上市公司警衛(wèi)管理制度

上市公司警衛(wèi)管理制度一、總則（一）目的為維護(hù)上市公司正常的工作秩序，保障公司財(cái)產(chǎn)和員工生命安全，特制定本警衛(wèi)管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司總部及各分公司、子公司的警衛(wèi)工作。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過(guò)加強(qiáng)警衛(wèi)防范措施，預(yù)防各類安全事故和突發(fā)事件的發(fā)生。2.嚴(yán)格管理原則：對(duì)警衛(wèi)人員嚴(yán)格要求，規(guī)范其行為，確保警衛(wèi)工作的質(zhì)量和效果。3.服務(wù)至上原則：在履行警衛(wèi)職責(zé)的同時(shí)，為公司員工和來(lái)訪人員提供必要的協(xié)助和服務(wù)。二、警衛(wèi)人員職責(zé)（一）人員出入管理1.嚴(yán)格執(zhí)行公司門禁制度，對(duì)進(jìn)入公司的人員進(jìn)行身份核實(shí)。要求所有進(jìn)入公司的人員必須佩戴有效證件，如工作證、訪客證等。對(duì)于無(wú)有效證件的人員，應(yīng)拒絕其進(jìn)入，并及時(shí)通知相關(guān)部門或人員進(jìn)行處理。2.對(duì)來(lái)訪人員進(jìn)行登記，詳細(xì)記錄來(lái)訪人員的姓名、單位、來(lái)訪時(shí)間、拜訪對(duì)象等信息。對(duì)于重要訪客，應(yīng)及時(shí)通知被訪部門或人員，并引導(dǎo)其前往指定地點(diǎn)。3.監(jiān)督員工遵守公司門禁制度，對(duì)于違規(guī)攜帶物品進(jìn)入公司或不按規(guī)定刷卡出入的員工，應(yīng)進(jìn)行制止和糾正，并記錄相關(guān)情況。（二）車輛出入管理1.對(duì)進(jìn)入公司的車輛進(jìn)行檢查，包括車輛外觀、車內(nèi)物品等。嚴(yán)禁攜帶易燃易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品等違禁物品進(jìn)入公司。對(duì)于可疑車輛，應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)檢查，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。2.核實(shí)車輛的出入憑證，如車輛通行證等。對(duì)于無(wú)有效憑證的車輛，應(yīng)拒絕其進(jìn)入，并要求其辦理相關(guān)手續(xù)。3.指揮車輛有序停放，確保公司停車場(chǎng)的秩序。對(duì)于亂停亂放的車輛，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行勸阻和糾正。（三）巡邏與安全檢查1.按照規(guī)定的巡邏路線和時(shí)間間隔進(jìn)行巡邏，重點(diǎn)檢查公司辦公區(qū)域、倉(cāng)庫(kù)、機(jī)房等重要場(chǎng)所的安全情況。巡邏過(guò)程中，要注意觀察周圍環(huán)境，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告并采取相應(yīng)措施。2.對(duì)公司的安全設(shè)施，如消防器材、監(jiān)控設(shè)備等進(jìn)行定期檢查，確保其正常運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施損壞或故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門進(jìn)行維修。3.協(xié)助公司相關(guān)部門開(kāi)展安全檢查工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)記錄，并跟蹤整改情況。（四）突發(fā)事件處理1.遇有突發(fā)事件，如火災(zāi)、盜竊、搶劫等，應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，并及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。2.在確保自身安全的前提下，積極配合有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。3.協(xié)助調(diào)查突發(fā)事件的原因，提供相關(guān)線索和信息。（五）其他職責(zé)1.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。2.保守公司機(jī)密，不得泄露公司的安全情況和相關(guān)信息。三、警衛(wèi)人員工作規(guī)范（一）儀容儀表1.警衛(wèi)人員應(yīng)保持良好的儀容儀表，著裝整齊、統(tǒng)一，佩戴工作牌。2.頭發(fā)應(yīng)梳理整齊，不得留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā)。3.面容整潔，不得留胡須，保持面部清潔。4.不得佩戴夸張的首飾，保持端莊大方的形象。（二）行為舉止1.警衛(wèi)人員應(yīng)舉止文明、禮貌待人，使用文明用語(yǔ)。2.站立姿勢(shì)要端正，不得彎腰駝背、東倒西歪。3.行走時(shí)步伐要整齊，不得奔跑、打鬧。4.不得在工作時(shí)間內(nèi)吸煙、吃東西、打瞌睡等。（三）工作紀(jì)律1.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從工作安排，不得擅自離崗、脫崗。2.保守公司機(jī)密，不得泄露公司的安全情況和相關(guān)信息。3.不得利用工作之便謀取私利，不得接受來(lái)訪人員的賄賂或禮品。4.不得與來(lái)訪人員發(fā)生爭(zhēng)吵或沖突，如遇問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。四、警衛(wèi)人員培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.人力資源部門應(yīng)制定警衛(wèi)人員年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全知識(shí)、警衛(wèi)技能、職業(yè)道德等方面。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，組織警衛(wèi)人員參加各類培訓(xùn)課程，包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、實(shí)地演練等。2.培訓(xùn)過(guò)程中，要注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，提高警衛(wèi)人員的實(shí)際操作能力。（三）考核評(píng)估1.定期對(duì)警衛(wèi)人員進(jìn)行考核評(píng)估，考核內(nèi)容包括工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)技能、紀(jì)律遵守等方面。2.考核方式可采用書(shū)面考試、實(shí)際操作、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估等多種形式。3.根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的警衛(wèi)人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格的警衛(wèi)人員進(jìn)行批評(píng)教育或辭退處理。五、警衛(wèi)設(shè)施與裝備管理（一）設(shè)施建設(shè)1.公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，合理規(guī)劃警衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)，包括門禁系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)等。2.確保警衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際需求。（二）裝備配備1.為警衛(wèi)人員配備必要的裝備，如對(duì)講機(jī)、警棍、手電筒等。2.定期對(duì)警衛(wèi)裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其性能良好，隨時(shí)可用。（三）設(shè)施與裝備使用管理1.制定警衛(wèi)設(shè)施與裝備的使用管理制度，明確使用方法、操作流程和注意事項(xiàng)。2.警衛(wèi)人員應(yīng)嚴(yán)格按照使用管理制度使用設(shè)施與裝備，不得擅自轉(zhuǎn)借或挪用。3.定期對(duì)警衛(wèi)設(shè)施與裝備進(jìn)行盤點(diǎn)和清查，確保其數(shù)量準(zhǔn)確、完好無(wú)損。六、附則（一）解釋