軟件立項(xiàng)建議書

1、 項(xiàng)目名稱 立項(xiàng)建議書立項(xiàng)建議書 文件標(biāo)識(shí)： Company-Project-PIM-PROPOSAL 當(dāng)前版本： X.Y 作 者： 文件狀態(tài)： 草稿 正式發(fā)布 正在修改 完成日期： Year-Month-Day 機(jī)構(gòu)公開信息 版版 本本 歷歷 史史 版本版本/狀態(tài)狀態(tài)作者作者參與者參與者起止日期起止日期備注備注 目目目目 錄錄錄錄 立項(xiàng)建議書立項(xiàng)建議書.1 0.文檔介紹文檔介紹.5 0.1.文檔目的.5 0.2.文檔范圍.5 0.3.讀者對(duì)象.5 0.4.參考文獻(xiàn).5 0.5.術(shù)語(yǔ)與縮寫解釋.5 1.產(chǎn)品介紹產(chǎn)品介紹.6 1.1.產(chǎn)品定義.6 1.2.產(chǎn)品開發(fā)背景.6 1.3.產(chǎn)品主要功能和

2、特色.6 1.4.產(chǎn)品范圍.6 2.市場(chǎng)概述市場(chǎng)概述.6 2.1.客戶需求.6 2.2.市場(chǎng)規(guī)模與發(fā)展趨勢(shì).7 3.產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo).7 4.產(chǎn)品技術(shù)方案產(chǎn)品技術(shù)方案.7 4.1.產(chǎn)品體系結(jié)構(gòu).7 4.2.關(guān)鍵技術(shù).7 5.產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)分析產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)分析.7 6.MAKE-OR-BUY 決策決策.8 7.項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃.8 7.1.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì).8 7.2.軟件硬件資源估計(jì).8 7.3.成本估計(jì).9 7.4.進(jìn)度表.9 8.市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃.9 8.1.產(chǎn)品贏利模式和銷售目標(biāo).9 8.2.促銷和滲透方式.9 8.3.銷售方式和渠道.10 9.成本效益分析成本效益分析.10 10.總

3、結(jié)總結(jié).10 0. 文檔介紹 0.1.文檔目的 0.2.文檔范圍 0.3.讀者對(duì)象 0.4.參考文獻(xiàn) 提示：提示：列出本文檔的所有參考文獻(xiàn)（可以是非正式出版物） ，格式如下： 作者，文獻(xiàn)名稱，出版單位（或歸屬單位） ，日期 例如：例如： 作者， 立項(xiàng)調(diào)查報(bào)告 ，機(jī)構(gòu)名稱，日期 作者， 立項(xiàng)可行性分析報(bào)告 ，機(jī)構(gòu)名稱，日期 SEPG，立項(xiàng)管理規(guī)范，機(jī)構(gòu)名稱，日期 0.5.術(shù)語(yǔ)與縮寫解釋 縮寫、術(shù)語(yǔ)縮寫、術(shù)語(yǔ)解解 釋釋 PIM立項(xiàng)管理，Project Initialization Management 1. 產(chǎn)品介紹 1.1.產(chǎn)品定義 提示：提示：用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言說明本產(chǎn)品“是什么” ， “什么用途”

4、 。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，概念羅嗦 含糊的產(chǎn)品很難被用戶接受。所以產(chǎn)品定義一定要簡(jiǎn)練且清晰。 1.2.產(chǎn)品開發(fā)背景 提示：提示：從內(nèi)因、外因兩方面闡述產(chǎn)品開發(fā)背景，重點(diǎn)說明“為什么”要開發(fā)本 產(chǎn)品。 （1）因方面著重考慮：開發(fā)方的短期、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略；開發(fā)方的當(dāng)前實(shí)力。 （2）外因方面著重考慮：市場(chǎng)需求及發(fā)展趨勢(shì)；技術(shù)狀況及發(fā)展趨勢(shì)。 （3）如果是合同項(xiàng)目，請(qǐng)說明項(xiàng)目的來源。 1.3.產(chǎn)品主要功能和特色 提示：提示： （1）給出產(chǎn)品的主要功能列表（Feature Lists） 。 （2）說明本產(chǎn)品的特色。 1.4.產(chǎn)品范圍 提示：提示： （1）說明本產(chǎn)品“適用的領(lǐng)域”和“不適用的領(lǐng)域” 。 （2）說明本產(chǎn)品

5、“應(yīng)當(dāng)包含的內(nèi)容”和“不包含的內(nèi)容” 。 2. 市場(chǎng)概述 2.1.客戶需求 提示：提示： （1）闡述本產(chǎn)品面向的消費(fèi)群體（客戶）的特征 （2）說明客戶對(duì)產(chǎn)品的功能性需求和非功能性需求 （3）說明本產(chǎn)品如何滿足客戶的需求，以及給客戶帶來什么好處。 2.2.市場(chǎng)規(guī)模與發(fā)展趨勢(shì) 提示：提示： （1）分析市場(chǎng)發(fā)展歷史與發(fā)展趨勢(shì)，說明本產(chǎn)品處于市場(chǎng)的什么發(fā)展階段。 （2）本產(chǎn)品和同類產(chǎn)品的價(jià)格分析 （3）統(tǒng)計(jì)當(dāng)前市場(chǎng)的總額、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所占的份額，分析本產(chǎn)品能占多少份額。 注意：注意：引用數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)寫明數(shù)據(jù)來源，最好有直觀的圖表。 3. 產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo) 提示：提示：說明本產(chǎn)品的短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)，繪制產(chǎn)品的 R

6、oadmap。目標(biāo)必須清 晰并且可以度量。 4. 產(chǎn)品技術(shù)方案 4.1.產(chǎn)品體系結(jié)構(gòu) 提示：提示： （1）繪制產(chǎn)品的體系結(jié)構(gòu) （2）闡述設(shè)計(jì)原理 （3）如果有多種體系結(jié)構(gòu)，需比較優(yōu)缺點(diǎn)。 4.2.關(guān)鍵技術(shù) 提示：提示：闡述本產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)，評(píng)價(jià)技術(shù)實(shí)現(xiàn)的難易程度 5. 產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)分析 提示：提示：綜合考慮本產(chǎn)品的功能、質(zhì)量、價(jià)格、品牌等因素，分析優(yōu)缺點(diǎn)。 6. Make-or-Buy 決策 提示：提示： 確定哪些產(chǎn)品部件應(yīng)當(dāng)采購(gòu)、外包開發(fā)或者自主研發(fā)，說明理由。 （2）分析相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。 7. 項(xiàng)目計(jì)劃 7.1.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 提示：提示：說明項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的角色、知識(shí)技能要求、建議人選、人數(shù)、工作時(shí)間，如

7、 下表所示。 角色知識(shí)技能要求建議人選、人數(shù)工作時(shí)間 項(xiàng)目經(jīng)理 需求開發(fā)人員 系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員 編程人員 測(cè)試人員 質(zhì)量保證人員 配置管理人員 服務(wù)與維護(hù)人員 7.2.軟件硬件資源估計(jì) 提示：提示： （1）估計(jì)項(xiàng)目所需的軟件和硬件資源，說明主要配置。 （2）說明以何種方式獲得，如“已經(jīng)存在” 、 “可以借用”或“需要購(gòu)買”等。 （3）資源的級(jí)別為“關(guān)鍵” 、 “普通”兩種，如果關(guān)鍵資源不能及時(shí)到位，可能 危害項(xiàng)目。 資源名稱級(jí)別詳細(xì)配置獲取方式費(fèi)用 關(guān)鍵 關(guān)鍵 普通 普通 7.3.成本估計(jì) 提示：提示：估計(jì)項(xiàng)目的“人力資源成本” 、 “軟硬件資源成本” 、 “商務(wù)活動(dòng)成本”等 等。 條款條款成本（

8、人民幣）成本（人民幣）備注備注 人力資源 軟硬件資源 差旅費(fèi) 會(huì)議費(fèi) 接待費(fèi) 協(xié)作費(fèi) 7.4.進(jìn)度表 提示：提示：繪制項(xiàng)目開發(fā)的進(jìn)度表（建議用 Gantt 圖） 8. 市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃 8.1.產(chǎn)品贏利模式和銷售目標(biāo) 提示：提示： （1）給出產(chǎn)品的贏利模式和價(jià)格結(jié)構(gòu) （2）給出短期和長(zhǎng)期銷售目標(biāo) 8.2.促銷和滲透方式 提示：提示：常見的促銷和滲透方式有 出版書籍，樹立權(quán)威。 建立網(wǎng)站，用戶可以下載產(chǎn)品試用版和一些資料。 在各大學(xué)BBS或?qū)I(yè)性的論壇網(wǎng)站上宣傳。 到一些專業(yè)性報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站上上做廣告。 將產(chǎn)品試用版和資料贈(zèng)送給老客戶和潛在客戶。 參加專業(yè)性的會(huì)展、研討會(huì)，宣傳產(chǎn)品。 通過朋友聯(lián)系潛在客戶，推銷產(chǎn)品。 與政府、行業(yè)協(xié)會(huì)合作推廣。 8.3.銷售方式和渠道 提示：提示：常見的銷售方式和渠道有 直銷。本公司有關(guān)人員和客戶直接聯(lián)系，銷售產(chǎn)品。 代理商或辦事處。除公司所在地以為，在其他 IT 發(fā)達(dá)的大城市尋找代 理商。當(dāng)公司業(yè)務(wù)在該地區(qū)達(dá)一定規(guī)模后，設(shè)立辦事處。 個(gè)人銷售。個(gè)人推銷本公司的產(chǎn)品，促成交易者，給予銷售提成