中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)管理制度VIP

中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)管理制度一、總則（一）目的為了加強中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)團隊的建設(shè)與管理，提高學(xué)校的管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量，確保學(xué)校各項工作的順利開展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，包括校長、副校長、各處室主任等。（三）基本原則1.依法治校原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)和教育政策，依法辦學(xué)、依法管理。2.民主管理原則：充分發(fā)揚民主，廣泛聽取師生員工的意見和建議，實行科學(xué)決策、民主決策。3.分工協(xié)作原則：明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的職責分工，做到各司其職、各負其責，同時加強協(xié)作配合，形成工作合力。4.以人為本原則：尊重教職工的主體地位，關(guān)心教職工的工作和生活，充分調(diào)動教職工的積極性和創(chuàng)造性。二、領(lǐng)導(dǎo)班子職責分工（一）校長職責1.全面負責學(xué)校的行政工作，貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策和上級教育行政部門的指示、決定，領(lǐng)導(dǎo)和組織實施學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃。2.主持學(xué)校行政會議，研究決定學(xué)校的重大問題，組織實施學(xué)校的各項規(guī)章制度。3.負責學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，組織教職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高教職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。4.負責學(xué)校的經(jīng)費管理和資源配置，合理安排學(xué)校的各項經(jīng)費，改善辦學(xué)條件。5.代表學(xué)校與上級主管部門、社會各界和家長進行聯(lián)系與溝通，爭取各方面的支持與合作。（二）副校長職責1.協(xié)助校長做好學(xué)校的行政工作，負責分管部門的工作，貫徹執(zhí)行學(xué)校的工作計劃和規(guī)章制度。2.組織分管部門的教職工開展政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高教職工的工作能力和業(yè)務(wù)水平。3.負責分管部門的日常管理工作，定期檢查工作進展情況，及時解決工作中出現(xiàn)的問題。4.參與學(xué)校重大問題的研究和決策，為學(xué)校的發(fā)展提供建議和意見。5.完成校長交辦的其他工作任務(wù)。（三）各處室主任職責1.教務(wù)處主任職責負責學(xué)校教學(xué)工作的組織與管理，制定教學(xué)工作計劃和教學(xué)管理制度，組織實施教學(xué)改革和教學(xué)研究活動。負責教師的教學(xué)業(yè)務(wù)管理，組織教師的備課、授課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生等教學(xué)活動，定期檢查教師的教學(xué)工作情況。負責學(xué)生的學(xué)籍管理和考試管理，組織學(xué)生的學(xué)業(yè)水平測試和高考等考試工作。負責教學(xué)資源的配置和管理，組織教材、教具的征訂和發(fā)放工作。完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他教學(xué)工作任務(wù)。2.政教處主任職責負責學(xué)校德育工作的組織與管理，制定德育工作計劃和德育管理制度，組織開展德育教育活動。負責學(xué)生的思想政治教育和品德教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣。負責班主任隊伍建設(shè)，組織班主任的培訓(xùn)和考核工作，指導(dǎo)班主任開展班級管理工作。負責學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，制定安全管理制度，組織開展安全教育和安全檢查活動，維護學(xué)校的安全穩(wěn)定。完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他德育工作任務(wù)。3.總務(wù)處主任職責負責學(xué)校后勤工作的組織與管理，制定后勤工作計劃和后勤管理制度，組織實施后勤保障工作。負責學(xué)校的財務(wù)管理和資產(chǎn)管理，編制學(xué)校經(jīng)費預(yù)算和決算，合理使用學(xué)校經(jīng)費，確保學(xué)校資產(chǎn)的安全完整。負責學(xué)校的校園建設(shè)和維修改造工作，改善辦學(xué)條件。負責學(xué)校的食堂管理和宿舍管理，為師生提供良好的生活服務(wù)。完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他后勤工作任務(wù)。三、會議制度（一）行政會議1.會議由校長主持，一般每周召開一次，如有特殊情況可臨時召開。2.會議主要內(nèi)容包括：傳達上級文件精神和工作部署；總結(jié)上周工作，安排本周工作；研究解決學(xué)校工作中的重大問題；聽取各處室工作匯報等。3.參會人員為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員，根據(jù)會議內(nèi)容可邀請相關(guān)處室負責人列席。4.會議要做好記錄，形成會議紀要，由校長簽發(fā)后印發(fā)給參會人員和相關(guān)處室。（二）教職工大會1.會議由校長主持，一般每學(xué)期召開12次。2.會議主要內(nèi)容包括：傳達上級文件精神和工作部署；總結(jié)學(xué)校工作，部署下學(xué)期工作；表彰獎勵優(yōu)秀教職工；聽取教職工的意見和建議等。3.參會人員為全體教職工。4.會議要做好記錄，對教職工提出的意見和建議要認真研究處理，并及時反饋。（三）專題會議1.根據(jù)工作需要，由校長或副校長主持召開專題會議，研究解決學(xué)校某一方面的問題。2.參會人員為相關(guān)處室負責人和工作人員。3.會議要明確主題，充分討論，形成共識，提出解決方案和措施。4.會議結(jié)束后，要形成專題報告，報校長審批后組織實施。四、學(xué)習(xí)制度（一）政治學(xué)習(xí)1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要堅持政治學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)黨的教育方針、政策和上級文件精神，提高政治理論水平。2.政治學(xué)習(xí)一般每月組織一次，可采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、專題講座等形式。3.學(xué)習(xí)要做好記錄，撰寫學(xué)習(xí)心得，不斷增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。（二）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷更新教育觀念，提高教育管理水平和業(yè)務(wù)能力。2.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)可結(jié)合工作實際，定期組織專題研討、外出考察學(xué)習(xí)等活動。3.鼓勵領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加各類培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動，不斷拓寬視野，提升綜合素質(zhì)。五、工作制度（一）工作計劃與總結(jié)1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要根據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和年度工作目標，制定個人工作計劃，并認真組織實施。2.每學(xué)期末，要對個人工作進行總結(jié)，撰寫工作總結(jié)報告，報學(xué)校存檔。3.各處室要制定年度工作計劃和學(xué)期工作計劃，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審核后組織實施，并定期向?qū)W校匯報工作進展情況。4.學(xué)校要定期對各處室和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作進行考核評價，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，不斷改進工作。（二）工作調(diào)研1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要深入教學(xué)一線和師生員工中開展工作調(diào)研，了解學(xué)校工作的實際情況，傾聽師生員工的意見和建議。2.調(diào)研要圍繞學(xué)校的中心工作和重點難點問題，制定調(diào)研計劃，明確調(diào)研目的、內(nèi)容和方法。3.調(diào)研結(jié)束后，要撰寫調(diào)研報告，提出解決問題的對策和建議，為學(xué)校決策提供依據(jù)。（三）工作協(xié)調(diào)與溝通1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要加強工作協(xié)調(diào)與溝通，相互支持，密切配合，形成工作合力。2.各處室之間要建立良好的工作協(xié)作關(guān)系，加強信息交流和工作銜接，共同做好學(xué)校各項工作。3.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要定期與教職工進行溝通交流，了解教職工的工作和生活情況，關(guān)心教職工的成長與發(fā)展，及時解決教職工反映的問題。六、廉潔自律制度（一）廉潔從政1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，自覺抵制各種不正之風(fēng)，做到廉潔從政、廉潔用權(quán)、廉潔修身、廉潔齊家。2.嚴禁利用職務(wù)之便謀取私利，嚴禁接受禮品禮金、有價證券和宴請，嚴禁參與賭博等違法違紀活動。3.嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范經(jīng)費使用，杜絕鋪張浪費，嚴禁違規(guī)報銷費用。（二）廉潔從教1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以身作則，帶頭遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，做到廉潔從教。2.嚴禁在招生、考試、評優(yōu)評先等工作中營私舞弊，嚴禁向?qū)W生或家長索要財物、接受宴請等。3.加強對學(xué)校教師隊伍的廉潔教育，營造風(fēng)清氣正的教育環(huán)境。七、考核評價制度（一）考核原則1.客觀公正原則：以事實為依據(jù)，全面、客觀、公正地評價領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作表現(xiàn)。2.注重實績原則：重點考核領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作業(yè)績和工作成效。3.民主公開原則：充分發(fā)揚民主，廣泛聽取師生員工的意見和建議，考核過程和結(jié)果公開透明。（二）考核內(nèi)容1.德：主要考核領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。2.能：主要考核領(lǐng)導(dǎo)班子成員的組織管理能力、教育教學(xué)能力、溝通協(xié)調(diào)能力等方面的水平。3.勤：主要考核領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作態(tài)度、工作紀律、工作效率等方面的情況。4.績：主要考核領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作業(yè)績和工作成效，包括學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量、管理水平、師資隊伍建設(shè)、校園文化建設(shè)等方面的成績。5.廉：主要考核領(lǐng)導(dǎo)班子成員的廉潔自律情況。（三）考核方式1.年度考核：每年對領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行一次年度考核，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。2.平時考核：通過日常工作檢查、工作匯報、師生員工評價等方式，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作表現(xiàn)進行不定期考核。3.專項考核：根據(jù)工作需要，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員在某項重點工作或?qū)ｍ椚蝿?wù)中的表現(xiàn)進行專項考核。（四）考核結(jié)果運用1.