新員工培訓(xùn)方案草稿

1、新員工培訓(xùn)方案一、新員工培訓(xùn)目的 為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵(lì)新員工的士氣；讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對(duì)他的期望；讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺(tái)；減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒，使其更快適應(yīng)公司；讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎，讓新員工體會(huì)到歸屬感； 使新員工明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系；培訓(xùn)新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法； 使新員工迅速投入工作,降低離職率.二、 入職培訓(xùn)共分為 3天 , 其具體培訓(xùn)表如下:時(shí)間課時(shí)地點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目的培訓(xùn)方式培訓(xùn)器材考核辦法第一天10-111小時(shí)會(huì)議室公司環(huán)境的熟悉 講課 投

2、影儀第三天下午筆試14-173小時(shí)會(huì)議室1、 培訓(xùn)紀(jì)律要求2、 公司簡介3、 組織架構(gòu)4、 企業(yè)文化；5、未來展望 樹立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀念,行為模式,了解公司相關(guān)規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài),職業(yè)素質(zhì).第二天10-111小時(shí)會(huì)議室1、團(tuán)隊(duì)精神2、忠誠乃做人之本樹立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀念,行為模式,了解公司相關(guān)規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài),職業(yè)素質(zhì)14-17 3小時(shí)會(huì)議室公司制度培訓(xùn)樹立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀念,行為模式,了解公司相關(guān)規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài),職業(yè)素質(zhì) 第三天10-111小時(shí)會(huì)議室1、敬業(yè)精神 2、新員工如何為機(jī)遇做好準(zhǔn)備? 3、新員工如何創(chuàng)造機(jī)遇顯示才華? 4、員工行為規(guī)范總則樹立統(tǒng)

3、一的企業(yè)價(jià)值觀念,行為模式,了解公司相關(guān)規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài),職業(yè)素質(zhì)14-173小時(shí)會(huì)議室接受培訓(xùn)考試考試新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容第一天上午10：0011：00的培訓(xùn)內(nèi)容一、 培訓(xùn)的紀(jì)律要求： 1. 不可遲到、早退，不得請(qǐng)事假（特殊情況除外），擅自缺席，視為自動(dòng)離職。 2. 進(jìn)入培訓(xùn)場所，禁止吸煙，不得吃東西，不可大聲喧嘩。 3. 見到上司要主動(dòng)打招呼，對(duì)上司要服從，不可當(dāng)面頂撞。 4. 培訓(xùn)時(shí)要保持安靜，不可竊竊私語，注意力要集中。 5. 培訓(xùn)中同事之間要互相謙讓、友愛，不可發(fā)生爭執(zhí)、打架；不能拉邦結(jié)派，一切不利于團(tuán)結(jié)的事，一律禁止。 6. 培訓(xùn)期間必須愛護(hù)公共財(cái)物，故意損壞公共財(cái)物者除

4、照價(jià)賠償外，還將視情況處罰。 7. 培訓(xùn)時(shí)應(yīng)認(rèn)真聽課，作好筆記，不得做與培訓(xùn)無關(guān)的事。二、 培訓(xùn)所需要的態(tài)度和培訓(xùn)的意義1. 培訓(xùn)的態(tài)度：也許培訓(xùn)真的很糟糕，也許真的對(duì)你的工作幫助不大，但你一定要記住：哪怕最“爛”的一堂培訓(xùn)課，或最“爛”的一本書籍中，你也能發(fā)現(xiàn)最有價(jià)值的“鉆石”，關(guān)鍵在于你是否：用心“學(xué)習(xí)，態(tài)度積極。心若改變，你的態(tài)度跟著改變。態(tài)度改變，你的習(xí)慣跟著改變。習(xí)慣改變，你的性格跟著改變。性格改變，你的人生跟著改變。2. 培訓(xùn)的意義： 掌握相應(yīng)的工作技能和服務(wù)利益，職業(yè)道德，從而勝任工作。 可學(xué)到新的知識(shí)，多獲得經(jīng)驗(yàn)，從而有機(jī)會(huì)提升。 堅(jiān)持接受培訓(xùn)，可減少工作中的安全事故。 可為增

5、加收入創(chuàng)造條件（新、生手變?yōu)槭焓郑鲜植粩喔鹿ぷ鞣椒?，提高工作效率；提高營業(yè)收入增加自己的提成，獎(jiǎng)金）。 會(huì)增強(qiáng)自身對(duì)勝任工作的信心。 增強(qiáng)工作能力，有利于未來發(fā)展。公司簡介： 陜西潤豐園林有限公司成立于2005年4月4日，主營業(yè)務(wù)花卉苗木、園林資材、建筑、照明、環(huán)保材料的生產(chǎn)、經(jīng)營 ； 園林景觀、綠化、市政公用、環(huán)保、城市及道路照明、園林古建、機(jī)電設(shè)備安裝工程的設(shè)計(jì)、施工 ；園林工程咨詢與技術(shù)服務(wù)?，F(xiàn)有資質(zhì)城市園林綠化施工貳級(jí)資質(zhì)；風(fēng)景園林工程設(shè)計(jì)乙級(jí)資質(zhì)；城市及道路照明工程叁級(jí)資質(zhì)；照明工程設(shè)計(jì)乙級(jí)；市政公用工程叁級(jí)資質(zhì)。公司規(guī)模：注冊(cè)資本6189萬元（其中潤豐總公司注冊(cè)資本5189萬元

6、、子公司勉縣綠源林業(yè)公司注冊(cè)資本1000萬元）；生產(chǎn)管理及各類專業(yè)人員97人；苗木花卉生產(chǎn)基地1200畝。公司地址：西安高新區(qū)唐灃國際廣場22402室；子公司地址：勉縣漢江路北段三國尊城B座5樓；漢中分公司地址：漢中市濱江景觀帶茶城。3、 陜西潤豐園林有限公司組織架構(gòu)圖：董事會(huì)董事長總經(jīng)理 經(jīng) 網(wǎng) 養(yǎng) 工 計(jì) 人 辦絡(luò) 劃 力營 運(yùn) 護(hù) 程 財(cái) 資 公營 務(wù) 源 部 部 部 部 部 部 室 | | | | 設(shè)計(jì)所 綠源公司5、 設(shè)計(jì)所組織架構(gòu)圖： 六、企業(yè)文化： LOGO釋義 1、LOGO是公司對(duì)外形象宣傳的標(biāo)識(shí)。 2、公司LOGO釋義： 2.1 外形由躍起的錦鯉幻化而成，取“鯉魚躍龍門”之意

7、，寓意公司蓬勃向上、飛躍發(fā)展； 2.2 由魚尾幻化重疊，狀如佛手蘭花，取“包容、仁愛”之意，寓意公司坦蕩開闊的胸懷、追求至善至美的人文環(huán)境的大愛之心。 2.3 中間鏤白部分形似水滴，和公司名稱“潤豐、綠源”以及從事的行業(yè)緊密相聯(lián)，取“潤澤萬物”之意，寓意公司“上善若水、大志篤信”的人生信條和道德標(biāo)準(zhǔn)。公司的使命：為客戶創(chuàng)造價(jià)值；為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任；為股東創(chuàng)造效益；為同人搭建平臺(tái)核心價(jià)值觀：進(jìn)取、創(chuàng)新、至善至美經(jīng)營理念：整合資源、搭建平臺(tái)、聯(lián)合創(chuàng)業(yè)、合作共贏未來的展望：我公司致力于創(chuàng)建自然的、生態(tài)的、人文的、至善至美的藝術(shù)環(huán)境。為各有志之士搭建國際化的才能展示平臺(tái)。新員工崗位培訓(xùn)反饋表（到職后新員工

8、一周內(nèi)填寫）部門：新員工姓名：1. 你是否已了解部門的組織結(jié)構(gòu)及部門功能？ 是 否2. 你是否已清晰了解自己的工作職責(zé)及崗位描述？ 是 否3.你是否已認(rèn)識(shí)部門里所有的同事？ 是 否4.你是否覺得部門崗位培訓(xùn)有效果？ 是 否5. 你今后在工作中遇到問題，是否知道如何尋求幫助？ 是 否 6. 你是否已接受了足夠的部門崗位培訓(xùn)，并保證可以很好地完成任務(wù)？ 是 否7.在崗位培訓(xùn)中，可以改進(jìn)的地方8.在今后的工作中，希望接受哪些方面的培訓(xùn)?新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表（到職后30天部門填寫）新員工姓名：部門：職位：1 你對(duì)新員工一個(gè)月內(nèi)的工作表現(xiàn)的總體評(píng)價(jià)：優(yōu)- 良- 一般- 差-2 新員工對(duì)公司的適應(yīng)程度

9、：很好-良 一般 差3.考勤情況很好. 良.一般. 差4.規(guī)章制度執(zhí)行情況很好. 良 一般 差5.工作情況很好 良 一般 差6.與上級(jí)溝通情況很好 良 一般 差7.與同事之間的關(guān)系很好 良 一般 差8.工作態(tài)度.很好 良 一般 差9.對(duì)公司建議及意見10.部門經(jīng)理評(píng)價(jià)觀察期員工評(píng)估表姓名部門崗位試用期年 月 日至 年 月 日自我評(píng)價(jià)(由本人填寫)主要工作業(yè)績：考評(píng)內(nèi)容(由直接上級(jí)填寫)出勤狀況(天、次)病假事假遲到早退處罰獎(jiǎng)勵(lì)考核內(nèi)容考核項(xiàng)目要點(diǎn)優(yōu)良合格品德項(xiàng)30%誠實(shí)10%能夠坦誠布公、實(shí)事求是、誠實(shí)地待人處事偶有撒謊現(xiàn)象和不守信譽(yù)，基本上能夠以誠待人時(shí)有不實(shí)語言，不能獲得同事與上級(jí)信賴，虛

10、假匯報(bào)，掩蓋工作失誤100 90 80 70 60 50 40 30 責(zé)任心10%可以放心交付工作，能夠徹底完成目標(biāo)和任務(wù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，問題意識(shí)較強(qiáng)具有責(zé)任心，可以交付工作，但須督導(dǎo)方可完成。責(zé)任心不強(qiáng)，須常督促，尚不能完成任務(wù)。100 90 80 70 60 40 30 20職業(yè)道德10%嚴(yán)守公司機(jī)密，保持高度警覺，嚴(yán)格遵守公司管理制度及掌握公司工作尺度、原則，堅(jiān)決服從公司決定能夠遵守企業(yè)秘密條例，遵守公司規(guī)章制度，偶有破環(huán)情況，理解公司的決定對(duì)外傳播公司機(jī)密和不宜外傳事宜，制造同事或上下級(jí)矛盾，隨意破環(huán)公司制度，不服從公司決定100 90 80 70 60 40 30 20能力項(xiàng)70%專

11、業(yè)知識(shí)能力20%能夠運(yùn)用專業(yè)知識(shí)及時(shí)、有效的解決各類問題，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。能夠運(yùn)用專業(yè)知識(shí)解決問題，完成工作任務(wù)。 專業(yè)知識(shí)明顯不足，影響工作進(jìn)展100 90 80 70 60 40 30 20服務(wù)意識(shí)和親和能力20%能夠主動(dòng)積極了解服務(wù)需求并提供有效服務(wù)，與客戶親和力強(qiáng)，不暴躁，工作差錯(cuò)率較少能夠提供服務(wù)，親和力一般，偶爾有不耐煩現(xiàn)象或偶爾出現(xiàn)差錯(cuò)服務(wù)意識(shí)不夠，有衙門作風(fēng)，員工親和力不足，常有不耐煩現(xiàn)象，工作經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò) 100 90 80 70 60 40 30 20學(xué)習(xí)和進(jìn)取能力10%能主動(dòng)學(xué)習(xí)和進(jìn)取，掌握較快并且很快能運(yùn)用到工作學(xué)習(xí)意識(shí)和能力一般，掌握較慢，但基本上能夠領(lǐng)悟?qū)W習(xí)內(nèi)容不善于學(xué)習(xí)不思進(jìn)取，被迫學(xué)習(xí)100 90 80 70 60 40 30 20自律能力10%能夠嚴(yán)格遵守公司的規(guī)定及制度，忠于職守，從不擅自離崗有自律意識(shí)和能力，能夠遵守公司考勤規(guī)定，但偶爾有竄崗現(xiàn)象和違規(guī)現(xiàn)象。自律意識(shí)和能力不足，常有擅離崗位現(xiàn)象及違規(guī)現(xiàn)