奧宸納帕溪山場地平整及主體建安工程施工組織設(shè)計VIP

奧宸?納帕溪山場地平整及主體建安工程

目錄

第一章、工程概況

第一節(jié)、編制依據(jù)

第二節(jié)、工程概況

第二章、施工部署

第一節(jié)、施工準(zhǔn)備

第二節(jié)、施工部署

第三章、場地平整工程施工方案

第四章、主體建安各分部分項工程施工方案

第一節(jié)、施工測量

第二節(jié)、土方工程

第三節(jié)、鋼筋工程

第四節(jié)、模板工程

第五節(jié)、混凝土工程

第六節(jié)、腳手架工程

第七節(jié)、砌體工程

第八節(jié)、樓地面工程

第九節(jié)、裝飾工程

第十節(jié)、屋面工程

第十一節(jié)、電氣工程

第十二節(jié)、給排水工程

第五章、工程質(zhì)量管理及保證措施

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第六章、季節(jié)性施工保證措施

第七章、安全生產(chǎn)及文明施工

第一節(jié)、安全生產(chǎn)保證措施

第二節(jié)、現(xiàn)場消防保證措施

第三節(jié)、治安保衛(wèi)措施

第四節(jié)、文明施工保證措施

第五節(jié)、環(huán)境目標(biāo)控制措施

第八章、工期保證措施

第九章、重點、難點特殊部位措施

第十章、附錄

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第一章工程概況

第?節(jié)編制依據(jù)

一、編制范圍

本項目總建筑面積約96130.54平方米，其中：住宅A戶型39棟建筑面積21235.5平方

米、住宅B戶型84棟建筑面積27096.72平方米，住宅C戶型49棟22907.5平方米，住宅

D戶型24棟建筑面積12641.91平方米，樣板區(qū)總住宅11棟建筑面積8267.91住宅總棟數(shù)

207棟，住宅戶數(shù)247戶的土建、水電安裝工程。

二、編制依據(jù)

1、奧宸?納帕溪山場地平整及一期主體建安工程施工圖紙。

2、國家、云南省和昆明高明關(guān)的建筑安裝工程施工驗收規(guī)范及有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

3、施工現(xiàn)場的實地踏勘.

4、我公司質(zhì)量體系文件及現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工管理的有關(guān)細(xì)則、規(guī)定及我公司同類型工程的

施工經(jīng)驗。

5、本施工組織設(shè)計力求技術(shù)先進(jìn)性、安排科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)合理性、經(jīng)濟(jì)合理性、操作簡明

性、弁接受建設(shè)單位與監(jiān)理單位的指導(dǎo)和審查。

三、編制原則：

1、嚴(yán)格按照IS090002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)貫徹，成立工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)組織管理、控制

體系；從人、機、料、法、環(huán)、測六大因素著手，成立QC小組進(jìn)行工程質(zhì)量攻關(guān)，制訂針

對木工程質(zhì)量通病的防治措施。

2、發(fā)揮我公司承建過許多大中型項目的優(yōu)勢，抽調(diào)曾施工過大型項目的人員成立強有力

的項目經(jīng)理部，在施工程序控制中，有利于施工順利、按標(biāo)準(zhǔn)竣工。組織并優(yōu)化勞動力、機

械設(shè)備配備計劃及梧理的物資供應(yīng)計劃，確保工程進(jìn)度、工期。

3、認(rèn)真貫徹國家及地方對工程建設(shè)的各項文革和政策，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序。

4、遵循建筑施工工藝技術(shù)規(guī)律，堅持合理的施工工充和施工順序。

5、采用流水施工穿插施工、網(wǎng)絡(luò)計劃和線性規(guī)劃法等手段、組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施

工.

6、科學(xué)地安排特殊氣候條件下的施工工藝，保證整個工程施工的均衡性和連續(xù)性。

7、認(rèn)真執(zhí)行本工程施工組織設(shè)計，提高科學(xué)管理水平。

8、充分利用投入本工程的施工機械設(shè)備，獷大機械化施工范圍與程度，改善勞動條件，

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加快工程建設(shè)。

9、盡量采用先進(jìn)的施工技術(shù)，科學(xué)地確定施工方案，提高工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，縮

短施工工期，降低工程成本。針對工程特點及現(xiàn)場情況，制訂相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證體系。合

理進(jìn)行施工現(xiàn)場平面布置，制定相應(yīng)的文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場及環(huán)境保護(hù)方案。

10、盡量減少臨時設(shè)施，合理儲存物資，減少物資運輸量，科學(xué)地布置施工平面，減少施

工用地。

第二節(jié)工程概況

一、工程概況

奧宸?納帕溪山位于騰沖縣城郊觀音塘西山壩片區(qū)。一期總建筑面積約96130.54萬平

方米。地上2層，地下1層，異型柱框架結(jié)構(gòu)，歐式別墅風(fēng)格。

1、防水、防潮做法

地下室采用抗?jié)B混凝土（抗?jié)B等級6級），地下室外部墻體防水做法參西南05J302/P12。

2、樓，地面做法

所有貼面均要求平整，拼縫平直、無色差，用水房間樓地面施工時按圖示及說明粉坡，

帶防水層的水泥砂漿地面，具體做法見后施工方案章。

3、層面做法

層面防水等級為三級，屋面采用滲結(jié)晶型防水材料，防水工程均在孔、洞和層面的設(shè)備

基礎(chǔ)等完成、驗收后進(jìn)行，不在屋面防水層鋪設(shè)后打孔、洞。卷材防水層面基層，與突出層

面結(jié)構(gòu)的交接處，以及基層的轉(zhuǎn)角處，均做圓弧。

4、外墻做法

外圍護(hù)墻除注明外均為240混凝土空心砌塊，墻體均采用M5混合砂漿砌筑，外墻抹灰

均為1:2水泥砂漿（摻5%的防水劑）。外部打灰加聚苯顆粒保溫漿料厚25mm。

5、內(nèi)墻做法

廚房采用標(biāo)磚砌塊（因圖紙設(shè)計為空心破砌塊，考慮到防水及掛件）其余內(nèi)墻主要為

190混凝土空心砌塊，局部采用240厚度混凝土空心砌塊及90厚輕質(zhì)隔板。墻面抹灰時，

框架柱梁與填充交接處加設(shè)300*30*30金屬網(wǎng)（內(nèi)外墻均設(shè)）防止該部部開裂。

6、鋼筋與鋼材

①、該工程采用一級鋼和二級鋼。0表示HPB235級鋼筋，0表示HRB335級鋼筋，表示

HRB400級鋼筋。

②、地下室外墻、地下室底板、水池壁板、水箱等防水碎構(gòu)件迎水面鋼筋保護(hù)層用度不

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應(yīng)小于50mm，除防水碎結(jié)構(gòu)外鋼筋保護(hù)層厚度按04G101執(zhí)行，基礎(chǔ)、地梁、±0.00以下柱

等非防水砂構(gòu)件的縱向受力鋼筋保護(hù)層厚度240mm。

③雙向板的鋼筋短筋放在底層，長筋放在短筋之上；次梁最下一排鋼筋放在框架梁最下

一排主筋上面。

二、水電設(shè)計概況

1、本工程地下室室內(nèi)排水用井收集后彩污水泵提升排至室外進(jìn)入室外排水系統(tǒng)。消火

栓及自動噴淋滅火系統(tǒng)供水管接自消防泵房。設(shè)有防排煙系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)除濕機，設(shè)有全空

氣低速風(fēng)道系統(tǒng)。供電負(fù)荷等級為二級，電源由總配電房引來。

2、污水經(jīng)化糞池匯集后入市政污水系統(tǒng)。雨水及空調(diào)凝結(jié)水經(jīng)匯集后排入市政雨水系

統(tǒng)。消防泵房及消防水池設(shè)于地下室，消火栓系統(tǒng)環(huán)狀布置，噴淋系統(tǒng)布置報警閥前為環(huán)路，

閥后為支狀管路。電源采用三相四線埋地入戶，由供電局公用電網(wǎng)引來，電壓為380V/220V,

接地故障保護(hù)打用TN-S制，電話及有線電視均采用電纜進(jìn)戶，防雷接地與接地干線采用聯(lián)

合接地形式。

三、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

1、安全：無重大傷亡事故，輕傷事故頻率控制在Q.1%以內(nèi)，杜絕火災(zāi)、重大機械設(shè)

備事故。

2、質(zhì)量：符合國家驗收標(biāo)準(zhǔn)。

3、文明施工：創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地，爭創(chuàng)市級文明工地.

4、工期：

①、場地平整工程60天；

②、樣板區(qū)各類建筑主體建安工程108天；

③、非樣板區(qū)各類建筑主體建安工程327天。

5、機械：利用率80%,完好率95%。

6、綜合指標(biāo)；成本降低率3%。

第二章施工部署

第一節(jié)、施工準(zhǔn)備

根據(jù)現(xiàn)場實際情況，在組織上、技術(shù)上、機械設(shè)備上、材料運輸、進(jìn)場等方面進(jìn)行

統(tǒng)籌安排，做好?切施工準(zhǔn)備，確保本工程如期保持完成。

一、施工組織設(shè)備

我方接到中標(biāo)通知書后，一冏內(nèi)建議項目管理組織機構(gòu)，配備必要的項目管理人員井明

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確質(zhì)量職責(zé)。項目經(jīng)理和技術(shù)、質(zhì)量、材料、安全負(fù)責(zé)人須符合資質(zhì)規(guī)定的要求。組織一直

有類似施工經(jīng)驗的施工隊伍進(jìn)駐現(xiàn)場，進(jìn)行臨時設(shè)搭建等各種現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，并按勞動力需

用計劃分批分期組織施工隊伍進(jìn)駐現(xiàn)場，進(jìn)行臨時設(shè)施搭建等各種現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，并按勞動

力需用用計劃分批分期組織施工班組進(jìn)入現(xiàn)場。勞動力進(jìn)入現(xiàn)場后，由項目經(jīng)理組織做好入

場教育工作，對安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量、工期要求及企業(yè)各項規(guī)章制度向作業(yè)層交

底。

二、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

施工現(xiàn)場準(zhǔn)備由項目經(jīng)理依據(jù)建設(shè)單位提供的施工用地進(jìn)行現(xiàn)場平面總設(shè)計，并報經(jīng)建

設(shè)單位審批后組織、編制施工準(zhǔn)備工作計劃，說明工作內(nèi)容、任人及完成期限，并督促執(zhí)行。

1、施工場地準(zhǔn)備

根據(jù)批準(zhǔn)的施工平面布置圖，及現(xiàn)場的情況，對似用的施工場地進(jìn)行整理。

2、做好與外界的連通

確保施工現(xiàn)場水通、電通、通訊、道路暢通和場地平整；并配備必要的消防設(shè)施。

現(xiàn)場道路的準(zhǔn)備

在開工之前做好施工現(xiàn)場臨時道路修建，做到現(xiàn)場道路平整、暢通。

施工現(xiàn)場給排水在業(yè)主提供的水源處設(shè)置一個專用閥門井。從閥門井引出，埋設(shè)支管至

各用水處。另設(shè)一路至工程進(jìn)口處，用于沖洗出場車輛。并在工程進(jìn)出口處沿臨時施工道路

布置排水明溝200mm*300ioni（寬*高），在明溝上加設(shè)鋼筋網(wǎng)蓋板，洗耳恭聽車污水必須

經(jīng)過二級沉淀池處理后排出。沉淀池采用磚砌，尺寸為“2500mm*2500*1000mm（K*寬*

深）。對所有現(xiàn)場施工排水我們將根據(jù)業(yè)主要求，充分利用與周邊相通的市政管網(wǎng)作為排放

點。在施工主入口入設(shè)置一個洗車臺，尺寸為：6000mm*9000mm（寬*長）

施工現(xiàn)場用電

由業(yè)主所供電源處選擇主線電纜50mm2的鋼芯電纜從變壓器敷設(shè)到配電房，到分配電

箱的電纜用2511m2的電纜敷設(shè)。在現(xiàn)場各固定用電機械設(shè)置專用配電箱，實行專箱專用。

3、搭建臨時設(shè)施

根據(jù)總平面布置的要求，搭設(shè)臨時建筑、修建臨時道路、設(shè)置臨時堆料場、布置施

工機械停放位置，為創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境做好準(zhǔn)備。

根據(jù)業(yè)主提供的水源、電源，按現(xiàn)場施工用水、用電布置圖敷設(shè)現(xiàn)場臨時用水、用

電管路，并單獨裝表計量c現(xiàn)場的廢水、污水符合規(guī)定持污標(biāo)準(zhǔn)，臨時用電設(shè)施須符合《施

工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求。

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臨時設(shè)施明細(xì)表

4、組織施工機具進(jìn)場

根據(jù)施工機具需要量計劃，項目經(jīng)理部組織施工機械、設(shè)備和工具進(jìn)場，按規(guī)定地

點和方式就位，并要進(jìn)行相應(yīng)的日常保養(yǎng)和試運行等項工作。

三、技術(shù)準(zhǔn)備

1、圖紙自審和會審

施工圖紙是施工的主要依據(jù)，圖紙及資料收到后，我們將參加設(shè)計交底，立即組織進(jìn)

行圖紙自審、會審。

圖紙自審工作由項目工程師主持進(jìn)行曲，項目各專業(yè)人員參加，并指定專人做好記錄，

自審要10包括:

①、施工圖紙和資料是否齊全；

②、圖紙本身及相互之間有無錯誤和矛盾：

③、圖紙與說明書是否一致；

④、主要設(shè)計尺寸、軸線坐標(biāo)、標(biāo)高是否準(zhǔn)確清楚；

⑤、圖紙說明及細(xì)部構(gòu)造是否清楚；

⑥、采用的標(biāo)準(zhǔn)圖有哪些，有無彩作廢標(biāo)準(zhǔn)圖；

⑦、采用的新材料以及特殊材料的技術(shù)性能、參數(shù)是否表述清楚；

⑧，對新結(jié)構(gòu)及特殊結(jié)構(gòu)的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否提出；

⑨、主要設(shè)備材料的供貨期是否能滿足連續(xù)施工的要求；

⑩、材料、設(shè)備表是否和相關(guān)的圖紙一致；

（II）、各專業(yè)之間有元矛盾，尤其是安裝空間上有無沖突，系統(tǒng)配置是否完善。

正式施工圖會審會議由設(shè)計單位、建設(shè)單位（監(jiān)理單位）、施工單位的代表按約定的時

間共同進(jìn)行，會議由建設(shè)單位（監(jiān)理單位）組織并主持。通過施工圖會審，使項目部的

有關(guān)人員了解工程特點、設(shè)計意圖、工程質(zhì)量要求以及關(guān)鍵部位的技術(shù)要求，減少圖紙

差錯?，對項FI施工中需要特別注意的事項由設(shè)計院對項目技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計交底。圖紙

會審后需作會審記錄，將會審中提出的問題及解決辦法記錄下來，并由各方在圖紙會審

核記錄上簽字。則圖紙會審可分幾次進(jìn)行。

2、工程文件的編制和報審

①、項目質(zhì)量計劃

在項目經(jīng)理部成立后，即由項目經(jīng)理組織編制項目質(zhì)量計劃并報審。

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②、施工組織及作業(yè)指導(dǎo)書

在項目質(zhì)量計劃編制、圖紙會審后，由項目總工程師組織各專業(yè)技術(shù)人員，依據(jù)詳

細(xì)的施工圖紙編制本工程施工作業(yè)的指導(dǎo)性文件——施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指

導(dǎo)書。審批采用會簽制，參加會簽的人員，要在“報審表”上簽字。

為確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗的完成，我們準(zhǔn)備先分級做好技術(shù)交底工作，

交底的內(nèi)容包括本工程的結(jié)構(gòu)情況，場內(nèi)水平和豎向坐標(biāo)的控制情況。施工組織設(shè)計的

.主要內(nèi)容和總體部署。

各工程工序的操作要點及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。本工程的特點、要點，施工范疇，本工程要注意

的安全、文明施工和周圍的環(huán)境情況，具體落實到責(zé)任隊長和操作規(guī)程工人頭上，并做

好記錄。

③、物資需用量計劃的編制

物資需用量計劃由項目技術(shù)人員編寫、項目經(jīng)理批準(zhǔn)。

物資需用量計劃包括：工程物資計劃，工程物資追加增減計劃，加工件計劃，設(shè)備

維修材料計劃，技措用料計劃，臨時設(shè)施用料計劃，工程急用材料計劃。

四、材料準(zhǔn)備

現(xiàn)場所需設(shè)備和材料我在進(jìn)場十天內(nèi)向業(yè)主提供總量計劃，在每道工序前15天提出分

批量入場計劃，保證能有充足的時間進(jìn)行材料的采購、貯備，材料提前一周入場，并按業(yè)主

規(guī)定的材料交驗程序，做好材料的交驗工作。

根據(jù)施工預(yù)算的材料分析和施工進(jìn)度要求，編制建筑材料需用計劃，為施工備料、確定

倉庫和堆場面積以及組織治輸提供依據(jù)。

構(gòu)（配）件和制品加工準(zhǔn)備；部分工程的構(gòu)件、成品、半成品在場外委托制作，其它構(gòu)

件在場內(nèi)加工。

對于常用材料如鋼材、水泥、電纜等，及時做好市場調(diào)查，確定合格的供應(yīng)商，并與之

簽貨物購銷合同。

五、勞動組織準(zhǔn)備

接到中標(biāo)通知書后，在開工前一周所有施工管理人員全部到位，熟悉周邊情況，了解工

程概況，掌握施工要點、重點，施工操作人員將根據(jù)現(xiàn)場工程實際需要分批進(jìn)場。

1、遵循合理分工密切協(xié)作、因事設(shè)職與因職選人的原則，建立有施工經(jīng)驗、有開拓精

神和工作效率高的施工管理班子。

2、按照開工日期和勞動需要量計劃，組織工人進(jìn)場。

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3、安排好職工生活，進(jìn)行技術(shù)、安全、文明施工教育。

4、統(tǒng)一各專業(yè)的認(rèn)識和想法，本著保質(zhì)量、搶工期、提高生產(chǎn)率、降低工程成本的原則，

開展各項工作。

第二節(jié)施工部署

一、工程分析

本工程地處騰沖縣城郊觀音塘西山壩片區(qū)，該工程為異形框架結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)形狀復(fù)雜施工

繁瑣，運輸條件不太便利，因此給施工協(xié)調(diào)帶來一定的影響。為此在組織平面流水和立體交

叉作業(yè)的同時，必須加強材料的計劃和采購運輸，以及協(xié)作單位的協(xié)調(diào)配合工作，才能確保

在預(yù)期的時間內(nèi)完成，盡快地發(fā)揮其投資效益和社會效益。

二、管理目標(biāo)

1、工期目標(biāo)：確保在甲方要求工期（含節(jié)假日）內(nèi)竣工。

2、質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量符合國家建筑工程施工掩收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)市級優(yōu)質(zhì)工程。

3、安全目標(biāo)：執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，消滅一般事故隱患，確保安全生產(chǎn)無

事故。

4、文明目標(biāo)：確保標(biāo)準(zhǔn)化工地，創(chuàng)市級文明施工現(xiàn)場。

5、科技進(jìn)步：推廣新材料、新技術(shù)、新工藝示范應(yīng)用，將計算機管理應(yīng)用技術(shù)利用到

工程中。

6、建立工程服務(wù)保修目標(biāo)：貫徹執(zhí)行國務(wù)院頒發(fā)的《工程質(zhì)量保修制度》279號令，

確保解除業(yè)主的后顧之憂，精誠守信，服務(wù)及時到位。

三、組織機構(gòu)

1、現(xiàn)場管理機構(gòu)

我單位將根據(jù)以往施工經(jīng)驗，并根據(jù)自身優(yōu)勢，選派具有豐富工程經(jīng)驗、管理水平高

的項目經(jīng)理和工程技術(shù)人員在施工現(xiàn)場組建項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理接受企.業(yè)的委托全權(quán)負(fù)責(zé)

本工程的施工組織和具體實施，以期能充分發(fā)揮項目部施工經(jīng)驗、管理水平和技術(shù)醫(yī)疔關(guān)能

力等綜合優(yōu)勢來實施對本工程的全面管理，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。項目經(jīng)理部將按照我

公司“QSE”程序文件”的要求對該工程實施管理，同時以公司為強大后盾，積極作好人

員的調(diào)配、后期服務(wù)及各項保證工作。

項目管理人員的配備原則為：

①、責(zé)任心強，能服從業(yè)主、監(jiān)理單位的管理，并在以往工作中有良好表現(xiàn)。

②、年富力強，精力充沛，并具有吃苦耐勞精神。

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③、工作扎實，專業(yè)技術(shù)精通，有豐富的施工管理經(jīng)驗，主要人員須參加過大型工程的施

工管理。根據(jù)本工程特點，設(shè)置木工程項目組織機構(gòu)。

表格未做（項目管理班子配備情況表12頁）

四、勞動組織

本工程實行二層管理，即項目經(jīng)理部一施工層，各層實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，具體明確各層管

理機構(gòu)的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系、充分調(diào)節(jié)各層次人員的積極性。

施工層（專業(yè)班組）作為工程項目具體實施單位，內(nèi)部制定獨立的人、財、物消耗定額，

進(jìn)行獨立核算，職工實行計件工資，并與施工質(zhì)量掛鉤。項目經(jīng)理部統(tǒng)籌安排整個工程項目

的人力、物力、財力的平衡調(diào)度，監(jiān)督項目的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、正確選擇施工方法。

五、勞動力配備計劃

為了確保本項目能優(yōu)質(zhì)、高速按時乃至提前完成，勞動力配備必須考慮如下因素：

1、根據(jù)I：期要求及進(jìn)度計劃,各施「.階段的作業(yè)量和「種狀況,勞動力的本件軒要充

足，以利于平行流水、立體交叉施工有足夠的勞動力調(diào)配。

2、配備專業(yè)施工人員，專業(yè)工程要齊全，技術(shù)資質(zhì)滿足要求，特別要優(yōu)先選擇干勁足，

技術(shù)水平高的操作能手，以利于保證質(zhì)量、進(jìn)度。

3、勞動力資源的配備計劃

本工程施工項目繁多，工期要求十分緊，故必須對施工勞動力作出充分的認(rèn)識、重

要的部署和周密的安排.

根據(jù)工程總體控制計劃，工程量、機電安裝及裝修的需要，合理投入勞動力。并根據(jù)

現(xiàn)場施工的具體情況，隨時調(diào)整勞動力的投入，使之始終處于動態(tài)控制中。各工種人數(shù)中含

有部分普工，各種工種間協(xié)調(diào)配合，相互支援，如果仍不能滿足施工要求，則由公司從相應(yīng)

工地協(xié)調(diào)。

4、勞動力進(jìn)場計劃

表格未做（17頁）

六、主要施工機械設(shè)備的選用

1、主要施工機械的選用及適用性論證

根據(jù)業(yè)主提供的基本情況及圖紙，按工程施工進(jìn)度計劃有利于施工機具、周轉(zhuǎn)材料

勞動力資源等調(diào)配，擬投入下列施工機具設(shè)備：

①、垂直運輸機械：

主要采用井吊輔以汽車吊，布置原則：滿足起吊高度、起吊重量和水平運輸?shù)氖褂眯?/p>

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奧宸?納帕溪山場地平整及主體建安工程

要，盡量避免出現(xiàn)大面積的死角和材料的二次搬運，確保施工安全。布置圖詳見“I施工總

平面布置圖”。

②、水平運輸機械：水平運輸以汽車吊、手推車為主，鋼筋、模板等材料以物制加長手推

車運輸。同時我公司有二輛加長5噸汽車協(xié)助運輸鋼管、扣件及模板等材料。

③、鋼筋加工機械：本工程配備一個鋼筋工班組，根據(jù)進(jìn)度計劃滾動開發(fā)，現(xiàn)場設(shè)置2

條鋼筋生產(chǎn)線，3個鋼筋操作場（見平面布置圖）。配備：鋼筋切斷機3臺，鋼筋彎曲機3

臺，閃光對焊機3臺，豎向大直徑鋼筋連接采用電渣壓力焊接，則配備4套立焊機具。水

平鋼筋連接采用閃光對焊連接，當(dāng)不便于應(yīng)用閃光對焊連接時（如通長梁連接），采用電弧

焊接工藝，配備電弧電焊機4臺。此外現(xiàn)場有其它小型構(gòu)件、墻體拉結(jié)筋、防雷接地、預(yù)

埋件等焊接工作，增加電弧焊機3臺。

④、碎攪拌及振搗機械：本工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)采用商品碎，二次結(jié)構(gòu)采用350攪拌機

10臺。配備插入式振動器10套，平板式振動器4臺。

⑤、碎輸送機械：該工程商品混凝土為我單位供應(yīng)泵送澆筑。

⑥、木工機械：根據(jù)工程需要，配備2個木工班組，現(xiàn)場配備2臺大型平板刨，2臺圓盤

鋸。所有木工機械均布置在木工棚內(nèi)，不得露天堆放，并由專人操作管理。

主要機械設(shè)備一覽表

（未做19頁）

各種機械設(shè)備，應(yīng)根據(jù)械程進(jìn)度需要分批進(jìn)場，使用結(jié)束后及時離場。施工機械的安裝

和拆卸。

由公司機械部門統(tǒng)一調(diào)度，以便提高施工機械的利用率和保證施工的順利，公司備用機

械未列入上面需求計劃表中。

檢測試驗儀器展。

（表格未做20頁）

七、施工機械的使用與管理

1、機管員根據(jù)項目質(zhì)量計劃，組織施工機械的進(jìn)退場，制訂機械使用制度，建立機械

臺帳與技術(shù)檔案。

2、施工機操作實行定人、定機、定崗制度，嚴(yán)禁串崗作業(yè)或無證操作。

3、機械操作工負(fù)責(zé)施工機械的日常檢查和例行保養(yǎng)工作，認(rèn)真填寫《機械設(shè)備運轉(zhuǎn)點

拗限》o

4、機械管員負(fù)現(xiàn)施工機槿的安裝、拆卸、高度、驗收工作，填寫相應(yīng)記錄，使用中不

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奧宸?納帕溪山場地平整及主體建安I:程

定期做檢查和維護(hù)工作，倘保機械處于完好狀態(tài)。大型機械如塔吊等安裝、拆卸方案應(yīng)報項

目工程師中報，安裝完畢報請主管部門檢測，驗收合格后方可投入使用。

5、發(fā)生施工機械安全事故，嚴(yán)格按“三不放過”原則進(jìn)行處理。

八、周轉(zhuǎn)材料的投入

周轉(zhuǎn)材料的投入直接關(guān)系到施工工期和工程質(zhì)量安全等，為了確保施工的順利進(jìn)行，并

達(dá)到預(yù)期的工期、質(zhì)量、安全管理目標(biāo)，擬投入以下周轉(zhuǎn)材料。

主要周轉(zhuǎn)材料一覽表

（表格未做21頁）

九、材料進(jìn)場計劃：

材料能否按時順利進(jìn)場，對進(jìn)度、工期影響關(guān)系較大，因此必須保證材料的按時進(jìn)場。

1、施工材料采購程序

（表格未做21頁）

2、施工材料采購要點

①、安排1人與甲方供應(yīng)材料人員保持聯(lián)系，確保甲供材料按工程需要第一時間進(jìn)

場。

②、乙方自行采購材料設(shè)專職材料員一名進(jìn)行統(tǒng)一購貨，確保工程施工中不能造成

材料脫貨，造成一系列不良反應(yīng)。

③、進(jìn)場材料質(zhì)量符合國家省市及行業(yè)性標(biāo)準(zhǔn)，材料送貨至工地指定地點，同時所

進(jìn)場材料必須有產(chǎn)品質(zhì)量保證書，并根據(jù)批次按規(guī)定進(jìn)行抽檢。

④、采購貨物時，須在確定合格的分供方廠家中采購，所采購的材料中設(shè)備必須有

出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問時禁止進(jìn)貨。

⑤、工程所用材料、成品、半成品，通過對材料、規(guī)格、性能、服務(wù)及價格等方面

考察及檢驗后，確定長期穩(wěn)定的供應(yīng)方。

◎、實行動態(tài)管理，項目經(jīng)理部定期對貨方的實績進(jìn)行評審、考核、并作記錄，不

合格的供貨方從檔案中予以除名。

⑦、加強計量檢測。根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要

求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標(biāo)記。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時，加

倍抽樣或全數(shù)檢驗。

⑧、裝修階段，對所有的裝飾材料均實行樣板制，在多家供應(yīng)商中通過綜合評定，

選定合格樣品。各種樣板必須通過業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計單位的認(rèn)可，根據(jù)樣板及合同中提

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供的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行物資的檢驗和驗收。所有材料，必須嚴(yán)格按照物資驗收程序，不合

格物資嚴(yán)禁進(jìn)場使用。主要材料按計劃用量進(jìn)行采購。

十、材料管理

1、材料采購權(quán)主要由企業(yè)掌握。主要材料、大宗材料由物資部門從市場中招標(biāo)采購。

企業(yè)物資部門制定采購計劃，審定供應(yīng)人，建立合格供應(yīng)人目錄，并對供應(yīng)人進(jìn)行考核，簽

訂供貨合同，確保供應(yīng)工作質(zhì)量和材料質(zhì)量。

2、特殊材料和零星材料由項目經(jīng)理部采購。項目經(jīng)理部制定采購計劃，保證供應(yīng)。

3、材料管理應(yīng)滿足以下要求：

①、按計劃保質(zhì)、保量、及時地取得材料。

②、材料需要計劃包括項目需要總計劃、年計劃、月計劃。

③、材料倉庫的選址有利于材料的進(jìn)出和存放。充分考慮防火、防雨、防盜、防風(fēng)

的要求。

④、對進(jìn)場的材料要進(jìn)行數(shù)量的驗收和質(zhì)量的確認(rèn)，做好相應(yīng)的驗收記錄和標(biāo)識。

對不合格材料應(yīng)采取更換、退貨或讓步接收（降級使用）等措施。

⑤、計量設(shè)備必須定期經(jīng)具有資格的機構(gòu)檢驗，以保持所需要的精確度。檢驗不合

格的設(shè)備不允許使用。

⑥、現(xiàn)場材料具條如下條件：

第一、材料要有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明（包括廠別、品科1、出廠日期、出廠編號、試

驗數(shù)據(jù)）和出廠合格證。

第二、要求復(fù)測的材料要有取樣送檢的證明報告。

⑦、現(xiàn)場材料按以下要求管理：

第一、入庫的材料要分型號、品種，分區(qū)堆放，予以標(biāo)識，分別編號。

第二、對易燃易爆的物資，要專門存放，有專人負(fù)責(zé)，并有嚴(yán)格的消防保護(hù)措施。

第二、對有防濕、防潮要求的材料，要有防濕防潮措施，并做好標(biāo)識。

笫四、對有保持期的材料要定期檢查，防止過期，并做好標(biāo)識。

第五、對易損壞的材料要保護(hù)好外包裝，防止損壞。

⑧、建立使用限額領(lǐng)料單制度，超限額的用料?，用料前應(yīng)辦理手續(xù)，填寫限額領(lǐng)料

單，注明超耗原因，經(jīng)項目經(jīng)理部材料部門審批后實施。建立使用臺帳，記錄使用狀況和超

狀況。

⑨、實施材料使用監(jiān)督制度。山材料管理人員對材料使用實行監(jiān)督，做到工完料凈

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場地清，并建立監(jiān)督記錄，對存在的問題應(yīng)及時分析和處理。

⑩、班組使用的剩余材料，應(yīng)辦理退料手續(xù)，包裝物及容器應(yīng)回收，建立回收臺帳。

制訂周轉(zhuǎn)材料管理制度。

材料標(biāo)識與可追溯性：

（表格未做23頁）

1、標(biāo)識的管理：

①、入庫材料的標(biāo)識管理由保管員負(fù)責(zé)：

②、現(xiàn)場材料的標(biāo)識管理由施工員負(fù)現(xiàn)；

③、檢測設(shè)備的標(biāo)識管理由試驗員負(fù)責(zé)；

④、機械設(shè)備的標(biāo)識管理由安全員負(fù)責(zé)；

⑤、施工過程的標(biāo)識管理由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)；

⑥、安全施工的桁識管理由安全員負(fù)責(zé)：

2、標(biāo)識的辦法：

①、原材料的標(biāo)識：采用標(biāo)牌。

②、檢測設(shè)備的標(biāo)識：采用標(biāo)簽。

③、機械設(shè)備的標(biāo)識：采用記錄和標(biāo)記。

④、施工過程的標(biāo)識：采用標(biāo)牌和記錄。

⑤，安全施工的標(biāo)識：懸掛警示牌，設(shè)置安全圍欄v

3、可追溯性管理：

①、本工程下列產(chǎn)品需要進(jìn)行可追溯性管理：鋼材、水泥、商品碎、砌塊、木材。

②、可追溯性管理體工作由項目工程師負(fù)責(zé)，除按要求進(jìn)行標(biāo)識外，還須做好記錄。

十一、檢驗和試驗

檢驗和試驗是保證工程質(zhì)量的重要手段，在項目施工生活中除嚴(yán)格執(zhí)行公司《質(zhì)

甯保證手冊》和有關(guān)程序規(guī)定外，還需根據(jù)現(xiàn)場的實際情況采取有效措施，確保檢驗用試驗

工作的準(zhǔn)確性。

1、進(jìn)貨檢驗

①鋼材，根據(jù)GB1499-92GB113013-要求，每規(guī)格、每批、每爐號，重量不大于

60t檢驗一次；做力學(xué)和冷瀉試驗。由項目工程師和質(zhì)檢員負(fù)責(zé)。

②水泥，根據(jù)G3175-92GB1344?92要求，每一爐號（編號）取一組；做安全性

與強度，由項目工程師和質(zhì)檢員負(fù)責(zé)。

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③砂石，根據(jù)JGJ52-92JGJ53-92要求，以400M3或600T為驗收批：檢驗顆粒

級配比重、容量、含泥量，由項目工程師和質(zhì)檢員負(fù)責(zé)。

④砌塊，根據(jù)GB5101-81要求，按供應(yīng)廠家與強度、規(guī)格、型號、數(shù)量取樣，

做抗壓試驗，由項目工程師和質(zhì)檢員負(fù)責(zé)工

2、材料緊急放行

①因施工急需來不及檢驗和試驗的材料，由施工員提出緊急放行申請，經(jīng)項目工

程師批準(zhǔn)，報工程監(jiān)理審定后執(zhí)行。

②產(chǎn)品緊急放行申請批準(zhǔn)后，由材料保管員按緊急放行審批表中批準(zhǔn)的產(chǎn)品和數(shù)

量進(jìn)行發(fā)放，施工員對使用部位等做好詳細(xì)記錄，并及時進(jìn)行標(biāo)識。

③被緊急放行后的物資由施工員與試驗員及時進(jìn)行檢驗和試驗，若不合格須及時

更換。

⑷在施工中原則上不宜緊急放行。

3、過程檢驗

①碎試塊，根據(jù)GB50204-2002要求，每一層（段）同配比不少于一組，每一工

作一組，每lOOn?一組，標(biāo)養(yǎng)與自然養(yǎng)護(hù)各不少于一組，由施工員與試驗員負(fù)責(zé)。

②砂漿試塊，根據(jù)GB50203-2002要求，每一樓層不少于一組：每250m3個少于

一組?？箟簭姸?，由施工員與試驗員負(fù)責(zé)。

③鋼筋連按，按《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》JCJ18-96標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)焊接形式與部位、

數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行抽樣檢驗.由施工員與試驗員負(fù)責(zé)。

十二、施工順序和施工段劃分

1、分段原則：

①有利于結(jié)構(gòu)的整體性，利用建筑平面對?稱的特點。

②便于組織施工等節(jié)奏流水，使施工均衡、連續(xù)、有節(jié)奏。

③分段的大小與勞動組織相適應(yīng)，具有足夠的工作面。

④本工程計劃分二段施工，第一段P5戶型第一批先施工，分別為：4、5、6、7、

8、棟：第二段Pl、P2、F4、P7、P8及會所俱樂部排其次施工，分別為：1、2、3、9、

10、11、12、13、14、15棟。各段樣式相同的建筑組成流水施工。具體施工時間見施工進(jìn)

度計劃表。

2、流水施工方式的特點：

①盡可能利用工作面進(jìn)行施工，工期較短。

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②各工作隊實現(xiàn)了專業(yè)化施工，有利于提高技術(shù)水平和勞動生活率以及工程質(zhì)量。

③專業(yè)工作隊可以連澳施工，同時使相臨專業(yè)隊的開工時間能夠最大限度的搭接。

④單位時間內(nèi)投入的勞動力、施工機具、材料等資源較為均衡，有利于資源供應(yīng)的組織。

⑤為施工現(xiàn)場的文明施工和科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件。

十三、施工現(xiàn)場平面布置

一）施工總平面布置原則：

施工總平面布置按照經(jīng)濟(jì)適用、合理方便的原則，在保證場內(nèi)交通運輸暢通和滿

足施工對材料要求的前提下，最大限度地減少場內(nèi)二次運輸，在平面交通上，盡量避免各生

產(chǎn)單位相互干擾；符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范、滿足施工生產(chǎn)和文明施工

的需要。本工程在業(yè)主指定地點設(shè)置臨設(shè)區(qū)，施工現(xiàn)場盡量減少現(xiàn)場材料的堆放，以不影響

其它專業(yè)施工為原則。為保證施工現(xiàn)場布置緊湊合理、現(xiàn)場施工順利進(jìn)行，施工平面布置原

則確定如卜.：

①合理布置起重機具，規(guī)劃好施工道路和場地，減少運輸費和場內(nèi)二次搬運。

②布置符合現(xiàn)場衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護(hù)等要求C

二）布置依據(jù)

①招標(biāo)文件有關(guān)要求及《昆明市建設(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)》。

②現(xiàn)場臨界線、水源、電源位置，以及現(xiàn)場勘察成果。

③總平面圖、建筑平面圖”

④總進(jìn)度計劃及資源需用量計劃

⑤總體部署和主要施工方案

⑥安全文明施工及環(huán)境保護(hù)要求

三）場平面管理

1、平面管理總原則：

根據(jù)施工總平面設(shè)計，以充分保障各階段的施工重點，保證進(jìn)度計劃的順利實施為目

的。在工程施工前，辦公室制定詳細(xì)的大型機具使用及進(jìn)退計劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加

工、堆放、運輸計劃。同時制訂以上計劃的具體實施方案，嚴(yán)格執(zhí)行，獎罰分明，實施施工

平面的科學(xué)、文明管理。

2、平面管理體系：

由辦公室負(fù)貢決平面的使用管理，現(xiàn)場實施總平面使用調(diào)度會制度，根據(jù)工程進(jìn)度

及施工需要對局部平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)與調(diào)整。

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3、平面管理計劃的制定：

施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計劃，在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃基

礎(chǔ)上形成、主材、機械、勞動力的進(jìn)退場計劃，以確保工程進(jìn)度，充分、均衡的利用平面為

目標(biāo)，制訂出符合實際情;兄的平面管理實施計劃，進(jìn)行動態(tài)調(diào)控管理。

4、平面管理計劃的實施：

根據(jù)工程工程進(jìn)度計劃的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計劃表、

責(zé)任人，計劃執(zhí)行中，不定期召開調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)，研究后發(fā)布計劃調(diào)整書，確保平面

管理計劃實施。

5、平面管理措施：

根據(jù)施工現(xiàn)場及工程施工進(jìn)度計劃，將采取以卜措施進(jìn)行現(xiàn)場總平面的管理和控制：

①根據(jù)不同施工階段、施工內(nèi)容及施工特點，合理布置各專業(yè)的預(yù)制場，減少二次搬

運C

②抓好主要材料的堆放，按材料使用對象對各施工隊進(jìn)行包干清理。

③對工程廢料進(jìn)行及時清理，統(tǒng)一堆放。

④實行評分考核的方式，每進(jìn)進(jìn)行一次場地管理檢查，以評分方式進(jìn)行現(xiàn)場管理評審，

促進(jìn)各施工隊的管理意識。

⑤按照施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施，堆放大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)

施時不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。

⑥施工現(xiàn)場設(shè)置醒目的標(biāo)牌，標(biāo)明項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、項目

經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名、一竣工日期、施工許可證號，并設(shè)安全生產(chǎn)管理制度牌、

內(nèi)容簡明、實用、字跡工整規(guī)范、符合建設(shè)部《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》的要求。施

工現(xiàn)場的主要管理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，佩帶統(tǒng)一的工作胸k。

⑦建立文明的施工責(zé)任制，劃分區(qū)域、實行掛牌制、責(zé)任到人、做好施工現(xiàn)場的安全

保衛(wèi)工作，在現(xiàn)場周邊設(shè)立圍擋設(shè)施。

⑧施工現(xiàn)場用電線路，用電設(shè)施的安裝和使用必須符合施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)規(guī)范和

安全操作規(guī)程，按照施工組織設(shè)計進(jìn)行敷設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場的夜間照明，

危險潮濕場所的照明，以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。

⑨施工機械要按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占場內(nèi)道

路。施工機械進(jìn)場須經(jīng)過安全檢查，經(jīng)檢查合格方能使用。施工機械操作人員必須建立機

組責(zé)仟制I,并依據(jù)有關(guān)視定持證上崗，禁止無證人員操作。

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⑩保證施工現(xiàn)場道路暢通。排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)，無積水、無污染、無長流

水、料具堆放整齊，隨時清理建筑垃圾。在車輛通行的地方施工，設(shè)置溝井覆蓋物和施工

標(biāo)志，保持場容場貌的整潔。

十四、計算機管理應(yīng)用

在本工程的施工中采用智能方法和計算機管理技術(shù)，整個施工過程采用計算機控制，進(jìn)

行資源、工期優(yōu)化，施工方案決策，成本核算，工程預(yù)決算，工程質(zhì)量控制及運用于整個

IS09002的執(zhí)行過程，并進(jìn)行資料處理和辦公文字處理。在工程施工中主要采用計算機輔

助設(shè)計CAD軟件、未來ENG建筑造價軟件等。在實際施工中我公司將配備如下辦公設(shè)備。

（表格未做28頁）

十五、合理管理、文件和資料控制

1、總包合同管理：

①工程中標(biāo)后，按公司《合同評審程序》進(jìn)行合同評審并作好相應(yīng)記錄。

②依法簽訂建設(shè)工程施工合同。

③工程合同及合同修改協(xié)議書由項目部統(tǒng)一管理，建立合同臺帳。合同及修改協(xié)議收

發(fā)至項目部及其它相關(guān)部門。修改記錄由項目部管理。

④合同簽訂后，組織項目部相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，正確理解合同內(nèi)容，滿足合同要求，保

證合同全面履行。

⑤在合同履行過程中，合同管理人員要督促各職能部門嚴(yán)格履行僵同約定，并定期對合

同的執(zhí)行情況進(jìn)行考評。

（二）、為確保用于指導(dǎo)生產(chǎn)、管理活動的依據(jù)可證實材料使用現(xiàn)行有效版本，真正做到質(zhì)

量體系的正常有效運行。口工程中引用的各類文件都必須由項目部專職資料員按照公司程序

文件的要求進(jìn)行編目登記，經(jīng)項目工程師批準(zhǔn)，發(fā)放到各關(guān)人員，確保各類文件的有效性。

工程竣工后原件列入歸檔料歸檔。

1、文件和資料的控制

本工程中下列文件和資料為“受控”，在要發(fā)時必須加蓋“受控”印章。

①質(zhì)量體系文件：

a質(zhì)量保證手冊：

b程序手冊；

c程序文件支持性（第三層次）文件。

②工程技術(shù)文件

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a經(jīng)審批的項目質(zhì)量計劃；

b圖紙、設(shè)計變更；

c工程合同；

d施工組織設(shè)計、特殊工序施工方案、技術(shù)交底；

e單位工程綜合評定資料；

f建筑材料構(gòu)配件質(zhì)量保證資料；

g工程驗收記錄；

h建筑工程分部、分項評定資料等。

③行政文件：公司及各部門所下發(fā)的文件。

④外來文件：

a工程施工現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及驗收標(biāo)準(zhǔn)；

b國家有磁的法令法規(guī)：

c國家及地方的標(biāo)準(zhǔn)圖集等。

2、現(xiàn)場資料的管理

現(xiàn)場由項目部一名專職資料員負(fù)責(zé)資料的收集、整理。

①現(xiàn)場配一臺電腦對費料進(jìn)行管理，所有已收集的資料全部存入電腦，并對工程的各項

隱蔽工程、各分部分項工程配備攝像機和照相機，隨時進(jìn)現(xiàn)場攝像和拍照，并作為竣工資料

的組成部分。

②根據(jù)城建檔案館及昆明市質(zhì)量監(jiān)督站的要求，隨時收集、整理齊各種資料（如原材料

的質(zhì)保書、檢驗復(fù)報告等）

③各分部分項工程驗收手續(xù)齊全，不得有漏項、缺項、旦各責(zé)任人簽字。

④文件資料的收發(fā)有記錄，工程資料及質(zhì)量體系及文件資料的填寫，歸檔要求編制及時，

數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容真實，字跡清楚工整、齊全。

⑤工程竣工驗收前，由項目工程師匯同專職資料員將工程竣工技術(shù)資料匯編成朋，上報

建設(shè)單位。

⑥工程竣工后?個月內(nèi)由項目部專職資料員將整個工程質(zhì)量體系運行記錄匯編成冊，上

報公司企管辦。

3、信息的管理

在工程施工中，為使工程能有不紊亂地順利進(jìn)行，信息的傳遞相當(dāng)重要，切不可忽視，

因此根據(jù)以往的經(jīng)驗，在信息管理方面采取以下措施：

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①進(jìn)場后，項目部的所有進(jìn)場成員均配有手機或?qū)χv機，并將聯(lián)系電話以書面形式

告知甲方及設(shè)計、監(jiān)理方同時索取對方的聯(lián)系電話以便及時聯(lián)系工作情況。

②工程的有關(guān)資料變更等，項目部派專人（項H技術(shù)負(fù)責(zé)人）與甲方、監(jiān)理、設(shè)計牽

頭聯(lián)系，并負(fù)責(zé)將信息及時反饋至相關(guān)人員。

③與甲方、監(jiān)理形成例會制度，便于信息的傳遞。

④項H部內(nèi)部形成生產(chǎn)例會制度，便于住處的傳遞。

⑤以IS09000標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范我們的施工行為，使質(zhì)量體系正常有效運行。

⑥借助電腦和電視監(jiān)控設(shè)備加強信息管理。工程交付、服務(wù)與保修工程交付。

十六、工程竣工交付、保修服務(wù)

交工驗收是工程施工的最后一個階段。經(jīng)過交工驗收，本工程將交付業(yè)主使，并辦理各

項工程移交手續(xù)，這標(biāo)志著本工程施工的結(jié)束，同時由此進(jìn)入工程的保修過程。

（一）、交工驗收的主要依據(jù)

1、業(yè)主與我方簽訂的工程承包合同；

2、施工圖紙和技術(shù)資料；

3、國家或部委頒發(fā)的施工及驗收規(guī)范、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。

4、交工驗收的主要任務(wù)

①與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行交工業(yè)務(wù)聯(lián)系，制定交工計劃，協(xié)商交工工作流程，申報交工專

案，討論交工驗收過程中的特定事項和制定規(guī)章制度等工作。

②組織清理施工遺留下來的未完項H。

③組織各專業(yè)完成交工資料和技術(shù)文件的匯總整理，裝訂成冊，經(jīng)過審核后向業(yè)主有

關(guān)部門移交。

④辦理交工驗收證書和資料簽證手續(xù)。

3、交工資料的編制及交付

①交工資料的編制及整理

交工資料由項目工程技術(shù)人員在施工過程中編制、收集，由項目資料員積累、保管、

整理而成；竣工后，先經(jīng)項目工程師審核，再由項目部資料員整理裝訂成冊，必要時由專門

的檔案管理員指導(dǎo)、幫助項目部資料員整理。交工資料所包含的內(nèi)容及采用的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定要

在“施工組織設(shè)計”中給予明確。交工資料整理時做到分類科學(xué)、規(guī)格統(tǒng)一、便于查找、字

跡清晰、圖形規(guī)整、尺寸齊全、簽章完整、沒有漏頂，且不得使用鉛筆、一般圓珠筆和易褪

色的墨水填寫和繪制，便于工程歸檔。同時要滿足優(yōu)質(zhì)工程的要求。

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②竣工圖的編制：

凡在施工中無修改的圖紙、由項目技術(shù)人員在施工圖上加蓋竣工圖章；在施工中無重大

變更的圖紙，由項目技術(shù)人員將修改的內(nèi)容繪制在原藍(lán)圖上，并在藍(lán)圖醒目處（如右上角）

匯總標(biāo)出變更單號，加蓋竣工圖章。對于因重大修改，需重新繪制施工圖時，必須在得到發(fā)

包單位確認(rèn)后再由項目技術(shù)人員負(fù)責(zé)繪制，并在此圖的右上角注明原圖編號，經(jīng)有關(guān)半日位

審核無誤后，加蓋竣工圖章。所有竣工圖都必須經(jīng)項目總工程師審核，重新繪制的施工圖還

必須有設(shè)計代表簽章。

③交工資料交付

在辦完工程交工手續(xù)后，項目部在兩個月內(nèi)向業(yè)主提交裝訂成冊的全套交工資料，并辦

理交接手續(xù)。竣工圖紙也同時交付業(yè)主。資料移交負(fù)責(zé)人為項目工程師，資料移交人為項目

資料員。

4、工程服務(wù)

“質(zhì)量第一，用戶至上”是我們的經(jīng)營宗旨，“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓進(jìn)取、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”是我

們的企業(yè)精神，我們要恪守“過程精品，追求質(zhì)量卓越，預(yù)防為主，保證安全健康，以人為

本，營造和諧環(huán)境，創(chuàng)新管理，促進(jìn)持續(xù)發(fā)展”的企業(yè)管理方針，為業(yè)主創(chuàng)造精品工程，

這也是我們的服務(wù)宗旨。

5、工程保修

①依據(jù)

項目部承諾嚴(yán)格按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和國家建設(shè)部2000年6月30日頒布

的第80號令《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》及雙方約定履行保修義務(wù)，在工程竣工交付使

用的保修期內(nèi)，我方將負(fù)責(zé)本工程的維修保養(yǎng)方面的工作并做好售后跟蹤服務(wù)工作。工程竣

工時，由我方填寫《建筑安裝工程保修書》，作為工程保修的依據(jù)。由業(yè)主利我方在工程質(zhì)

量管理條例》、《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》（建設(shè)部第80號令）和招標(biāo)文件相關(guān)規(guī)定執(zhí)

行.

②保修機構(gòu)

我方承諾：工程竣工后，現(xiàn)場我們將設(shè)置由封建、給排水、電氣、調(diào)試等人員組成的工

程保修小組，駐守在現(xiàn)場、設(shè)定一名及時與業(yè)主聯(lián)系的負(fù)責(zé)人：在保修期內(nèi)安排負(fù)責(zé)人每周

與業(yè)主聯(lián)系一次；發(fā)現(xiàn)問題及時處理；更好地為業(yè)主服務(wù)。

③定期檢查

在竣工驗收后，按國家頒化的《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的保修階段內(nèi)對

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項目部施工質(zhì)量及所供應(yīng)材料定期維修及檢查，包括：每半月的維修檢查、每月的維修檢咨、

半年維修檢查、一年、兩年維修檢查。

④定期回訪

工程竣工交付使用后，全著一切為用戶著想，為用戶服務(wù)的宗旨，對工程進(jìn)行回訪。根

據(jù)工程制度，工程竣工交付使用后第六個月，我方回訪第一次，保修期滿前一個月回訪第二

次。回訪過程中要積極征求用戶對工程質(zhì)量、使用功能等方面的意見，認(rèn)真填寫回訪記錄表

和工程返修記錄，以利于我們今后工作的不斷提高。

第三章場地平整工程施工方案

一、施工測量及測量控制系統(tǒng)

本工程面積大，工期緊，周圍樹木密，測量難度較大。擬以業(yè)主提交的測量控制基準(zhǔn)點

為基礎(chǔ)，建立閉合導(dǎo)線控制網(wǎng)，再根據(jù)施工控制網(wǎng)測設(shè)各個細(xì)部。開工前測量準(zhǔn)備工作包括：

檢查和復(fù)核測量基準(zhǔn)點，噌設(shè)控制點和水準(zhǔn)點、建立控制網(wǎng)、復(fù)測原地形、施工放樣。施工

測量的精度按《工程測量規(guī)范》執(zhí)行。

1、土石方施工測量

①根據(jù)已建立的平面和高程控制系統(tǒng)，放出邊界樁，并在各邊界設(shè)置橫向及縱向控制

樁，每100m設(shè)置一個，控制樁用混凝土澆筑，埋深在地面以下20cm,以控制邊界以及控

制高程。

②測設(shè)40mx40m的方格網(wǎng)來熨施施工放樣，并口測出方格樁點的地面高程和設(shè)計

高程，如果地面高程大于該點的設(shè)計高程則為挖方，反之則為填方。將每一個樁的挖填高度

用紅鉛筆寫在樁上（側(cè)面），填土用“+”號，挖土用“一”號。為便于掛線找平，在方格

網(wǎng)內(nèi)再增設(shè)加樁，將方格分成lOmxlOm的小方格。如為填方時，則根據(jù)填方的高度在樁

上掛好線填土；如為挖方時

③在樁點四周挖至所需深度。根據(jù)現(xiàn)有場地標(biāo)高，本工程土方以挖方為主。

④在填挖過程中，以樁點為準(zhǔn)，用尼龍線未檢查，校正整個方格范圍內(nèi)標(biāo)高，如下圖所

示：

（表格未做33頁）

⑤取土爆破作業(yè)時，每爆破一層，對該層高程及時測量，嚴(yán)格控制爆破開挖的高程，既

不超深又必須達(dá)到設(shè)計開挖標(biāo)高。

⑥施工過程中，應(yīng)對正制點進(jìn)行保護(hù)，并經(jīng)常進(jìn)行復(fù)測，做到準(zhǔn)確無誤。

2、測量儀器

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平面測量的主測儀器為日產(chǎn)“拓普康GTS-602全站儀”，該儀器技術(shù)規(guī)格為：測角精

度±2”，測程3000米，測距精度±(2mm+2ppm)。可滿足本項目的平面精度要求。

高程測量主測儀器為S3級自動安平水準(zhǔn)儀。

3、放樣方法

使用拓普康GTS-602全站儀，儀器提供了極坐標(biāo)放樣等多種功能，因此可計算或從設(shè)

計文件查出各特征要素的坐標(biāo)值后，輸入全站儀進(jìn)行測量定位。

a架設(shè)儀器于導(dǎo)線控制點，輸入全站儀進(jìn)行測量定位。

b照準(zhǔn)后視控制點，輸入后控制點坐標(biāo)值；

c輸入待定點坐標(biāo)值；

d按照儀器所顯示的角度和距離放樣定位。

二、主要項目施工方法

根據(jù)現(xiàn)場和業(yè)主提供資料，本工程土石方以挖方為主，其中土石方開挖1400000nP、

土方回填600000m3、土石方外運3000004、借土回填300000峭。土石方調(diào)配如下：填

方①區(qū)和填方③區(qū)的土方由挖方①區(qū)供應(yīng)，填方②區(qū)供應(yīng)，多余的土方、石方等全部外運。

1、開挖施工

①開挖方法

采用挖掘機或裝載機開挖配合自卸汽車運輸，開挖自上而下，先將山上的樹木、植

物及樹根等雜物清除運棄，再將挖出來的土方回填到相鄰的填方區(qū)，多余的土方運至業(yè)

主指定的棄土地點，由于本工程以棄方為主，故填土與棄土同步進(jìn)行。

②開挖標(biāo)高控制

待挖至接近地面設(shè)計標(biāo)高時，要加強測量，其方法如下：在挖方區(qū)邊界根據(jù)方格樁

設(shè)置高程控制樁，并在控制樁上掛線，掛線時要預(yù)留一定的碾壓下沉量3cm~5cm,使

其碾壓后的高程正好與設(shè)計高程一致。

2、填筑施工

土石方填筑前，先對需填場地進(jìn)行測量放樣，清除表土及不適宜材料。按規(guī)范要求

清理現(xiàn)場并定好制樁位手，經(jīng)監(jiān)理工程師同意方可進(jìn)行填筑作業(yè)。當(dāng)在斜坡上填筑時，

其原坡陡于1:5時，原地面應(yīng)挖成臺階，臺階應(yīng)有不小于1m寬度，并且應(yīng)與所用的

挖土和壓實設(shè)備相適月，所挖臺階向內(nèi)側(cè)傾斜線2%,砂性土可不挖臺階，但應(yīng)將原地

面以下20~30cm的土