生產(chǎn)設(shè)備巡檢管理制度_第1頁
生產(chǎn)設(shè)備巡檢管理制度_第2頁
生產(chǎn)設(shè)備巡檢管理制度_第3頁
生產(chǎn)設(shè)備巡檢管理制度_第4頁
生產(chǎn)設(shè)備巡檢管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

生產(chǎn)設(shè)備巡檢管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司生產(chǎn)設(shè)備的管理,確保設(shè)備正常運(yùn)行,提高生產(chǎn)效率,保障產(chǎn)品質(zhì)量,降低維修成本,特制定本生產(chǎn)設(shè)備巡檢管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備的巡檢管理工作,包括但不限于生產(chǎn)車間、倉庫、輔助生產(chǎn)部門等涉及設(shè)備運(yùn)行的區(qū)域。(三)職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)設(shè)備巡檢管理制度及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)流程。組織并指導(dǎo)設(shè)備巡檢工作的實(shí)施,定期對(duì)巡檢情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)匯總、分析設(shè)備巡檢數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在問題,提出維修、保養(yǎng)建議,并跟蹤處理結(jié)果。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)設(shè)備的日常巡檢工作,確保巡檢工作按要求執(zhí)行。配合設(shè)備管理部門對(duì)設(shè)備問題進(jìn)行分析和處理,提供必要的協(xié)助和支持。負(fù)責(zé)將設(shè)備巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給設(shè)備管理部門,并督促整改。3.維修部門依據(jù)設(shè)備巡檢結(jié)果及設(shè)備管理部門的維修建議,及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)。負(fù)責(zé)維修工具、設(shè)備的管理和維護(hù),確保維修工作的順利進(jìn)行。對(duì)維修后的設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),確保設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行,并將維修情況反饋給設(shè)備管理部門。4.操作人員嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作,在設(shè)備運(yùn)行過程中密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀況。負(fù)責(zé)對(duì)所操作設(shè)備進(jìn)行日常巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告給班組長(zhǎng)或車間主管,并做好記錄。配合維修人員進(jìn)行設(shè)備維修和保養(yǎng)工作,提供相關(guān)信息和協(xié)助。二、巡檢計(jì)劃與標(biāo)準(zhǔn)(一)巡檢計(jì)劃1.巡檢周期設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的重要性、使用頻率、運(yùn)行狀況等因素,制定不同設(shè)備的巡檢周期。一般分為每日巡檢、每周巡檢、每月巡檢和每季度巡檢等。對(duì)于關(guān)鍵設(shè)備和重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的設(shè)備,應(yīng)適當(dāng)縮短巡檢周期,增加巡檢頻次。2.巡檢時(shí)間安排每日巡檢應(yīng)在設(shè)備開機(jī)前、運(yùn)行中及停機(jī)后進(jìn)行,確保設(shè)備在全天運(yùn)行過程中得到實(shí)時(shí)監(jiān)控。每周巡檢、每月巡檢和每季度巡檢應(yīng)安排在生產(chǎn)相對(duì)空閑的時(shí)間段進(jìn)行,避免影響正常生產(chǎn)。3.巡檢人員安排操作人員負(fù)責(zé)所操作設(shè)備的日常巡檢工作,確保每班至少進(jìn)行一次巡檢。班組長(zhǎng)應(yīng)在每日工作中對(duì)本班組設(shè)備進(jìn)行巡檢,并做好監(jiān)督和指導(dǎo)工作。車間主管應(yīng)每周至少對(duì)本車間設(shè)備進(jìn)行一次全面巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備運(yùn)行中的問題。設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行巡檢,對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行評(píng)估和分析。(二)巡檢標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)備外觀檢查檢查設(shè)備外殼是否有變形、破損、腐蝕等情況。查看設(shè)備表面油漆是否完好,有無脫落、褪色現(xiàn)象。檢查設(shè)備各連接部位是否牢固,螺栓、螺母有無松動(dòng)。2.設(shè)備運(yùn)行參數(shù)檢查查看設(shè)備運(yùn)行時(shí)的溫度、壓力、流量、轉(zhuǎn)速等參數(shù)是否在規(guī)定范圍內(nèi)。檢查設(shè)備運(yùn)行時(shí)的電流、電壓是否正常,有無過載、欠壓等情況。觀察設(shè)備運(yùn)行時(shí)的聲音、振動(dòng)是否平穩(wěn),有無異常聲響和振動(dòng)。3.設(shè)備潤(rùn)滑系統(tǒng)檢查檢查設(shè)備潤(rùn)滑部位的潤(rùn)滑油(脂)是否充足,油位是否在規(guī)定范圍內(nèi)。查看潤(rùn)滑油(脂)的質(zhì)量是否良好,有無變質(zhì)、乳化等現(xiàn)象。檢查潤(rùn)滑系統(tǒng)的管路、閥門是否暢通,有無泄漏現(xiàn)象。4.設(shè)備冷卻系統(tǒng)檢查檢查設(shè)備冷卻系統(tǒng)的冷卻水是否充足,水位是否正常。查看冷卻水管路是否有堵塞、漏水現(xiàn)象,閥門是否靈活。檢查冷卻風(fēng)扇是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),通風(fēng)是否良好。5.設(shè)備電氣系統(tǒng)檢查檢查設(shè)備電氣線路是否整齊、完好,有無破損、老化現(xiàn)象。查看電氣控制柜內(nèi)的電器元件是否正常,有無發(fā)熱、燒焦等異味。檢查設(shè)備的接地是否良好,接地電阻是否符合要求。6.設(shè)備安全防護(hù)裝置檢查檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全、有效,如防護(hù)欄、防護(hù)罩、安全門鎖等。查看安全防護(hù)裝置是否靈敏可靠,能否在設(shè)備出現(xiàn)異常情況時(shí)及時(shí)發(fā)揮作用。檢查設(shè)備的緊急停止按鈕是否正常,能否在緊急情況下迅速切斷設(shè)備電源。三、巡檢流程(一)巡檢準(zhǔn)備1.巡檢人員應(yīng)熟悉設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、操作規(guī)程及巡檢標(biāo)準(zhǔn)。2.準(zhǔn)備好必要的巡檢工具,如扳手、螺絲刀、萬用表、測(cè)溫儀、測(cè)振儀等,并確保工具完好、精度符合要求。3.穿戴好必要的防護(hù)用品,如安全帽、安全鞋、手套等。(二)現(xiàn)場(chǎng)巡檢1.巡檢人員按照規(guī)定的巡檢路線和巡檢內(nèi)容,對(duì)設(shè)備進(jìn)行逐一檢查。2.在巡檢過程中,應(yīng)認(rèn)真觀察設(shè)備的運(yùn)行狀況,仔細(xì)檢查設(shè)備的各個(gè)部位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題。3.對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)詳細(xì)記錄在巡檢記錄表中,記錄內(nèi)容包括設(shè)備名稱、型號(hào)、巡檢時(shí)間、發(fā)現(xiàn)的問題描述、問題位置等。(三)問題反饋與處理1.巡檢人員在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在一般問題時(shí),應(yīng)及時(shí)通知班組長(zhǎng)或車間主管,并協(xié)助進(jìn)行處理。2.對(duì)于較為嚴(yán)重的問題,巡檢人員應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行,并及時(shí)報(bào)告給設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門接到報(bào)告后,應(yīng)迅速組織維修人員進(jìn)行搶修,確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。3.在設(shè)備維修過程中,維修人員應(yīng)詳細(xì)記錄維修情況,包括維修時(shí)間、維修內(nèi)容、更換的零部件等。維修完成后,維修人員應(yīng)進(jìn)行試機(jī),確保設(shè)備運(yùn)行正常,并將維修情況反饋給設(shè)備管理部門。4.設(shè)備管理部門應(yīng)對(duì)設(shè)備巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總、分析,找出問題產(chǎn)生的原因,制定相應(yīng)的預(yù)防措施,防止類似問題再次發(fā)生。(四)巡檢記錄與存檔1.巡檢人員應(yīng)認(rèn)真填寫巡檢記錄表,確保記錄內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.巡檢記錄表應(yīng)妥善保存,保存期限不少于[X]年。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)巡檢記錄進(jìn)行整理、分析,總結(jié)設(shè)備運(yùn)行狀況和存在的問題,為設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和管理提供依據(jù)。四、巡檢監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督機(jī)制1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備巡檢工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保巡檢工作按要求執(zhí)行。2.監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括巡檢人員是否按時(shí)進(jìn)行巡檢、巡檢記錄是否真實(shí)完整、發(fā)現(xiàn)的問題是否及時(shí)處理等。3.對(duì)于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知,要求相關(guān)部門和人員限期整改。(二)考核辦法1.建立設(shè)備巡檢考核制度,對(duì)巡檢人員、班組長(zhǎng)、車間主管等相關(guān)人員的巡檢工作進(jìn)行考核。2.考核指標(biāo)包括巡檢執(zhí)行情況、問題發(fā)現(xiàn)率、問題處理及時(shí)率等。3.對(duì)于在設(shè)備巡檢工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人和部門,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于未按要求進(jìn)行巡檢、問題發(fā)現(xiàn)不及時(shí)或處理不當(dāng)?shù)膫€(gè)人和部門,給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰等處理。五、培訓(xùn)與教育(一)培訓(xùn)內(nèi)容1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備巡檢人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、操作規(guī)程、巡檢標(biāo)準(zhǔn)、故障診斷與處理等方面的知識(shí)和技能。2.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、案例分析等多種形式,確保培訓(xùn)效果。(二)教育要求1.新入職的設(shè)備巡檢人員應(yīng)接受專門的入職培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論