掘進(jìn)工區(qū)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制監(jiān)督考核表

綜掘工區(qū)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制監(jiān)督考核表序號(hào)考核內(nèi)容評(píng)分得分1負(fù)責(zé)制定、修訂（編）掘進(jìn)工區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制。102組織制定掘進(jìn)區(qū)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。103負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)教育工作，保證員工接受安全教育，持證上崗。104對(duì)公司存在的重大危險(xiǎn)源，制定安全管理措施并執(zhí)行落實(shí)。105定期組織監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)、規(guī)章制度及規(guī)程措施的貫徹落實(shí)情況，消除事故隱患。106督促落實(shí)公司重大危險(xiǎn)源的安全管理措施。107制止和糾正公司管理人員違章指揮、強(qiáng)令違章作業(yè)的行為，制止和糾正職工違反操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律的行為。108檢查公司的安全生產(chǎn)狀況，制定整改措施并嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)。109負(fù)責(zé)各類安全事故的現(xiàn)場(chǎng)追查、分析，并做好記錄和各類事故的統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)提出事故分析報(bào)告。1010負(fù)責(zé)實(shí)施公司職業(yè)病防治措施。10被考核人簽字考核結(jié)果考核人簽字處理意見綜掘工區(qū)生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制監(jiān)督考核表序號(hào)考核內(nèi)容評(píng)分得分1積極落實(shí)公司安全工作責(zé)任，建立健全本班組安全責(zé)任制和各項(xiàng)制度并嚴(yán)格執(zhí)行，按規(guī)定配備生產(chǎn)人員。132進(jìn)入工作地點(diǎn)，人員檢查頂板支護(hù)情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患進(jìn)行排查。133定期組織開展安全知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的學(xué)習(xí)，提高職工安全意識(shí)和安全業(yè)務(wù)技能，能夠果斷正確處置突發(fā)事件和生產(chǎn)中存在的各類隱患。134對(duì)施工中易發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的崗位進(jìn)行重點(diǎn)管控，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下發(fā)的管控措施。135合理安排施工人員，按規(guī)定進(jìn)行施工，施工前檢查各類設(shè)施是否完好，巷道通風(fēng)、瓦斯是否正常。136支護(hù)迎頭及清理衛(wèi)生時(shí)，綜掘機(jī)把手和皮帶開關(guān)要打至零位上。137料場(chǎng)內(nèi)的物料要碼放整齊，各類物料要分類碼放，運(yùn)至施工地點(diǎn)的物料也要碼放整齊。118施工人員要熟知避災(zāi)路線，到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生緊急情況時(shí)，能夠快速撤離。11被考核人簽字考核結(jié)果考核人簽字處理意見綜掘工區(qū)機(jī)電班組安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制監(jiān)督考核表序號(hào)考核內(nèi)容評(píng)分得分1積極落實(shí)公司安全工作責(zé)任，建立健全本班組安全責(zé)任制和各項(xiàng)制度并嚴(yán)格執(zhí)行。172定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能比武，對(duì)業(yè)務(wù)好的維修人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，業(yè)務(wù)能力差的進(jìn)行處罰。173抓好設(shè)備維修質(zhì)量，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。174根據(jù)上報(bào)的檢修計(jì)劃，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行全面檢修。175現(xiàn)場(chǎng)必須有設(shè)備備用件，防止出現(xiàn)突發(fā)情況以便進(jìn)行更換。176現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、開關(guān)面貌必須干凈、整潔，無(wú)臟雜物、油泥，開關(guān)接火15被考核人簽字考核結(jié)果考核人簽字處理意見綜掘工區(qū)區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制監(jiān)督考核表序號(hào)考核內(nèi)容評(píng)分得分1在礦長(zhǎng)和生產(chǎn)礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞生產(chǎn)建設(shè)，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，抓好安全教育，搞好安全生產(chǎn)，全面負(fù)責(zé)本區(qū)的安全生產(chǎn)管理，是本區(qū)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。112遵照國(guó)家法律法規(guī)，根據(jù)礦掘進(jìn)管理的規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)、管理和控制整個(gè)掘進(jìn)管理活動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)完成掘進(jìn)任務(wù)，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。123根據(jù)礦總體掘進(jìn)計(jì)劃擬定本區(qū)的長(zhǎng)、中、短期計(jì)劃，并制定實(shí)施辦法，將計(jì)劃分解到班組。114做好掘進(jìn)生產(chǎn)組織，以身作則，深入現(xiàn)場(chǎng)組織生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)重大問題要親臨現(xiàn)場(chǎng)組織處理以完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，使掘進(jìn)施工高產(chǎn)、高效。115根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成掘進(jìn)任務(wù)，對(duì)所消耗材料進(jìn)行成本考核，降低各種消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。116所掘巷道滿足技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)要求，巷道施工符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，提高區(qū)隊(duì)的技術(shù)管理水平。117組織編制考核辦法及實(shí)施細(xì)則，工資分配方案，搞好內(nèi)部管理和工資分配工作。118負(fù)責(zé)做好全隊(duì)穩(wěn)定和思想政治教育工作,經(jīng)常對(duì)全區(qū)職工進(jìn)行相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度教育。119完成礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)11被考核人簽字考核結(jié)果考核人簽字處理意見綜掘工區(qū)黨支部書記安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制監(jiān)督考核表序號(hào)考核內(nèi)容評(píng)分得分1認(rèn)真宣傳貫徹黨的方針政策及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的文件，定期開展支部委員會(huì)，民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，端正黨風(fēng)，推動(dòng)廉政建設(shè)，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，搞好班子建設(shè)，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。142嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，加強(qiáng)對(duì)黨員的管理和思想教育，抓好對(duì)黨支部、黨員目標(biāo)管理和考核，組織好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，發(fā)揮廣大黨員在兩個(gè)文明建設(shè)中的先鋒模范作用。143落實(shí)入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察制度，搞好黨員發(fā)展，壯大黨員隊(duì)伍。144支持公司行政領(lǐng)導(dǎo)行使全面管理職權(quán)，積極協(xié)調(diào)黨、政、工、團(tuán)之間的關(guān)系，做好思想工作，調(diào)動(dòng)職工的積極性，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)安全生產(chǎn)，保障生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)的完成。165發(fā)揮監(jiān)督職能，推動(dòng)單位民主政治建設(shè)，實(shí)行民主管理，促進(jìn)按勞分配制度落實(shí)，增強(qiáng)工資分配透明度，維護(hù)職工利益，激發(fā)職工的主任翁責(zé)任感和創(chuàng)造精神；146搞好調(diào)查研究、認(rèn)真聽取廣大職工的意見要求，關(guān)心職工生活，為職工排憂解難。147抓好職工的思想工作，杜絕越級(jí)上訪事件，做好信訪穩(wěn)定工作。14被考核人簽字考核結(jié)果考核人簽字處理意見綜掘工區(qū)副區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制監(jiān)督考核表序號(hào)考核內(nèi)容評(píng)分得分1遵照國(guó)家法律法規(guī)，根據(jù)礦掘進(jìn)管理的規(guī)定，配合區(qū)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)管理和控制整個(gè)掘進(jìn)管理活動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)完成掘進(jìn)任務(wù)，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。132在區(qū)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本區(qū)的質(zhì)量、安全及生產(chǎn)管理的全面工作，區(qū)長(zhǎng)不在時(shí)行使區(qū)長(zhǎng)權(quán)力，抓好全區(qū)各項(xiàng)工作。133具體做好生產(chǎn)組織工作，合理組織和安排各班組工作，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)并積極組織落實(shí)，完成礦要求的生產(chǎn)任務(wù)。134負(fù)責(zé)對(duì)所消耗材料進(jìn)行成本考核，提高經(jīng)濟(jì)效益，保證巷道施工安全、高效、優(yōu)質(zhì)。135深入現(xiàn)場(chǎng)，以身作則，抓好勞動(dòng)紀(jì)律，貫徹“三大規(guī)程”，帶頭抵制“三違”。136工作中堅(jiān)持原則，敢抓敢管，貫徹執(zhí)行規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施計(jì)劃一絲不茍；要善于找出問題，追究問題的根源，提出改進(jìn)意見，并加以實(shí)施。137具體實(shí)施工資分配方案，搞好內(nèi)部管理和工資分配工作，提高職工勞動(dòng)效率和積極性。118完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。11被考核人簽字考核結(jié)果考核人簽字處理意見綜掘工區(qū)技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制監(jiān)督考核表序號(hào)考核內(nèi)容評(píng)分得分1掘進(jìn)技術(shù)員是本區(qū)的安全生產(chǎn)技術(shù)管理的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)掘進(jìn)工作面的技術(shù)管理工作。掘進(jìn)隊(duì)技術(shù)員必須熟練掌握安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及相關(guān)專業(yè)知識(shí)，并依法經(jīng)過培訓(xùn)，掘進(jìn)隊(duì)技術(shù)員在工作中應(yīng)盡職盡責(zé)，切實(shí)搞好公司的技術(shù)管理工作。102積極配合區(qū)長(zhǎng)開展技術(shù)管理工作，認(rèn)真組織掘進(jìn)隊(duì)的生產(chǎn)，保證遵守國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。103保證每項(xiàng)工程開工前規(guī)程、措施齊全，堅(jiān)持一工程、一規(guī)程、一措施。84編制的掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程、安全措施要內(nèi)容齊全、符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、具有可操作性，并負(fù)責(zé)報(bào)批、傳達(dá)、貫徹、監(jiān)督執(zhí)行。85定期復(fù)查掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及上級(jí)有關(guān)規(guī)定及時(shí)修改補(bǔ)充完善。86負(fù)責(zé)掘進(jìn)隊(duì)的崗前培訓(xùn)，從業(yè)人員考試合格后方可安排上崗操作。87要深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)生產(chǎn)工藝和職工規(guī)范操作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。88地質(zhì)條件發(fā)生變化時(shí)，掘進(jìn)技術(shù)員應(yīng)及時(shí)編制具有針對(duì)性的安全技術(shù)措施、報(bào)批后進(jìn)行傳達(dá)、貫徹。89定期對(duì)掘進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全隱患進(jìn)行排查、治理，對(duì)排查出來(lái)的安全隱患，要落實(shí)整改措施。810按時(shí)參加有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議，并提出具體建議。811組織好調(diào)查研究，及時(shí)總結(jié)本區(qū)安全生產(chǎn)、技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)新知識(shí)，推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn)。812必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。8被考核人簽字考核結(jié)果考核人簽字處理意見綜掘工區(qū)生產(chǎn)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制監(jiān)督考核表序號(hào)考核內(nèi)容評(píng)分得分1負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。172班前會(huì)上，根據(jù)工區(qū)布置的工作任務(wù)，合理組織班組生產(chǎn)，分解生產(chǎn)指標(biāo)，并將工作所需的工具、材料、配件等準(zhǔn)備齊全。173現(xiàn)場(chǎng)指揮本班組人員工作，及時(shí)解決生產(chǎn)中的材料消耗、工具使用、設(shè)備維護(hù)、安全生產(chǎn)等出現(xiàn)的問題，并檢查本班組任務(wù)的完成情況及工程質(zhì)量。174嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”和安全技術(shù)措施作業(yè)，制止“三違”現(xiàn)象，對(duì)違章指揮，有權(quán)依據(jù)國(guó)家的法規(guī)和公司、礦有關(guān)部門的規(guī)定提出意見，直至拒絕。當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常時(shí)，有權(quán)暫停設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)。職工違章操作時(shí)，應(yīng)加以制止，如操作者不聽勸阻，有權(quán)令其停止工作，直至危害消除。175負(fù)責(zé)本班組人員的考勤工作，對(duì)組員的勞動(dòng)成果進(jìn)行定量和定性考核,有權(quán)向上級(jí)提出對(duì)本班組職工的獎(jiǎng)懲建議。176執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，填寫交接班日志，并將當(dāng)班情況向接班班長(zhǎng)交接清楚，存在問題及時(shí)向隊(duì)內(nèi)匯報(bào)。15被考核人簽字考核結(jié)果考核人簽字處理意見綜掘工區(qū)機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制監(jiān)督考核表序號(hào)考核內(nèi)容評(píng)分得分1協(xié)助區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的機(jī)電管理工作，并負(fù)機(jī)電技術(shù)安全責(zé)任。102負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)職工技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作，不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。103負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的年度設(shè)備更新計(jì)劃，設(shè)備大修計(jì)劃，機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃的編制，并組織實(shí)施。84主持機(jī)電事故的追查分析和事故搶修工作。85負(fù)責(zé)機(jī)電技術(shù)檔案、技術(shù)資料、供電圖紙的編制、整理和審查工作。86負(fù)責(zé)對(duì)各機(jī)電工種操作規(guī)程、機(jī)電設(shè)備管理制度、安全技術(shù)措施的編制，修改，審查工作。87負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備選型、安裝及材料、工具、配件的供應(yīng)計(jì)劃。對(duì)所管設(shè)備實(shí)行帳、卡、牌板管理，設(shè)備要統(tǒng)一編號(hào)。臺(tái)帳、卡片及牌板要隨實(shí)際情況及時(shí)變動(dòng)。88負(fù)責(zé)領(lǐng)用、發(fā)放、調(diào)撥新增設(shè)備，并進(jìn)行驗(yàn)收。89負(fù)責(zé)設(shè)備改造、報(bào)廢的申請(qǐng)工作，按時(shí)上報(bào)設(shè)備有關(guān)報(bào)表。810經(jīng)常檢查設(shè)備使用情況，督促設(shè)備使用人管好、用好設(shè)備。811定期召集機(jī)電維修人員會(huì)議，討論分析設(shè)備管理有關(guān)問題。812主持設(shè)備安裝、竣工和設(shè)備大修后的檢查、驗(yàn)收工作。8被考核人簽字考核結(jié)果考核人簽字處理意見

綜掘工區(qū)機(jī)電班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制監(jiān)督考核表序號(hào)考核內(nèi)容評(píng)分得分1執(zhí)行崗位職責(zé)、操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。102嚴(yán)格日常班組工作考核,加強(qiáng)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,并充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。103工作中要以身作則，技術(shù)上要精益求精、嚴(yán)格要求，并能及時(shí)解決技術(shù)上疑難問題，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作好班組成員管理和思想教育、技術(shù)培訓(xùn)工作。104管理維修好本班組設(shè)備，工具、使用設(shè)備經(jīng)常處于高效、安全運(yùn)行的狀態(tài)。105對(duì)所轄開關(guān)設(shè)備要嚴(yán)格做到設(shè)備干凈、開關(guān)干凈，設(shè)備運(yùn)行性能良好、安全性能良好。106搞好班組建設(shè)、合理安排日常工作，維修做到迅速及時(shí)，保證質(zhì)量，不出問題，使工作開展的有條不紊，抓好安全和防火工作，做好本班組人員的考勤和考核工作。107負(fù)責(zé)制定本班組設(shè)備的年、月檢修保養(yǎng)和所需設(shè)備、備品計(jì)劃，并負(fù)責(zé)整理和存放有關(guān)設(shè)備的技術(shù)資料。108及時(shí)匯報(bào)設(shè)備管理中存在的重大安全隱患,并對(duì)設(shè)備管理存在的問題提出整改意見。109帶頭做好機(jī)電員工技術(shù)培訓(xùn)工作，每周組織一次班組技術(shù)培訓(xùn)，定時(shí)對(duì)機(jī)電操作工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。1010上井后的設(shè)備和要領(lǐng)取的設(shè)備及時(shí)和機(jī)運(yùn)部進(jìn)行對(duì)接，供電系統(tǒng)圖要及時(shí)更新。10被考核人簽字考核結(jié)果考核人簽字處理意見綜掘工區(qū)支護(hù)工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制監(jiān)督考核表序號(hào)考核內(nèi)容評(píng)分得分1必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)，經(jīng)考試合格方可持證上崗。102嚴(yán)格執(zhí)行支護(hù)工操作規(guī)程和作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程，熟知所在地點(diǎn)的通風(fēng)系統(tǒng)及避災(zāi)路線。103愛護(hù)工作面的設(shè)備，按操作規(guī)程熟練使用風(fēng)煤鉆和錨桿機(jī)，并要求會(huì)設(shè)備簡(jiǎn)單維修，支護(hù)時(shí)對(duì)支護(hù)材料要愛惜、不浪費(fèi)。104開工前，嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，堅(jiān)持使用超前支護(hù)。105巷道支護(hù)必須嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程要求進(jìn)行，保證錨桿、錨索初撐力、預(yù)緊力等支護(hù)參數(shù)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。106支護(hù)過程中保證工作面區(qū)域安全、無(wú)障礙物，做到“三不傷害”，即“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”。107執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，填寫交接班日志，并將當(dāng)班情況向接班職工交接清楚，存在問題及時(shí)向隊(duì)內(nèi)匯報(bào)。10被考核人簽字考核結(jié)果考核人簽字處理意見綜掘工區(qū)綜掘機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制監(jiān)督考核表序號(hào)考核內(nèi)容評(píng)分得分1必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后方可持證上崗。142負(fù)責(zé)綜掘機(jī)的使用、操作、維護(hù)及巷道掘進(jìn)的效率、成型、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。163嚴(yán)格按操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程準(zhǔn)確、熟練操作綜掘機(jī)，保證巷道達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。144負(fù)責(zé)對(duì)綜掘機(jī)進(jìn)行日常維護(hù)，保證設(shè)備完好率、出動(dòng)率。145司機(jī)必須使用、維護(hù)好各種開關(guān)、保護(hù)，不得擅自改動(dòng)和損壞。146負(fù)責(zé)檢查工作時(shí)圍巖及周邊安全情況，保證工作區(qū)域安全。147執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，填寫交接班日志，將當(dāng)班情況向接班司機(jī)和隊(duì)內(nèi)匯報(bào)。14被考核人簽字考核結(jié)果考核人簽字處理意見綜掘工區(qū)機(jī)電維修工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制監(jiān)督考核表序號(hào)考核內(nèi)容評(píng)分得分1負(fù)責(zé)本區(qū)施工地點(diǎn)電氣設(shè)備電纜及其他電氣設(shè)施的停產(chǎn)檢修工作。持證上崗。132掌握區(qū)域內(nèi)的設(shè)備結(jié)構(gòu)性能，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理較大故障。133嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，保證設(shè)備安全運(yùn)行。134參與工作面的機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收、交接工作，嚴(yán)格按日、周、月檢制度進(jìn)行檢查、檢修和保養(yǎng)設(shè)備，確保檢修質(zhì)量，避免發(fā)生事故。135負(fù)責(zé)日常所用機(jī)械設(shè)備的領(lǐng)取、安裝、回收交庫(kù)及清帳工作。136負(fù)責(zé)工作面機(jī)械設(shè)備的完好和標(biāo)準(zhǔn)化工作，各種保護(hù)裝置必須齊全并正常使用，上井后及時(shí)填寫設(shè)備檢修記錄。137負(fù)責(zé)委托加工和領(lǐng)取機(jī)械零配件，保證生產(chǎn)所需。118遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，聽從指揮，按章操作，積極完成當(dāng)班檢修和維護(hù)任務(wù)。11被考核人簽字考核結(jié)果考核人簽字處理意見綜掘工區(qū)皮帶輸送機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制監(jiān)督考核表序號(hào)考核內(nèi)容評(píng)分得分1負(fù)責(zé)本班皮帶機(jī)操作運(yùn)行工作。熟悉設(shè)備性能及構(gòu)造，達(dá)到會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除一般性故障，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。持證上崗。142掌握運(yùn)轉(zhuǎn)情況，經(jīng)常檢查各部件和保護(hù)系統(tǒng)是否動(dòng)作可靠，保持設(shè)備完好狀態(tài)。163緊固各部螺絲，調(diào)整皮帶跑偏和清掃器，檢查張緊裝置。144清除驅(qū)動(dòng)滾筒至皮帶機(jī)頭范圍內(nèi)浮煤、浮矸，保持機(jī)頭的設(shè)備清潔。145操作中發(fā)現(xiàn)問題，按有關(guān)規(guī)定及時(shí)處理，處理不了的，及時(shí)匯報(bào)。146司機(jī)證、安全資格證要隨身攜帶，不允許無(wú)證人員操作。147皮帶司機(jī)必須現(xiàn)場(chǎng)交接班，并要認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)情況及事故原因，向下班交待清楚。14被