1強化現(xiàn)場管理確保安全管理目標實現(xiàn)QC成果.ppt

1、尊敬的專家和評委，尊敬的同事，山西圖瑞達建筑工程有限公司，加強現(xiàn)場管理-確保安全管理目標實現(xiàn)質(zhì)量控制結果報告主題名稱：加強現(xiàn)場管理-確保安全管理目標實現(xiàn)主題類型：管理類型單位名稱：山西圖瑞達建筑工程有限公司集團名稱：臨沂縣投資公司營業(yè)場所建設項目部質(zhì)量控制小組2015年8月15日，目標1，前言2，集團概述3，項目概述4，選題原因5，現(xiàn)狀調(diào)查6。 項目目標及可行性分析7、原因分析8、原因確認9、對策制定10、對策實施11、效果檢查12、總結鞏固措施13、遺留問題及下一步計劃4、1、前敘臨沂縣投資公司辦公樓建設項目由臨沂縣投資公司投資建設。 位于運城市臨猗縣，總投資2766.8萬元，建設規(guī)模136

2、57.7。該工程規(guī)模大，單體多，施工工藝復雜。業(yè)主對現(xiàn)場安全、文明、環(huán)保施工有很高的要求。合同規(guī)定，為達到文明工地標準，公司將把該項目作為重點管理項目。因此，我們將把“加強現(xiàn)場管理確保安全管理目標的實現(xiàn)”作為本次小組活動的主題。5，6，2，項目概況，7，3，QC小組概況，1，小組概況，2，小組成員概況，8，1，安全管理是建筑業(yè)的重中之重，關系到現(xiàn)場工人的生命安全，關系到項目的穩(wěn)定有序施工和企業(yè)的發(fā)展。2.建立省級建設安全標準化工場所有利于提高安全管理水平，保障安全生產(chǎn)，減少經(jīng)濟效益損失，實現(xiàn)創(chuàng)建省級標準化工場所的文明施工目標。主題：加強現(xiàn)場管理，確保安全管理目標的實現(xiàn)。4.選擇主題的原因。3.

3、QC小組活動的開展將使工程的安全文明施工達到一個新的水平，培養(yǎng)一批高素質(zhì)、專業(yè)化、管理化、盈利化的骨干隊伍。2013年12月，我們團隊成員對臨沂縣投資公司營業(yè)用房建設項目的同類型文明工地評價項目進行了調(diào)查分析，并對項目數(shù)據(jù)進行了整理。具體統(tǒng)計結果如下表所示：5?，F(xiàn)狀調(diào)查，10。臨猗縣投資公司營業(yè)場所建設項目文明工地綜合得分調(diào)查分析統(tǒng)計表，制表人：賈超制表時間：2013/12，11。影響文明驗收扣分項目統(tǒng)計表，表2，制表商：賈超制表時間：2013/12/12。根據(jù)表2中的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，繪制了以下圖表：影響文明驗收扣分項目因素排名表，制圖：賈超日期：20113-12-20、0、10、20、30、40、

4、50、60、70、80、90、100、42%、71%、82.6%、91.3%、n=14.5、n=10、A類因素、頻率N=34.5、累計現(xiàn)場文明和環(huán)保施工影響的頻率大于2。外部腳手架和模板支撐沖擊的頻率大于14。6.確定了目標和可行性論證。目標是確保施工現(xiàn)場文明管理目標的實現(xiàn)。目標是：1 .確保運城市文明工地創(chuàng)建山西省文明工地。2.得分率為90%(市、省級文明工地要求85%)。進行了可行性分析。1.小組成員受過高等教育，參加過多次QC小組活動，管理能力強，工作經(jīng)驗豐富，善于發(fā)現(xiàn)和解決問題。2.我項目部從事類似廠房工程建設多年，多次被評為市級文明工地，積累了一定的管理和施工經(jīng)驗。3.領導重視，人力

5、、財力、物力等所需資源能給予有力支持。4.施工現(xiàn)場有良好的設施和環(huán)境，可以創(chuàng)造優(yōu)秀的活動。結論：目標是可以實現(xiàn)的。15 .根據(jù)帕累托圖，影響質(zhì)量的甲類因素是“現(xiàn)場文明環(huán)保施工更頻繁”和“外腳手架和模板支撐更頻繁”。我們QC小組的所有成員都做了進一步的調(diào)查、研究和分析，并繪制了以下系統(tǒng)分析圖：7。原因分析，16。現(xiàn)場文明施工比較頻繁，圖紙：賈超日期：2013年12月28日。現(xiàn)場文明環(huán)保施工影響頻率多系統(tǒng)圖，管理制度缺失，環(huán)境衛(wèi)生，現(xiàn)場外觀，材料堆放不規(guī)范，道路不平整，辦公、生活設施布置不暢，部分道路未硬化處理，道路占用，現(xiàn)場積水，職責分工不清，獎罰制度落實不到位，排水不暢，安全文明意識薄弱，現(xiàn)場

6、設施布置不合理，現(xiàn)場空瓶煙頭。外部腳手架和模板支撐有大量影響。圖紙：賈超日期：2013年12月28日。外部腳手架和模板支撐沖擊頻率的多系統(tǒng)圖。與墻體連接不規(guī)則，局部鋼管支撐變形，模板支撐體系，外腳手架。架設不規(guī)范，缺乏檢查和管理。腳手架部分沒有完全鋪好。管理檢查和驗收都不好。責任劃分不清楚。模板支撐體系方案未通過審批和論證，部分基礎較軟，基礎不平整，部分材料不好，基礎承載力不夠，安全網(wǎng)材料不符合要求，部分鋼管端頭無保護，18，8。經(jīng)確認，在“現(xiàn)場文明和環(huán)保施工影響更頻繁”、“外部腳手架和模板支撐影響更頻繁”兩個系統(tǒng)關聯(lián)圖中發(fā)現(xiàn)了14個終端因素。在對各種因素進行調(diào)查和分析后，小組成員召開了一次因

7、素分析會議。討論結果如下：因素確認小組討論確定采用現(xiàn)場臨時道路與正式道路路基相結合的原則。根據(jù)圖紙設計要求，先準備下部片石基層，將上部200毫米厚的碎石基層改為100毫米厚的碎石和100毫米厚的混凝土基層，采用正式的道路路基作為臨時道路，最后在臨時混凝土上澆筑鋼筋混凝土面層。采用該方案不僅保證了現(xiàn)場臨時道路的暢通和文明施工，而且有效縮短了工期，保證了道路的施工質(zhì)量，節(jié)約了工程成本，經(jīng)濟合理。施工圖片如下：22、圖紙設計慣例、現(xiàn)場慣例、官方路面、臨時路面、官方道路圖片、23、實施2:一些鋼管端部用先進的保護帽保護。防護欄桿和通道欄桿鋼管端頭不易保護的主要原因是小組成員經(jīng)過討論分析，決定采用美國進

8、口的先進防護帽進行保護，不易松動和脫落。安裝和拆卸非常方便，起到很好的安全警示和保護作用。施工圖紙如下：安全保護帽樣品、安全保護帽保護、安全保護帽保護、24、實施3:由于場地面積大，雨后場地易積水。質(zhì)檢組決定在建筑物周圍及道路旁設置250mm*250mm*300mm(深)、400mm*400mm*400mm(深)的磚砌明溝，形成砂漿抹灰的明溝系統(tǒng)，并設置600600600600 mm的沉淀池和3的排水溝。排水通向市政雨水管道。在排入市政管道之前，增加一個100010001000毫米的沉淀池和一個額外的鐵柵欄。定期派人去清理。采取該排水措施后，現(xiàn)場檢查表明無積水，排水通暢，達到了預期的目標效果。

9、例如，對建筑圖、建筑周圍排水溝圖、第25、第4條的實施：鑒于安全文明意識不強，必須因1、加強崗前培訓、教育和表揚相結合。一方面，項目部將加強安全文明意識的宣傳教育，安排專人設置板報和海報欄，并定期進行教育；另一方面，項目部在工作前應對所有班組進行安全文明技術交底，采取獎懲措施，表揚良好做法，提高所有操作人員的安全文明意識。現(xiàn)場宣傳欄、安全文明教育、26日、2日QC小組討論決定在現(xiàn)場設立吸煙茶亭，由防火板和鋼架制成，每60人一個，工作人員可以集中在吸煙茶亭進行吸煙茶休息，吸煙茶亭易于安裝和拆卸，可以重復使用。采取上述兩項措施后，現(xiàn)場沒有發(fā)現(xiàn)煙頭和空水瓶，也沒有發(fā)現(xiàn)隨意吸煙?，F(xiàn)場吸煙茶亭，27分，

10、81.85分，實施前后，目標值，實施后，實施前后綜合評分效果對比圖。效果1:實施后，公司安全部門對施工現(xiàn)場的安全文明進行了綜合評分。項目現(xiàn)場文明施工的兩個項目外腳手架和模板支撐系統(tǒng)沒有扣除。同時，安全綜合得分達到95.8分，比實施前的81.85分高出13.95分，比活動目標值90分高出5.8分，達到預期目標。11.效果檢查：90分，95.8分，28分。臨沂縣投資公司營業(yè)場所建設項目安全文明工地綜合得分調(diào)查分析統(tǒng)計表。列表：賈超日期：2013-12-08，29。效果二：通過此次質(zhì)量控制活動，項目于2014年12月順利通過了“運城市標準化工地”的評審，得到了運城市主管部門的高度認可和表揚。它也被認

11、為是山西省建筑安全標準化工地全國優(yōu)秀項目經(jīng)理，31，效果4:通過這次質(zhì)量控制活動，得到了業(yè)主的高度認可和好評。業(yè)主對現(xiàn)場管理非常滿意，并給予了獎勵。臨時道路施工措施采用正式道路路基。同時，工程造價降低了5.2萬元，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。1.通過這次QC小組活動，成功地解決了現(xiàn)場文明、環(huán)保施工、腳手架扣分等問題。為了使從質(zhì)量控制小組活動中獲得的結果能夠應用到未來的項目中，我們小組編制了山西篤建建筑安全標準化手冊，該文件已被總部批準作為工作指南，并在整個公司推廣。通過開展QC小組活動，提高了全體員工的主人翁愛崗敬業(yè)精神，為未來的工程建設積累了豐富的經(jīng)驗，培養(yǎng)了團隊成員的創(chuàng)新精神，培養(yǎng)了人才，提升了團隊的整體團隊精神。我們對活動前后的情況進行了自我評估，并制作了雷達圖：自我綜合評估雷