè)備2004.05.302004.02.10

9燈光及音響設(shè)備2004.11.052004.12.24

土建正式開工后一周內(nèi)，業(yè)主需確

10商碎廠家定好供應(yīng)商,并適時(shí)做好已配合

比。

注：主要材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃是圍繞進(jìn)度計(jì)劃而編制，要確保工期受控，材料、設(shè)備

按期到場(chǎng)是關(guān)鍵因素之一。

10、主要周轉(zhuǎn)材料投入

根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，結(jié)合工期要選擇投入的周轉(zhuǎn)材料，見下表。

周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃表

名稱規(guī)格單位虹

鋼管①48x3.5T2000

門架M2套件1500

直角只90000

扣件對(duì)接只15000

回轉(zhuǎn)只8000

膠合板H--夾板0.915x1.83m張18400

竹笆片1000~2000張2500

細(xì)目n2500

安全網(wǎng)

40x40口2000

11、主要機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃

本工程擬使用機(jī)械設(shè)備有塔吊、施工升降機(jī)、混凝土機(jī)械、攪拌機(jī)等，塔吊先于基

礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工前安裝到位，施工升降機(jī)待主體三層開始安裝。主要機(jī)械位置布置見《機(jī)械

設(shè)備投入計(jì)劃》。

進(jìn)場(chǎng)后與挖土單位主動(dòng)聯(lián)系，讓其幫助先開挖19-20軸、K-L軸間的土方，深度挖

至底板墊層標(biāo)高。隨即進(jìn)行塔吊(SCMS6018)基礎(chǔ)施工，安裝塔吊,用與解決進(jìn)場(chǎng)初

期材料的裝卸及水平、垂直運(yùn)輸難題。見機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃。

12、施工用電計(jì)劃

常備用電量：R=l.lxqx^Pi=l.lxO.65x847.7=624KW

業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)供電能力為630KVW,能滿足施工要求。

施工用電計(jì)劃表(KVA)

施工階段基礎(chǔ)主體裝飾

用電量490630300

13、現(xiàn)場(chǎng)施工用水計(jì)劃

13.1用水計(jì)算

因施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)域分開，古攵施工用水主管與生活用水主管分開。

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)用水qi：

q1=kixZQixN1x|<2/t(8x3600)

式中，匕一未預(yù)計(jì)的施工用水系數(shù)，取1.15;k2一用水不均勻系數(shù)，取1.5;Qi-

每個(gè)臺(tái)班實(shí)物量，砌磚取IOOm3,磴養(yǎng)護(hù)取180m3;Ni-施工用水定額，砌磚取200L

/m3,硅養(yǎng)護(hù)以300L/m3;t一按每天一臺(tái)班計(jì)。

qi=1.15x(100x200+180x300)xl.5/(8x3600)=4.43L/S

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械用水q2

現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械用水量較少，按q2=lL/S

(3)施工現(xiàn)場(chǎng)消防用水q3

消防用水取q3=1.5L/S

則,施工現(xiàn)場(chǎng)總用水量為Q=l.l(qi+q2+q3)=7.62L/S

D={4Q/(nxvx|000)}1芝={4x7.62/(3.14x1.5x1000)}V2=804mm

所以，業(yè)主負(fù)責(zé)提供的DN64的總水管引至施工現(xiàn)場(chǎng)，不能滿足施工需要。在結(jié)構(gòu)

施工時(shí)利用地下室水池來進(jìn)行蓄水，再用高壓水泵抽至各用水點(diǎn)。

(4)生活區(qū)生活用水q3

q3=kixp1xN3><k3/b(8x3600)

式中，ki取1.15;k3取1.5;pi一施工現(xiàn)場(chǎng)高峰人數(shù)(按主體施工)800人；b—每

天工作班數(shù)，取1;N3一生活用水定額，取40L/人班，則

q3=1.15x800x40xl.5/(8x3600)=1.92L/S

D={4q3/(nxvxIOOO)}i/2={4x1.44/(3.14x1.5x1000)}^^Qmm

業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)提供的引入生活區(qū)域水源主進(jìn)水管為DN50,通過現(xiàn)場(chǎng)水箱配備，能滿足

生活要求。

13.2用水計(jì)劃表

施工用水計(jì)劃表

生活用水施工用水消防用水備注

40L/人班險(xiǎn)養(yǎng)護(hù)300L/m31.5L/m3

砌體200L/rr)3

砂漿攪拌1.0L/m3

第三章施工總平面布置

1、平面布置原則

1.1場(chǎng)地布置要緊湊合理，材料堆放要整齊有序，并遵循"短運(yùn)輸、少搬運(yùn)、占地

少”的原則。

1.2主要施工機(jī)械布置要方便運(yùn)輸使用，且有利于提高機(jī)械使用效率。

1.3設(shè)施布置不但要滿足使用要求，而且要符合安全、文明、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等

要求。

2、總體設(shè)想

經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，并考慮到安全使用，將生活設(shè)施設(shè)在場(chǎng)地的西側(cè)。管理用房（業(yè)主、

監(jiān)理辦公室、會(huì)議室、辦公室等）設(shè)在場(chǎng)地的南側(cè)、材料倉(cāng)庫(kù)等設(shè)在北側(cè)，主要通道和

辦公、生活區(qū)上搭設(shè)防護(hù)棚。布設(shè)四臺(tái)塔吊用作垂直運(yùn)輸和水平搬運(yùn)。鋼筋箍筋制作棚

和木工棚設(shè)置北側(cè)大門西，在基礎(chǔ)施工時(shí)，考慮場(chǎng)地狹小，為方便施工，鋼筋成型設(shè)在

已澆筑完成的墊層上?；A(chǔ)底板澆筑完成后，留一塊（如B-H和12-17軸間）底板做加

工場(chǎng)地，并循環(huán)流水,直至回填土結(jié)束,澆好硬地坪，將加工場(chǎng)地移至建筑物外。其水

平運(yùn)輸采用二臺(tái)自制運(yùn)輸平板車，其余小型機(jī)械視需要選擇布置；周轉(zhuǎn)材料堆放點(diǎn)選定

若干，做到堆放整齊，且不影響交通與使用。

3、臨設(shè)布置（詳見施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置示意圖）（略）

我公司在組織施工時(shí)，將實(shí)行硬地面做法和封閉式圍護(hù)施工。

3.1圍墻

圍墻已由建設(shè)方完成，承包方將按照省級(jí)文明施工的要求，外作醒目標(biāo)牌，內(nèi)作宣

傳標(biāo)語(yǔ)，充分體現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明管理的特色。

生活區(qū)和辦公區(qū)用彩鋼瓦分開，高度不小于2m。

3.2大門

工地大門用L50x50x5角鐵板作骨架，面用鍍鋅鐵皮封包，進(jìn)出口設(shè)警衛(wèi)室，由

專人值班管理，由于工程用特殊材料、設(shè)備較多，必要時(shí)，委請(qǐng)專業(yè)保安人員值勤。

3.3現(xiàn)場(chǎng)辦公室設(shè)在西南角搭二層活動(dòng)彩鋼板房。

3.4職工宿舍設(shè)在西側(cè)，背臨太平北路，搭二層活動(dòng)彩鋼板房。

3.5食堂由廚房、生熟食品儲(chǔ)藏間、賣飯菜間、就餐間及開水鍋爐組成。采用磚砌

墻體，角鋼型鋼屋架，彩鋼板屋面，配排氣高窗；內(nèi)為UPVC吊頂，瓷磚墻裙，地面防

滑地磚。

3.6生活區(qū)廁所、浴室為磚砌墻體，木桁條、橡條、蓋彩鋼板屋面，并設(shè)排氣高窗。

內(nèi)貼2000mm高瓷磚墻裙，防滑地磚地面。廁所內(nèi)根據(jù)設(shè)計(jì)總平面圖,并設(shè)定時(shí)沖洗裝

置，浴室裝淋浴噴淋。

3.7木工棚、鋼筋加工棚、固定機(jī)械防護(hù)均用鋼管支架，屋面用彩鋼板搭設(shè)。在北

側(cè)。

3.8倉(cāng)庫(kù)設(shè)在北側(cè)搭一層活動(dòng)彩鋼板房。

3.9材料堆場(chǎng)設(shè)在北側(cè)。

3.10根據(jù)工程規(guī)模，搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施必須滿足使用，現(xiàn)擬搭設(shè)計(jì)劃如下，并根據(jù)需

要作臨時(shí)調(diào)整。

施工階段工地臨時(shí)用房表

用途面積m2位置結(jié)構(gòu)形式需用時(shí)間

監(jiān)理辦公室40圖書館西南側(cè)活動(dòng)板房2003.09.01~05.01.18

辦公室120圖書館西南側(cè)活動(dòng)板房2003.09.01~05.01.18

會(huì)議室60圖書館西南側(cè)活動(dòng)板房2003.09.01~05.01.18

男女廁所100圖書館西北側(cè)活動(dòng)板房2003.09.08~05.01.10

化糞池20m3圖書館西北側(cè)/2003.09.01~05.0110

門衛(wèi)房24南、北側(cè)各一活動(dòng)板房2003.09.01~05.0130

簡(jiǎn)易攪拌棚72圖書館東側(cè)鋼管屋架2003.09.05~05.01.10

水泥倉(cāng)庫(kù)40攪拌棚內(nèi)磚混結(jié)構(gòu)2003.09.05~05.01.10

木工棚100圖書館北側(cè)鋼管屋架2003.09.05~05.01.10

倉(cāng)庫(kù)200圖書館西側(cè)活動(dòng)板房2003.09.05~05.01.10

配電房60圖書館西北側(cè)磚混結(jié)構(gòu)2003.09.01~05.01.30

發(fā)電機(jī)房20圖書館西北側(cè)碼混結(jié)構(gòu)2003.09.01~05.01.30

鋼筋堆場(chǎng)150圖書館北側(cè)露天2003.09.05~05.01.15

鋼筋加工棚120圖書館北側(cè)鋼管架2003.09.05~05.01.15

合計(jì)1126

施工階段工地臨時(shí)用房表（生活區(qū)）

用途面積m位置結(jié)構(gòu)形式需用時(shí)間

職工住宿1200活動(dòng)板房2003.09.05~

圖書館西側(cè)

2005.01.20

食堂120磚混結(jié)構(gòu)2003.09.01~

圖書館西南側(cè)

2005.02.18

浴室30磚混結(jié)構(gòu)2003.09.05-

圖書館西北側(cè)

2004.11.28

4、用電平面布置

4.1用電平面布置：

4.1.1將業(yè)主提供的電源接到現(xiàn)場(chǎng)配電間，總配電屏上分設(shè)主要控制閘，分別控制

塔吊、人貨電梯、對(duì)焊、立焊機(jī)械、攪拌機(jī)械、卷?yè)P(yáng)機(jī)及照明等。照明線路與動(dòng)力線路

分開使用，選擇合適的截面，主電纜線通過埋地或架設(shè)，分別送至使用位置。

為減少電纜用量，大型用電機(jī)械盡可能集中布置。

4.1.2用電線路用電桿架設(shè)，按所設(shè)的回路分別布置到各用電機(jī)械，設(shè)專用配電箱

作端接。凡電纜過道路及場(chǎng)地處，作深埋處理，并設(shè)可靠保護(hù)，防止電纜因碾壓而破壞。

（主電纜線送至主要設(shè)備優(yōu)先采用埋地式，若無(wú)法埋地，采取架設(shè)走線，宜掛在①8鋼絲

線下）。

4.2主干電纜線選用線徑，根據(jù)各回路用電量經(jīng)計(jì)算或查閱資料，按規(guī)定選定，滿

足施工負(fù)荷需要。

4.3電纜豎向布置

樓梯井和電梯井作電纜通道，隨施工結(jié)構(gòu)層上升。每層增設(shè)分配電箱及接駁箱。塔

吊予先配備足夠長(zhǎng)度的線纜，滿足結(jié)構(gòu)上升的長(zhǎng)度。

4.4照明

441施工場(chǎng)地照明，以3.5KW摘燈為主，輔以相應(yīng)的1KW碘鋁燈，由專職電工掛

設(shè)照明行燈，以滿足夜間施工需要。

4.4.2辦公室、宿舍照明用40W日光燈。浴室、廁所、食堂采用防潮防爆燈具。道

路使用節(jié)能燈具；加工場(chǎng)用1KW碘鋁燈照明。

443辦公室、宿舍內(nèi)的插座與照明分路設(shè)置，并分別安裝單相漏電保護(hù)器，確保

用電安全。

444樓梯內(nèi)，人貨電梯及共用通道采用36V電壓掛設(shè)照明用電。

4.5地下室施工階段臨時(shí)供電

451沿基坑周邊設(shè)置4只固定配電箱，作為基坑內(nèi)各種機(jī)械用電之需，4只移動(dòng)配

電箱，其中2只用于磴澆筑,2只用于施工照明。

4.5.2塔吊上設(shè)置1只3.5KW摘燈，為保證施工現(xiàn)場(chǎng)夜間正常照明，為不影響周圍環(huán)

境摘燈朝向均指向建筑物，且夜間除碎澆筑，3.5KW摘燈均關(guān)閉。另若夜間施工配備足

夠的流動(dòng)式碘鋁燈幫助局部照明,地下室施工階段在基坑南北側(cè)搭設(shè)2座6m高燈架,2

只3.5KW鋪燈照向基坑內(nèi)。

453地下室主體結(jié)構(gòu)拆模后布置4只動(dòng)力配電箱作為施工動(dòng)力用電，并配1只變壓

器(36V),1只配電箱用于室內(nèi)照明，在樓板上設(shè)置預(yù)留孔，電纜從預(yù)留孔內(nèi)進(jìn)入地下室，

配電箱要設(shè)置良好的接地裝置及漏電開關(guān)，防止觸電，所有配電箱均采用安監(jiān)站指定標(biāo)

準(zhǔn)配電箱以確保安全。

4.6樓層配電箱設(shè)置

每層設(shè)置4只配電箱。

4.5為保證工程施工連續(xù)進(jìn)行施工，我公司將配一臺(tái)200KW柴油發(fā)電機(jī)組作臨時(shí)停

電或維修使用。發(fā)電機(jī)組房用磚砌，屋面用石棉瓦，位置設(shè)在西北角。

5、水管布置

5.1水管平面布置

(1)在業(yè)主提供的水源點(diǎn),選用管徑為DN64的鍍鋅管作主管，送至各用水點(diǎn)，支管

用①32鍍鋅管。場(chǎng)地范圍及過路水管埋入地下300mm深，以防管線被壓破。

(2)各作業(yè)區(qū)及生活區(qū)分別選用①32和①25鍍鋅管接到各處，并設(shè)閘閥及專用水龍

頭。

(3)根據(jù)消防規(guī)定，在生活區(qū)、木工房、工地倉(cāng)庫(kù)、木模堆場(chǎng)及建筑物周圍，設(shè)置

消防專用閥，供水管徑為050。并在下列各區(qū)域設(shè)置專用滅火器：每層在各樓梯口、人

行坡道口等處設(shè)置不少于3只滅火器；木工房設(shè)6只滅火器；鋼筋棚設(shè)置3只滅火器，配

電房設(shè)2只(開式)滅火器、并配黃砂箱1只(0.5T);食堂設(shè)3只滅火器，廁浴間各設(shè)2只；

其它區(qū)域均按消防有關(guān)規(guī)定設(shè)置。

5.2水管立面布置

Q)樓層供水用050鍍鋅管作總管，(根據(jù)需要不少于二根)。地面各設(shè)總閘閥一只(為

方便維修)。每層裝設(shè)閘閥一只，用作樓面養(yǎng)護(hù)及裝飾用水接頭。

(2)樓面采用耐壓軟管供水。

(3)為保證上部施工用水，設(shè)置高壓泵一臺(tái)(揚(yáng)程75m)作備用。

6、現(xiàn)場(chǎng)排水布置

6.1場(chǎng)地排水

6.1.1澆筑磴面層時(shí)，在場(chǎng)地周圍，生活區(qū)及建筑物外圍分別設(shè)置排水明溝，且各

段形成一定坡度。場(chǎng)地水經(jīng)排水溝留入窖井后排入市政管網(wǎng)。

6.1.2排水溝截面為200x250mm（寬x深）、溝底澆筑100厚C10素磴,溝壁用標(biāo)準(zhǔn)

磚砌筑，20厚1:2水泥砂漿粉刷，設(shè)定排水坡度為2%。場(chǎng)地中間形成凸弧形面，便于

向四周排水。

6.2生活排水

食堂廢水經(jīng)簡(jiǎn)易隔油池分離后排入指定網(wǎng)管，廁所污水經(jīng)工地化糞池后排入規(guī)定污

水網(wǎng)，生活廢水及浴室廢水排入相應(yīng)廢水管井中。

6.3排水系統(tǒng)的維護(hù)

6.3.1配備人員對(duì)排水系統(tǒng)進(jìn)行日常清理，確保排水暢通，使場(chǎng)內(nèi)無(wú)積水。

6.3.2由專人及時(shí)檢查和清除排水溝及沉淀池中的積存物，做好溝壁的防護(hù)工作，

有損壞時(shí)及時(shí)修補(bǔ)。

633雨季、汛期重點(diǎn)檢查，特別是基礎(chǔ)施工在此期間進(jìn)行時(shí)，應(yīng)增設(shè)人員，增加

排水機(jī)具,提高排水能力。

7、監(jiān)控布置——4個(gè)探頭，1個(gè)監(jiān)測(cè)中心

為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的目視管理，即加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、材料及工程質(zhì)量的管

理，配備一套監(jiān)控系統(tǒng)，該系統(tǒng)分別在大門、塔吊、圍墻等重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置監(jiān)控探頭，監(jiān)

控中心設(shè)在項(xiàng)目部辦公室內(nèi)，設(shè)專職管理人員輪流值班，從而確保管理跟蹤到位，目視

管理措施到位及時(shí)，監(jiān)控探頭位置見總平面布置圖（略）。

8、場(chǎng)內(nèi)道路布置

場(chǎng)內(nèi)現(xiàn)有主要道路為東側(cè)混凝土路，為主要施工通道，，可供3T卡車通行；為了滿

足小型施工運(yùn)輸，基坑開搭后，沿西側(cè)用C10混凝土澆筑臨時(shí)道路，路面標(biāo)高即為今后

室外道路的底標(biāo)高。做到硬

9、機(jī)械設(shè)備布置

詳見《機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃》

第四章施工組織與勞動(dòng)力投入、管理技術(shù)、目標(biāo)管理措施

本工程工期較緊，質(zhì)量目標(biāo)高，故建立健全強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)、配備充足合理

的勞動(dòng)力，實(shí)施"強(qiáng)力"協(xié)調(diào)與管理勢(shì)在必行。

1、組織管理機(jī)構(gòu)建制

1.1工程總負(fù)責(zé)人職責(zé)

由公司經(jīng)理?yè)?dān)任，負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力、管理人員的調(diào)配，對(duì)工程進(jìn)度

質(zhì)量、安全工作進(jìn)行宏觀管理。

L2項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)構(gòu)成

L3組織機(jī)構(gòu)人選

1.3.1項(xiàng)目部組成

序號(hào)職務(wù)姓名年齡性別職稱專業(yè)主要資歷簡(jiǎn)述

項(xiàng)目經(jīng)理52男高工工皿

項(xiàng)目副經(jīng)

30男工程師工民建

理

項(xiàng)目副經(jīng)

38男工程師工民建

理

項(xiàng)目總工

58男高工工民建

程師

土建工程

64男高工工民建

師

項(xiàng)

電氣工程

54男助工電氣

師

目

暖通工程

38男助工暖通

師

經(jīng)

給排水工

34男助工給排水

程師

理

40男工程師工民建

29男助工工民建

部

施工管理35男工程師工民建

38男工程師工民建

56男助工工民建

65男工程師工民建

質(zhì)量管理

35男助工工民建

38男助工安裝

50男助工工民建

安全管理46男助工工民建

28男助工工民建

42男助工工民建

材料管理

42男助工工民建

31女工程師工民建

資料管理

30男助工工民建

材料送檢26男技術(shù)員工民建

30男工程師工民建

計(jì)劃管理

32男工程師工民建

信息管理24男助工計(jì)算機(jī)

44男工程師工民建

測(cè)量管理30男工程師工民建

40男工程師工民建

35男助工工民建

計(jì)量管理

23男技術(shù)員工民建

財(cái)務(wù)管理48男會(huì)計(jì)師財(cái)會(huì)

后勤管理37女

機(jī)械管理43男助工

鋼筋翻樣43男工程師工民建

34男助工工民建

44男工程師工民建

模板翻樣

38男助工工民建

關(guān)砌44男助工工民建

本工程基礎(chǔ)面積大，工期緊，必須投入充足的人員、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料，保證連續(xù)施

To建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行責(zé)任制目標(biāo)管理，確保質(zhì)量、工期、安全各項(xiàng)目標(biāo)兌

現(xiàn)。

1.4項(xiàng)目管理制度與職責(zé)

141建立切實(shí)有效的項(xiàng)目責(zé)任制

Q)施工項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)施工項(xiàng)目管理任務(wù)，按照承包人與業(yè)主簽訂的工程施工合同，

與本企業(yè)法定代表人簽訂"施工項(xiàng)目管理責(zé)任書"并以此實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。

(2)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制應(yīng)本著“經(jīng)理負(fù)責(zé)、全員管理、標(biāo)價(jià)分離、指標(biāo)承包、單獨(dú)核

算、嚴(yán)格考核”的精神，并執(zhí)行以下原則：

A、確定責(zé)任目標(biāo)，做到實(shí)事求是，合理穩(wěn)妥，具有可行性。

B、責(zé)、權(quán)、利、效相結(jié)合，激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制并存，項(xiàng)目經(jīng)理押金10萬(wàn)元，項(xiàng)

目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師押金5萬(wàn)元，施工員、質(zhì)檢員、安全員押金2萬(wàn)元，其它管理人員

押金1萬(wàn)元，完不成合同和投標(biāo)承諾目標(biāo)罰沒押金，并扣減有關(guān)工資，完成合同和投標(biāo)

承諾目標(biāo)公司獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部20—30萬(wàn)元。

C、進(jìn)行科學(xué)管理，嚴(yán)格考核，效益優(yōu)先，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。

(3)責(zé)任目標(biāo)內(nèi)容包括：責(zé)任目標(biāo)及全面指標(biāo)，包括：工期目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成本

指標(biāo)、安全要求、文明施工及主要材料節(jié)約指標(biāo)。

142項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任與權(quán)力

(1)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)

A、施工項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)中法定代表人在施工項(xiàng)目上的代表人；施工項(xiàng)目經(jīng)理在施

工項(xiàng)目上是最高的管理者。

B、實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制中的各項(xiàng)職責(zé)。

C、貫徹執(zhí)行有關(guān)項(xiàng)目管理的法律、法規(guī)、部門規(guī)章、政策、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和企

業(yè)的各項(xiàng)管理制度。

D、履行《工程施工合同》中由施工項(xiàng)目經(jīng)理履行的各項(xiàng)條款。

E、組織進(jìn)行施工項(xiàng)目管理規(guī)劃，對(duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成木和安全目標(biāo)進(jìn)行

有效控制，對(duì)施工項(xiàng)目中的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等各生產(chǎn)要素進(jìn)

行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。

F、正確處理國(guó)家、企業(yè)、項(xiàng)目管理組織內(nèi)各成員三方面的利益關(guān)系，合理進(jìn)行經(jīng)

濟(jì)分配。

G、處理好與業(yè)主、監(jiān)理工程師、業(yè)主分包人及有關(guān)各協(xié)作人之間的關(guān)系。

（2）施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有以下權(quán)限：

A、組建項(xiàng)目經(jīng)理部，確定組織機(jī)械，聘用企業(yè)內(nèi)管理人員，明確責(zé)任。

B、以企業(yè)法定代表的身份處理與承擔(dān)與管理的施工項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受委托

簽署有關(guān)合同。

C、指揮施工項(xiàng)目的施工與管理，調(diào)配并管理進(jìn)入項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械

設(shè)備、信息等生產(chǎn)要素。

D、依照有關(guān)配合協(xié)議同分包單位（業(yè)主分包方單位）進(jìn)行管理和分配。

E、按本企業(yè)的管理制度進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部的經(jīng)濟(jì)分配。

F、對(duì)本企業(yè)內(nèi)部職能部門的違規(guī)"指導(dǎo)"意見，有權(quán)拒絕執(zhí)行。

G、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所有管理活動(dòng)的開展與協(xié)調(diào)，并使每項(xiàng)施工活動(dòng)始終處于受控狀態(tài)。

按項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)管理施工，做好施工過程中的合同修訂、審批工作。

143項(xiàng)目部管理人員職責(zé)

Q）項(xiàng)目副經(jīng)理

完成項(xiàng)目經(jīng)理交派的各項(xiàng)事務(wù)，主持分管日常施工管理工作，保持與項(xiàng)目經(jīng)理工作

上的密切聯(lián)系。負(fù)責(zé)各專業(yè)承包方間、班組間、工種間的銜接與平衡調(diào)度工作。

(2)項(xiàng)目工程師

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)工作。參與質(zhì)量計(jì)劃和施工組織

設(shè)計(jì)的編制，審核施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書。

(3)施工員

落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理布置的管理職能，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工。負(fù)責(zé)過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理工作。

編制施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，做好對(duì)班組的技術(shù)交底工作。

(4)質(zhì)檢員

對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收、評(píng)定。做好質(zhì)量記錄，對(duì)預(yù)防和糾正措施的實(shí)

施進(jìn)行驗(yàn)證?？刂撇缓细衿返漠a(chǎn)生，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

(5)安全員

開展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，檢查落實(shí)安全措施。并兼

任環(huán)境管理員。

(6)機(jī)管員

執(zhí)行機(jī)械設(shè)備管理制度，加強(qiáng)對(duì)本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的檢查與維修和保養(yǎng)，保證機(jī)械正

常運(yùn)轉(zhuǎn)。督促機(jī)械操作人員做好檢查、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，以及交接班手續(xù)等工作。

(7)預(yù)算員

負(fù)責(zé)提供工程中合同或施工協(xié)議的具體報(bào)價(jià)或概算，參加合同評(píng)審，準(zhǔn)確編制本項(xiàng)

目工程預(yù)(決)算及材料計(jì)劃與匯總表，配合施工部門搞好定額用工分析。

(8)材料員

參與對(duì)物資分供方進(jìn)行評(píng)審，在授權(quán)范圍內(nèi)簽訂物資采購(gòu)合同，按計(jì)劃采購(gòu)合格物

資。參與進(jìn)貨檢驗(yàn)與驗(yàn)收，收集并提供相關(guān)產(chǎn)品文件資料。

(9)保管員

嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)進(jìn)貨物資進(jìn)行驗(yàn)收、貯存、標(biāo)識(shí)和發(fā)放，做好記錄工作。

(10)資料員

將本項(xiàng)目所形成的文件資料進(jìn)行收集、整理；對(duì)外來文件資料進(jìn)行登記、發(fā)放、標(biāo)

識(shí)。按規(guī)定做好檔案資料管理工作。

（11）送檢員

按規(guī)定