北京后勤保潔管理制度

北京后勤保潔管理制度總則一、目的為了規(guī)范北京地區(qū)后勤保潔工作，提高工作效率和質(zhì)量，確保辦公環(huán)境的整潔、衛(wèi)生和安全，特制定本管理制度。本制度適用于北京地區(qū)所有后勤保潔相關工作及人員。二、適用范圍1.本制度適用于北京地區(qū)公司內(nèi)部辦公區(qū)域、公共區(qū)域、衛(wèi)生間、走廊、樓梯等場所的保潔工作。2.適用于與后勤保潔工作相關的所有員工，包括保潔員、主管、經(jīng)理等。三、管理原則1.標準化原則：建立標準化的保潔工作流程和質(zhì)量標準，確保每一項保潔工作都能按照規(guī)范進行。2.責任制原則：明確各崗位的職責和權限，實行崗位責任制，確保工作落實到人。3.安全第一原則：在保潔工作中，始終將安全放在首位，采取有效的安全措施，防止發(fā)生安全事故。4.節(jié)約資源原則：提倡節(jié)約使用清潔用品和水資源，降低成本，提高資源利用效率。四、管理機構及職責1.管理機構成立北京地區(qū)后勤保潔管理小組，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理北京地區(qū)的后勤保潔工作。管理小組由人事總監(jiān)擔任組長，保潔主管擔任副組長，各部門負責人為小組成員。2.職責分工（1）人事總監(jiān)負責制定后勤保潔管理制度，監(jiān)督管理小組的工作，協(xié)調(diào)各部門之間的關系，對保潔工作進行評估和考核。（2）保潔主管負責組織實施保潔工作，制定保潔工作計劃和工作標準，培訓和管理保潔員，監(jiān)督檢查保潔工作質(zhì)量，及時處理保潔工作中的問題。（3）保潔員按照保潔工作計劃和工作標準，認真完成各項保潔工作任務，保持辦公環(huán)境的整潔、衛(wèi)生和安全。工作內(nèi)容與標準一、日常清潔工作1.辦公區(qū)域（1）每天早上上班前，對辦公區(qū)域進行全面清掃，包括地面、桌面、椅子、文件柜等，保持地面干凈無雜物，桌面、椅子、文件柜等表面無灰塵。（2）每天上午和下午各進行一次垃圾清理，將辦公區(qū)域內(nèi)的垃圾及時清理到指定地點，保持辦公區(qū)域內(nèi)無垃圾堆積。（3）每周對辦公區(qū)域的窗戶進行一次擦拭，保持窗戶干凈明亮。（4）每月對辦公區(qū)域的天花板、墻壁進行一次清潔，去除灰塵和污漬。2.公共區(qū)域（1）每天早上上班前，對公共區(qū)域進行全面清掃，包括走廊、樓梯、電梯間等，保持地面干凈無雜物，墻壁、扶手等表面無灰塵。（2）每天上午和下午各進行一次垃圾清理，將公共區(qū)域內(nèi)的垃圾及時清理到指定地點，保持公共區(qū)域內(nèi)無垃圾堆積。（3）每周對公共區(qū)域的窗戶進行一次擦拭，保持窗戶干凈明亮。（4）每月對公共區(qū)域的天花板、墻壁進行一次清潔，去除灰塵和污漬。（5）每季度對公共區(qū)域的燈具進行一次清潔，保持燈具干凈明亮。3.衛(wèi)生間（1）每天早上上班前，對衛(wèi)生間進行全面清掃，包括地面、墻壁、馬桶、洗手盆等，保持地面干凈無雜物，墻壁、馬桶、洗手盆等表面無污漬。（2）每天上午和下午各進行一次垃圾清理，將衛(wèi)生間內(nèi)的垃圾及時清理到指定地點，保持衛(wèi)生間內(nèi)無垃圾堆積。（3）每小時對衛(wèi)生間進行一次清潔，包括擦拭馬桶、洗手盆、鏡子等，保持衛(wèi)生間內(nèi)的設施干凈整潔。（4）每天對衛(wèi)生間的地漏進行一次清理，防止堵塞。（5）每周對衛(wèi)生間的天花板進行一次清潔，去除灰塵和污漬。（6）每月對衛(wèi)生間的通風系統(tǒng)進行一次清潔，保持通風良好。二、定期清潔工作1.地毯清潔每季度對辦公區(qū)域和公共區(qū)域的地毯進行一次清潔，采用專業(yè)的地毯清潔設備和清潔劑，去除地毯上的污漬和灰塵，保持地毯干凈整潔。2.沙發(fā)清潔每半年對辦公區(qū)域的沙發(fā)進行一次清潔，采用專業(yè)的沙發(fā)清潔設備和清潔劑，去除沙發(fā)上的污漬和灰塵，保持沙發(fā)干凈整潔。3.玻璃清潔每月對辦公區(qū)域和公共區(qū)域的玻璃進行一次清潔，采用專業(yè)的玻璃清潔工具和清潔劑，去除玻璃上的污漬和灰塵，保持玻璃干凈明亮。4.不銹鋼清潔每月對辦公區(qū)域和公共區(qū)域的不銹鋼制品進行一次清潔，采用專業(yè)的不銹鋼清潔工具和清潔劑，去除不銹鋼制品上的污漬和指紋，保持不銹鋼制品光亮如新。三、特殊清潔工作1.污漬處理如發(fā)現(xiàn)辦公區(qū)域或公共區(qū)域有污漬，應及時進行處理。對于一般污漬，可采用相應的清潔劑進行擦拭；對于頑固污漬，應及時通知保潔主管，由保潔主管安排專業(yè)人員進行處理。2.突發(fā)清潔任務如發(fā)生突發(fā)情況，如漏水、火災等，保潔員應在第一時間趕到現(xiàn)場，進行清理和處理，確保辦公環(huán)境的安全和整潔。人員管理一、招聘與培訓1.招聘（1）保潔員的招聘由保潔主管負責，根據(jù)公司的實際需求，制定招聘計劃，通過招聘網(wǎng)站、人才市場等渠道進行招聘。（2）招聘要求：身體健康，無傳染性疾病，年齡在55歲以下，初中及以上學歷，有相關工作經(jīng)驗者優(yōu)先。2.培訓（1）新入職的保潔員必須接受公司的入職培訓，培訓內(nèi)容包括公司的規(guī)章制度、保潔工作流程、安全知識等。培訓時間為35天，培訓合格后方可上崗。（2）在職保潔員每年應接受至少一次的崗位培訓，培訓內(nèi)容包括新的保潔技術、工作標準的更新等。培訓時間為12天，培訓合格后頒發(fā)培訓證書。二、崗位職責與考核1.崗位職責（1）保潔員①按照保潔工作計劃和工作標準，認真完成各項保潔工作任務。②保持辦公環(huán)境的整潔、衛(wèi)生和安全，及時清理垃圾和污漬。③愛護清潔用品和設備，合理使用，節(jié)約資源。④遵守公司的規(guī)章制度，服從管理，按時上下班。（2）保潔主管①負責組織實施保潔工作，制定保潔工作計劃和工作標準。②培訓和管理保潔員，提高保潔員的工作技能和服務水平。③監(jiān)督檢查保潔工作質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保工作質(zhì)量達標。④負責清潔用品和設備的采購、管理和維護，降低成本。⑤協(xié)調(diào)與其他部門的關系，配合完成其他相關工作。（3）人事總監(jiān)①負責制定后勤保潔管理制度，監(jiān)督管理小組的工作。②對保潔工作進行評估和考核，提出改進意見和建議。③協(xié)調(diào)與其他部門的關系，解決保潔工作中出現(xiàn)的重大問題。2.考核制度（1）考核內(nèi)容包括工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作效率、安全意識等方面。（2）考核方式采用日常檢查、定期考核、客戶滿意度調(diào)查等方式進行考核。（3）考核結果考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級，考核結果將作為保潔員的績效工資、晉升、獎懲等的重要依據(jù)。物資管理一、物資采購1.保潔用品的采購由保潔主管負責，根據(jù)保潔工作的實際需求，制定采購計劃，經(jīng)人事總監(jiān)批準后，由采購部門進行采購。2.采購要求：選擇質(zhì)量可靠、價格合理的保潔用品，確保用品的質(zhì)量和安全性。二、物資保管1.保潔用品和設備由保潔員負責保管，存放在指定的地點，做好防潮、防曬、防盜等措施。2.保潔用品和設備的使用應按照規(guī)定的方法和程序進行，避免浪費和損壞。三、物資使用1.保潔員應合理使用保潔用品和設備，節(jié)約資源，降低成本。2.對于損壞的保潔用品和設備，應及時報告保潔主管，由保潔主管安排維修或更換。安全管理一、安全制度1.建立健全安全管理制度，加強對保潔員的安全教育和培訓，提高保潔員的安全意識和自我保護能力。2.保潔員在工作中應嚴格遵守安全操作規(guī)程，不得違規(guī)操作，確保自身安全。3.定期對辦公區(qū)域和公共區(qū)域的安全設施進行檢查和維護，確保安全設施的完好有效。二、安全措施1.在進行高空作業(yè)時，必須系好安全帶，確保人身安全。2.在使用清潔用品和設備時，應嚴格按照說明書的要求進行操作，避