生產(chǎn)經(jīng)營崗考試題及答案

生產(chǎn)經(jīng)營崗考試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)生產(chǎn)計劃的核心是（）A.產(chǎn)量計劃B.質(zhì)量計劃C.物料計劃D.人員計劃2.以下哪種成本屬于變動成本（）A.設(shè)備折舊B.原材料C.管理人員工資D.租金3.生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品質(zhì)量影響最大的因素是（）A.人B.機器C.材料D.方法4.庫存管理的目標是（）A.零庫存B.保證供應(yīng)C.降低成本D.B和C5.供應(yīng)鏈的起點是（）A.供應(yīng)商B.制造商C.零售商D.消費者6.生產(chǎn)布局的基本類型不包括（）A.工藝專業(yè)化B.產(chǎn)品專業(yè)化C.混合布局D.線性布局7.以下屬于生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理內(nèi)容的是（）A.整理B.節(jié)約C.安全D.培訓(xùn)8.新產(chǎn)品開發(fā)流程的第一步是（）A.創(chuàng)意產(chǎn)生B.市場調(diào)研C.產(chǎn)品設(shè)計D.工藝設(shè)計9.全面質(zhì)量管理強調(diào)的是（）A.全員參與B.事后檢驗C.部分環(huán)節(jié)管理D.領(lǐng)導(dǎo)負責10.生產(chǎn)能力的計算單位通常是（）A.重量B.體積C.產(chǎn)量D.產(chǎn)值二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.生產(chǎn)經(jīng)營活動包括（）A.生產(chǎn)計劃B.質(zhì)量控制C.設(shè)備維護D.市場營銷2.影響生產(chǎn)能力的因素有（）A.設(shè)備數(shù)量B.人員素質(zhì)C.生產(chǎn)工藝D.廠房面積3.成本控制的方法有（）A.標準成本法B.目標成本法C.作業(yè)成本法D.預(yù)算控制法4.質(zhì)量控制工具包括（）A.檢查表B.魚骨圖C.排列圖D.控制圖5.庫存的作用有（）A.保證生產(chǎn)連續(xù)性B.應(yīng)對需求波動C.降低采購成本D.增加資金占用6.供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容包括（）A.供應(yīng)商管理B.物流管理C.信息管理D.客戶關(guān)系管理7.生產(chǎn)布局的原則有（）A.工藝原則B.經(jīng)濟原則C.安全原則D.柔性原則8.5S管理的作用有（）A.提高效率B.保證質(zhì)量C.降低成本D.提升員工素養(yǎng)9.新產(chǎn)品開發(fā)的策略有（）A.領(lǐng)先型策略B.跟隨型策略C.模仿型策略D.合作開發(fā)策略10.生產(chǎn)計劃的層次包括（）A.長期生產(chǎn)計劃B.中期生產(chǎn)計劃C.短期生產(chǎn)計劃D.臨時生產(chǎn)計劃三、判斷題（每題2分，共10題）1.生產(chǎn)經(jīng)營的目標就是提高產(chǎn)量。（）2.固定成本不隨產(chǎn)量變化而變化。（）3.質(zhì)量檢驗是保證產(chǎn)品質(zhì)量的唯一方法。（）4.庫存越少越好，零庫存是最佳狀態(tài)。（）5.供應(yīng)鏈就是物流鏈。（）6.工藝專業(yè)化布局適合于大量大批生產(chǎn)。（）7.5S管理只適用于生產(chǎn)現(xiàn)場。（）8.新產(chǎn)品開發(fā)不需要考慮市場需求。（）9.全面質(zhì)量管理只需要質(zhì)量管理部門參與。（）10.生產(chǎn)能力一旦確定就不能改變。（）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述生產(chǎn)計劃的制定步驟。答：先進行需求預(yù)測，再核算生產(chǎn)能力，然后綜合平衡需求與能力，最后制定生產(chǎn)計劃，包括產(chǎn)量、品種、時間安排等。2.簡述降低庫存成本的方法。答：采用經(jīng)濟訂貨批量模型，優(yōu)化采購流程，加強庫存管理與監(jiān)控，提高需求預(yù)測準確性，合理安排生產(chǎn)，減少不必要庫存積壓。3.簡述質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)。答：包括質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量目標和標準；質(zhì)量控制執(zhí)行，按標準操作；質(zhì)量檢查，檢驗實際質(zhì)量狀況；質(zhì)量改進，針對問題采取措施提升質(zhì)量。4.簡述生產(chǎn)現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容。答：涵蓋人員管理，合理安排工作；設(shè)備管理，確保正常運行；物料管理，保障供應(yīng)與流轉(zhuǎn)；環(huán)境管理，營造良好工作環(huán)境；質(zhì)量管理，把控產(chǎn)品質(zhì)量。五、討論題（每題5分，共4題）1.如何提高生產(chǎn)效率？答：可優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少不必要環(huán)節(jié)；加強員工培訓(xùn)，提升技能水平；合理配置設(shè)備和人員；引入先進技術(shù)和管理方法，持續(xù)改進生產(chǎn)方式。2.談?wù)剬?yīng)鏈風險管理的認識。答：供應(yīng)鏈風險來自供應(yīng)商、物流、市場等多方面。要建立風險預(yù)警機制，加強供應(yīng)商管理，優(yōu)化物流配送，與上下游緊密合作，共同應(yīng)對風險，保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定。3.生產(chǎn)經(jīng)營中如何平衡質(zhì)量與成本？答：不能單純追求低成本而忽視質(zhì)量。要通過提高生產(chǎn)技術(shù)、優(yōu)化工藝，在保證質(zhì)量前提下降低成本；合理設(shè)定質(zhì)量標準，避免過度質(zhì)量投入，同時加強質(zhì)量控制減少次品損失。4.新產(chǎn)品開發(fā)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有何重要意義？答：有助于開拓新市場，滿足消費者多樣化需求，提高企業(yè)競爭力；促進企業(yè)技術(shù)進步和創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加利潤來源，保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展活力。答案一、單項選擇題1.A2.B3.A4.D5.A6.D7.A8.A9.A10.C二、多項選擇題1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.A