財務(wù)成本管理方案試題及答案

財務(wù)成本管理方案試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不是財務(wù)成本管理的基本原則？

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.分散決策原則

D.最優(yōu)化原則

2.企業(yè)的固定成本在短期內(nèi)表現(xiàn)為：

A.可變成本

B.固定成本

C.半固定成本

D.混合成本

3.關(guān)于機會成本，以下說法錯誤的是：

A.機會成本是企業(yè)在決策過程中必須考慮的成本

B.機會成本是指企業(yè)選擇某種方案所放棄的其他方案所能帶來的收益

C.機會成本是一種潛在成本

D.機會成本可以通過計算得出具體數(shù)值

4.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的任務(wù)？

A.制定成本預(yù)算

B.評估投資項目的成本效益

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.管理企業(yè)的現(xiàn)金流

5.下列哪項不是成本習(xí)性？

A.固定成本

B.可變成本

C.半固定成本

D.總成本

6.成本控制的主要目的是：

A.降低成本

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.提高勞動生產(chǎn)率

D.提高企業(yè)競爭力

7.下列哪項不是財務(wù)成本管理的方法？

A.成本分析

B.成本預(yù)測

C.成本核算

D.成本決策

8.成本會計的主要職能是：

A.反映企業(yè)的經(jīng)濟活動

B.評價企業(yè)的經(jīng)營成果

C.為企業(yè)決策提供依據(jù)

D.以上都是

9.下列哪項不是成本效益分析的方法？

A.現(xiàn)值法

B.預(yù)期收益法

C.內(nèi)部收益率法

D.投資回收期法

10.成本管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位是：

A.核心地位

B.次要地位

C.輔助地位

D.無關(guān)緊要

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的目標(biāo)包括：

A.降低成本

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.提高勞動生產(chǎn)率

D.增強企業(yè)競爭力

E.實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

2.成本按其可控性分類，可以分為：

A.可控成本

B.不可控成本

C.固定成本

D.可變成本

E.半固定成本

3.成本按其與產(chǎn)量關(guān)系分類，可以分為：

A.固定成本

B.可變成本

C.半固定成本

D.混合成本

E.總成本

4.成本管理的基本方法包括：

A.成本核算

B.成本預(yù)測

C.成本決策

D.成本控制

E.成本分析

5.成本核算的基本程序包括：

A.收集成本數(shù)據(jù)

B.分類成本數(shù)據(jù)

C.計算成本

D.編制成本報表

E.分析成本

6.成本控制的方法包括：

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.預(yù)算控制法

D.價值工程法

E.成本效益分析法

7.成本分析的方法包括：

A.因素分析法

B.比較分析法

C.統(tǒng)計分析法

D.會計分析法

E.案例分析法

8.成本預(yù)測的方法包括：

A.定量預(yù)測法

B.定性預(yù)測法

C.經(jīng)驗預(yù)測法

D.專家預(yù)測法

E.綜合預(yù)測法

9.成本決策的方法包括：

A.成本效益分析法

B.投資回收期法

C.內(nèi)部收益率法

D.敏感性分析法

E.風(fēng)險分析法

10.成本會計的職能包括：

A.反映成本信息

B.評價成本效益

C.控制成本支出

D.提供決策依據(jù)

E.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理只關(guān)注短期成本控制。（×）

2.成本效益分析的核心是計算投資回報率。（√）

3.成本核算是對企業(yè)所有成本進行系統(tǒng)記錄和歸集的過程。（√）

4.成本控制的目標(biāo)是降低成本，而不考慮其他因素。（×）

5.固定成本與生產(chǎn)量無關(guān)，所以不需要進行成本控制。（×）

6.成本預(yù)測是成本管理的基礎(chǔ)工作。（√）

7.成本分析可以幫助企業(yè)找出成本節(jié)約的潛力。（√）

8.成本決策應(yīng)遵循成本效益原則。（√）

9.成本會計的主要職能是記錄和報告成本信息。（√）

10.在財務(wù)成本管理中，企業(yè)應(yīng)追求最低成本。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理的內(nèi)涵及其在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用。

2.如何理解成本效益原則在財務(wù)成本管理中的應(yīng)用？

3.請簡述成本核算的基本程序及其重要性。

4.成本控制有哪些常見的措施？請舉例說明。

5.成本預(yù)測有哪些主要方法？分別適用于哪些情況？

6.在進行成本決策時，應(yīng)考慮哪些關(guān)鍵因素？如何進行成本效益分析？

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：財務(wù)成本管理的基本原則包括成本效益原則、全面性原則、最優(yōu)化原則等，分散決策原則不屬于基本原則。

2.B

解析思路：固定成本在短期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化，因此表現(xiàn)為固定成本。

3.D

解析思路：機會成本是一種潛在成本，通常無法通過計算得出具體數(shù)值。

4.C

解析思路：財務(wù)成本管理的任務(wù)包括成本預(yù)算、投資項目的成本效益評估、成本控制和現(xiàn)金流管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量不屬于財務(wù)成本管理的任務(wù)。

5.D

解析思路：成本習(xí)性是指成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系，包括固定成本、可變成本和混合成本，總成本是成本的絕對值。

6.A

解析思路：成本控制的主要目的是降低成本，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

7.D

解析思路：財務(wù)成本管理的方法包括成本分析、成本預(yù)測、成本核算和成本決策。

8.D

解析思路：成本會計的職能包括反映成本信息、評價成本效益、控制成本支出、提供決策依據(jù)和優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。

9.C

解析思路：成本效益分析的方法包括現(xiàn)值法、預(yù)期收益法、內(nèi)部收益率法和投資回收期法，敏感性分析法不屬于成本效益分析。

10.A

解析思路：成本管理在企業(yè)經(jīng)營管理中處于核心地位，因為成本是企業(yè)經(jīng)濟效益的重要體現(xiàn)。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)成本管理的目標(biāo)包括降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動生產(chǎn)率、增強企業(yè)競爭力和實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2.A,B,E

解析思路：成本按其可控性分類，分為可控成本和不可控成本；按其與產(chǎn)量關(guān)系分類，分為固定成本、可變成本和混合成本。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本按其與產(chǎn)量關(guān)系分類，包括固定成本、可變成本、半固定成本、混合成本和總成本。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的基本方法包括成本核算、成本預(yù)測、成本決策、成本控制和成本分析。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的基本程序包括收集成本數(shù)據(jù)、分類成本數(shù)據(jù)、計算成本、編制成本報表和分析成本。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、預(yù)算控制法、價值工程法和成本效益分析法。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本分析的方法包括因素分析法、比較分析法、統(tǒng)計分析法、會計分析法和案例分析法。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本預(yù)測的方法包括定量預(yù)測法、定性預(yù)測法、經(jīng)驗預(yù)測法、專家預(yù)測法和綜合預(yù)測法。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本決策的方法包括成本效益分析法、投資回收期法、內(nèi)部收益率法、敏感性分析法和風(fēng)險分析法。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本會計的職能包括反映成本信息、評價成本效益、控制成本支出、提供決策依據(jù)和優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。

三、判斷題

1.×

解析思路：財務(wù)成本管理既關(guān)注短期成本控制，也關(guān)注長期成本優(yōu)化。

2.√

解析思路：成本效益分析的核心是比較項目的成本和收益，以確定項目的可行性。

3.√

解析思路：成本核算是成本管理的基礎(chǔ)工作，它確保了成本信息的準(zhǔn)確性和完整性。

4.×

解析思路：成本控制不僅要降低成本，還要考慮其他因素，如產(chǎn)品質(zhì)量、客戶滿意度等。

5.×

解析思路：固定成本雖然與生產(chǎn)量無關(guān)，但仍然需要進行成本控制，以確保其合理性和有效性。

6.√

解析思路：成本預(yù)測是成本管理的基礎(chǔ)工作，它有助于企業(yè)制定合理的成本計劃