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文檔簡介

礦井輔助運(yùn)輸管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)礦井輔助運(yùn)輸管理,規(guī)范輔助運(yùn)輸行為,確保輔助運(yùn)輸安全、高效、有序運(yùn)行,保障礦井生產(chǎn)建設(shè)的順利進(jìn)行,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于礦井內(nèi)所有輔助運(yùn)輸作業(yè),包括但不限于人員運(yùn)送、物料運(yùn)輸、設(shè)備器材搬運(yùn)等。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全放在首位,嚴(yán)格遵守安全規(guī)程,確保輔助運(yùn)輸過程中人員和設(shè)備的安全。2.高效運(yùn)行原則:優(yōu)化運(yùn)輸流程,提高運(yùn)輸效率,減少運(yùn)輸環(huán)節(jié)中的時間浪費(fèi),保障生產(chǎn)物資及時供應(yīng)和人員正常流動。3.規(guī)范管理原則:建立健全各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程,做到有章可循、違章必究,實(shí)現(xiàn)輔助運(yùn)輸管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。4.責(zé)任追究原則:明確各部門和人員在輔助運(yùn)輸中的職責(zé),對因工作失誤或違規(guī)操作造成的事故和損失,依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任。二、管理職責(zé)(一)運(yùn)輸管理部門1.負(fù)責(zé)礦井輔助運(yùn)輸?shù)恼w規(guī)劃和協(xié)調(diào)工作,制定輔助運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃。2.建立健全輔助運(yùn)輸管理制度和操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行。3.負(fù)責(zé)輔助運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施的選型、購置、安裝、調(diào)試及驗(yàn)收工作。4.組織開展輔助運(yùn)輸安全檢查和隱患排查治理工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。5.負(fù)責(zé)輔助運(yùn)輸人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作,提高運(yùn)輸人員的操作技能和安全意識。(二)基層區(qū)隊(duì)1.負(fù)責(zé)本單位輔助運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.組織本單位輔助運(yùn)輸人員學(xué)習(xí)和執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程,對違規(guī)行為進(jìn)行糾正和制止。3.配合運(yùn)輸管理部門做好輔助運(yùn)輸安全檢查和隱患排查治理工作,及時整改本單位存在的問題。4.負(fù)責(zé)本單位輔助運(yùn)輸物料、設(shè)備器材的裝卸、運(yùn)輸和存放管理工作,確保物料、設(shè)備器材的安全和完好。(三)操作人員1.嚴(yán)格遵守輔助運(yùn)輸管理制度和操作規(guī)程,持證上崗,嚴(yán)禁違章作業(yè)。2.負(fù)責(zé)所操作設(shè)備的日常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作,及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障。3.按照規(guī)定的運(yùn)輸路線和運(yùn)輸任務(wù),安全、高效地完成物料、人員的運(yùn)輸工作。4.如實(shí)記錄設(shè)備運(yùn)行情況和運(yùn)輸任務(wù)完成情況,及時向本單位匯報異常情況。三、設(shè)備管理(一)設(shè)備選型與購置1.根據(jù)礦井生產(chǎn)規(guī)模、地質(zhì)條件和輔助運(yùn)輸任務(wù)等因素,科學(xué)合理地選型輔助運(yùn)輸設(shè)備。選型應(yīng)遵循技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、經(jīng)濟(jì)適用、節(jié)能環(huán)保的原則。2.設(shè)備購置計(jì)劃由運(yùn)輸管理部門提出,經(jīng)相關(guān)部門審核,報礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。購置設(shè)備時,應(yīng)選擇具有資質(zhì)、信譽(yù)良好的供應(yīng)商,簽訂詳細(xì)的采購合同,明確設(shè)備的規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。(二)設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備到貨后,運(yùn)輸管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員按照設(shè)備安裝說明書的要求進(jìn)行安裝。安裝過程中,要嚴(yán)格遵守安裝操作規(guī)程,確保安裝質(zhì)量。2.設(shè)備安裝完成后,由運(yùn)輸管理部門組織相關(guān)部門和單位進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試。調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的空載運(yùn)行、負(fù)載運(yùn)行、制動性能、安全保護(hù)裝置等方面的測試。調(diào)試合格后,填寫設(shè)備調(diào)試報告,辦理設(shè)備驗(yàn)收手續(xù)。(三)設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1.建立健全設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任人和周期。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)和定期檢修。2.日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé),每班作業(yè)前對設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、潤滑、緊固等工作,確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.一級保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主,維修人員為輔,每月對設(shè)備進(jìn)行一次局部解體檢查和清洗,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備的各個部位,檢查和調(diào)整電氣系統(tǒng)、安全裝置等。4.二級保養(yǎng)以維修人員為主,操作人員參加,每季度對設(shè)備進(jìn)行一次全面解體檢查和清洗,修復(fù)或更換磨損的零部件,檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能,對電氣系統(tǒng)、安全裝置等進(jìn)行全面檢查和試驗(yàn)。5.定期檢修由運(yùn)輸管理部門組織,維修人員實(shí)施,每年對設(shè)備進(jìn)行一次全面檢修,對設(shè)備的主要零部件進(jìn)行探傷、檢測、更換,對設(shè)備的電氣系統(tǒng)、安全裝置等進(jìn)行全面升級改造,確保設(shè)備的性能和安全可靠性。6.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)做好記錄,記錄內(nèi)容包括設(shè)備名稱、型號、維護(hù)保養(yǎng)時間、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維修更換的零部件等。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保存,以備查閱。(四)設(shè)備報廢與更新1.設(shè)備達(dá)到下列條件之一的,可申請報廢:已超過規(guī)定使用年限,且技術(shù)性能落后,能耗高,效率低,經(jīng)濟(jì)效益差的;因意外災(zāi)害或重大事故,設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞,已無法修復(fù)或修復(fù)后不能滿足生產(chǎn)要求的;設(shè)備技術(shù)性能嚴(yán)重下降,雖經(jīng)維修調(diào)整仍達(dá)不到最低生產(chǎn)要求的;國家明令淘汰的設(shè)備。2.設(shè)備報廢由使用單位提出申請,運(yùn)輸管理部門組織相關(guān)部門和單位進(jìn)行鑒定,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后辦理報廢手續(xù)。報廢設(shè)備應(yīng)及時清理出井,妥善處理。3.根據(jù)礦井生產(chǎn)發(fā)展的需要,及時更新輔助運(yùn)輸設(shè)備。設(shè)備更新計(jì)劃由運(yùn)輸管理部門提出,經(jīng)相關(guān)部門審核,報礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。更新設(shè)備應(yīng)優(yōu)先選用技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、節(jié)能環(huán)保的新產(chǎn)品。四、運(yùn)輸作業(yè)管理(一)運(yùn)輸計(jì)劃編制1.基層區(qū)隊(duì)根據(jù)本單位生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和物料消耗情況,每月底前向運(yùn)輸管理部門報送次月輔助運(yùn)輸計(jì)劃。運(yùn)輸計(jì)劃應(yīng)包括人員運(yùn)輸計(jì)劃、物料運(yùn)輸計(jì)劃、設(shè)備器材運(yùn)輸計(jì)劃等內(nèi)容。2.運(yùn)輸管理部門對基層區(qū)隊(duì)報送的運(yùn)輸計(jì)劃進(jìn)行匯總、審核和平衡,結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際情況,編制礦井次月輔助運(yùn)輸綜合計(jì)劃。運(yùn)輸綜合計(jì)劃經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下達(dá)執(zhí)行。3.運(yùn)輸計(jì)劃一經(jīng)下達(dá),必須嚴(yán)格執(zhí)行。因特殊情況需要變更運(yùn)輸計(jì)劃的,由申請單位提出書面申請,經(jīng)運(yùn)輸管理部門審核,報礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后調(diào)整運(yùn)輸計(jì)劃。(二)運(yùn)輸作業(yè)組織1.運(yùn)輸管理部門根據(jù)運(yùn)輸計(jì)劃,合理安排運(yùn)輸車輛、設(shè)備和人員,確保運(yùn)輸任務(wù)按時完成。2.基層區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)按照運(yùn)輸管理部門的安排,組織本單位輔助運(yùn)輸人員按時到達(dá)指定地點(diǎn),做好運(yùn)輸前的準(zhǔn)備工作。運(yùn)輸前,要對運(yùn)輸車輛、設(shè)備進(jìn)行檢查,確保車輛、設(shè)備性能良好,安全裝置齊全有效;對運(yùn)輸物料、設(shè)備器材進(jìn)行檢查,確保物料、設(shè)備器材捆綁牢固,符合運(yùn)輸要求。3.運(yùn)輸作業(yè)過程中,運(yùn)輸人員要嚴(yán)格遵守運(yùn)輸管理制度和操作規(guī)程,按照規(guī)定的運(yùn)輸路線和速度行駛,嚴(yán)禁超速、超載、超掛、放飛車等違章行為。運(yùn)輸人員要密切關(guān)注車輛、設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時停車處理,并向本單位匯報。4.運(yùn)輸管理部門應(yīng)加強(qiáng)對運(yùn)輸作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正運(yùn)輸人員的違章行為,確保運(yùn)輸作業(yè)安全、有序進(jìn)行。(三)運(yùn)輸安全管理1.建立健全運(yùn)輸安全管理制度,加強(qiáng)運(yùn)輸安全宣傳教育,提高運(yùn)輸人員的安全意識和自我保護(hù)能力。2.運(yùn)輸管理部門應(yīng)定期組織運(yùn)輸安全檢查和隱患排查治理工作,對運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施、安全裝置等進(jìn)行全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要下達(dá)整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限,督促整改到位。3.加強(qiáng)運(yùn)輸安全培訓(xùn)工作,運(yùn)輸人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),取得相應(yīng)的操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。運(yùn)輸安全培訓(xùn)應(yīng)包括安全法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例分析等內(nèi)容,培訓(xùn)時間和內(nèi)容應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定要求。4.運(yùn)輸作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,配備必要的安全防護(hù)用品和消防器材。運(yùn)輸車輛、設(shè)備應(yīng)安裝符合要求的安全裝置,如制動裝置、連接裝置、防護(hù)欄等。5.發(fā)生運(yùn)輸安全事故時,運(yùn)輸人員應(yīng)立即停車,采取有效的應(yīng)急措施,保護(hù)事故現(xiàn)場,并及時向本單位和運(yùn)輸管理部門報告。運(yùn)輸管理部門應(yīng)立即組織救援,按照事故報告程序及時向上級主管部門報告事故情況,并配合有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作。五、人員管理(一)人員配備1.根據(jù)礦井輔助運(yùn)輸任務(wù)和設(shè)備數(shù)量,合理配備運(yùn)輸人員。運(yùn)輸人員應(yīng)具備相應(yīng)的文化程度、專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn),身體健康,能夠勝任本職工作。2.運(yùn)輸管理部門應(yīng)制定運(yùn)輸人員崗位定員標(biāo)準(zhǔn),明確各崗位的人員配備數(shù)量和崗位職責(zé)。基層區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)按照崗位定員標(biāo)準(zhǔn)配備運(yùn)輸人員,并報運(yùn)輸管理部門備案。(二)人員培訓(xùn)1.建立運(yùn)輸人員培訓(xùn)制度,定期組織運(yùn)輸人員參加安全培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全法規(guī)、操作規(guī)程、設(shè)備性能、故障處理、應(yīng)急救援等方面的知識和技能。2.運(yùn)輸管理部門負(fù)責(zé)制定運(yùn)輸人員培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。基層區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)積極配合運(yùn)輸管理部門做好運(yùn)輸人員培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)。3.運(yùn)輸人員培訓(xùn)應(yīng)采用多種形式,如集中培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等。培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)對運(yùn)輸人員進(jìn)行考核,考核合格后方可上崗作業(yè)。對考核不合格的人員,應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn),直至考核合格為止。(三)人員考核1.建立運(yùn)輸人員考核制度,對運(yùn)輸人員的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、安全意識等方面進(jìn)行考核??己朔譃樵露瓤己?、季度考核和年度考核。2.基層區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)對本單位運(yùn)輸人員進(jìn)行月度考核,考核結(jié)果報運(yùn)輸管理部門備案。運(yùn)輸管理部門負(fù)責(zé)對全礦井運(yùn)輸人員進(jìn)行季度考核和年度考核,考核結(jié)果作為運(yùn)輸人員獎懲、晉升、辭退的重要依據(jù)。3.運(yùn)輸人員考核內(nèi)容包括工作任務(wù)完成情況、安全作業(yè)情況、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況、遵章守紀(jì)情況等方面??己藨?yīng)嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,做到公平、公正、公開。4.對考核優(yōu)秀的運(yùn)輸人員,給予表彰和獎勵;對考核不合格的運(yùn)輸人員,進(jìn)行批評教育、補(bǔ)考或重新培訓(xùn);對違反運(yùn)輸管理制度和操作規(guī)程,造成安全事故或嚴(yán)重影響運(yùn)輸秩序的運(yùn)輸人員,依法依規(guī)給予嚴(yán)肅處理。六、監(jiān)督檢查與考核(一)監(jiān)督檢查1.運(yùn)輸管理部門應(yīng)定期組織對礦井輔助運(yùn)輸工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括運(yùn)輸管理制度執(zhí)行情況、設(shè)備運(yùn)行情況、運(yùn)輸作業(yè)現(xiàn)場安全情況、人員培訓(xùn)考核情況等方面。2.監(jiān)督檢查可采用日常檢查、專項(xiàng)檢查、定期檢查等方式進(jìn)行。檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時下達(dá)整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。3.基層區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)積極配合運(yùn)輸管理部門的監(jiān)督檢查工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改,并將整改情況及時反饋給運(yùn)輸管理部門。(二)考核1.建立輔助運(yùn)輸工作考核制度,對運(yùn)輸管理部門、基層區(qū)隊(duì)和運(yùn)輸人員在輔助運(yùn)輸工作中的表現(xiàn)進(jìn)行考核??己朔?/p>

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