疫情防控應(yīng)急物資儲備庫應(yīng)急反饋預(yù)案

PAGEPAGE1疫情防控應(yīng)急物資儲備庫應(yīng)急反饋預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在疫情防控過程中，針對應(yīng)急物資儲備庫的運行管理和應(yīng)急反饋，確保應(yīng)急物資儲備充分、調(diào)配及時、使用規(guī)范。預(yù)案掩蓋應(yīng)急物資儲備庫的建設(shè)、管理、維護(hù)、使用、更新及應(yīng)急反饋等各個環(huán)節(jié)。（二）響應(yīng)分級1響應(yīng)分級原則：（1）依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級：一級響應(yīng)、二級響應(yīng)、三級響應(yīng)和四級響應(yīng)。（2）一級響應(yīng)為最高級別，適用于事故危害程度大、影響范圍廣、生產(chǎn)經(jīng)營單位難以掌控事態(tài)的情況。（3）二級響應(yīng)適用于事故危害程度較大、影響范圍較廣，生產(chǎn)經(jīng)營單位可以采取確定措施掌控事態(tài)的情況。（4）三級響應(yīng)適用于事故危害程度一般、影響范圍較小，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠有效掌控事態(tài)的情況。（5）四級響應(yīng)適用于事故危害程度較小、影響范圍有限，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠快速應(yīng)對的情況。2響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)：（1）一級響應(yīng)：當(dāng)應(yīng)急物資儲備庫發(fā)生重點安全事故，如火災(zāi)、爆炸等，可能導(dǎo)致大量物資損失，嚴(yán)重影響疫情防控工作的開展。（2）二級響應(yīng)：當(dāng)應(yīng)急物資儲備庫發(fā)生較大安全事故，如火災(zāi)、偷竊等，可能導(dǎo)致部分物資損失，對疫情防控工作造成確定影響。（3）三級響應(yīng)：當(dāng)應(yīng)急物資儲備庫發(fā)生一般安全事故，如細(xì)小火災(zāi)、損壞等，可能導(dǎo)致少量物資損失，對疫情防控工作影響較小。（4）四級響應(yīng)：當(dāng)應(yīng)急物資儲備庫發(fā)生細(xì)小安全事故，如小范圍火災(zāi)、損壞等，可能導(dǎo)致少量物資損失，對疫情防控工作基本無影響。3響應(yīng)程序：（1）生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)依照響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)，及時啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。（2）各級應(yīng)急響應(yīng)啟動后，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)快速組織氣力，依照預(yù)案要求采取應(yīng)急處理措施。（3）應(yīng)急響應(yīng)過程中，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)確保信息暢通，及時向上級部門報告事故情況及應(yīng)急處理進(jìn)展。（4）應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)進(jìn)行全面評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，完善預(yù)案。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式疫情防控應(yīng)急物資儲備庫應(yīng)急反饋預(yù)案的應(yīng)急組織形式采用分級響應(yīng)、屬地管理、部門協(xié)同的應(yīng)急管理體系。2構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是應(yīng)急響應(yīng)的最高決策機(jī)構(gòu)，由生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮，下設(shè)副指揮、參謀長等職務(wù)。其職責(zé)如下：決議啟動、調(diào)整和停止應(yīng)急響應(yīng)；組織訂立和調(diào)整應(yīng)急預(yù)案；協(xié)調(diào)各部門、各單位的應(yīng)急響應(yīng)工作；引導(dǎo)和監(jiān)督應(yīng)急響應(yīng)工作的實施。（2）應(yīng)急辦公室應(yīng)急辦公室是應(yīng)急指揮部的日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。其職責(zé)如下：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲備庫的日常管理工作；收集、整理、分析應(yīng)急物資儲備庫運行數(shù)據(jù)；負(fù)責(zé)應(yīng)急信息報送和發(fā)布；組織應(yīng)急演練和培訓(xùn)。（3）應(yīng)急物資保障組應(yīng)急物資保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲備、調(diào)配、供應(yīng)和回收工作。其職責(zé)如下：訂立應(yīng)急物資儲備計劃；負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、驗收、儲存；負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配和發(fā)放；負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的回收和處理。（4）應(yīng)急技術(shù)支持組應(yīng)急技術(shù)支持組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲備庫的技術(shù)保障和應(yīng)急技術(shù)支持工作。其職責(zé)如下：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲備庫的設(shè)備維護(hù)和技術(shù)更新；負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲備庫的信息化建設(shè)；負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲備庫的安全評估和風(fēng)險評估；負(fù)責(zé)應(yīng)急技術(shù)培訓(xùn)和引導(dǎo)。（5）應(yīng)急宣傳報道組應(yīng)急宣傳報道組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲備庫應(yīng)急響應(yīng)的宣傳報道和輿論引導(dǎo)工作。其職責(zé)如下：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲備庫應(yīng)急響應(yīng)的宣傳策劃；負(fù)責(zé)收集、整理、發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)信息；負(fù)責(zé)與媒體溝通，做好輿論引導(dǎo)；負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后的事故調(diào)查和總結(jié)報告。（二）工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)1應(yīng)急指揮小組構(gòu)成：由應(yīng)急指揮部成員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的決策、指揮和協(xié)調(diào)。行動任務(wù)：啟動應(yīng)急響應(yīng)，指揮救援行動，協(xié)調(diào)各部門工作。2應(yīng)急物資保障小組構(gòu)成：由應(yīng)急物資保障構(gòu)成員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲備、調(diào)配、供應(yīng)和回收。行動任務(wù)：確保應(yīng)急物資儲備充分，及時調(diào)配物資，滿足應(yīng)急需求。3應(yīng)急技術(shù)支持小組構(gòu)成：由應(yīng)急技術(shù)支持構(gòu)成員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲備庫的技術(shù)保障和應(yīng)急技術(shù)支持。行動任務(wù)：保障應(yīng)急物資儲備庫的正常運行，供應(yīng)技術(shù)支持。4應(yīng)急宣傳報道小組構(gòu)成：由應(yīng)急宣傳報道構(gòu)成員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲備庫應(yīng)急響應(yīng)的宣傳報道和輿論引導(dǎo)。行動任務(wù)：及時發(fā)布應(yīng)急信息，做好輿論引導(dǎo)，確保信息透亮。三、信息接報（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話：XXXXXXXXXXX2負(fù)責(zé)人：XXX（應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人）3應(yīng)急值守時間：24小時值班，確保信息暢通。（二）事故信息接收1事故信息接收渠道：電話報告：通過應(yīng)急值守電話接收；現(xiàn)場報告：通過現(xiàn)場應(yīng)急人員直接報告；電子郵件報告：通過指定郵箱接收；短信報告：通過指定短信平臺接收。2事故信息接收責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)接收和記錄事故信息。（三）內(nèi)部通報程序、方式和責(zé)任人1通報程序：應(yīng)急辦公室接到事故信息后，趕忙進(jìn)行初步核實；依據(jù)事故等級，啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)；向應(yīng)急指揮部報告事故信息，并懇求指示；向相關(guān)責(zé)任部門通報事故信息，要求其做好應(yīng)急處理準(zhǔn)備。2通報方式：電話通報；短信通報；電子郵件通報；現(xiàn)場通報。3責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人及各相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人。（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人1報告流程：應(yīng)急辦公室接到事故信息后，趕忙向應(yīng)急指揮部報告；應(yīng)急指揮部審核后，決議是否向上級主管部門、上級單位報告；應(yīng)急辦公室依照上級要求，及時向上級主管部門、上級單位報告事故信息。2報告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、原因；事故造成的損失和影響；生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急處理措施；事故調(diào)查和處理的初步進(jìn)展。3報告時限：一般事故：事故發(fā)生后2小時內(nèi)報告；較大事故：事故發(fā)生后1小時內(nèi)報告；重點事故：事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)報告。4責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人及指定報告人員。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人1通報方法：電話通報；電子郵件通報；短信通報；公開通報（如必需時）。2通報程序：應(yīng)急辦公室接到事故信息后，依據(jù)事故等級和影響范圍，決議是否向外部通報；確定通報對象后，依照相關(guān)法律法規(guī)和程序進(jìn)行通報；通報內(nèi)容包含事故基本信息、影響范圍、應(yīng)急處理措施等。3責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人及指定通報人員。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1響應(yīng)啟動程序（1）信息收集：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集事故信息，包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍等。（2）初步研判：應(yīng)急辦公室對收集到的信息進(jìn)行初步分析，評估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度和可控性。（3）啟動決策：依據(jù)事故信息及響應(yīng)分級條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行綜合研判，決議是否啟動應(yīng)急響應(yīng)。（4）響應(yīng)宣布：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組宣布啟動應(yīng)急響應(yīng)，并發(fā)布相應(yīng)的應(yīng)急指令。2響應(yīng)啟動方式（1）人工啟動：當(dāng)事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可人工啟動應(yīng)急響應(yīng)。（2）自動啟動：若應(yīng)急系統(tǒng)具備自動啟動功能，且事故信息實現(xiàn)預(yù)設(shè)的啟動條件，系統(tǒng)將自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。（二）響應(yīng)啟動的條件1事故性質(zhì)：涉及疫情防控應(yīng)急物資儲備庫的重點安全事故，如火災(zāi)、爆炸、泄露等。2嚴(yán)重程度：事故導(dǎo)致大量應(yīng)急物資損失，可能對疫情防控產(chǎn)生嚴(yán)重影響。3影響范圍：事故影響范圍廣，涉及多個地區(qū)或單位。4可控性：事故處于失控狀態(tài)，生產(chǎn)經(jīng)營單位難以自行掌控和解決。（三）預(yù)警啟動1當(dāng)事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但可能引發(fā)嚴(yán)重后果時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。2預(yù)警啟動后，應(yīng)急辦公室應(yīng)做好以下工作：加強(qiáng)對事故信息的跟蹤和分析；做好應(yīng)急物資的儲備和調(diào)配準(zhǔn)備；開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)；向相關(guān)單位發(fā)布預(yù)警信息，提示注意防范。（四）響應(yīng)級別的調(diào)整1響應(yīng)啟動后，應(yīng)急辦公室應(yīng)實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求。2依據(jù)事態(tài)更改，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施與事故實際情況相匹配。3躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)，確保應(yīng)急處理的有效性和效率。（五）信息處理與研判的職責(zé)1應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)事故信息的收集、分析、報告和通報。2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對事故信息進(jìn)行研判，決議響應(yīng)啟動和級別調(diào)整。3各工作小組依據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，開展相應(yīng)的應(yīng)急處理工作。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部通報：通過應(yīng)急辦公室向全體員工發(fā)布；網(wǎng)絡(luò)平臺：利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、微信公眾號等平臺發(fā)布；短信平臺：通過企業(yè)指定的短信平臺向相關(guān)人員發(fā)送；電話通知：通過應(yīng)急值守電話直接通知相關(guān)責(zé)任人。2預(yù)警信息發(fā)布方式通告：以書面或電子通告形式發(fā)布；通知：通過口頭或書面通知形式發(fā)布；媒體報道：在必需時通過媒體進(jìn)行報道。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容事故預(yù)警級別；預(yù)警信息摘要；應(yīng)急響應(yīng)的基本要求；預(yù)警解除的條件；聯(lián)系方式及責(zé)任人。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊伍，明確各小構(gòu)成員及職責(zé)；開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提高隊伍的應(yīng)急處理本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備核實應(yīng)急物資儲備情況，確保物資充分；檢查物資的有效性和適用性，及時更新過期物資。3裝備準(zhǔn)備確保應(yīng)急裝備完好，包含防護(hù)服、呼吸器、滅火器等；對應(yīng)急裝備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)。4后勤準(zhǔn)備做好應(yīng)急人員的后勤保障，包含飲食、留宿、交通等；準(zhǔn)備應(yīng)急車輛和運輸工具，確保應(yīng)急物資和人員的快速調(diào)配。5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信設(shè)備暢通，包含電話、無線電、網(wǎng)絡(luò)等；建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的及時性和準(zhǔn)確性。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件事態(tài)得到有效掌控，事故風(fēng)險降低；應(yīng)急響應(yīng)措施已實現(xiàn)預(yù)期效果；預(yù)警信息發(fā)布范圍內(nèi)的應(yīng)急準(zhǔn)備工作已到位。2預(yù)警解除的要求應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)實際情況，決議是否解除預(yù)警；應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)警解除通知；各工作小組依照應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，恢復(fù)正常工作秩序。3責(zé)任人預(yù)警解除的決策責(zé)任人：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮；預(yù)警解除的通知發(fā)布責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人；預(yù)警解除后的恢復(fù)工作責(zé)任人：各工作小組組長。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1響應(yīng)級別確定依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將事故劃分為不同級別，并確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。2響應(yīng)啟動后的程序性工作（1）應(yīng)急會議召開：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，分析事故情況，確定響應(yīng)措施。（2）信息上報：應(yīng)急辦公室依照規(guī)定時限向上級主管部門、上級單位報告事故信息。（3）資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急辦公室協(xié)調(diào)各部門、各單位資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。（4）信息公開：依據(jù)事故情況，應(yīng)急辦公室通過適當(dāng)渠道向公眾發(fā)布相關(guān)信息。（5）后勤及財力保障：后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的后勤供應(yīng)和財力支持。（6）應(yīng)急值班：設(shè)立應(yīng)急值班崗位，確保應(yīng)急響應(yīng)期間信息暢通。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域，限制無關(guān)人員進(jìn)入；組織疏散周邊人員，確保人員安全。2人員搜救組織專業(yè)救援隊伍進(jìn)行人員搜救；使用專業(yè)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行搜救。3醫(yī)療救治組織醫(yī)療隊伍對受傷人員進(jìn)行救治；確保醫(yī)療救治的及時性和有效性。4現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)測，掌握事故發(fā)展情況；對周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，確保環(huán)境安全。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含設(shè)備、人員等；幫忙事故調(diào)查和分析。6工程搶險組織專業(yè)隊伍進(jìn)行工程搶險，恢復(fù)設(shè)施功能；防止事故擴(kuò)大和次生禍害的發(fā)生。7環(huán)境保護(hù)對事故造成的環(huán)境污染進(jìn)行掌控和整治；防止環(huán)境污染對周邊環(huán)境和公眾健康造成影響。8人員防護(hù)要求參加應(yīng)急處理的人員必需穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備；定期進(jìn)行健康檢查，確保人員安全。（三）應(yīng)急幫忙1向外部（救援）氣力懇求幫忙當(dāng)事故超降生產(chǎn)經(jīng)營單位自身本領(lǐng)時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決議懇求外部幫忙；明確懇求幫忙的程序、要求和聯(lián)系方式。2聯(lián)動程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動機(jī)制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)；明確外部救援氣力的職責(zé)和任務(wù)。3外部（救援）氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系明確外部救援氣力的指揮關(guān)系，確保救援行動的統(tǒng)一指揮；應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對外部救援氣力進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，風(fēng)險降至可接受水平；受影響區(qū)域恢復(fù)正常，應(yīng)急物資儲備庫運行穩(wěn)定；無新的險情和事故發(fā)生。2響應(yīng)停止的要求應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決議停止應(yīng)急響應(yīng)；各工作小組恢復(fù)正常工作秩序。3責(zé)任人響應(yīng)停止的決策責(zé)任人：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮；響應(yīng)停止的執(zhí)行責(zé)任人：各工作小組組長。七、后期處理（一）污染物處理1污染物識別與評估對事故現(xiàn)場可能產(chǎn)生的污染物進(jìn)行識別和評估；確定污染物的種類、濃度和擴(kuò)散范圍。2污染物處理措施依據(jù)污染物特性，采取相應(yīng)的處理措施，如隔離、吸附、中和、降解等；對受污染的物資進(jìn)行無害化處理或隔離存放。3環(huán)境監(jiān)測對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測，確保污染物得到有效掌控；監(jiān)測數(shù)據(jù)及時上報，并對外公布。4責(zé)任人污染物處理的責(zé)任人：環(huán)境保護(hù)組負(fù)責(zé)人。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1設(shè)施修復(fù)組織專業(yè)隊伍對受損設(shè)施進(jìn)行修復(fù)，確保生產(chǎn)設(shè)施恢復(fù)正常運行；對修復(fù)后的設(shè)施進(jìn)行安全評估，確保其符合安全標(biāo)準(zhǔn)。2人員培訓(xùn)對員工進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)；對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，確保其了解應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)安全知識。3生產(chǎn)計劃調(diào)整依據(jù)實際情況調(diào)整生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)秩序漸漸恢復(fù)正常；優(yōu)先恢復(fù)對疫情防控至關(guān)緊要的物資生產(chǎn)。4責(zé)任人生產(chǎn)秩序恢復(fù)的責(zé)任人：生產(chǎn)管理組負(fù)責(zé)人。（三）人員布置1受影響人員布置對因事故受影響的員工進(jìn)行布置，包含供應(yīng)臨時住處、生活補貼等；幫忙受影響員工解決生活和工作中的困難。2心理輔導(dǎo)為受事故影響的人員供應(yīng)心理輔導(dǎo)，幫忙他們克服心理創(chuàng)傷；組織心理專家進(jìn)行心理評估和干涉。3責(zé)任人人員布置的責(zé)任人：人力資源組負(fù)責(zé)人。（四）事故調(diào)查與評估1事故調(diào)查成立事故調(diào)查組，對事故原因進(jìn)行調(diào)查；收集相關(guān)證據(jù)，查明事故原因和責(zé)任。2事故評估對事故造成的損失進(jìn)行評估，包含直接經(jīng)濟(jì)損失和間接經(jīng)濟(jì)損失；評估事故對生產(chǎn)經(jīng)營和疫情防控的影響。3責(zé)任追究依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追究；對事故暴露出的安全隱患進(jìn)行整改。4責(zé)任人事故調(diào)查與評估的責(zé)任人：事故調(diào)查組負(fù)責(zé)人。（五）預(yù)案修訂與改進(jìn)1預(yù)案修訂依據(jù)事故調(diào)查和評估結(jié)果，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂；優(yōu)化應(yīng)急響應(yīng)流程，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。2改進(jìn)措施訂立改進(jìn)措施，防止仿佛事故再次發(fā)生；定期開展應(yīng)急演練，檢驗預(yù)案的有效性。3責(zé)任人預(yù)案修訂與改進(jìn)的責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急辦公室：電話、電子郵件、短信等；應(yīng)急指揮部：電話、無線電、網(wǎng)絡(luò)等；各工作小組：電話、短信、電子郵件等；外部救援氣力：電話、無線電、網(wǎng)絡(luò)等。2通信方法利用企業(yè)內(nèi)部通信系統(tǒng)進(jìn)行信息傳遞；通過互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星通信等手段實現(xiàn)遠(yuǎn)程通信；采用應(yīng)急通信設(shè)備確?，F(xiàn)場通信暢通。3備用方案訂立通信停止時的備用通信方案；確保備用通信設(shè)備處于良好狀態(tài)，隨時可以啟用。4保障責(zé)任人通信與信息保障的責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人。（二）應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源專家：聘請相關(guān)領(lǐng)域的專家供應(yīng)技術(shù)支持；專兼職應(yīng)急救援隊伍：建立專兼職應(yīng)急救援隊伍，包含消防、醫(yī)療、工程搶險等專業(yè)人員；協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，確保緊急情況下能夠獲得外部幫忙。2隊伍管理定期對應(yīng)急隊伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練；明確隊伍的職責(zé)和任務(wù)，確保應(yīng)急響應(yīng)的效率。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備物資類型：防護(hù)服、口罩、消毒液、醫(yī)療用品、消防器材等；數(shù)量：依據(jù)儲備庫規(guī)模和應(yīng)急需求確定；性能：確保物資和裝備符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；存放位置：指定安全、干燥、通風(fēng)的存放區(qū)域；運輸及使用條件：訂立認(rèn)真的運輸和使用操作規(guī)程；更新及增補時限：定期檢查物資和裝備，及時更新和增補；管理責(zé)任人：物資裝備管理組負(fù)責(zé)人。2賬臺管理建立應(yīng)急物資和裝備的臺賬，認(rèn)真記錄種類、數(shù)量、存放位置等信息；定期盤點，確保物資和裝備的準(zhǔn)確性和可用性。（四）經(jīng)費保障1經(jīng)費來源企業(yè)內(nèi)部預(yù)算；上級主管部門的專項資金；社會捐贈等。2經(jīng)費使用依照預(yù)算和實際需求合理使用經(jīng)費；定期對經(jīng)費使用情況進(jìn)行審計和監(jiān)督。3財務(wù)管理責(zé)任人財務(wù)管理組負(fù)責(zé)人。九、其他保障（一）能源保障1能源供應(yīng)確保應(yīng)急物資儲備庫及應(yīng)急響應(yīng)所需的能源供應(yīng)穩(wěn)定；對關(guān)鍵能源設(shè)施進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，防止意外停止。2備用能源建立備用能源系統(tǒng)，如發(fā)電機(jī)、備用電源等，以應(yīng)對能源供應(yīng)停止的情況；定期測試備用能源系統(tǒng)，確保其隨時可用。3能源管理責(zé)任人能源管理組負(fù)責(zé)人。（二）經(jīng)費保障1經(jīng)費預(yù)算訂立年度應(yīng)急經(jīng)費預(yù)算，確保應(yīng)急工作的資金需求；經(jīng)費預(yù)算應(yīng)包含應(yīng)急物資采購、人員培訓(xùn)、演練、事故調(diào)查等費用。2經(jīng)費使用嚴(yán)格依照預(yù)算和審批程序使用經(jīng)費；定期對經(jīng)費使用情況進(jìn)行審計和監(jiān)督。3經(jīng)費管理責(zé)任人財務(wù)管理組負(fù)責(zé)人。（三）交通運輸保障1交通資源確保有充分的交通工具和運輸本領(lǐng)，用于應(yīng)急物資的運輸和人員疏散；與交通運輸部門建立聯(lián)系，確保緊急情況下交通資源的優(yōu)先調(diào)配。2交通管理訂立交通管理預(yù)案，確保應(yīng)急期間的道路暢通和交通安全；設(shè)立交通管制區(qū)域，引導(dǎo)車輛有序通行。3交通管理責(zé)任人交通運輸保障組負(fù)責(zé)人。（四）治安保障1治安維護(hù)與本地公安機(jī)關(guān)合作，確保應(yīng)急物資儲備庫及周邊地區(qū)的治平穩(wěn)定；訂立治安巡邏和防范措施，防止偷竊、破壞等事件發(fā)生。2治安管理責(zé)任人治安保障組負(fù)責(zé)人。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含通信、監(jiān)測、分析等；引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和軟件，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。2技術(shù)管理責(zé)任人技術(shù)支持組負(fù)責(zé)人。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，確保應(yīng)急醫(yī)療資源的充分；建立醫(yī)療救援隊伍，供應(yīng)緊急醫(yī)療救治服務(wù)。2醫(yī)療管理責(zé)任人醫(yī)療保障