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文檔簡介

保潔物業(yè)管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司保潔物業(yè)管理工作,規(guī)范保潔服務(wù)行為,確保公司辦公區(qū)域及公共區(qū)域的環(huán)境整潔、衛(wèi)生達(dá)標(biāo),為員工和客戶提供舒適、安全的工作和生活環(huán)境,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司旗下所有物業(yè)項(xiàng)目的保潔工作管理,包括辦公大樓、商業(yè)區(qū)域、住宅小區(qū)等。3.基本原則(1)服務(wù)至上原則。保潔人員應(yīng)樹立全心全意為客戶服務(wù)的意識,以客戶滿意為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。(2)質(zhì)量第一原則。嚴(yán)格按照保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和流程,確保保潔工作質(zhì)量,達(dá)到環(huán)境整潔、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、無衛(wèi)生死角的目標(biāo)。(3)安全規(guī)范原則。在保潔作業(yè)過程中,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,確保保潔人員自身安全和公共安全,避免發(fā)生安全事故。(4)勤儉節(jié)約原則。合理使用保潔工具、清潔劑等物資,杜絕浪費(fèi),降低運(yùn)營成本。二、保潔人員崗位職責(zé)1.保潔主管崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)保潔團(tuán)隊(duì)的日常管理工作,制定工作計(jì)劃和工作流程,合理安排人員分工,確保各項(xiàng)保潔工作有序進(jìn)行。(2)定期對保潔人員進(jìn)行培訓(xùn),提高保潔人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)意識,確保保潔工作質(zhì)量。(3)負(fù)責(zé)與其他部門的溝通協(xié)調(diào),及時了解客戶需求和反饋意見,對保潔工作進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。(4)監(jiān)督檢查保潔工作執(zhí)行情況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見,并跟蹤整改結(jié)果。(5)負(fù)責(zé)保潔物資的采購、庫存管理和發(fā)放,合理控制物資消耗,降低成本。(6)定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)保潔工作進(jìn)展情況和存在的問題,提出合理化建議和解決方案。2.保潔員崗位職責(zé)公共區(qū)域保潔員崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)辦公區(qū)域、走廊、樓梯、電梯間、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的日常清潔工作,包括地面清掃、擦拭,門窗玻璃清潔,衛(wèi)生間的沖洗、消毒等。(2)按照規(guī)定的時間和路線進(jìn)行巡回保潔,及時清理公共區(qū)域內(nèi)的垃圾和雜物,保持環(huán)境整潔。(3)負(fù)責(zé)公共區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備清潔,如消防設(shè)施、燈具、開關(guān)等,確保設(shè)施設(shè)備表面無灰塵、污漬。(4)定期對公共區(qū)域進(jìn)行消毒,預(yù)防疾病傳播,保障人員健康。(5)發(fā)現(xiàn)公共區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備損壞或存在安全隱患時,及時向上級報(bào)告。室外公共區(qū)域保潔員崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)小區(qū)、商業(yè)廣場等室外公共區(qū)域的清掃保潔工作,包括道路、綠化區(qū)域、停車場等。(2)及時清理室外公共區(qū)域內(nèi)的落葉、果皮、煙蒂等垃圾,保持環(huán)境整潔。(3)定期對室外垃圾桶進(jìn)行清理和消毒,確保垃圾桶無異味、無滿溢。(4)負(fù)責(zé)室外公共區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)施清潔,如宣傳欄、休閑椅等,保持設(shè)施干凈整潔。(5)協(xié)助做好室外公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)工作,如防汛、防雪等應(yīng)急工作。三、保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.公共區(qū)域地面(1)地面無雜物、無污漬、無水漬、無痰跡,保持光亮整潔。(2)定期對地面進(jìn)行深度清潔和打蠟保養(yǎng),根據(jù)磨損情況及時進(jìn)行修補(bǔ)。2.門窗玻璃(1)玻璃表面干凈透明,無灰塵、無污漬、無水漬,光亮清晰。(2)窗框、窗槽無灰塵、無雜物,定期進(jìn)行清潔。3.衛(wèi)生間(1)衛(wèi)生間內(nèi)無異味,空氣清新。(2)洗手盆、臺面、水龍頭、鏡子干凈無污漬,臺面無水漬。(3)馬桶內(nèi)外清潔,無污漬、無異味,定期進(jìn)行消毒。(4)地面干燥、無積水,墻壁瓷磚無污漬。4.走廊、樓梯(1)走廊、樓梯地面清潔,無雜物、無污漬、無水漬。(2)扶手干凈無灰塵,定期進(jìn)行擦拭。(3)墻壁無灰塵、無污漬,裝飾物品擺放整齊。5.電梯間(1)電梯轎廂地面干凈無雜物,四壁光亮無污漬。(2)電梯門、按鈕、顯示屏干凈無灰塵,定期進(jìn)行消毒。(3)電梯軌道定期進(jìn)行清潔,確保運(yùn)行正常。6.室外公共區(qū)域(1)道路無雜物、無積水,保持整潔。(2)綠化區(qū)域無雜草、無垃圾,定期進(jìn)行修剪和養(yǎng)護(hù)。(3)停車場地面干凈,車輛停放有序,定期進(jìn)行清掃。四、保潔工作流程1.日常保潔工作流程上午(1)7:308:00到達(dá)工作崗位,更換工作服,領(lǐng)取保潔工具和清潔劑。對保潔區(qū)域進(jìn)行巡查,了解上一班次的保潔情況,記錄需要重點(diǎn)清理的區(qū)域和問題。(2)8:009:00從辦公區(qū)域開始,按照由里向外、從上到下的順序進(jìn)行清掃。先清理地面垃圾、雜物,然后擦拭門窗玻璃、桌椅、文件柜等設(shè)施設(shè)備表面灰塵。對衛(wèi)生間進(jìn)行全面清潔,包括沖洗馬桶、洗手盆,擦拭臺面、水龍頭、鏡子等,地面拖洗干凈后噴灑空氣清新劑。(3)9:0010:00繼續(xù)對走廊、樓梯進(jìn)行清掃保潔,重點(diǎn)清理樓梯扶手、墻壁角落等衛(wèi)生死角。檢查電梯間,擦拭電梯轎廂內(nèi)部、按鈕、顯示屏等部位,清潔電梯軌道。下午(1)13:3014:30對上午清掃過的區(qū)域進(jìn)行巡回保潔,及時清理新產(chǎn)生的垃圾和雜物,保持環(huán)境整潔。對公共區(qū)域的垃圾桶進(jìn)行清理,更換垃圾袋,保持垃圾桶外觀干凈無污漬。(2)14:3015:30對辦公區(qū)域的文件柜、書架等進(jìn)行擦拭整理,確保物品擺放整齊。根據(jù)季節(jié)和實(shí)際情況,對公共區(qū)域進(jìn)行消毒工作,如使用消毒劑擦拭門把手、開關(guān)等高頻接觸部位。(3)15:3016:30對室外公共區(qū)域進(jìn)行清掃保潔,包括道路、停車場等,清理落葉、果皮、煙蒂等垃圾。檢查室外公共設(shè)施設(shè)備,如宣傳欄、休閑椅等,進(jìn)行清潔維護(hù)。(4)16:3017:00對全天的保潔工作進(jìn)行總結(jié),整理工具和清潔劑,清理垃圾并運(yùn)至指定地點(diǎn)。填寫保潔工作記錄,向上級匯報(bào)工作情況。2.特殊情況保潔工作流程(1)遇有大型活動或會議期間保潔主管提前安排人員增加保潔頻次,重點(diǎn)加強(qiáng)活動現(xiàn)場和周邊區(qū)域的保潔力度。在活動或會議前后,及時對場地進(jìn)行全面清潔和整理,確保環(huán)境整潔有序。(2)發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生突發(fā)事件時立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織保潔人員對污染區(qū)域進(jìn)行緊急清理消毒。使用相應(yīng)的消毒劑對污染區(qū)域進(jìn)行噴灑、擦拭等處理,防止疫情傳播。對清理出的垃圾和污染物進(jìn)行妥善收集和處理,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行分類存放和運(yùn)輸。及時向上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報(bào)告事件處理情況,配合做好后續(xù)工作。五、保潔物資管理1.物資采購(1)保潔主管根據(jù)保潔工作需求和庫存情況,定期制定物資采購計(jì)劃,報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)審批。(2)采購計(jì)劃應(yīng)明確物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、采購時間等信息,確保物資供應(yīng)及時、充足。(3)物資采購應(yīng)選擇信譽(yù)良好、質(zhì)量可靠的供應(yīng)商,嚴(yán)格按照采購流程進(jìn)行采購,確保采購物資符合要求。2.物資庫存管理(1)設(shè)立專門的保潔物資倉庫,對采購回來的物資進(jìn)行分類存放,標(biāo)識清晰。(2)建立物資庫存臺賬,記錄物資的出入庫時間、數(shù)量、規(guī)格等信息,定期進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬物相符。(3)物資倉庫應(yīng)保持干燥、通風(fēng)良好,避免物資受潮、損壞。(4)對易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行單獨(dú)存放和管理,確保安全。3.物資發(fā)放(1)保潔人員根據(jù)工作需要,憑領(lǐng)料單到倉庫領(lǐng)取保潔物資。(2)倉庫管理人員應(yīng)認(rèn)真核對領(lǐng)料單信息,按照規(guī)定發(fā)放物資,并在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn)。(3)建立物資發(fā)放記錄,記錄物資發(fā)放的時間、人員、數(shù)量等信息,便于統(tǒng)計(jì)和查詢。(4)對貴重物資和消耗較大的物資,應(yīng)實(shí)行限量發(fā)放,嚴(yán)格控制使用量。六、保潔工作質(zhì)量考核1.考核原則(1)公平公正原則??己诉^程和結(jié)果應(yīng)客觀、公正,不受主觀因素影響。(2)全面考核原則。從工作質(zhì)量、工作效率、工作態(tài)度等多個方面對保潔人員進(jìn)行全面考核。(3)激勵與約束相結(jié)合原則。通過考核,對表現(xiàn)優(yōu)秀的保潔人員進(jìn)行獎勵,對不符合要求的保潔人員進(jìn)行督促整改或處罰。2.考核內(nèi)容(1)工作質(zhì)量保潔區(qū)域的清潔程度是否符合作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),有無衛(wèi)生死角。設(shè)施設(shè)備的清潔維護(hù)是否到位,有無損壞未及時發(fā)現(xiàn)的情況。消毒工作是否落實(shí),環(huán)境衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo)。(2)工作效率能否按照規(guī)定的工作流程和時間節(jié)點(diǎn)完成保潔任務(wù)。在遇到特殊情況時,能否及時調(diào)整工作安排,保證保潔工作不受影響。(3)工作態(tài)度是否遵守工作紀(jì)律,按時上下班,不遲到、不早退、不曠工。服務(wù)意識是否較強(qiáng),對待客戶和同事是否熱情、禮貌。工作責(zé)任心是否強(qiáng),對交辦的工作任務(wù)是否認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動。3.考核方式(1)日常檢查保潔主管每天對保潔人員的工作情況進(jìn)行巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題并做好記錄。(2)定期考核每月或每季度對保潔人員進(jìn)行一次全面考核,考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。(3)客戶評價通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場反饋等方式收集客戶對保潔工作的評價意見,作為考核的參考依據(jù)。4.考核結(jié)果應(yīng)用(1)對于考核結(jié)果為優(yōu)秀的保潔人員,給予一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵,如獎金、榮譽(yù)證書等,并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。(2)對于考核結(jié)果為良好的保潔人員,進(jìn)行鼓勵和指導(dǎo),提出改進(jìn)建議,幫助其提高工作質(zhì)量。(3)對于考核結(jié)果為合格的保潔人員,要求其針對存在的問題進(jìn)行整改,加強(qiáng)培訓(xùn)和監(jiān)督,確保工作質(zhì)量達(dá)到要求。(4)對于考核結(jié)果為不合格的保潔人員,視情節(jié)輕重給予警告、罰款、辭退等處理。七、保潔人員培訓(xùn)與發(fā)展1.培訓(xùn)計(jì)劃(1)保潔主管應(yīng)根據(jù)保潔工作實(shí)際需求和保潔人員的業(yè)務(wù)水平,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。(2)培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等信息,確保培訓(xùn)工作有序開展。2.培訓(xùn)內(nèi)容(1)保潔業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和流程培訓(xùn),讓保潔人員熟悉各項(xiàng)保潔工作的具體要求和操作規(guī)范。清潔工具和清潔劑的使用方法培訓(xùn),提高保潔人員正確使用工具和清潔劑的能力,確保保潔效果和安全。特殊污漬和衛(wèi)生問題的處理方法培訓(xùn),增強(qiáng)保潔人員應(yīng)對突發(fā)情況的能力。(2)服務(wù)意識培訓(xùn)職業(yè)道德和服務(wù)意識培訓(xùn),培養(yǎng)保潔人員的敬業(yè)精神和客戶至上的服務(wù)理念。溝通技巧培訓(xùn),提高保潔人員與客戶、同事之間的溝通能力,及時了解需求和反饋問題。(3)安全知識培訓(xùn)安全操作規(guī)程培訓(xùn),讓保潔人員熟悉在保潔作業(yè)過程中應(yīng)注意的安全事項(xiàng),避免發(fā)生安全事故。消防安全知識培訓(xùn),增強(qiáng)保潔人員的消防安全意識,掌握基本的消防器材使用方法。3.培訓(xùn)方式(1)內(nèi)部培訓(xùn)定期組織保潔人員進(jìn)行集中培訓(xùn),由保潔主管或經(jīng)驗(yàn)豐富的保潔人員擔(dān)任培訓(xùn)講師,通過講解、示范、實(shí)操等方式進(jìn)行培訓(xùn)。(2)現(xiàn)場指導(dǎo)在日常工作中,保潔主管對保潔人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),及時糾正不規(guī)范的操作行為,解決工作中遇到的問題。(3)外部培訓(xùn)根據(jù)實(shí)際需要,選派保潔人員參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)課程,學(xué)習(xí)先進(jìn)的保潔技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。4.職業(yè)發(fā)展(1)建立保潔人員職業(yè)發(fā)展通道,為表現(xiàn)優(yōu)秀的保潔人員提供

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