白云學(xué)院飯?zhí)霉芾碇贫萠第1頁
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文檔簡介

白云學(xué)院飯?zhí)霉芾碇贫纫?、總則1.目的為了加強(qiáng)白云學(xué)院飯?zhí)玫墓芾?,提高飯?zhí)梅?wù)質(zhì)量,保障師生的飲食安全與健康,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于白云學(xué)院飯?zhí)玫乃泄ぷ魅藛T、就餐師生以及與飯?zhí)眠\(yùn)營相關(guān)的各類活動(dòng)。3.管理原則以師生為中心,提供優(yōu)質(zhì)、安全、衛(wèi)生、營養(yǎng)的餐飲服務(wù)。堅(jiān)持規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理,確保飯?zhí)眠\(yùn)營有序。注重成本控制,提高資源利用效率,實(shí)現(xiàn)飯?zhí)玫目沙掷m(xù)發(fā)展。二、飯?zhí)萌藛T管理1.人員招聘與錄用根據(jù)飯?zhí)眠\(yùn)營需求,制定合理的人員編制和崗位說明書。通過正規(guī)渠道招聘員工,對應(yīng)聘人員進(jìn)行嚴(yán)格的面試、體檢和背景調(diào)查,確保錄用人員符合崗位要求和飯?zhí)霉ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)。2.員工培訓(xùn)新員工入職前,進(jìn)行不少于[X]天的入職培訓(xùn),內(nèi)容包括飯?zhí)靡?guī)章制度、食品安全知識、服務(wù)規(guī)范、操作技能等。定期組織員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能提升培訓(xùn),邀請專業(yè)講師進(jìn)行授課,不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí),對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和晉升機(jī)會。3.員工考核建立完善的員工考核制度,從工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面對員工進(jìn)行全面考核??己酥芷跒槊吭乱淮危己私Y(jié)果與員工的績效獎(jiǎng)金、晉升、評優(yōu)等掛鉤。對考核不合格的員工,進(jìn)行誡勉談話、培訓(xùn)補(bǔ)考或調(diào)整崗位等處理,仍不能勝任工作的,予以辭退。4.員工福利按照國家法律法規(guī)和學(xué)校相關(guān)規(guī)定,為員工繳納社會保險(xiǎn)和住房公積金。提供免費(fèi)的工作餐和工作服,定期發(fā)放勞保用品。根據(jù)學(xué)校安排,組織員工進(jìn)行年度健康體檢。對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。三、食品安全管理1.食品采購管理選擇具有合法資質(zhì)的食品供應(yīng)商,建立供應(yīng)商評估和準(zhǔn)入制度,定期對供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察和評估,確保供應(yīng)商的食品質(zhì)量安全可靠。與供應(yīng)商簽訂食品采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括食品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、交貨時(shí)間、驗(yàn)收方式等。嚴(yán)格執(zhí)行食品采購索證索票制度,索取供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照、食品生產(chǎn)許可證、食品經(jīng)營許可證、產(chǎn)品合格證明等相關(guān)證件,并留存?zhèn)洳?。加?qiáng)對食品采購過程的監(jiān)督管理,確保采購的食品符合國家食品安全標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁采購變質(zhì)、過期、三無等不合格食品。2.食品儲存管理設(shè)立專門的食品倉庫,保持倉庫環(huán)境整潔、通風(fēng)良好、溫度適宜,配備必要的貨架、貨柜、冷藏設(shè)備等儲存設(shè)施。食品分類分區(qū)存放,遵循先進(jìn)先出、易壞先出的原則,避免食品交叉污染。定期對食品倉庫進(jìn)行清理和盤點(diǎn),及時(shí)清理過期、變質(zhì)食品,確保庫存食品數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量安全。加強(qiáng)對食品倉庫的安全管理,設(shè)置防火、防盜、防蟲、防鼠等設(shè)施,確保食品儲存安全。3.食品加工制作管理嚴(yán)格遵守食品加工制作流程和操作規(guī)范,做到生熟分開、葷素分開、成品與半成品分開,防止食品污染。食品加工制作過程中,嚴(yán)格控制加工溫度、時(shí)間、調(diào)料用量等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保食品煮熟煮透,符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對食品添加劑的管理,嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)使用食品添加劑,做到專人采購、專人保管、專人領(lǐng)用、專人登記、專柜保存,嚴(yán)禁超范圍、超劑量使用食品添加劑。定期對食品加工制作設(shè)備進(jìn)行清潔、維護(hù)和消毒,確保設(shè)備正常運(yùn)行,符合衛(wèi)生要求。4.食品銷售管理飯?zhí)霉ぷ魅藛T必須穿戴清潔的工作衣帽,保持個(gè)人衛(wèi)生,操作前洗手消毒,銷售食品時(shí)使用專用工具,防止食品受到污染。食品銷售場所保持清潔衛(wèi)生,通風(fēng)良好,設(shè)置防塵、防蠅、防鼠等設(shè)施,確保食品銷售環(huán)境安全。嚴(yán)格執(zhí)行食品留樣制度,每餐次的食品成品必須留樣,留樣數(shù)量不少于[X]克,留樣時(shí)間不少于[X]小時(shí),留樣食品應(yīng)存放在專用冷藏設(shè)備中,并做好留樣記錄。加強(qiáng)對食品銷售過程的監(jiān)督管理,及時(shí)處理師生對食品質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等方面的投訴和建議,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。5.食品安全自查與整改建立食品安全自查制度,定期對飯?zhí)檬称钒踩珷顩r進(jìn)行全面自查,包括食品采購、儲存、加工制作、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)。對自查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)制定整改措施,明確整改責(zé)任人,限期整改到位,并對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查,確保食品安全隱患得到徹底消除。積極配合食品安全監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查,對監(jiān)管部門提出的問題和整改要求,認(rèn)真落實(shí)整改,及時(shí)反饋整改情況。四、飯?zhí)铆h(huán)境衛(wèi)生管理1.環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)飯?zhí)脙?nèi)外環(huán)境整潔,無垃圾、無積水、無雜物,墻壁、天花板、地面干凈衛(wèi)生,門窗玻璃明亮潔凈。食品加工制作區(qū)域、就餐區(qū)域、餐具清洗消毒區(qū)域等保持清潔衛(wèi)生,定期進(jìn)行清掃、消毒,做到無異味、無污漬。垃圾桶、泔水桶等垃圾容器應(yīng)加蓋密封,定期清理,垃圾日產(chǎn)日清,防止垃圾滋生蚊蟲、蒼蠅、老鼠等害蟲。飯?zhí)弥苓叚h(huán)境應(yīng)保持整潔,無亂堆亂放、亂搭亂建等現(xiàn)象,綠化良好。2.環(huán)境衛(wèi)生管理措施制定環(huán)境衛(wèi)生清掃消毒制度,明確各區(qū)域的清掃消毒責(zé)任人、清掃消毒頻率和標(biāo)準(zhǔn)。配備必要的清潔工具和消毒設(shè)備,如掃帚、拖把、抹布、消毒劑、消毒柜等,確保環(huán)境衛(wèi)生清掃消毒工作順利開展。加強(qiáng)對飯?zhí)霉ぷ魅藛T的環(huán)境衛(wèi)生培訓(xùn),提高工作人員的環(huán)境衛(wèi)生意識和操作技能,督促工作人員做好各自負(fù)責(zé)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生工作。定期對飯?zhí)铆h(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查和評估,對不達(dá)標(biāo)的區(qū)域及時(shí)進(jìn)行整改,確保飯?zhí)铆h(huán)境衛(wèi)生始終符合標(biāo)準(zhǔn)要求。五、飯?zhí)迷O(shè)施設(shè)備管理1.設(shè)施設(shè)備采購與驗(yàn)收根據(jù)飯?zhí)眠\(yùn)營需求,制定設(shè)施設(shè)備采購計(jì)劃,明確采購的設(shè)施設(shè)備名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求。通過公開招標(biāo)、詢價(jià)采購等方式選擇優(yōu)質(zhì)的設(shè)施設(shè)備供應(yīng)商,簽訂采購合同,確保采購的設(shè)施設(shè)備符合質(zhì)量要求和使用需求。設(shè)施設(shè)備到貨后,組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,檢查設(shè)施設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀等是否與合同一致,同時(shí)進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)行,確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。2.設(shè)施設(shè)備使用與維護(hù)建立設(shè)施設(shè)備使用管理制度,明確設(shè)施設(shè)備的操作規(guī)程和使用責(zé)任人,要求工作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)施設(shè)備,避免因操作不當(dāng)造成設(shè)備損壞。定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,明確維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、周期和責(zé)任人,確保設(shè)施設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。對設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行記錄,建立設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案,記錄設(shè)施設(shè)備的維修時(shí)間、維修內(nèi)容、維修人員等信息,便于查詢和追溯。3.設(shè)施設(shè)備維修與更新設(shè)立設(shè)施設(shè)備維修報(bào)修渠道,如維修電話、維修郵箱、維修窗口等,方便工作人員和師生及時(shí)報(bào)修設(shè)施設(shè)備故障。接到報(bào)修后,維修人員應(yīng)及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行維修,對一般性故障應(yīng)在[X]小時(shí)內(nèi)修復(fù),對復(fù)雜故障應(yīng)盡快組織搶修,確保不影響飯?zhí)谜_\(yùn)營。根據(jù)設(shè)施設(shè)備的使用年限、技術(shù)狀況和維修成本等因素,適時(shí)對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更新改造,提高飯?zhí)迷O(shè)施設(shè)備的現(xiàn)代化水平和運(yùn)行效率。六、飯?zhí)秘?cái)務(wù)管理1.財(cái)務(wù)預(yù)算管理每年年底,根據(jù)飯?zhí)玫倪\(yùn)營情況和下一年度的工作計(jì)劃,編制飯?zhí)秘?cái)務(wù)預(yù)算,包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算等。財(cái)務(wù)預(yù)算經(jīng)學(xué)校相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,確保飯?zhí)酶黜?xiàng)財(cái)務(wù)收支合理、規(guī)范。定期對財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題,采取有效措施進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),確保財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.成本費(fèi)用控制加強(qiáng)對飯?zhí)贸杀举M(fèi)用的管理,嚴(yán)格控制食品采購成本、原材料消耗、水電費(fèi)、人工費(fèi)用等各項(xiàng)支出,降低飯?zhí)眠\(yùn)營成本。建立成本費(fèi)用核算制度,定期對飯?zhí)贸杀举M(fèi)用進(jìn)行核算和分析,找出成本費(fèi)用控制的關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),采取針對性措施進(jìn)行改進(jìn)。加強(qiáng)對飯?zhí)梦镔Y采購的管理,通過招標(biāo)采購、集中采購、詢價(jià)采購等方式,降低采購成本,同時(shí)嚴(yán)格控制物資庫存,減少庫存積壓和浪費(fèi)。3.財(cái)務(wù)收支管理嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)務(wù)法律法規(guī)和學(xué)校財(cái)務(wù)制度,規(guī)范飯?zhí)秘?cái)務(wù)收支行為,確保財(cái)務(wù)收支合法、合規(guī)。飯?zhí)檬杖胫饕◣熒筒褪杖搿ν獬邪杖氲?,?yīng)及時(shí)足額入賬,不得坐支、截留、挪用。飯?zhí)弥С鰬?yīng)按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行審批,嚴(yán)格控制支出范圍和標(biāo)準(zhǔn),確保支出合理、有效。定期編制飯?zhí)秘?cái)務(wù)報(bào)表,如實(shí)反映飯?zhí)玫呢?cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,為學(xué)校決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。4.財(cái)務(wù)審計(jì)與監(jiān)督建立健全飯?zhí)秘?cái)務(wù)審計(jì)制度,定期對飯?zhí)秘?cái)務(wù)收支情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),確保財(cái)務(wù)收支合規(guī)、真實(shí)、準(zhǔn)確。配合學(xué)校財(cái)務(wù)部門和審計(jì)部門的監(jiān)督檢查,及時(shí)提供相關(guān)財(cái)務(wù)資料和信息,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真落實(shí)整改,確保飯?zhí)秘?cái)務(wù)管理規(guī)范有序。七、飯?zhí)梅?wù)質(zhì)量管理1.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定制定飯?zhí)梅?wù)標(biāo)準(zhǔn),明確服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程、服務(wù)質(zhì)量要求等,為飯?zhí)霉ぷ魅藛T提供服務(wù)規(guī)范和操作指南。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括但不限于食品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備完好率、投訴處理等方面的內(nèi)容,確保飯?zhí)梅?wù)質(zhì)量全面提升。2.服務(wù)培訓(xùn)與教育加強(qiáng)對飯?zhí)霉ぷ魅藛T的服務(wù)培訓(xùn)與教育,提高工作人員的服務(wù)意識和服務(wù)水平,使其能夠熟練掌握服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和操作技能,為師生提供優(yōu)質(zhì)、高效、熱情的服務(wù)。培訓(xùn)內(nèi)容包括服務(wù)禮儀、溝通技巧、應(yīng)急處理等方面的知識和技能,通過培訓(xùn)和教育,使工作人員樹立以師生為中心的服務(wù)理念,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。3.服務(wù)監(jiān)督與考核建立飯?zhí)梅?wù)監(jiān)督機(jī)制,通過設(shè)立意見箱、開展問卷調(diào)查、定期巡查等方式,廣泛收集師生對飯?zhí)梅?wù)質(zhì)量的意見和建議。對師生提出的意見和建議進(jìn)行及時(shí)整理和分析,針對存在的問題,制定整改措施,明確整改責(zé)任人,限期整改到位。將服務(wù)質(zhì)量納入員工考核體系,對服務(wù)質(zhì)量優(yōu)秀的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的員工進(jìn)行批評教育和相應(yīng)的處罰,激勵(lì)員工不斷提高服務(wù)質(zhì)量。4.投訴處理與反饋設(shè)立專門的投訴處理渠道,如投訴電話、投訴郵箱、投訴窗口等,方便師生及時(shí)投訴飯?zhí)梅?wù)質(zhì)量問題。接到投訴后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理,在[X]個(gè)工作日內(nèi)給予師生答復(fù),對投訴問題屬實(shí)的,要采取有效措施進(jìn)行整改,并將整改情況及時(shí)反饋給投訴人。定期對投訴處理情

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