項(xiàng)目跟蹤督辦方案(3篇)

第1篇一、方案背景隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各類項(xiàng)目日益增多，項(xiàng)目管理和監(jiān)督工作的重要性愈發(fā)凸顯。為確保項(xiàng)目按計(jì)劃、高質(zhì)量、高效益地完成，提高項(xiàng)目管理水平，特制定本方案。二、方案目標(biāo)1.確保項(xiàng)目進(jìn)度：對項(xiàng)目實(shí)施過程中各階段的工作進(jìn)行跟蹤，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。2.提高項(xiàng)目質(zhì)量：對項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改，確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。3.優(yōu)化資源配置：對項(xiàng)目實(shí)施過程中的資源使用情況進(jìn)行跟蹤，確保資源合理配置，提高資源利用率。4.提升項(xiàng)目管理水平：通過項(xiàng)目跟蹤督辦，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提升項(xiàng)目管理水平。三、方案內(nèi)容（一）項(xiàng)目跟蹤督辦架構(gòu)1.成立項(xiàng)目跟蹤督辦領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目跟蹤督辦工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。2.設(shè)立項(xiàng)目跟蹤督辦辦公室，負(fù)責(zé)具體實(shí)施項(xiàng)目跟蹤督辦工作。3.各項(xiàng)目單位設(shè)立項(xiàng)目跟蹤督辦小組，負(fù)責(zé)本單位的跟蹤督辦工作。（二）項(xiàng)目跟蹤督辦工作流程1.項(xiàng)目啟動(dòng)階段：項(xiàng)目啟動(dòng)前，項(xiàng)目跟蹤督辦辦公室對項(xiàng)目進(jìn)行全面審查，確保項(xiàng)目符合國家政策和行業(yè)規(guī)范。2.項(xiàng)目實(shí)施階段：（1）定期召開項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，了解項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、資源使用等情況。（2）對項(xiàng)目實(shí)施過程中的問題進(jìn)行梳理，制定整改措施，及時(shí)跟蹤整改效果。（3）對項(xiàng)目實(shí)施過程中的資源使用情況進(jìn)行監(jiān)控，確保資源合理配置。3.項(xiàng)目驗(yàn)收階段：（1）對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。（2）對項(xiàng)目實(shí)施過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，為今后類似項(xiàng)目提供借鑒。（三）項(xiàng)目跟蹤督辦工作方法1.信息化管理：利用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、資源使用等情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤。2.定期檢查：對項(xiàng)目實(shí)施過程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行定期檢查，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。3.現(xiàn)場督查：對項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場進(jìn)行不定期的現(xiàn)場督查，了解項(xiàng)目實(shí)施情況。4.專題調(diào)研：針對項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，開展專題調(diào)研，提出解決方案。5.溝通協(xié)調(diào)：加強(qiáng)與項(xiàng)目單位、相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。四、方案實(shí)施保障1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目跟蹤督辦領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對項(xiàng)目跟蹤督辦工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保方案順利實(shí)施。2.完善制度保障：建立健全項(xiàng)目跟蹤督辦相關(guān)制度，明確各級職責(zé)，確保方案有效執(zhí)行。3.優(yōu)化資源配置：為項(xiàng)目跟蹤督辦工作提供必要的資源保障，確保工作順利開展。4.加強(qiáng)培訓(xùn)：對項(xiàng)目跟蹤督辦工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平。5.強(qiáng)化考核：將項(xiàng)目跟蹤督辦工作納入考核體系，對工作成效進(jìn)行考核。五、方案評估與改進(jìn)1.定期評估：項(xiàng)目跟蹤督辦領(lǐng)導(dǎo)小組定期對方案實(shí)施情況進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2.及時(shí)改進(jìn)：針對評估中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)調(diào)整方案，確保項(xiàng)目跟蹤督辦工作取得實(shí)效。3.持續(xù)優(yōu)化：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷優(yōu)化方案，提高項(xiàng)目管理水平。六、結(jié)語本方案旨在通過項(xiàng)目跟蹤督辦，確保項(xiàng)目按計(jì)劃、高質(zhì)量、高效益地完成。各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門要高度重視，認(rèn)真貫徹落實(shí)，確保方案順利實(shí)施，為我國項(xiàng)目管理工作貢獻(xiàn)力量。第2篇一、方案背景隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，各類項(xiàng)目層出不窮，項(xiàng)目管理的難度和復(fù)雜性也日益增加。為確保項(xiàng)目順利實(shí)施，提高項(xiàng)目執(zhí)行效率，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，本項(xiàng)目特制定項(xiàng)目跟蹤督辦方案，以規(guī)范項(xiàng)目管理工作，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、方案目標(biāo)1.提高項(xiàng)目執(zhí)行效率，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。2.降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。3.提升項(xiàng)目管理水平，提高項(xiàng)目管理人員的業(yè)務(wù)能力。4.加強(qiáng)項(xiàng)目溝通與協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目各方利益得到保障。三、方案內(nèi)容（一）項(xiàng)目跟蹤督辦架構(gòu)1.成立項(xiàng)目跟蹤督辦領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目跟蹤督辦的總體規(guī)劃和協(xié)調(diào)。2.設(shè)立項(xiàng)目跟蹤督辦辦公室，負(fù)責(zé)具體實(shí)施項(xiàng)目跟蹤督辦工作。3.明確項(xiàng)目跟蹤督辦辦公室的職責(zé)，包括：（1）制定項(xiàng)目跟蹤督辦計(jì)劃，明確督辦內(nèi)容和要求；（2）收集、整理項(xiàng)目實(shí)施過程中的各類信息，及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況；（3）對項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)、解決；（4）定期向項(xiàng)目跟蹤督辦領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)項(xiàng)目跟蹤督辦情況。（二）項(xiàng)目跟蹤督辦流程1.項(xiàng)目啟動(dòng)階段：（1）明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、進(jìn)度、預(yù)算等基本信息；（2）制定項(xiàng)目實(shí)施方案，明確項(xiàng)目架構(gòu)、職責(zé)分工、工作計(jì)劃等；（3）項(xiàng)目跟蹤督辦辦公室對項(xiàng)目實(shí)施方案進(jìn)行審核，確保方案符合要求。2.項(xiàng)目實(shí)施階段：（1）項(xiàng)目跟蹤督辦辦公室定期收集項(xiàng)目進(jìn)展情況，包括項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、風(fēng)險(xiǎn)等；（2）對項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理、分析，提出解決方案；（3）對項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的偏差進(jìn)行糾正，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。3.項(xiàng)目驗(yàn)收階段：（1）項(xiàng)目跟蹤督辦辦公室對項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行全面評估，包括項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、風(fēng)險(xiǎn)等；（2）對項(xiàng)目驗(yàn)收過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)、解決；（3）項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，向項(xiàng)目跟蹤督辦領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)項(xiàng)目跟蹤督辦情況。（三）項(xiàng)目跟蹤督辦措施1.制定項(xiàng)目跟蹤督辦計(jì)劃，明確督辦內(nèi)容和要求，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。2.建立項(xiàng)目信息收集與反饋機(jī)制，及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況。3.定期召開項(xiàng)目跟蹤督辦會(huì)議，分析項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)解決。4.對項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的偏差進(jìn)行糾正，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。5.對項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，制定應(yīng)對措施，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。6.對項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)，形成經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高項(xiàng)目管理水平。四、方案實(shí)施與監(jiān)督（一）方案實(shí)施1.項(xiàng)目跟蹤督辦領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)項(xiàng)目跟蹤督辦工作。2.項(xiàng)目跟蹤督辦辦公室負(fù)責(zé)具體實(shí)施項(xiàng)目跟蹤督辦工作。3.項(xiàng)目實(shí)施單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等各方積極參與項(xiàng)目跟蹤督辦工作。（二）方案監(jiān)督1.項(xiàng)目跟蹤督辦領(lǐng)導(dǎo)小組定期對項(xiàng)目跟蹤督辦工作進(jìn)行監(jiān)督，確保方案有效實(shí)施。2.項(xiàng)目跟蹤督辦辦公室對項(xiàng)目實(shí)施過程中的問題進(jìn)行跟蹤，及時(shí)向項(xiàng)目跟蹤督辦領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。3.項(xiàng)目實(shí)施單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等各方對項(xiàng)目跟蹤督辦工作進(jìn)行監(jiān)督，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。五、總結(jié)本項(xiàng)目跟蹤督辦方案旨在提高項(xiàng)目執(zhí)行效率，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，提升項(xiàng)目管理水平。通過建立完善的項(xiàng)目跟蹤督辦架構(gòu)、流程和措施，確保項(xiàng)目順利實(shí)施，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。在實(shí)施過程中，要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化方案，提高項(xiàng)目跟蹤督辦工作的實(shí)效。第3篇一、方案背景隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各類項(xiàng)目日益增多，項(xiàng)目管理和實(shí)施過程中的跟蹤與督辦顯得尤為重要。為了確保項(xiàng)目按照既定目標(biāo)順利實(shí)施，提高項(xiàng)目質(zhì)量和效率，特制定本方案。二、方案目標(biāo)1.提高項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平；2.加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過程中的監(jiān)督和檢查，確保項(xiàng)目按期完成；3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；4.提高項(xiàng)目效益，為我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。三、方案內(nèi)容（一）架構(gòu)1.成立項(xiàng)目跟蹤督辦領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體協(xié)調(diào)和監(jiān)督；2.設(shè)立項(xiàng)目跟蹤督辦辦公室，負(fù)責(zé)具體實(shí)施項(xiàng)目的跟蹤和督辦工作；3.明確各部門職責(zé)，確保項(xiàng)目跟蹤督辦工作順利開展。（二）工作流程1.項(xiàng)目立項(xiàng)階段：項(xiàng)目申報(bào)單位需提交項(xiàng)目申報(bào)書，經(jīng)審批后立項(xiàng)；2.項(xiàng)目啟動(dòng)階段：項(xiàng)目實(shí)施單位根據(jù)項(xiàng)目要求，制定項(xiàng)目實(shí)施方案，并報(bào)項(xiàng)目跟蹤督辦辦公室備案；3.項(xiàng)目實(shí)施階段：項(xiàng)目實(shí)施單位按照項(xiàng)目實(shí)施方案，開展項(xiàng)目實(shí)施工作，項(xiàng)目跟蹤督辦辦公室負(fù)責(zé)對項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤和督辦；4.項(xiàng)目驗(yàn)收階段：項(xiàng)目實(shí)施完成后，項(xiàng)目實(shí)施單位向項(xiàng)目跟蹤督辦辦公室提交項(xiàng)目驗(yàn)收申請，經(jīng)審核合格后，項(xiàng)目正式驗(yàn)收；5.項(xiàng)目總結(jié)階段：項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目實(shí)施單位需提交項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告，項(xiàng)目跟蹤督辦辦公室負(fù)責(zé)對項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告進(jìn)行審核。（三）跟蹤督辦措施1.定期召開項(xiàng)目調(diào)度會(huì)議，了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題；2.對項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行定期檢查，包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面；3.對項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出整改措施，并跟蹤整改落實(shí)情況；4.對項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的重大問題，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，確保問題得到妥善解決；5.建立項(xiàng)目檔案，對項(xiàng)目實(shí)施過程中的各項(xiàng)資料進(jìn)行整理、歸檔，為項(xiàng)目總結(jié)提供依據(jù)。（四）考核評價(jià)1.對項(xiàng)目實(shí)施單位進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、效益等方面；2.對項(xiàng)目跟蹤督辦辦公室進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括工作質(zhì)量、工作效率、服務(wù)質(zhì)量等方面；3.對項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行整改，并對整改效果進(jìn)行評估。四、方案實(shí)施（一）加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)1.對項(xiàng)目實(shí)施單位進(jìn)行項(xiàng)目管理知識培訓(xùn)，提高項(xiàng)目管理水平；2.對項(xiàng)目跟蹤督辦辦公室進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高督辦工作能力；3.對相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通培訓(xùn)，提高項(xiàng)目實(shí)施過程中的協(xié)作能力。（二）完善制度體系1.制定項(xiàng)目跟蹤督辦管理制度，明確各部門職責(zé)和工作流程；2.制定項(xiàng)目考核評價(jià)制度，確保項(xiàng)目實(shí)施過程中的考核評價(jià)公平、公正；3.制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理制度，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。（三）強(qiáng)化監(jiān)督檢查1.對項(xiàng)目實(shí)施過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保項(xiàng)目按期完成；2.對項(xiàng)目實(shí)施過程中