系統(tǒng)集成核心競(jìng)爭(zhēng)力分析試題及答案VIP

系統(tǒng)集成核心競(jìng)爭(zhēng)力分析試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施過程中的關(guān)鍵成功因素？

A.技術(shù)能力

B.項(xiàng)目管理能力

C.團(tuán)隊(duì)合作能力

D.財(cái)務(wù)管理能力

2.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)工作不屬于項(xiàng)目范圍管理？

A.確定項(xiàng)目范圍

B.確定項(xiàng)目目標(biāo)

C.管理項(xiàng)目變更

D.確定項(xiàng)目進(jìn)度

3.以下哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)集成項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型？

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.心理風(fēng)險(xiǎn)

4.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.定義質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.進(jìn)行質(zhì)量審查

C.進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估

D.進(jìn)行項(xiàng)目測(cè)試

5.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容？

A.確定合同類型

B.確定合同條款

C.確定項(xiàng)目范圍

D.確定項(xiàng)目進(jìn)度

6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.確定溝通計(jì)劃

B.確定溝通渠道

C.進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估

D.進(jìn)行溝通培訓(xùn)

7.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素？

A.團(tuán)隊(duì)成員的技能和經(jīng)驗(yàn)

B.團(tuán)隊(duì)成員的溝通能力

C.團(tuán)隊(duì)成員的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)

8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要內(nèi)容？

A.確定采購(gòu)策略

B.確定采購(gòu)流程

C.確定項(xiàng)目范圍

D.確定項(xiàng)目進(jìn)度

9.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.制定成本預(yù)算

B.進(jìn)行成本估算

C.進(jìn)行成本控制

D.進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估

10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目收尾管理的主要內(nèi)容？

A.完成項(xiàng)目驗(yàn)收

B.確定項(xiàng)目成果

C.進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)

D.進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力包括哪些方面？

A.技術(shù)創(chuàng)新能力

B.項(xiàng)目管理能力

C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

D.市場(chǎng)營(yíng)銷能力

E.客戶服務(wù)能力

2.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

3.系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)度管理中，常用的進(jìn)度控制工具和方法有哪些？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.CriticalPathMethod(CPM)

D.CriticalChainMethod(CCM)

E.CriticalChainProgram(CCP)

4.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵原則？

A.客戶導(dǎo)向

B.系統(tǒng)性

C.持續(xù)改進(jìn)

D.過程導(dǎo)向

E.結(jié)果導(dǎo)向

5.系統(tǒng)集成項(xiàng)目合同管理中，合同類型主要包括哪些？

A.固定價(jià)格合同

B.成本加固定費(fèi)用合同

C.時(shí)間與材料合同

D.勞動(dòng)合同

E.服務(wù)合同

6.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵策略？

A.明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

B.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

C.提升團(tuán)隊(duì)成員技能

D.優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)

E.定期進(jìn)行團(tuán)隊(duì)評(píng)估

7.系統(tǒng)集成項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪些是采購(gòu)計(jì)劃的關(guān)鍵要素？

A.采購(gòu)策略

B.供應(yīng)商選擇

C.采購(gòu)合同

D.采購(gòu)流程

E.采購(gòu)成本

8.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本效益分析

E.成本審計(jì)

9.系統(tǒng)集成項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是有效的溝通技巧？

A.明確溝通目的

B.選擇合適的溝通渠道

C.傾聽和反饋

D.保持溝通一致性

E.遵循溝通禮儀

10.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目收尾管理的重要任務(wù)？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

C.團(tuán)隊(duì)解散

D.項(xiàng)目知識(shí)轉(zhuǎn)移

E.項(xiàng)目評(píng)估

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目的成功主要取決于技術(shù)能力，而項(xiàng)目管理能力相對(duì)次要。（×）

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是系統(tǒng)集成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中最為關(guān)鍵的一步。（√）

3.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，項(xiàng)目范圍一旦確定，就不能進(jìn)行任何變更。（×）

4.系統(tǒng)集成項(xiàng)目的質(zhì)量管理應(yīng)該遵循“預(yù)防為主”的原則。（√）

5.系統(tǒng)集成項(xiàng)目的合同管理中，固定價(jià)格合同是最常見的合同類型。（√）

6.系統(tǒng)集成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)是確保團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通順暢。（√）

7.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目采購(gòu)管理中，選擇供應(yīng)商時(shí)，價(jià)格應(yīng)該是唯一考慮的因素。（×）

8.系統(tǒng)集成項(xiàng)目的成本管理應(yīng)該關(guān)注成本效益分析，以提高項(xiàng)目投資回報(bào)率。（√）

9.系統(tǒng)集成項(xiàng)目溝通管理中，書面溝通比口頭溝通更加有效。（×）

10.系統(tǒng)集成項(xiàng)目收尾管理的主要目的是確保項(xiàng)目成果得到認(rèn)可并正式交付給客戶。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目中的變更管理流程。

2.解釋系統(tǒng)集成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略”包括哪些內(nèi)容。

3.簡(jiǎn)要說明系統(tǒng)集成項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量保證”和“質(zhì)量控制”的區(qū)別。

4.描述系統(tǒng)集成項(xiàng)目采購(gòu)管理中，如何進(jìn)行供應(yīng)商選擇和評(píng)估。

5.論述系統(tǒng)集成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)項(xiàng)目成功的重要性，并舉例說明。

6.簡(jiǎn)要分析系統(tǒng)集成項(xiàng)目成本管理中，如何進(jìn)行成本估算和控制。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施過程中的關(guān)鍵成功因素包括技術(shù)能力、項(xiàng)目管理能力、團(tuán)隊(duì)合作能力和財(cái)務(wù)管理能力，其中財(cái)務(wù)管理能力是確保項(xiàng)目資金流動(dòng)和成本控制的重要因素。

2.D

解析思路：項(xiàng)目范圍管理主要包括確定項(xiàng)目范圍、管理項(xiàng)目變更和進(jìn)行項(xiàng)目范圍核實(shí)，而確定項(xiàng)目目標(biāo)是項(xiàng)目目標(biāo)管理的內(nèi)容。

3.D

解析思路：系統(tǒng)集成項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型通常包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和人員風(fēng)險(xiǎn)，心理風(fēng)險(xiǎn)不屬于常規(guī)風(fēng)險(xiǎn)類型。

4.C

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理包括制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)行質(zhì)量審查、進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估和進(jìn)行項(xiàng)目測(cè)試，其中項(xiàng)目評(píng)估是對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的一種綜合評(píng)價(jià)。

5.C

解析思路：系統(tǒng)集成項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容是確定合同類型、確定合同條款、進(jìn)行合同談判和合同執(zhí)行監(jiān)控，確定項(xiàng)目范圍屬于項(xiàng)目范圍管理。

6.C

解析思路：項(xiàng)目溝通管理包括確定溝通計(jì)劃、確定溝通渠道、進(jìn)行溝通培訓(xùn)和進(jìn)行溝通監(jiān)控，項(xiàng)目評(píng)估屬于項(xiàng)目監(jiān)控過程。

7.D

解析思路：系統(tǒng)集成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素包括團(tuán)隊(duì)成員的技能和經(jīng)驗(yàn)、溝通能力、激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)以及團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和結(jié)構(gòu)。

8.C

解析思路：系統(tǒng)集成項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要內(nèi)容是確定采購(gòu)策略、確定采購(gòu)流程、選擇供應(yīng)商和進(jìn)行采購(gòu)合同管理，確定項(xiàng)目范圍屬于項(xiàng)目范圍管理。

9.D

解析思路：系統(tǒng)集成項(xiàng)目成本管理包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本效益分析，項(xiàng)目評(píng)估屬于項(xiàng)目監(jiān)控過程。

10.D

解析思路：系統(tǒng)集成項(xiàng)目收尾管理的主要內(nèi)容包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告、團(tuán)隊(duì)解散和項(xiàng)目知識(shí)轉(zhuǎn)移，項(xiàng)目評(píng)估屬于項(xiàng)目監(jiān)控過程。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)集成項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力涉及技術(shù)、管理、團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)和客戶服務(wù)等多個(gè)方面。

2.ABCD

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

3.ABCD

解析思路：進(jìn)度控制工具和方法包括Gantt圖、PERT圖、CPM和CCM。

4.ABCDE

解析思路：質(zhì)量管理的關(guān)鍵原則包括客戶導(dǎo)向、系統(tǒng)性、持續(xù)改進(jìn)、過程導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向。

5.ABCDE

解析思路：合同類型包括固定價(jià)格合同、成本加固定費(fèi)用合同、時(shí)間與材料合同、勞動(dòng)合同和服務(wù)合同。

6.ABCDE

解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵策略包括明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、提升團(tuán)隊(duì)成員技能、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)和定期進(jìn)行團(tuán)隊(duì)評(píng)估。

7.ABCDE

解析思路：采購(gòu)計(jì)劃的關(guān)鍵要素包括采購(gòu)策略、供應(yīng)商選擇、采購(gòu)合同、采購(gòu)流程和采購(gòu)成本。

8.ABCDE

解析思路：成本管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制、成本效益分析和成本審計(jì)。

9.ABCDE

解析思路：有效的溝通技巧包括明確溝通目的、選擇合適的溝通渠道、傾聽和反饋、保持溝通一致性和遵循溝通禮儀。

10.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目收尾管理的重要任務(wù)包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告、團(tuán)隊(duì)解散、項(xiàng)目知識(shí)轉(zhuǎn)移和項(xiàng)目評(píng)估。

三、判斷題

1.×

解析思路：項(xiàng)目管理能力對(duì)于系統(tǒng)集成項(xiàng)目的成功同樣重要，它包括規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等各個(gè)方面。

2.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，它有助于識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，從而采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

3.×

解析思路：項(xiàng)目范圍確定后，仍可能因外部因素或項(xiàng)目需求的變化而需要進(jìn)行必要的變更。

4.√

解析思路：質(zhì)量保證側(cè)重于預(yù)防問題的發(fā)生，而質(zhì)量控制側(cè)重于發(fā)現(xiàn)和糾正已經(jīng)發(fā)生的問題。

5.√

解析思路：固定價(jià)格合同在價(jià)格確定后，供應(yīng)商的利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)固定，是常見的合同類型。

6.√

解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)是確保團(tuán)隊(duì)