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文檔簡介
1、.47號周艷蓉馬龍縣月望中心幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃馬龍縣月望中心幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃一、情況分析(一)幼兒園概況1.本園創(chuàng)建于2014年,是一所環(huán)境清幽,面積較小的幼兒園。本園屬于鄉(xiāng)村幼兒園,占地面積560平方米,建筑面積共為460平方米。共設五個班級,大班兩個,中班兩個,小班一個,在園幼兒130多人。各項基礎設施基本到位,具備整套安全監(jiān)控安保裝置及幼兒大型戶外活動場地、玩具、器具等。2. 教職工隊伍。專任教師12人,其中學前教育專業(yè)教師4人,其余教師均為小學教師,學歷為大專以上。3.幼兒情況。 我園招生對象為鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)村子女,其中留守兒童占80%,家長中的學歷層次普遍較低。(二)發(fā)展分析1. 現(xiàn)
2、有經(jīng)驗和成績:(1)辦園理念方面。我園有明確的辦園理念、辦園目標和培養(yǎng)目標,以 “促進幼兒全面健康發(fā)展”為宗旨,以幼兒體智德美全面發(fā)展為目標,充分尊重、關注幼兒的個體差異,加強留守兒童的關注關愛,努力營造寬松、和諧、信任的人際環(huán)境,促進每一個幼兒富有個性、健康的人格形成,這為幼兒園的發(fā)展指明了前進的方向。 (2)條件設施方面。辦園條件較好,現(xiàn)代化教育設施設備齊全,為幼兒園的發(fā)展提供了比較完備的物質(zhì)保障。 (3)管理方面。制定各種制度,加強了目標管理、計劃管理,各種計劃已初步形成體系,不斷完善園長負責制。為增強內(nèi)部活力,制定了工資績效分配方案,調(diào)動了教職工的工作積極性。(4)教師人員方面。保教人
3、員有較強的工作責任心,愛崗敬業(yè)、樂于奉獻。近年來我園教師的思想、業(yè)務素質(zhì)有不同程度的提高,她們能勤奮學習,積極進取,不斷增強目標意識,教師之間能互相交流互相幫助,通過參觀馬龍縣機關幼兒園、納章中心幼兒園提升自己實踐操作能力、遇到問題應變能力,同時參與網(wǎng)絡研修,提升自己的知識儲備量。教師在根據(jù)教育目標設計教育活動的基礎發(fā)展到了更注重對幼兒的觀察、評估上,教師有了初步的從幼兒中生成課程的意識。2.存在問題和不足(1)管理工作中需要進一步建全管理網(wǎng)絡,增強目標意識和責任意識,使目標管理更規(guī)范、科學,并形成體系。(2)在保教工作方面,還存在重上課輕游戲傾向。課改精神學習不夠,新的教育理念還沒在教師身上
4、內(nèi)化,實際教育教學工作中存在著穿新鞋走老路的問題,小學化教育傾向嚴重。(3)幼兒園文化環(huán)境創(chuàng)設方面,環(huán)境創(chuàng)設單一,沒有特色。(4)與自身規(guī)模相比較,人員的配置存在不足。(5)新教師比例較高,青年教師的教科研能力、家教指導能力相對薄弱,需要花費大量的時間精力提高專業(yè)素質(zhì)。(6)我園部分幼兒父母外出務工,孩子在家多數(shù)由爺爺奶奶負責教養(yǎng),孩子的行為習慣和自理能力普遍不是很好。(7)幼兒園整體實力還有待加強,各項設施、設備建設需要大量資金投入,存在資金上缺口。(8)生源都來自農(nóng)村,由于思想觀念陳舊,對幼兒早期教育重視不夠,家長又只顧忙于自己的工作,很難配合幼兒園對孩子實施良好的家庭教育??梢哉f家庭教育
5、與幼兒園教育很難協(xié)調(diào)一致,形成合力。這給我們的教育工作帶來了很大的困惑。(9)在安全教育方面,幼兒教師安全意識薄弱,安全教育還需加強,各項安全制度還有待提高,如入園晨午檢力度不過;幼兒午睡監(jiān)管不夠;消防安全重視不夠等。二、指導思想以曲靖市學前教育精神為指導,加大各項基礎設施建設,加強師資學習、培訓,以合作、和諧的人文管理建構(gòu)和諧、發(fā)展的現(xiàn)代學前教育,形成自身特色。三、年度目標 第一年,2018年1月至2019年12月,規(guī)范幼兒園各項工作,建章立制,建立各條線工作常規(guī),在構(gòu)建合作、創(chuàng)設和諧的內(nèi)部文化環(huán)境的同時努力塑造幼兒園的公眾形象,提升園所社會效應。 第二年,2020年1月至2021年12月,
6、進一步加強幼兒園的人文和精細化管理,加大教科研力度,搭建教師成長舞臺,培養(yǎng)勤學習、會合作、能創(chuàng)新,具有現(xiàn)代教育觀和發(fā)展觀的教師,全面提高保教質(zhì)量。 第三年,2021年1月至2022年12月,在第二階段的基礎上,強化內(nèi)涵建設,以科研為先導,在課程上求創(chuàng),孕育出幼兒園的特色。四、幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃 第一年,2018年1月至2019年12月(一)園務工作 1全園達成共識,各崗位人員訂出規(guī)劃和實施方案、明確職責。 2.制訂各項制度和職責,發(fā)揮制度的保障作用和教育引導作用。 3.加強分層管理力度,進一步發(fā)揮中層干部工作的職能,并管理好本部門的人和物。 4.以“敬業(yè)、合作、創(chuàng)新”為主旨,開展有益身心的活動
7、,形成凝聚力。 5.運用多種形式,積極開展安全教育演練,努力提升師生安全防范意識。 (二)保教工作 1.建立幼兒園業(yè)務管理制度,建立合理的保教工作常規(guī),組織全體保教人員學習并實施。 2.科學的安排一日活動,保證戶外活動、體育活動、游戲和自由活動等時間,保教過程適宜幼兒年齡特點,組織形式以游戲為主。 3.以生活、游戲為主題,開展園本教研,定期對實施的情況進行反饋和調(diào)整。 4.結(jié)合幼兒生活課程,開展幼兒禮儀教育,培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣和生活習慣。 (三)師資建設 1.加強師德建設,通過政治學習,不斷提升老師專業(yè)精神,提高教師的師德修養(yǎng)。 2.圍繞幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃,制訂教師自我發(fā)展規(guī)劃,并能有計劃
8、地分階段、分層次地實施。 3.開展青年教師評教活動,為青年教師成才搭建平臺。 4.建立教師成長檔案。 (四)教育科研 1.以案例研究和反思研究為基礎,促進教師反思和邏輯判斷能力的提高。 2.成立幼兒園科研室,以園級課題為引領,逐步形成幼兒園科研氛圍。(五)家庭教育 1.搭建家園交流平臺,形成共育氛圍。 2.開設教師家教指導講座,提高教師的家教指導能力。 3.鼓勵與支持家長參與幼兒園管理,為幼兒園建設和幼兒的發(fā)展出謀劃策。 (六)衛(wèi)生保健 1.建立幼兒園衛(wèi)生保健管理制度,理順衛(wèi)生保健常規(guī)工作。 2.嚴格執(zhí)行各類衛(wèi)生保健制度和消毒隔離制度,加強落實與檢查,確保幼兒園安全衛(wèi)生職責管理到位。 第二年,
9、 2020年1月至2021年12月(一)園務工作 1.加強制度文化建設,科學合理地完善園所管理制度。 2.完善幼兒園安全工作保障機制,杜絕責任事故和違反教師職業(yè)道德的事件發(fā)生。 3.完善考核激勵機制,促進個體發(fā)展。 (二)保教工作 1.完善幼兒一日活動中保育、教育實施細則,明確保教工作規(guī)范性。 2.積極豐富和擴充新教材內(nèi)容,積累主題活動的資料包。 3.梳理、提煉保教工作中的亮點,提高一日活動效率和質(zhì)量。 4.以幼兒禮儀教育為重點,逐步形成幼兒行為禮儀規(guī)范。 (三)師資建設 1.根據(jù)發(fā)展的需求,補充高質(zhì)量的師資力量。 2.加強骨干教師培養(yǎng),充實幼兒園骨干力量 3.積極構(gòu)建自我學習、自主發(fā)展多元融
10、合的環(huán)境。 4.對不同層次的教師有針對性地指導,提高教師設計、實施課堂教學活動的能力。 (四)教育科研 1、成立課研小組,定時與不定時圍繞教育、教學重點、難點問題展開研究。 2、鼓勵教師結(jié)合自己的教育實踐與小專題的研究,每年度撰寫篇教科研論文或?qū)n}總結(jié)。 3.邀請專家對教師進行科研培訓。 4.組織教師參加各類課題、案例比賽,在實踐中不斷提高科研水平。 (五) 家庭教育 1.實施有針對性的家教指導,提高家教能力。 2.開設家園聯(lián)系窗、家長信箱、家長講座、家園親子報、幼兒成長檔案等活動,增進家園有效溝通和互動。 3.建立家長志愿者隊伍,為幼兒園的校園安全、教學活動、教育資源等方面提供資源、參與管理
11、。 (六)衛(wèi)生保健 1.完善幼兒園衛(wèi)生保健管理制度,提高各類衛(wèi)生保健資料質(zhì)量。 2.利用小報、櫥窗等形式,有針對性的進行安全健康宣教活動。強化安全管理,提高教職工應急處理能力。 3.加強對保育員的培訓,促進保健員綜合能力的提高。 第三年, 2021年1月至2022年12月(一) 園務工作 1.構(gòu)建科學的管理網(wǎng)絡,在寬松、民主、和諧的管理氛圍中促進教職工與幼兒園的持續(xù)發(fā)展,提升辦園質(zhì)量。 2.激發(fā)每位教職員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,激發(fā)教職工在各自崗位上創(chuàng)造性地開展工作。 3.分析、歸納、總結(jié)園務管理經(jīng)驗,形成幼兒園管理的新思路,為后續(xù)發(fā)展奠定基礎。 (二)保教工作 1.以教育科研統(tǒng)領教育教學
12、研究,立足園本教研,聚焦課堂,深化課程建設,提升保教質(zhì)量。 2.逐步完善幼兒園禮儀課,形成以禮儀課程為抓手的幼兒美育基礎。 3.開展幼兒安全教育和自我保護教育,教師帶動幼兒一起學習簡單的急癥救助技能。 4.以藝術教育活動為特色課程,豐富拓展型課程的內(nèi)涵,初步形成園本特色藝術教育課程體系。 (三)師資建設 1.進一步補充保教工作人員,形成結(jié)構(gòu)合理的教職工隊伍。 2.注重培養(yǎng)特色教師,促使教師個性化發(fā)展。 3.建立多樣化的培訓方式,為教師的個性化發(fā)展提供服務。 4.輪流選派教師外出培訓學習,全面提高教師綜合素質(zhì)。 (四)教育科研 1.加強教育教學的研究,提升科研質(zhì)量,提高教師群體開展課題研究的實踐能力。 2.形成研究能力強、實踐能力強的幼兒園科研骨干隊伍。 3.結(jié)合幼兒園美育課程,開展綜合課題研究。 (五)家庭教育 1.開展家園互動,形成家園同步教育。 2.邀請有關專家開展早教培訓,提高早教質(zhì)量和普及率。 3.每學期組織幼兒深入社區(qū),開展主題教育活動1-2次。 (六)衛(wèi)生保健 1.優(yōu)化衛(wèi)生保健制度及管理措施,細化工作
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