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學(xué)院籃球社管理制度一、總則(一)宗旨本籃球社以豐富校園文化生活、推動(dòng)籃球運(yùn)動(dòng)發(fā)展、提高學(xué)生身體素質(zhì)為宗旨,為熱愛(ài)籃球的同學(xué)提供一個(gè)交流、訓(xùn)練和展示的平臺(tái)。(二)目標(biāo)1.培養(yǎng)社員對(duì)籃球運(yùn)動(dòng)的興趣和熱情,提高籃球技術(shù)水平。2.組織社員參加各類籃球比賽,為學(xué)院爭(zhēng)光。3.加強(qiáng)與其他社團(tuán)及兄弟院?;@球社的交流與合作。(三)基本原則1.遵守國(guó)家法律法規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.民主管理,充分發(fā)揮社員的積極性和創(chuàng)造性。3.團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同為籃球社的發(fā)展努力。二、成員管理(一)社員資格1.凡具有學(xué)院正式學(xué)籍,熱愛(ài)籃球運(yùn)動(dòng),遵守籃球社章程的學(xué)生,均可申請(qǐng)加入本社。2.申請(qǐng)加入者需填寫(xiě)社員申請(qǐng)表,經(jīng)面試合格后,由社長(zhǎng)批準(zhǔn)方可成為社員。(二)社員權(quán)利1.享有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)。2.參加籃球社組織的各項(xiàng)活動(dòng),包括訓(xùn)練、比賽、講座等。3.獲得籃球社提供的相關(guān)培訓(xùn)和指導(dǎo)。4.對(duì)籃球社的工作提出建議和批評(píng)。5.優(yōu)先使用籃球社的訓(xùn)練場(chǎng)地和器材。(三)社員義務(wù)1.遵守籃球社章程,執(zhí)行籃球社的決議。2.積極參加籃球社組織的各項(xiàng)活動(dòng),按時(shí)參加訓(xùn)練和比賽。3.維護(hù)籃球社的榮譽(yù)和利益,不做有損籃球社形象的事情。4.按時(shí)繳納社費(fèi)。5.協(xié)助籃球社開(kāi)展各項(xiàng)工作,積極參與社團(tuán)建設(shè)。(四)社員退社1.社員因畢業(yè)、轉(zhuǎn)學(xué)等原因離開(kāi)學(xué)院,自動(dòng)退出籃球社。2.社員如有違反籃球社章程或?qū)W校規(guī)章制度的行為,經(jīng)社長(zhǎng)會(huì)議討論決定,可予以除名。3.社員退社應(yīng)書(shū)面通知籃球社,并交回社員證。三、組織架構(gòu)(一)社長(zhǎng)1.全面負(fù)責(zé)籃球社的工作,制定工作計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃。2.組織和主持籃球社的各項(xiàng)活動(dòng),包括訓(xùn)練、比賽等。3.協(xié)調(diào)與學(xué)校各部門(mén)及其他社團(tuán)的關(guān)系,爭(zhēng)取支持和資源。4.負(fù)責(zé)籃球社的財(cái)務(wù)管理和物資管理。5.定期召開(kāi)社員大會(huì)和社長(zhǎng)會(huì)議,總結(jié)工作,布置任務(wù)。(二)副社長(zhǎng)1.協(xié)助社長(zhǎng)開(kāi)展工作,負(fù)責(zé)分管的具體事務(wù)。2.在社長(zhǎng)因故不能履行職責(zé)時(shí),代行社長(zhǎng)職責(zé)。3.組織和指導(dǎo)社員的訓(xùn)練,提高社員的籃球技術(shù)水平。4.負(fù)責(zé)比賽的組織和安排,包括報(bào)名、賽程制定、裁判安排等。(三)教練組1.由具有較高籃球水平和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)或老師組成。2.負(fù)責(zé)制定訓(xùn)練計(jì)劃,指導(dǎo)社員進(jìn)行訓(xùn)練,提高社員的籃球技術(shù)和戰(zhàn)術(shù)水平。3.分析比賽對(duì)手的情況,為比賽提供戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)。(四)裁判組1.由熟悉籃球規(guī)則、具備一定裁判能力的社員組成。2.負(fù)責(zé)籃球社內(nèi)部比賽及對(duì)外比賽的裁判工作。3.定期組織裁判培訓(xùn),提高裁判水平。(五)各部門(mén)職責(zé)1.宣傳部負(fù)責(zé)籃球社的宣傳工作,包括制作海報(bào)、宣傳單頁(yè)等。利用社交媒體等平臺(tái)宣傳籃球社的活動(dòng)和成果。負(fù)責(zé)比賽的攝影和報(bào)道工作。2.外聯(lián)部負(fù)責(zé)與其他社團(tuán)及兄弟院?;@球社的聯(lián)系與交流。尋求企業(yè)贊助和合作機(jī)會(huì),為籃球社的發(fā)展籌集資金和物資。組織參加校際間的籃球友誼賽和交流活動(dòng)。3.后勤部負(fù)責(zé)籃球社訓(xùn)練場(chǎng)地和器材的管理與維護(hù)。采購(gòu)訓(xùn)練和比賽所需的物資,如籃球、服裝等。協(xié)助教練組做好訓(xùn)練和比賽的后勤保障工作。四、訓(xùn)練管理(一)訓(xùn)練計(jì)劃1.教練組根據(jù)社員的實(shí)際情況和比賽安排,制定年度訓(xùn)練計(jì)劃和階段性訓(xùn)練計(jì)劃。2.訓(xùn)練計(jì)劃應(yīng)包括訓(xùn)練時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、目標(biāo)等。3.訓(xùn)練計(jì)劃應(yīng)提前公布,讓社員做好準(zhǔn)備。(二)訓(xùn)練內(nèi)容1.基礎(chǔ)技術(shù)訓(xùn)練:包括運(yùn)球、傳球、投籃、防守等基本技術(shù)的訓(xùn)練。2.戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練:包括進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)和防守戰(zhàn)術(shù)的訓(xùn)練,提高社員的團(tuán)隊(duì)配合能力。3.體能訓(xùn)練:包括力量、速度、耐力等方面的訓(xùn)練,提高社員的身體素質(zhì)。4.心理素質(zhì)訓(xùn)練:包括比賽心理、抗壓能力等方面的訓(xùn)練,提高社員的心理素質(zhì)。(三)訓(xùn)練要求1.社員應(yīng)按時(shí)參加訓(xùn)練,不得無(wú)故缺席。如有特殊情況不能參加訓(xùn)練,需提前向教練請(qǐng)假。2.訓(xùn)練時(shí)應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)講,積極參與,按照教練的要求完成訓(xùn)練任務(wù)。3.尊重教練,服從教練的指導(dǎo)和安排。4.愛(ài)護(hù)訓(xùn)練器材和場(chǎng)地,保持訓(xùn)練環(huán)境的整潔。(四)訓(xùn)練考勤1.設(shè)立訓(xùn)練考勤記錄員,負(fù)責(zé)記錄社員的出勤情況。2.對(duì)無(wú)故缺席訓(xùn)練的社員,進(jìn)行批評(píng)教育,并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。3.累計(jì)無(wú)故缺席訓(xùn)練次數(shù)達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的社員,取消其參加比賽的資格。五、比賽管理(一)比賽組織1.外聯(lián)部負(fù)責(zé)與其他社團(tuán)或院校聯(lián)系比賽事宜,確定比賽時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)手等。2.裁判組負(fù)責(zé)比賽的裁判工作,確保比賽公平、公正、公開(kāi)。3.后勤部負(fù)責(zé)比賽的后勤保障工作,如場(chǎng)地布置、器材準(zhǔn)備、飲用水供應(yīng)等。4.宣傳部負(fù)責(zé)比賽的宣傳報(bào)道工作,擴(kuò)大籃球社的影響力。(二)比賽報(bào)名1.根據(jù)比賽要求,由社長(zhǎng)或副社長(zhǎng)組織社員報(bào)名參賽。2.報(bào)名時(shí)應(yīng)填寫(xiě)報(bào)名表格,注明參賽隊(duì)員的基本信息和參賽項(xiàng)目。3.教練組根據(jù)報(bào)名情況和比賽要求,確定參賽陣容。(三)比賽準(zhǔn)備1.教練組組織參賽隊(duì)員進(jìn)行針對(duì)性訓(xùn)練,分析對(duì)手情況,制定比賽戰(zhàn)術(shù)。2.后勤部準(zhǔn)備好比賽所需的器材和物資,確保比賽順利進(jìn)行。3.宣傳部做好比賽的宣傳工作,營(yíng)造良好的比賽氛圍。(四)比賽紀(jì)律1.參賽隊(duì)員應(yīng)遵守比賽規(guī)則,尊重裁判判罰,不得出現(xiàn)違規(guī)行為和不文明行為。2.參賽隊(duì)員應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,服從教練的指揮,不得擅自更改比賽戰(zhàn)術(shù)。3.如有違反比賽紀(jì)律的行為,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰,直至取消比賽資格。(五)比賽總結(jié)1.比賽結(jié)束后,教練組組織參賽隊(duì)員進(jìn)行比賽總結(jié),分析比賽中的優(yōu)點(diǎn)和不足。2.裁判組對(duì)比賽進(jìn)行總結(jié),提出改進(jìn)裁判工作的建議。3.宣傳部對(duì)比賽進(jìn)行報(bào)道和宣傳,展示籃球社的風(fēng)采。六、財(cái)務(wù)管理(一)社費(fèi)管理1.社員應(yīng)按時(shí)繳納社費(fèi),社費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由社員大會(huì)討論決定。2.社費(fèi)由后勤部負(fù)責(zé)收取和管理,設(shè)立專門(mén)的社費(fèi)賬戶。3.社費(fèi)的使用應(yīng)公開(kāi)透明,定期向社員公布社費(fèi)收支情況。(二)經(jīng)費(fèi)使用1.籃球社的經(jīng)費(fèi)主要用于訓(xùn)練場(chǎng)地租賃、器材采購(gòu)、比賽費(fèi)用、教練酬金等方面。2.經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,如有特殊情況需要調(diào)整預(yù)算,需經(jīng)社長(zhǎng)會(huì)議討論決定。3.所有經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)開(kāi)具正規(guī)發(fā)票,并由經(jīng)手人、證明人、社長(zhǎng)簽字后方可報(bào)銷。(三)財(cái)務(wù)監(jiān)督1.設(shè)立財(cái)務(wù)監(jiān)督小組,由社員代表組成,負(fù)責(zé)對(duì)籃球社的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行監(jiān)督。2.財(cái)務(wù)監(jiān)督小組定期對(duì)社費(fèi)收支情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。3.籃球社的財(cái)務(wù)情況應(yīng)接受社員大會(huì)的監(jiān)督,社員有權(quán)查閱財(cái)務(wù)賬目。七、場(chǎng)地與器材管理(一)場(chǎng)地管理1.籃球社訓(xùn)練場(chǎng)地由學(xué)校統(tǒng)一安排,后勤部負(fù)責(zé)與學(xué)校相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)場(chǎng)地使用事宜。2.社員應(yīng)遵守場(chǎng)地使用規(guī)定,愛(ài)護(hù)場(chǎng)地設(shè)施,不得隨意損壞。3.如需借用學(xué)校其他場(chǎng)地進(jìn)行訓(xùn)練或比賽,需提前向?qū)W校相關(guān)部門(mén)申請(qǐng),并按照規(guī)定使用。(二)器材管理1.籃球社的器材由后勤部統(tǒng)一采購(gòu)和管理,建立器材臺(tái)賬。2.社員使用器材時(shí)應(yīng)辦理借用手續(xù),按時(shí)歸還。如有損壞或丟失,應(yīng)照價(jià)賠償。3.后勤部定期對(duì)器材進(jìn)行檢查和維護(hù),確保器材的正常使用。八、社團(tuán)活動(dòng)管理(一)活動(dòng)策劃1.社長(zhǎng)或各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)籃球社的工作計(jì)劃和社員的需求,提出活動(dòng)策劃方案。2.活動(dòng)策劃方案應(yīng)包括活動(dòng)主題、時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參與人員、預(yù)算等。3.活動(dòng)策劃方案經(jīng)社長(zhǎng)會(huì)議討論通過(guò)后實(shí)施。(二)活動(dòng)組織1.根據(jù)活動(dòng)策劃方案,明確各部門(mén)的職責(zé)和分工,確保活動(dòng)順利進(jìn)行。2.活動(dòng)組織過(guò)程中,應(yīng)注意安全問(wèn)題,做好各項(xiàng)保障工作。3.活動(dòng)結(jié)束后,及時(shí)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估,收集社員的反饋意見(jiàn),為今后的活動(dòng)改進(jìn)提供參考。(三)活動(dòng)宣傳1.宣傳部負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳工作,提前制作海報(bào)、宣傳單頁(yè)等宣傳資料。2.利用社交媒體等平臺(tái)發(fā)布活動(dòng)信息,吸引更多社員和同學(xué)參與。3.活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安排專人負(fù)責(zé)拍照和報(bào)道,及時(shí)展示活動(dòng)成果。九、獎(jiǎng)懲制度(一)獎(jiǎng)勵(lì)制度1.在籃球比賽中表現(xiàn)出色,為學(xué)院或籃球社贏得榮譽(yù)的社員,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.在訓(xùn)練中積極進(jìn)取,籃球技術(shù)水平提高顯著的社員,給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。3.為籃球社的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的社員,如在組織活動(dòng)、宣傳推廣、外聯(lián)合作等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。4.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)品、加分等。(二)懲罰制度1.無(wú)故缺席訓(xùn)練或比賽的社員,給予批評(píng)教育,并視情節(jié)輕重進(jìn)行相應(yīng)的處罰。2.違反籃球社章程或?qū)W校規(guī)章制度的社員,經(jīng)社長(zhǎng)會(huì)議討論決定,給予警告、嚴(yán)重警告、停職察看、除名等處罰。3.在
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