戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險(xiǎn)之上2025年管理對(duì)策的啟示試題及答案

戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險(xiǎn)之上2025年管理對(duì)策的啟示試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險(xiǎn)之上的表現(xiàn)？

A.公司在制定戰(zhàn)略時(shí)，充分考慮了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.公司在執(zhí)行戰(zhàn)略時(shí)，忽視了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和應(yīng)對(duì)

C.公司在戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，能夠及時(shí)識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)

D.公司在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，確保了所有風(fēng)險(xiǎn)都在可控范圍內(nèi)

2.戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險(xiǎn)之上，意味著什么？

A.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)戰(zhàn)略制定沒(méi)有影響

B.戰(zhàn)略制定過(guò)程中不考慮風(fēng)險(xiǎn)因素

C.風(fēng)險(xiǎn)與戰(zhàn)略相輔相成，共同推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

D.風(fēng)險(xiǎn)在戰(zhàn)略制定過(guò)程中起到?jīng)Q定性作用

3.以下哪項(xiàng)不是公司風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

4.在戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險(xiǎn)之上的背景下，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理方法最為重要？

A.主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理

B.被動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理

C.內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理

D.外部風(fēng)險(xiǎn)管理

5.戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險(xiǎn)之上，對(duì)企業(yè)管理提出了哪些要求？

A.提高企業(yè)戰(zhàn)略管理水平

B.加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力

C.優(yōu)化企業(yè)資源配置

D.以上都是

6.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險(xiǎn)之上帶來(lái)的積極影響？

A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

B.降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本

C.增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力

D.減少企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整頻率

7.在戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險(xiǎn)之上，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施最為有效？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.以上都是

8.戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險(xiǎn)之上，要求企業(yè)在戰(zhàn)略制定和執(zhí)行過(guò)程中，注重以下哪個(gè)方面？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

9.在戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險(xiǎn)之上，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理模式最為合適？

A.全面風(fēng)險(xiǎn)管理

B.部分風(fēng)險(xiǎn)管理

C.集中風(fēng)險(xiǎn)管理

D.分散風(fēng)險(xiǎn)管理

10.戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險(xiǎn)之上，對(duì)企業(yè)管理提出了哪些挑戰(zhàn)？

A.提高企業(yè)戰(zhàn)略管理水平

B.加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力

C.優(yōu)化企業(yè)資源配置

D.以上都是

答案：

1.B

2.C

3.D

4.A

5.D

6.D

7.D

8.D

9.A

10.D

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險(xiǎn)之上，企業(yè)應(yīng)采取哪些措施來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)？

A.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研

B.制定靈活的戰(zhàn)略

C.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

D.提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

E.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理

2.以下哪些因素可能導(dǎo)致戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險(xiǎn)之上？

A.企業(yè)高層對(duì)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知不足

B.企業(yè)戰(zhàn)略制定過(guò)于激進(jìn)

C.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力不足

D.企業(yè)內(nèi)部溝通不暢

E.企業(yè)外部環(huán)境變化

3.在戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險(xiǎn)之上，企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與戰(zhàn)略的平衡？

A.定期評(píng)估戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

B.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

C.建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系

D.提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力

E.增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力

4.戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險(xiǎn)之上，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵要素？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

5.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險(xiǎn)之上時(shí)，應(yīng)關(guān)注哪些內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)？

A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

B.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

C.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

D.合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

E.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

6.戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險(xiǎn)之上，企業(yè)如何提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力？

A.建立風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)

B.引入風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)家

C.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)收集與分析

D.制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策

E.建立風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制

7.以下哪些是戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險(xiǎn)之上帶來(lái)的挑戰(zhàn)？

A.需要不斷調(diào)整戰(zhàn)略

B.需要平衡風(fēng)險(xiǎn)與收益

C.需要關(guān)注市場(chǎng)變化

D.需要提高企業(yè)創(chuàng)新能力

E.需要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

8.在戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險(xiǎn)之上，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

E.風(fēng)險(xiǎn)接受

9.戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險(xiǎn)之上，企業(yè)應(yīng)如何加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)？

A.提高員工風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

B.營(yíng)造風(fēng)險(xiǎn)管理氛圍

C.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

D.建立風(fēng)險(xiǎn)管理激勵(lì)機(jī)制

E.完善風(fēng)險(xiǎn)管理溝通機(jī)制

10.以下哪些是戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險(xiǎn)之上對(duì)企業(yè)提出的要求？

A.提高戰(zhàn)略決策能力

B.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估

C.增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力

D.優(yōu)化資源配置

E.提高企業(yè)整體管理水平

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險(xiǎn)之上意味著企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)可以完全忽視風(fēng)險(xiǎn)因素。（×）

2.戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險(xiǎn)之上要求企業(yè)在戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程中，只關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，不考慮其他風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。（×）

3.戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險(xiǎn)之上，企業(yè)應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)管理作為戰(zhàn)略制定和執(zhí)行的核心。（√）

4.戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險(xiǎn)之上，企業(yè)可以通過(guò)提高風(fēng)險(xiǎn)承受能力來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。（√）

5.在戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險(xiǎn)之上，企業(yè)應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)管理納入日常運(yùn)營(yíng)管理中。（√）

6.戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險(xiǎn)之上，企業(yè)可以不設(shè)置專(zhuān)門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)。（×）

7.戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險(xiǎn)之上，企業(yè)應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)管理作為員工績(jī)效考核的一部分。（√）

8.戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險(xiǎn)之上，企業(yè)應(yīng)定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理效果進(jìn)行評(píng)估。（√）

9.戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險(xiǎn)之上，企業(yè)應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)管理作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。（√）

10.戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險(xiǎn)之上，企業(yè)可以通過(guò)提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)損失。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險(xiǎn)之上對(duì)企業(yè)管理提出的主要挑戰(zhàn)。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險(xiǎn)之上如何影響企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理。

3.闡述企業(yè)如何通過(guò)提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力來(lái)應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險(xiǎn)之上的挑戰(zhàn)。

4.簡(jiǎn)要說(shuō)明戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險(xiǎn)之上對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)的要求。

5.分析在戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險(xiǎn)之上，企業(yè)如何平衡風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系。

6.結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，探討戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險(xiǎn)之上對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的影響。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.B

解析：戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險(xiǎn)之上意味著在制定戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素，而不是忽視它們。

2.C

解析：戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險(xiǎn)之上是指企業(yè)在制定和執(zhí)行戰(zhàn)略時(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)視為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的因素。

3.D

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控四個(gè)關(guān)鍵步驟。

4.A

解析：在戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險(xiǎn)之上，主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理更為重要，因?yàn)樗笃髽I(yè)預(yù)見(jiàn)并主動(dòng)應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)。

5.D

解析：戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險(xiǎn)之上要求企業(yè)在戰(zhàn)略制定、執(zhí)行和調(diào)整過(guò)程中，都應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)管理。

6.D

解析：戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險(xiǎn)之上意味著企業(yè)需要不斷調(diào)整戰(zhàn)略以適應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)變化，而不是減少調(diào)整頻率。

7.D

解析：在戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險(xiǎn)之上，多種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施可以結(jié)合使用，以達(dá)到最佳效果。

8.D

解析：在戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險(xiǎn)之上，企業(yè)應(yīng)關(guān)注整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程，包括監(jiān)控。

9.A

解析：全面風(fēng)險(xiǎn)管理能夠確保企業(yè)從整體上應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，而不僅僅是部分或分散管理。

10.D

解析：戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險(xiǎn)之上要求企業(yè)在多個(gè)方面提升管理水平，以應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析：所有選項(xiàng)都是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的常見(jiàn)措施。

2.A,B,C,D,E

解析：所有選項(xiàng)都可能導(dǎo)致戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險(xiǎn)之上。

3.A,B,C,D,E

解析：這些措施有助于實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與戰(zhàn)略的平衡。

4.A,B,C,D,E

解析：這些是風(fēng)險(xiǎn)管理的五個(gè)關(guān)鍵要素。

5.A,B,C,D,E

解析：這些都是企業(yè)內(nèi)部可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

6.A,B,C,D,E

解析：這些措施有助于提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

7.A,B,C,D,E

解析：這些都是戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險(xiǎn)之上帶來(lái)的挑戰(zhàn)。

8.A,B,C,D,E

解析：這些都是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的不同形式。

9.A,B,C,D,E

解析：這些措施有助于加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)。

10.A,B,C,D,E

解析：這些都是戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險(xiǎn)之上對(duì)企業(yè)提出的要求。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析：企業(yè)不能忽視風(fēng)險(xiǎn)因素，而是應(yīng)該將風(fēng)險(xiǎn)考慮在內(nèi)。

2.×

解析：企業(yè)應(yīng)考慮多種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，而不僅僅是規(guī)避。

3.√

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理是戰(zhàn)略制定和執(zhí)行的核心，確保企業(yè)能夠適應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)變化。

4.√

解析：提高風(fēng)險(xiǎn)承受能力是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性的有效方法。

5.√

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)成為日常運(yùn)營(yíng)的一部分，以確保持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

6.×

解析：企業(yè)需要專(zhuān)門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)來(lái)負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理。

7.√

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)納入員工績(jī)效考核，以提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

8.√

解析：定期評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理效果是確保風(fēng)險(xiǎn)管理有效性的關(guān)鍵。

9.√

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。

10.√

解析：提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力有助于降低風(fēng)險(xiǎn)損失。

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險(xiǎn)之上對(duì)企業(yè)管理的主要挑戰(zhàn)包括：平衡風(fēng)險(xiǎn)與收益、適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境、提高戰(zhàn)略決策的準(zhǔn)確性、確保企業(yè)資源的有效利用等。

2.戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險(xiǎn)之上通過(guò)影響企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理，如提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理體系、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力等，從而推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

3.企業(yè)可以通過(guò)以下方式提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力：建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)、引入風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)家、優(yōu)化資源配置、提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估能力等。

4.戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險(xiǎn)之上對(duì)企業(yè)