電信分公司環(huán)保管理制度

電信分公司環(huán)保管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)電信分公司環(huán)境保護(hù)工作，規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的環(huán)境行為，有效預(yù)防和控制環(huán)境污染，保障員工身體健康，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)及相關(guān)政策，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于電信分公司及所屬各部門、分支機(jī)構(gòu)、子公司等（以下統(tǒng)稱“各單位”）。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：將環(huán)境保護(hù)貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)全過程，采取有效措施預(yù)防環(huán)境污染和生態(tài)破壞的發(fā)生。2.綜合治理原則：綜合運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律和行政等手段，對(duì)環(huán)境污染進(jìn)行全面治理和管控。3.全員參與原則：強(qiáng)化全體員工的環(huán)保意識(shí)，鼓勵(lì)員工積極參與環(huán)境保護(hù)工作，形成全員環(huán)保的良好氛圍。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷完善環(huán)保管理制度和措施，持續(xù)提高公司環(huán)境保護(hù)水平。二、管理職責(zé)（一）公司環(huán)保管理委員會(huì)1.成立公司環(huán)保管理委員會(huì)，由公司總經(jīng)理擔(dān)任主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員。2.負(fù)責(zé)審議公司環(huán)保工作方針、政策和規(guī)劃，決策重大環(huán)保事項(xiàng)。3.定期召開會(huì)議，研究解決公司環(huán)保工作中的重大問題。（二）環(huán)保管理部門1.設(shè)立專門的環(huán)保管理部門，配備專業(yè)環(huán)保管理人員。2.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家環(huán)保法律法規(guī)和公司環(huán)保管理制度，制定和完善公司環(huán)保工作規(guī)章制度。3.組織開展公司環(huán)境監(jiān)測(cè)、環(huán)境統(tǒng)計(jì)、環(huán)境信息公開等工作。4.負(fù)責(zé)公司建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)、環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收等相關(guān)工作的組織協(xié)調(diào)。5.監(jiān)督檢查各單位環(huán)保措施落實(shí)情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。6.組織開展環(huán)保宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工環(huán)保意識(shí)。（三）各單位職責(zé)1.各單位負(fù)責(zé)人是本單位環(huán)保工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織落實(shí)本單位環(huán)保工作任務(wù)。2.按照公司環(huán)保管理制度要求，制定本單位環(huán)保工作計(jì)劃和措施，并組織實(shí)施。3.加強(qiáng)對(duì)本單位員工的環(huán)保教育和培訓(xùn)，提高員工環(huán)保意識(shí)和操作技能。4.定期對(duì)本單位環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行。5.配合環(huán)保管理部門做好環(huán)境監(jiān)測(cè)、統(tǒng)計(jì)等工作，及時(shí)報(bào)告本單位環(huán)保工作情況。三、環(huán)境管理措施（一）建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理1.新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度，未經(jīng)環(huán)境影響評(píng)價(jià)或環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件未經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，不得開工建設(shè)。2.建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)保設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用（以下簡稱“三同時(shí)”）。環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收合格后方可正式投入生產(chǎn)或使用。3.建設(shè)項(xiàng)目在施工過程中，應(yīng)采取有效的污染防治措施，減少施工揚(yáng)塵、噪聲、廢水等對(duì)環(huán)境的影響。施工結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)清理施工現(xiàn)場，恢復(fù)周邊生態(tài)環(huán)境。（二）生產(chǎn)運(yùn)營環(huán)境管理1.加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)和管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的發(fā)生。2.優(yōu)化生產(chǎn)工藝，采用先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)和設(shè)備，提高資源利用效率，減少污染物排放。3.對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢氣、廢水、廢渣等污染物，應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分類收集、處理和處置，達(dá)標(biāo)后排放。4.加強(qiáng)對(duì)辦公區(qū)域、機(jī)房等場所的環(huán)境管理，保持室內(nèi)整潔衛(wèi)生，合理使用空調(diào)、照明等設(shè)備，節(jié)約能源資源。5.嚴(yán)格控制辦公用品的使用，推行無紙化辦公，減少紙張浪費(fèi)。對(duì)廢舊紙張、墨盒、硒鼓等辦公用品，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行回收處理。（三）危險(xiǎn)廢物管理1.對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物，應(yīng)按照國家危險(xiǎn)廢物名錄進(jìn)行分類識(shí)別，并建立危險(xiǎn)廢物管理臺(tái)賬。2.危險(xiǎn)廢物必須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行收集、運(yùn)輸、貯存和處置，簽訂委托處置協(xié)議，并嚴(yán)格按照協(xié)議要求執(zhí)行。3.危險(xiǎn)廢物的轉(zhuǎn)移應(yīng)嚴(yán)格遵守國家危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度，確保危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移過程可追溯。4.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)廢物貯存場所的管理，設(shè)置明顯的危險(xiǎn)廢物標(biāo)識(shí)，采取防風(fēng)、防雨、防曬、防滲漏等措施，確保危險(xiǎn)廢物貯存安全。（四）環(huán)境應(yīng)急管理1.制定公司環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.定期組織開展環(huán)境應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。3.配備必要的環(huán)境應(yīng)急救援設(shè)備和物資，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備和物資處于良好狀態(tài)。4.發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施進(jìn)行應(yīng)急處置，及時(shí)向上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門報(bào)告，并配合做好事故調(diào)查和處理工作。四、環(huán)境監(jiān)測(cè)與統(tǒng)計(jì)（一）環(huán)境監(jiān)測(cè)1.按照國家有關(guān)規(guī)定，定期委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)公司排放的污染物進(jìn)行監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)項(xiàng)目、頻次等應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.環(huán)保管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司內(nèi)部環(huán)境監(jiān)測(cè)工作，對(duì)公司重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)和不定期抽查。3.建立環(huán)境監(jiān)測(cè)檔案，妥善保存監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和報(bào)告，為環(huán)境管理決策提供依據(jù)。（二）環(huán)境統(tǒng)計(jì)1.各單位應(yīng)按照國家環(huán)境統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度要求，定期報(bào)送本單位環(huán)境統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.環(huán)保管理部門負(fù)責(zé)匯總、審核各單位報(bào)送的環(huán)境統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，編制公司年度環(huán)境統(tǒng)計(jì)報(bào)告，并按時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門。3.加強(qiáng)對(duì)環(huán)境統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析和利用，及時(shí)掌握公司環(huán)境質(zhì)量狀況和污染物排放變化趨勢(shì)，為制定環(huán)保措施提供參考。五、環(huán)保宣傳教育與培訓(xùn)（一）宣傳教育1.制定公司環(huán)保宣傳教育計(jì)劃，通過內(nèi)部刊物、宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等多種渠道，廣泛宣傳國家環(huán)保法律法規(guī)、公司環(huán)保管理制度和環(huán)保知識(shí)，提高員工環(huán)保意識(shí)。2.結(jié)合世界環(huán)境日、全國節(jié)能宣傳周等活動(dòng)，組織開展形式多樣的環(huán)保宣傳活動(dòng)，營造良好的環(huán)保氛圍。（二）培訓(xùn)1.定期組織開展環(huán)保培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)保法律法規(guī)、環(huán)境管理知識(shí)、污染防治技術(shù)等，提高員工環(huán)保業(yè)務(wù)水平。2.根據(jù)不同崗位需求，有針對(duì)性地開展環(huán)保專項(xiàng)培訓(xùn)，確保員工熟悉本崗位環(huán)保工作要求和操作規(guī)程。3.鼓勵(lì)員工參加外部環(huán)保培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，拓寬環(huán)保視野，提升環(huán)保能力。六、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核1.建立環(huán)保工作考核機(jī)制，將環(huán)保工作納入各單位和員工績效考核體系。2.考核內(nèi)容包括環(huán)保目標(biāo)完成情況、環(huán)保制度執(zhí)行情況、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況、環(huán)境監(jiān)測(cè)與統(tǒng)計(jì)工作開展情況等。3.環(huán)保管理部門負(fù)責(zé)制定具體的考核指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)各單位環(huán)保工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。（二）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在環(huán)保工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)形式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。2.對(duì)積極參與環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、提出合理化建議并取得顯著環(huán)保效益的個(gè)人，給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。（三）懲罰1.對(duì)違反