輔助器具站管理制度_第1頁
輔助器具站管理制度_第2頁
輔助器具站管理制度_第3頁
輔助器具站管理制度_第4頁
輔助器具站管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

輔助器具站管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)輔助器具站的規(guī)范化管理,提高輔助器具的使用效率和服務(wù)質(zhì)量,確保輔助器具能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地提供給有需要的人員,特制定本管理制度。(二)適用范圍本管理制度適用于輔助器具站的所有工作人員、輔助器具的采購、存儲、發(fā)放、使用、維護(hù)以及相關(guān)的管理活動。(三)基本原則1.以人為本原則:以滿足使用者的需求為出發(fā)點(diǎn),提供優(yōu)質(zhì)、適用的輔助器具,幫助其提高生活自理能力和參與社會活動的能力。2.規(guī)范管理原則:建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范輔助器具站的工作流程,確保管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。3.高效服務(wù)原則:優(yōu)化工作流程,提高工作效率,及時(shí)、準(zhǔn)確地為使用者提供服務(wù),做到熱情、周到、耐心。4.資源共享原則:充分整合資源,實(shí)現(xiàn)輔助器具的合理調(diào)配和共享,提高資源利用效率。二、組織架構(gòu)與職責(zé)(一)組織架構(gòu)輔助器具站設(shè)站長一名,副站長若干名,下設(shè)采購組、倉儲組、發(fā)放組、維修組等職能小組。(二)職責(zé)分工1.站長職責(zé)全面負(fù)責(zé)輔助器具站的管理工作,制定工作計(jì)劃和目標(biāo),并組織實(shí)施。協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系,確保輔助器具站工作的順利開展。審核輔助器具的采購計(jì)劃、發(fā)放記錄、維修報(bào)告等重要文件。定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況,及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題。2.副站長職責(zé)協(xié)助站長開展工作,負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的工作。具體組織實(shí)施輔助器具的采購、存儲、發(fā)放、使用、維護(hù)等工作。監(jiān)督各職能小組的工作執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題。負(fù)責(zé)與相關(guān)部門和單位的溝通協(xié)調(diào),保障輔助器具的供應(yīng)和服務(wù)。3.采購組職責(zé)根據(jù)使用者的需求和庫存情況,制定輔助器具采購計(jì)劃。負(fù)責(zé)輔助器具的選型、詢價(jià)、采購等工作,確保采購的輔助器具質(zhì)量合格、價(jià)格合理。建立采購檔案,記錄采購過程和相關(guān)信息。與供應(yīng)商保持良好的溝通,及時(shí)處理采購過程中出現(xiàn)的問題。4.倉儲組職責(zé)負(fù)責(zé)輔助器具的驗(yàn)收、入庫、存儲、保管等工作。建立輔助器具庫存臺賬,定期盤點(diǎn)庫存,確保賬物相符。做好輔助器具的存儲管理,保證其安全、完好,防止損壞、丟失。根據(jù)發(fā)放組的需求,及時(shí)提供輔助器具。5.發(fā)放組職責(zé)負(fù)責(zé)輔助器具的發(fā)放工作,根據(jù)使用者的申請和相關(guān)證明,審核發(fā)放資格。按照規(guī)定的流程和標(biāo)準(zhǔn),為符合條件的使用者發(fā)放輔助器具,并做好發(fā)放記錄。向使用者介紹輔助器具的使用方法和注意事項(xiàng),提供必要的技術(shù)支持和指導(dǎo)。收集使用者對輔助器具的反饋意見,及時(shí)反饋給相關(guān)部門。6.維修組職責(zé)負(fù)責(zé)輔助器具的日常維修和保養(yǎng)工作,確保其正常使用。建立維修檔案,記錄維修情況和相關(guān)信息。對損壞嚴(yán)重?zé)o法維修的輔助器具,及時(shí)提出報(bào)廢申請。開展輔助器具維修技術(shù)培訓(xùn),提高維修人員的業(yè)務(wù)水平。三、輔助器具采購管理(一)采購計(jì)劃制定1.采購組應(yīng)定期收集使用者對輔助器具的需求信息,結(jié)合庫存情況,制定采購計(jì)劃。2.采購計(jì)劃應(yīng)包括輔助器具的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、預(yù)算等內(nèi)容,并經(jīng)站長審核后執(zhí)行。(二)選型與采購1.采購人員應(yīng)根據(jù)采購計(jì)劃,進(jìn)行市場調(diào)研,選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理、符合使用者需求的輔助器具。2.采購過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定,與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.采購人員應(yīng)及時(shí)跟蹤采購進(jìn)度,確保輔助器具按時(shí)、按質(zhì)、按量到貨。(三)驗(yàn)收與入庫1.倉儲組負(fù)責(zé)輔助器具的驗(yàn)收工作,應(yīng)按照采購合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對到貨的輔助器具進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等方面的檢查。2.驗(yàn)收合格的輔助器具應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù),填寫入庫單,并更新庫存臺賬。3.對驗(yàn)收不合格的輔助器具,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,辦理退換貨手續(xù)。四、輔助器具存儲管理(一)存儲環(huán)境要求1.倉儲組應(yīng)確保輔助器具的存儲環(huán)境安全、整潔、通風(fēng)良好,溫度、濕度適宜。2.輔助器具應(yīng)分類存放,標(biāo)識清晰,便于查找和管理。(二)庫存盤點(diǎn)1.倉儲組應(yīng)定期對輔助器具進(jìn)行庫存盤點(diǎn),每月至少盤點(diǎn)一次。2.盤點(diǎn)結(jié)束后,應(yīng)編制盤點(diǎn)報(bào)告,如實(shí)反映庫存情況。如發(fā)現(xiàn)賬物不符,應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行調(diào)整。(三)庫存安全管理1.倉儲組應(yīng)加強(qiáng)對輔助器具存儲區(qū)域的安全管理,配備必要的消防器材和安全設(shè)施,防止火災(zāi)、盜竊等事故的發(fā)生。2.工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守倉庫管理制度,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入存儲區(qū)域。五、輔助器具發(fā)放管理(一)發(fā)放對象與條件1.輔助器具的發(fā)放對象為符合相關(guān)規(guī)定的有需求的人員。2.發(fā)放條件應(yīng)根據(jù)不同類型的輔助器具和使用者的實(shí)際情況,按照相關(guān)政策和標(biāo)準(zhǔn)確定。(二)申請與審核1.使用者或其家屬應(yīng)向輔助器具站提出輔助器具發(fā)放申請,填寫申請表,并提交相關(guān)證明材料。2.發(fā)放組負(fù)責(zé)對申請材料進(jìn)行審核,核實(shí)申請人的資格和需求情況。對符合條件的申請,應(yīng)予以批準(zhǔn);對不符合條件的申請,應(yīng)向申請人說明原因。(三)發(fā)放流程1.經(jīng)審核批準(zhǔn)的申請,發(fā)放組應(yīng)根據(jù)庫存情況,安排發(fā)放輔助器具。2.發(fā)放時(shí),應(yīng)向使用者或其家屬介紹輔助器具的使用方法和注意事項(xiàng),并進(jìn)行必要的調(diào)試和培訓(xùn)。3.發(fā)放完成后,應(yīng)填寫發(fā)放記錄,包括申請人姓名、輔助器具名稱、型號、數(shù)量、發(fā)放時(shí)間等信息。六、輔助器具使用管理(一)使用者培訓(xùn)1.發(fā)放組應(yīng)在輔助器具發(fā)放時(shí),為使用者或其家屬提供使用培訓(xùn),確保其能夠正確使用輔助器具。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括輔助器具的功能、操作方法、日常維護(hù)、安全注意事項(xiàng)等。(二)使用監(jiān)督1.相關(guān)部門和工作人員應(yīng)定期對使用者使用輔助器具的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保其正確使用,發(fā)揮輔助器具的應(yīng)有作用。2.如發(fā)現(xiàn)使用者不正確使用輔助器具或存在安全隱患,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行糾正和指導(dǎo)。(三)使用記錄與反饋1.使用者應(yīng)定期記錄輔助器具的使用情況,包括使用時(shí)間、使用效果、出現(xiàn)的問題等。2.發(fā)放組應(yīng)定期收集使用者的反饋意見,對反饋的問題及時(shí)進(jìn)行處理和改進(jìn)。七、輔助器具維修管理(一)維修申請1.使用者在使用輔助器具過程中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)向維修組提出維修申請。2.維修申請應(yīng)包括輔助器具名稱、型號、故障情況、申請人姓名等信息。(二)維修流程1.維修組接到維修申請后,應(yīng)及時(shí)對輔助器具進(jìn)行檢查,確定故障原因和維修方案。2.維修人員應(yīng)按照維修方案進(jìn)行維修,確保維修質(zhì)量。維修完成后,應(yīng)對輔助器具進(jìn)行調(diào)試和檢驗(yàn),確保其正常使用。3.維修記錄應(yīng)詳細(xì)記錄維修時(shí)間、維修內(nèi)容、維修人員等信息,并及時(shí)更新維修檔案。(三)報(bào)廢管理1.對損壞嚴(yán)重?zé)o法維修或已達(dá)到報(bào)廢年限的輔助器具,維修組應(yīng)及時(shí)提出報(bào)廢申請。2.報(bào)廢申請應(yīng)經(jīng)站長審核批準(zhǔn)后,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。八、信息管理(一)檔案管理1.輔助器具站應(yīng)建立健全各類檔案管理制度,包括采購檔案、庫存檔案、發(fā)放檔案、維修檔案等。2.檔案管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)檔案的收集、整理、歸檔、保管和查閱等工作,確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確、安全。(二)信息系統(tǒng)管理1.輔助器具站應(yīng)建立輔助器具管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)輔助器具采購、存儲、發(fā)放、使用、維護(hù)等信息的實(shí)時(shí)管理和共享。2.工作人員應(yīng)及時(shí)錄入和更新相關(guān)信息,確保信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。九、人員管理(一)人員配備輔助器具站應(yīng)根據(jù)工作需要,合理配備工作人員,明確各崗位的職責(zé)和任職要求。(二)培訓(xùn)與考核1.輔助器具站應(yīng)定期組織工作人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。2.建立工作人員考核制度,對其工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行考核,考核結(jié)果與績效掛鉤。(三)獎懲制度1.對工作表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論