




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
財(cái)務(wù)成本管理核心價(jià)值試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的核心目標(biāo)是:
A.提高利潤
B.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)
C.最大化股東財(cái)富
D.提高生產(chǎn)效率
2.成本按其性態(tài)可以分為:
A.直接成本和間接成本
B.固定成本和變動(dòng)成本
C.產(chǎn)品成本和期間成本
D.質(zhì)量成本和環(huán)境成本
3.下列哪項(xiàng)不屬于成本性態(tài)分析的方法:
A.高低點(diǎn)法
B.散點(diǎn)圖法
C.因素分析法
D.線性規(guī)劃法
4.下列哪項(xiàng)屬于短期決策的典型問題:
A.資本支出決策
B.設(shè)備更新決策
C.存貨管理決策
D.產(chǎn)品定價(jià)決策
5.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)決策的方法:
A.概率決策
B.風(fēng)險(xiǎn)決策
C.敏感性分析
D.預(yù)算編制
6.下列哪項(xiàng)屬于財(cái)務(wù)預(yù)測的常用方法:
A.比較分析法
B.因素分析法
C.趨勢(shì)分析法
D.線性規(guī)劃法
7.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)分析的基本指標(biāo):
A.資產(chǎn)負(fù)債率
B.流動(dòng)比率
C.毛利率
D.凈資產(chǎn)收益率
8.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法:
A.比率分析法
B.結(jié)構(gòu)分析法
C.比較分析法
D.綜合分析法
9.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容:
A.成本預(yù)測
B.成本決策
C.成本核算
D.財(cái)務(wù)報(bào)表編制
10.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn):
A.目標(biāo)性
B.綜合性
C.預(yù)測性
D.法定性
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.成本控制的方法包括:
A.標(biāo)準(zhǔn)成本法
B.目標(biāo)成本法
C.價(jià)值工程法
D.預(yù)算控制法
E.績效評(píng)價(jià)法
2.財(cái)務(wù)決策的類型包括:
A.投資決策
B.營運(yùn)資金決策
C.財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)決策
D.收入決策
E.成本決策
3.成本效益分析的原則有:
A.成本最小化
B.效益最大化
C.綜合平衡
D.動(dòng)態(tài)分析
E.長期規(guī)劃
4.財(cái)務(wù)預(yù)測的步驟包括:
A.確定預(yù)測目標(biāo)
B.收集整理數(shù)據(jù)
C.選擇預(yù)測方法
D.建立預(yù)測模型
E.驗(yàn)證預(yù)測結(jié)果
5.財(cái)務(wù)分析的方法包括:
A.比率分析法
B.結(jié)構(gòu)分析法
C.比較分析法
D.因素分析法
E.綜合分析法
6.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的有:
A.評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
B.評(píng)估企業(yè)盈利能力
C.分析企業(yè)償債能力
D.預(yù)測企業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)
E.評(píng)估企業(yè)管理水平
7.財(cái)務(wù)成本管理的職能包括:
A.成本核算
B.成本控制
C.成本預(yù)測
D.成本決策
E.成本分析
8.財(cái)務(wù)報(bào)表包括:
A.資產(chǎn)負(fù)債表
B.利潤表
C.現(xiàn)金流量表
D.所有者權(quán)益變動(dòng)表
E.管理費(fèi)用明細(xì)表
9.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要類型有:
A.市場風(fēng)險(xiǎn)
B.信用風(fēng)險(xiǎn)
C.流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
D.操作風(fēng)險(xiǎn)
E.政策風(fēng)險(xiǎn)
10.財(cái)務(wù)管理的原則包括:
A.利潤最大化原則
B.股東財(cái)富最大化原則
C.風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡原則
D.財(cái)務(wù)穩(wěn)健原則
E.信息披露原則
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.成本性態(tài)分析是財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容。()
2.成本節(jié)約總是意味著利潤增加。()
3.財(cái)務(wù)決策不考慮風(fēng)險(xiǎn)因素。()
4.財(cái)務(wù)預(yù)測的結(jié)果總是準(zhǔn)確的。()
5.成本效益分析只關(guān)注收益,不考慮成本。()
6.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的就是找出企業(yè)存在的問題。()
7.財(cái)務(wù)成本管理的主要目的是提高企業(yè)的市場競爭力。()
8.財(cái)務(wù)報(bào)表中的所有項(xiàng)目都直接或間接地反映了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。()
9.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以通過保險(xiǎn)等方式完全消除。()
10.財(cái)務(wù)管理的原則是普遍適用的,不受行業(yè)和地區(qū)限制。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述財(cái)務(wù)成本管理的基本職能。
2.解釋什么是成本效益分析,并說明其在財(cái)務(wù)決策中的作用。
3.簡要說明財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本步驟和主要指標(biāo)。
4.比較成本性態(tài)分析中的高低點(diǎn)法和散點(diǎn)圖法的優(yōu)缺點(diǎn)。
5.解釋財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念,并列舉幾種常見的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型。
6.簡述財(cái)務(wù)成本管理對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題答案及解析
1.C解析:財(cái)務(wù)成本管理的核心目標(biāo)是最大化股東財(cái)富,通過提高利潤和優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)。
2.B解析:成本按其性態(tài)分為固定成本和變動(dòng)成本,固定成本不隨業(yè)務(wù)量變化,變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量變化。
3.D解析:成本性態(tài)分析常用的方法包括高低點(diǎn)法、散點(diǎn)圖法和因素分析法,線性規(guī)劃法不是成本性態(tài)分析方法。
4.C解析:短期決策主要涉及日常運(yùn)營中的成本控制問題,如存貨管理決策。
5.D解析:財(cái)務(wù)決策方法包括概率決策、風(fēng)險(xiǎn)決策和敏感性分析,預(yù)算編制屬于財(cái)務(wù)計(jì)劃的一部分。
6.C解析:財(cái)務(wù)預(yù)測的常用方法包括趨勢(shì)分析法、比例分析法、回歸分析法和移動(dòng)平均法。
7.D解析:財(cái)務(wù)分析的基本指標(biāo)包括流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、權(quán)益乘數(shù)等,凈資產(chǎn)收益率屬于盈利能力指標(biāo)。
8.D解析:財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法包括比較分析法、結(jié)構(gòu)分析法、趨勢(shì)分析法和因素分析法,綜合分析法是多種方法的結(jié)合。
9.D解析:財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容不包括財(cái)務(wù)報(bào)表編制,這是會(huì)計(jì)工作的范疇。
10.D解析:財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)包括目標(biāo)性、綜合性、預(yù)測性和實(shí)踐性,法定性不是其特點(diǎn)。
二、多項(xiàng)選擇題答案及解析
1.ABCDE解析:成本控制方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、價(jià)值工程法、預(yù)算控制法和績效評(píng)價(jià)法。
2.ABCE解析:財(cái)務(wù)決策類型包括投資決策、營運(yùn)資金決策、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)決策和收入決策。
3.ABCD解析:成本效益分析原則包括成本最小化、效益最大化、綜合平衡和動(dòng)態(tài)分析。
4.ABCDE解析:財(cái)務(wù)預(yù)測步驟包括確定預(yù)測目標(biāo)、收集整理數(shù)據(jù)、選擇預(yù)測方法、建立預(yù)測模型和驗(yàn)證預(yù)測結(jié)果。
5.ABCDE解析:財(cái)務(wù)分析的方法包括比率分析法、結(jié)構(gòu)分析法、比較分析法和因素分析法。
6.ABCDE解析:財(cái)務(wù)報(bào)表分析目的包括評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、評(píng)估企業(yè)盈利能力、分析企業(yè)償債能力、預(yù)測企業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)和評(píng)估企業(yè)管理水平。
7.ABCDE解析:財(cái)務(wù)成本管理職能包括成本核算、成本控制、成本預(yù)測、成本決策和成本分析。
8.ABCDE解析:財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表和管理費(fèi)用明細(xì)表。
9.ABCDE解析:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型包括市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)。
10.ABCDE解析:財(cái)務(wù)管理原則包括利潤最大化原則、股東財(cái)富最大化原則、風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡原則、財(cái)務(wù)穩(wěn)健原則和信息披露原則。
三、判斷題答案及解析
1.√解析:成本性態(tài)分析確實(shí)是財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容,它幫助管理者理解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系。
2.×解析:成本節(jié)約并不總是意味著利潤增加,還需要考慮收入和固定成本等因素。
3.×解析:財(cái)務(wù)決策必須考慮風(fēng)險(xiǎn)因素,因?yàn)槿魏螞Q策都存在不確定性。
4.×解析:財(cái)務(wù)預(yù)測的結(jié)果并不總是準(zhǔn)確的,可能受到多種因素的影響。
5.×解析:成本效益分析不僅關(guān)注收益,還要考慮成本,以評(píng)估項(xiàng)目的整體效益。
6.×解析:財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的不僅僅是找出問題,還包括評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績。
7.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- T/CADBM 17-2019微粒吸聲板
- 內(nèi)蒙古地礦科技有限責(zé)任公司招聘工作人員筆試真題2024
- 術(shù)后早期康復(fù)
- 車工工藝與技能訓(xùn)練(第二版)課件:車削工件的基準(zhǔn)和定位基準(zhǔn)的選擇
- 基于2025年目標(biāo)的智慧物流配送體系建設(shè)資金申請(qǐng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
- 教育行業(yè)并購整合策略優(yōu)化路徑:2025年投資趨勢(shì)分析報(bào)告
- 人機(jī)工程學(xué)教學(xué)課件
- 新生兒窒息評(píng)估
- 術(shù)后疼痛護(hù)理讀書報(bào)告
- 有機(jī)磷農(nóng)藥中毒心理護(hù)理
- 大學(xué)生新材料項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
- 2025年蘇教版科學(xué)小學(xué)四年級(jí)下冊(cè)期末檢測題附答案(二)
- 汽車定點(diǎn)洗車協(xié)議書
- 小學(xué)生安全知識(shí)單選題100道及答案
- 考研考博-英語-內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)考試押題卷含答案詳解4
- 醫(yī)院二級(jí)庫管理制度(大全)
- 華為內(nèi)部控制PPT培訓(xùn)課件
- 雨季監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
- 分層審核檢查表LPA全套案例
- 三標(biāo)一體文件編寫指南
- WC28E鏟板式搬運(yùn)車使用維護(hù)說明書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論