部門職責(zé)匯編

1、目錄目錄1辦公室部門職責(zé)2證券投資部部門職責(zé)4資產(chǎn)財(cái)務(wù)部部門職責(zé)6審計(jì)部部門職責(zé)8人力資源部部門職責(zé)10規(guī)劃建設(shè)部部門職責(zé)12生產(chǎn)技術(shù)部部門職責(zé)14市場營銷部部門職責(zé)17安全監(jiān)察部部門職責(zé)20發(fā)電管理部部門職責(zé)23電力調(diào)度中心部門職責(zé)25黨委工作部部門職責(zé)27工會(huì)職責(zé)30退休管理辦公室部門職責(zé)32董事會(huì)辦公室部門職責(zé)34監(jiān)事會(huì)辦公室部門職責(zé)36電力分公司職責(zé)39電力工程分公司職責(zé)41發(fā)電運(yùn)行分公司職責(zé)43輸變電分公司職責(zé)46發(fā)電廠職責(zé)48電力設(shè)計(jì)所職責(zé)50電力試驗(yàn)所職責(zé)52辦公室部門職責(zé)部門名稱辦公室編 碼01版 本2007A頁 次1/2修改狀態(tài)0一、部門職能結(jié)構(gòu)辦公室行政管理后勤管理接待工作

2、二、部門主要職責(zé)（一）行政管理1 負(fù)責(zé)公司經(jīng)營班子會(huì)和其他行政會(huì)議的安排、通知、記錄、紀(jì)要，對會(huì)議決議和指示、批示進(jìn)行督辦。2 負(fù)責(zé)電力年鑒、制度匯編編撰工作。3 負(fù)責(zé)公司文書處理工作。4 負(fù)責(zé)做好公司保密工作。5 負(fù)責(zé)公司對外公共關(guān)系維護(hù)及機(jī)關(guān)行政業(yè)務(wù)接待工作。6 協(xié)助政治部做好來信來訪工作。7 負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。8 參與有關(guān)部室做好公司宣傳工作。9 擬制并及時(shí)修訂辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理制度。10 負(fù)責(zé)公司人事檔案、行政檔案和技術(shù)檔案的管理工作，協(xié)助資產(chǎn)財(cái)務(wù)部管理財(cái)務(wù)檔案工作。11 負(fù)責(zé)組織公司各部門進(jìn)行管理創(chuàng)新活動(dòng)，確保企業(yè)達(dá)標(biāo)升級順利開展。12 負(fù)責(zé)公司內(nèi)對外、對口部門的協(xié)調(diào)工作

3、。13 負(fù)責(zé)做好公司印信管理工作。14 負(fù)責(zé)公司收發(fā)文的管理工作及文印工作。說明：編制人楊紅梅審核人鄧亞文批準(zhǔn)人楊斌日 期2007-12-18日 期2007-12-18日 期2007-12-18辦公室部門職責(zé)部門名稱辦公室編 碼01版 本2007A頁 次2/2修改狀態(tài)0二、部門主要職責(zé)（續(xù)）15 負(fù)責(zé)公司的辦公秩序的管理工作。16 負(fù)責(zé)公司各部門工作計(jì)劃及總結(jié)的跟蹤管理工作。17負(fù)責(zé)法律事務(wù)和經(jīng)濟(jì)合同管理工作。18 做好公司的普法工作及公司社會(huì)治安綜合治理工作。19 做好公司戶籍、消防及保衛(wèi)工作。20 參與擬定公司半年、年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。21 負(fù)責(zé)擬制并及時(shí)修訂辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理制度。

4、（二）綜合統(tǒng)計(jì)1 負(fù)責(zé)做好公司綜合統(tǒng)計(jì)及分析工作。（三）車輛管理1 負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度、保險(xiǎn)、年檢、保養(yǎng)、維修及安全教育學(xué)習(xí)工作。（四）后勤管理1 負(fù)責(zé)依據(jù)采購計(jì)劃進(jìn)行物質(zhì)采購、倉儲(chǔ)、領(lǐng)用等歸口管理工作。2 負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的公共設(shè)施維護(hù)、維修、環(huán)境衛(wèi)生、定置擺放、職工食堂管理工作，做好后勤保障和服務(wù)。3 負(fù)責(zé)公司報(bào)刊、雜志的訂閱工作。4 負(fù)責(zé)會(huì)場的布置工作。三、關(guān)鍵成功因素（CSF）1 行政管理2 統(tǒng)計(jì)管理3 車輛管理4 后勤管理說明：編制人楊紅梅審核人鄧亞文批準(zhǔn)人楊斌日 期2007-12-18日 期2007-12-18日 期2007-12-18證券投資部部門職責(zé)部門名稱證券投資部編 碼01版

5、 本2007A頁 次1/2修改狀態(tài)0一、部門職能結(jié)構(gòu)證券投資部編制信息披露融資管理二、部門主要職責(zé)1 遵照公司法、證券法及有關(guān)法律法規(guī)運(yùn)作證券業(yè)務(wù)。2 按照公司章程，配合做好股東大會(huì)、臨時(shí)股東大會(huì)、董事會(huì)會(huì)議的準(zhǔn)備工作。3 推介、維護(hù)公司在股票二級市場上的形象，追蹤收訂證券信息并認(rèn)真及時(shí)地進(jìn)行整理、篩選、分析和加工，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。4 充分利用上市公司的資源優(yōu)勢，做好上市后再融資的基礎(chǔ)工作，協(xié)助做好資本運(yùn)營工作。5 根據(jù)公司年度報(bào)告起草分紅、送股等利潤分配草案。6 嚴(yán)格保守公司尚未形成或披露的重大事項(xiàng)秘密，避免股東有關(guān)資料和數(shù)據(jù)的泄露。7 做好公司季度報(bào)告、中期報(bào)告、年度報(bào)告等定期報(bào)告

6、及臨時(shí)報(bào)告的擬制工作及審定后的信息披露工作。8 配合做好參股或控股公司的籌建工作。9 根據(jù)公司安排，起草、編制投資分析報(bào)告、可行性研究報(bào)告。10 負(fù)責(zé)公司工商年檢工作。11 擬制并及時(shí)修訂證券投資部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理制度。12 負(fù)責(zé)對外及對口部門的協(xié)調(diào)工作。說明：編制人楊紅梅審核人鄧亞文批準(zhǔn)人楊斌日 期2007-12-18日 期2007-12-18日 期2007-12-18證券投資部部門職責(zé)部門名稱證券投資部編 碼01版 本2007A頁 次2/2修改狀態(tài)0三、關(guān)鍵成功因素（CSF）1 投融資管理2 定期信息披露管理說明：編制人楊紅梅審核人鄧亞文批準(zhǔn)人楊斌日 期2007-12-18日 期200

7、7-12-18日 期2007-12-18資產(chǎn)財(cái)務(wù)部部門職責(zé)部門名稱資產(chǎn)財(cái)務(wù)部編 碼01版 本2007A頁 次1/2修改狀態(tài)0一、部門職能結(jié)構(gòu)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算資金管理預(yù)算管理資產(chǎn)管理二、部門主要職責(zé)1 貫徹國家頒布的各項(xiàng)法律、法規(guī)、制度以及省公司的有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定，并及時(shí)修訂資產(chǎn)財(cái)務(wù)部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理制度的補(bǔ)充、完善工作。2 擬定公司資產(chǎn)財(cái)務(wù)方面的管理制度，并負(fù)責(zé)各分公司財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)工作。3 按規(guī)定辦理會(huì)計(jì)事務(wù)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。4 按規(guī)定準(zhǔn)確及時(shí)的編報(bào)月、季、年會(huì)計(jì)報(bào)表，向主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供財(cái)務(wù)收支信息。5 擬定公司年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，開展財(cái)務(wù)分析。6 負(fù)責(zé)公司資

8、金的籌集、使用和管理，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營需要。7 負(fù)責(zé)各種成本費(fèi)用的審核報(bào)銷、核算管理及公司收入成本費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)的管理。8 負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的綜合管理，協(xié)助中介機(jī)構(gòu)做好資產(chǎn)評估，參與設(shè)備資產(chǎn)的調(diào)配、報(bào)廢處理工作。9 配合有關(guān)部門搞好工資核算和年終清算。10 配合做好季報(bào)、中報(bào)、年報(bào)的擬制工作。11 負(fù)責(zé)全公司的發(fā)票管理工作，辦理公司的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。12 負(fù)責(zé)電價(jià)測算工作。13 清理各種收益分配工作。說明：編制人楊紅梅審核人鄧亞文批準(zhǔn)人楊斌日 期2007-12-18日 期2007-12-18日 期2007-12-18資產(chǎn)財(cái)務(wù)部部門職責(zé)部門名稱資產(chǎn)財(cái)務(wù)部編 碼01版 本2007A頁 次2/2修改狀態(tài)0

9、二、部門主要職責(zé)（續(xù)）14 參與公司的內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)。15 負(fù)責(zé)公司稅收管理工作，正確、及時(shí)、全面地核算及繳納各種稅金。16 負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)檔案管理工作。17 負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、低值易耗品的價(jià)值管理，定期組織公司各項(xiàng)資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作。18 負(fù)責(zé)對外及對口部門的協(xié)調(diào)工作。三、關(guān)鍵成功因素（CSF）1 資金管理2 預(yù)算管理3 各項(xiàng)報(bào)表的及時(shí)、準(zhǔn)確說明：編制人楊紅梅審核人鄧亞文批準(zhǔn)人楊斌日 期2007-12-18日 期2007-12-18日 期2007-12-18審計(jì)部部門職責(zé)部門名稱審計(jì)部編 碼04版 本2007A頁 次1/2修改狀態(tài)0一、部門職能結(jié)構(gòu)審計(jì)部內(nèi)控體系建立審計(jì)工作二、部門主要職責(zé)

10、（一）內(nèi)控體系建立1 負(fù)責(zé)擬制公司審計(jì)工作計(jì)劃，完成公司下達(dá)的審計(jì)工作項(xiàng)目。2 負(fù)責(zé)擬制公司內(nèi)部審計(jì)制度、辦法、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用審計(jì)手段保證公司各部門、各分公司規(guī)范運(yùn)作。3 擬制并及時(shí)修訂審計(jì)部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理制度。（二）審計(jì)工作1 根據(jù)審計(jì)法、會(huì)計(jì)法等相關(guān)制度，對公司及各分公司的財(cái)務(wù)收支、年度財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)。2 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查分公司內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況。3 負(fù)責(zé)對各分公司資金、財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。4 負(fù)責(zé)對各分公司的主要行政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。5 負(fù)責(zé)對各分公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。6 負(fù)責(zé)對公司指定的內(nèi)部工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)決算進(jìn)行審計(jì)。

11、7 負(fù)責(zé)匯總審計(jì)信息、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，通報(bào)審計(jì)工作的情況和存在的問題。（三）其他工作1 負(fù)責(zé)對外及對口部門的協(xié)調(diào)工作。2 完成股份公司交辦的其他工作任務(wù)。說明：編制人楊紅梅審核人鄧亞文批準(zhǔn)人楊斌日 期2007-12-18日 期2007-12-18日 期2007-12-18審計(jì)部部門職責(zé)部門名稱審計(jì)部編 碼04版 本2007A頁 次2/2修改狀態(tài)0三、關(guān)鍵成功因素（CSF）1 內(nèi)控制度完善2 審計(jì)計(jì)劃實(shí)施3 審計(jì)工作質(zhì)量說明：編制人楊紅梅審核人鄧亞文批準(zhǔn)人楊斌日 期2007-12-18日 期2007-12-18日 期2007-12-18人力資源部部門職責(zé)部門名稱人力資源部編 碼01版 本2007A頁

12、次1/2修改狀態(tài)0一、部門職能結(jié)構(gòu)人力資源部人力資源管理薪酬績效勞動(dòng)關(guān)系培訓(xùn)與開發(fā)招聘管理二、部門主要職責(zé)（一）人力資源管理1 編制人力資源發(fā)展規(guī)劃，并組織實(shí)施。2 負(fù)責(zé)公司的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。3 負(fù)責(zé)公司工作分析及定崗定編工作。4 負(fù)責(zé)人力資源部相關(guān)制度的歸口管理工作。（二）招聘及勞動(dòng)用工管理1 做好員工的接收、安置、崗位配置及轉(zhuǎn)正定級工作。2 負(fù)責(zé)人事檔案、勞動(dòng)合同的簽訂、鑒證等管理工作。3 負(fù)責(zé)擬制年度各單位勞動(dòng)用工計(jì)劃。4 負(fù)責(zé)公司員工的招聘、錄用、內(nèi)部借調(diào)、任免、晉升、內(nèi)部競聘、內(nèi)部調(diào)整，解聘、辭職、休假及復(fù)職等管理工作。5 負(fù)責(zé)中層干部、后備干部的管理工作。包括干部的考察、考核、公

13、示、提拔、聘任、解聘、獎(jiǎng)懲、重大事項(xiàng)登記等的工作。6 負(fù)責(zé)勞資報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。（三）培訓(xùn)、開發(fā)及考核管理1 負(fù)責(zé)人力資源的開發(fā)、利用與儲(chǔ)備工作。2 編制員工再教育規(guī)劃及年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。3 負(fù)責(zé)外出學(xué)習(xí)員工的管理。說明：編制人楊紅梅審核人鄧亞文批準(zhǔn)人楊斌日 期2007-12-18日 期2007-12-18日 期2007-12-18人力資源部部門職責(zé)部門名稱人力資源部編 碼01版 本2007A頁 次2/2修改狀態(tài)0三、部門主要職責(zé)（續(xù)）4 負(fù)責(zé)做好再教育員工的統(tǒng)計(jì)工作，并做好教育場地及教育設(shè)施的管理。5 負(fù)責(zé)公司職稱評聘管理及員工考試考核、增資晉級工作。6 負(fù)責(zé)組織公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行半年考核工作

14、，并將考核總結(jié)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。（五）工資及社保管理1 編制公司年度工資計(jì)劃，擬定工資調(diào)整方案，做好工資、獎(jiǎng)金、津貼的管理工作。2 負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)保護(hù)及傷殘鑒定管理工作。3 辦理員工離退休手續(xù)及病退、內(nèi)退手續(xù)。4 負(fù)責(zé)員工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育、醫(yī)療、住房公積金等社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌工作。（六）其他工作1 負(fù)責(zé)資質(zhì)的匯總工作。2 負(fù)責(zé)公司人事檔案和勞動(dòng)合同的管理工作。3 負(fù)責(zé)對外及對口部門的協(xié)調(diào)工作。4 負(fù)責(zé)處理勞動(dòng)糾紛的相關(guān)事宜。三、關(guān)鍵成功因素（CSF）1 人力資源規(guī)劃制定的及時(shí)性2 招聘管理3 培訓(xùn)管理4 考核管理5 薪酬管理6 社保管理7 制度的完善及時(shí)性說明：編制人楊紅梅審核人鄧亞文批準(zhǔn)人楊斌

15、日 期2007-12-18日 期2007-12-18日 期2007-12-18規(guī)劃建設(shè)部部門職責(zé)部門名稱規(guī)劃建設(shè)部編 碼06版 本2007A頁 次1/2修改狀態(tài)0一、部門職能結(jié)構(gòu)規(guī)劃建設(shè)部電源電網(wǎng)建設(shè)管理電源電網(wǎng)規(guī)劃管理二、部門主要職責(zé)（一）電源電網(wǎng)規(guī)劃管理1 負(fù)責(zé)電源電網(wǎng)規(guī)劃的收資調(diào)研、項(xiàng)目建議及可行性研究工作，編制建設(shè)工程項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告。2 負(fù)責(zé)電源電網(wǎng)規(guī)劃的組織、協(xié)調(diào)、編制、評審、管理上報(bào)工作。3 負(fù)責(zé)組織電力工程的前期項(xiàng)目核準(zhǔn)工作。4 負(fù)責(zé)對規(guī)劃執(zhí)行情況進(jìn)行過程跟蹤和總結(jié)，定期對電力供需形勢、電網(wǎng)運(yùn)行情況和發(fā)展預(yù)測進(jìn)行分析。5 參與審核大用戶的供電方案。（二）電源電網(wǎng)建設(shè)管

16、理1 負(fù)責(zé)公司發(fā)送變電工程建設(shè)項(xiàng)目，履行建設(shè)單位職責(zé)。2 負(fù)責(zé)對公司電力基本建設(shè)工程的項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、合同管理制和工程監(jiān)理制以及安全責(zé)任制（五制）的實(shí)施進(jìn)行全過程管理和監(jiān)督。3 負(fù)責(zé)組織公司電力建設(shè)工程的設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工合同的簽訂工作，并監(jiān)督合同的實(shí)施。4 負(fù)責(zé)組織電力工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理，做好進(jìn)度、質(zhì)量控制，并落實(shí)投資計(jì)劃。5 編寫每年基建、電源、電網(wǎng)技術(shù)改造的計(jì)劃和設(shè)計(jì)任務(wù)書。 6 負(fù)責(zé)公司電力基本建設(shè)工程及基建工程的安全管理工作，履行建設(shè)單位的安全職責(zé)。說明：編制人楊紅梅審核人鄧亞文批準(zhǔn)人楊斌日 期2007-12-18日 期2007-12-18日 期2007-12-18規(guī)劃建設(shè)部部

17、門職責(zé)部門名稱規(guī)劃建設(shè)部編 碼06版 本2007A頁 次2/2修改狀態(tài)0二、部門主要職責(zé)（續(xù)）7 組織或參與電力基本建設(shè)工程的驗(yàn)收及達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作，并提交驗(yàn)收報(bào)告。8 配合各級審計(jì)部門對公司電力基本建設(shè)項(xiàng)目開展審計(jì)工作。9 負(fù)責(zé)辦理、收集有關(guān)工程建設(shè)檔案歸檔，督促施工單位做好竣工資料、竣工圖紙的移交歸檔管理工作。三、關(guān)鍵成功因素（CSF）1 工程安全2 工程預(yù)算控制3 工程質(zhì)量4 工程進(jìn)度說明：編制人楊紅梅審核人鄧亞文批準(zhǔn)人楊斌日 期2007-12-18日 期2007-12-18日 期2007-12-18生產(chǎn)技術(shù)部部門職責(zé)部門名稱生產(chǎn)技術(shù)部編 碼07版 本2007A頁 次1/3修改狀態(tài)0一、部門

18、職能結(jié)構(gòu)生產(chǎn)技術(shù)部物資管理質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)管理生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃管理二、部門主要職責(zé)（一）計(jì)劃管理1 協(xié)助規(guī)劃建設(shè)部擬制公司電力建設(shè)發(fā)展的年度、中長期規(guī)劃及方案。2 擬定公司發(fā)電、送變電生產(chǎn)計(jì)劃，并督促、檢查、落實(shí)。3 負(fù)責(zé)擬定公司年度設(shè)備檢修、技改計(jì)劃，并組織驗(yàn)收。4 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備的管理工作，匯總審核備品備件、物資供應(yīng)計(jì)劃，并督促檢查執(zhí)行。（二）生產(chǎn)運(yùn)行1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，及時(shí)掌握公司生產(chǎn)情況，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。2 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查輸變電設(shè)備的運(yùn)行、檢修和維護(hù)工作。3 負(fù)責(zé)新建、改建、擴(kuò)建、大修工程技術(shù)質(zhì)量的管理，組織工程驗(yàn)收工作，組織審查電力設(shè)施運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、

19、生產(chǎn)技術(shù)文件、方案、措施等。4 負(fù)責(zé)公司新技術(shù)、新設(shè)備的推廣使用工作。5 制定公司工程概預(yù)算、決算管理制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。6 組織抓好公司節(jié)能降耗工作，并具體負(fù)責(zé)公司輸變電技術(shù)降損工作。7 負(fù)責(zé)公司電網(wǎng)供電可靠性管理工作。說明：編制人楊紅梅審核人鄧亞文批準(zhǔn)人楊斌日 期2007-12-18日 期2007-12-18日 期2007-12-18生產(chǎn)技術(shù)部部門職責(zé)部門名稱生產(chǎn)技術(shù)部編 碼07版 本2007A頁 次2/3修改狀態(tài)0二、部門主要職責(zé)（續(xù)）8 做好公司電網(wǎng)內(nèi)繼電保護(hù)自動(dòng)裝置的運(yùn)行協(xié)調(diào)分析及管理工作。9 協(xié)助安全監(jiān)察部進(jìn)行事故調(diào)查分析工作，做好設(shè)備缺陷管理工作。10 協(xié)同調(diào)度、安監(jiān)等部門開展

20、電網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定、安全分析，并編制相應(yīng)技術(shù)方案。11 做好公司生產(chǎn)技術(shù)方面的培訓(xùn)、考核工作，組織召開生產(chǎn)技術(shù)工作會(huì)議。12 負(fù)責(zé)制定輸變電人員的技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)內(nèi)容，并組織實(shí)施。（三）統(tǒng)計(jì)管理1 做好公司電網(wǎng)生產(chǎn)資料收集整理和分析工作。2 負(fù)責(zé)編制公司發(fā)供電生產(chǎn)運(yùn)行周、月報(bào)告，并收集統(tǒng)計(jì)分析電網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量指標(biāo)。（四）物資管理1 負(fù)責(zé)物資定額管理，組織編制并修訂備品備件管理制度、物資消耗定額管理制度及檢修工時(shí)定額。2 負(fù)責(zé)公司設(shè)備物資的采購、管理及調(diào)配工作。（五）質(zhì)量管理1 負(fù)責(zé)公司ISO9000質(zhì)量管理體系的貫標(biāo)管理和內(nèi)審工作。2 負(fù)責(zé)做好公司全面質(zhì)量管理工作，并組織召開公司年度QC成果發(fā)布會(huì)。（

21、六）其他工作1 負(fù)責(zé)公司電網(wǎng)內(nèi)的農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工作。2 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)類固定資產(chǎn)實(shí)物管理工作。3 協(xié)助做好電力發(fā)展學(xué)會(huì)日常工作。4 擬制并及時(shí)修訂本部室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理制度。5 負(fù)責(zé)對外及對口部門的協(xié)調(diào)工作。說明：編制人楊紅梅審核人鄧亞文批準(zhǔn)人楊斌日 期2007-12-18日 期2007-12-18日 期2007-12-18生產(chǎn)技術(shù)部部門職責(zé)部門名稱生產(chǎn)技術(shù)部編 碼07版 本2007A頁 次3/3修改狀態(tài)0三、關(guān)鍵成功因素（CSF）1 生產(chǎn)計(jì)劃2 生產(chǎn)運(yùn)行3 統(tǒng)計(jì)管理4 物資管理5 質(zhì)量管理說明：編制人楊紅梅審核人鄧亞文批準(zhǔn)人楊斌日 期2007-12-18日 期2007-12-18日 期

22、2007-12-18市場營銷部部門職責(zé)部門名稱市場營銷部編 碼08版 本2007A頁 次1/3修改狀態(tài)0一、部門職能結(jié)構(gòu)市場營銷部電價(jià)管理用電檢查電力營銷電能計(jì)量管理用電信息系統(tǒng)管理二、部門主要職責(zé)（一）電能計(jì)量管理1 負(fù)責(zé)系統(tǒng)電能計(jì)量管理工作，制定計(jì)量管理制度，做好計(jì)量管理的升級達(dá)標(biāo)工作。2 參與電網(wǎng)新建及技改項(xiàng)目竣工驗(yàn)收并負(fù)責(zé)電能計(jì)量裝置的檢查驗(yàn)收，負(fù)責(zé)確定并網(wǎng)點(diǎn)和35KV用電客戶的計(jì)量方式。3 建立并網(wǎng)點(diǎn)計(jì)量檔案及大客戶計(jì)量檔案。4 制定下達(dá)公司計(jì)量檢定工作計(jì)劃并督促實(shí)施。5 組織、推廣應(yīng)用計(jì)量新技術(shù)及新型計(jì)量裝置。（二）用電檢查1 負(fù)責(zé)公司的用電檢查工作，認(rèn)真貫徹有關(guān)電力法律、法規(guī)，建

23、立健全公司電力檢查管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)肅查處竊電和違章用電行為。2 督促、指導(dǎo)用電客戶做好安全用電、計(jì)劃用電和節(jié)約用電。3 對分公司用電檢查工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。4 定期開展用電營業(yè)普查工作。（三）電力營銷工作1 擬制電力市場營銷管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)、督促檢查分公司的電力營銷工作。說明：編制人楊紅梅審核人鄧亞文批準(zhǔn)人楊斌日 期2007-12-18日 期2007-12-18日 期2007-12-18市場營銷部部門職責(zé)部門名稱市場營銷部編 碼08版 本2007A頁 次2/3修改狀態(tài)0二、部門主要職責(zé)（續(xù)）2 提供行業(yè)用電情況，做好負(fù)荷、電量分析及預(yù)測工作，協(xié)同調(diào)度中心編制計(jì)劃用電方案，

24、做好電力電量平衡。3 負(fù)責(zé)股份公司電費(fèi)回收工作并提供電費(fèi)分類統(tǒng)計(jì)、欠費(fèi)情況等資料，按時(shí)完成聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)電費(fèi)結(jié)算工作，建立公司購電和躉售電電量及電費(fèi)臺帳。4 負(fù)責(zé)公司用電市場拓展工作，正確引導(dǎo)電力消費(fèi)，改善用電構(gòu)成。5 辦理315千伏安及以上客戶新增用電及用電變更手續(xù)。對新增大客戶受電工程的設(shè)計(jì)資料進(jìn)行審查，并組織進(jìn)行工程中間檢查和竣工驗(yàn)收。建立315千伏安及以上大客戶檔案。6 健全完善電力營銷有關(guān)記錄、卡片、臺帳、圖表等基礎(chǔ)資料，及時(shí)準(zhǔn)確提供生產(chǎn)報(bào)表，指導(dǎo)各分公司做好電力營銷基礎(chǔ)資料管理工作。7 負(fù)責(zé)供用電合同的管理工作。（四）用電信息系統(tǒng)管理1 負(fù)責(zé)公司用電信息系統(tǒng)的維護(hù)管理工作。2 負(fù)責(zé)公司OA

25、辦公系統(tǒng)的維護(hù)管理工作。3 負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作。（五）電價(jià)管理1 做好公司電量構(gòu)成分析，提供電價(jià)測算方案，及時(shí)反饋電價(jià)信息，并對電價(jià)及其他收費(fèi)項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查。（六）其他工作1 參與制定生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃及負(fù)責(zé)分公司營銷目標(biāo)的制定、檢查、考核工作。2 負(fù)責(zé)制定電力營銷人員培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)內(nèi)容，并組織培訓(xùn)。3 組織開展客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。說明：編制人楊紅梅審核人鄧亞文批準(zhǔn)人楊斌日 期2007-12-18日 期2007-12-18日 期2007-12-18市場營銷部部門職責(zé)部門名稱市場營銷部編 碼08版 本2007A頁 次3/3修改狀態(tài)0二、部門主要職責(zé)（續(xù)）4 負(fù)責(zé)客戶服務(wù)系統(tǒng)的

26、管理工作。5 擬定并網(wǎng)點(diǎn)購售電合同和客戶供用電合同范本。做好并網(wǎng)點(diǎn)購售電合同和315千伏安及以上客戶供用電合同的管理。6 負(fù)責(zé)電力行業(yè)協(xié)會(huì)農(nóng)電專委會(huì)文山分會(huì)日常工作。7 擬制并及時(shí)修訂市場營銷部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理制度。8 負(fù)責(zé)對外及對口部門的協(xié)調(diào)工作。三、關(guān)鍵成功因素（CSF）1 電能計(jì)量準(zhǔn)確2 電費(fèi)回收3 市場分析預(yù)測4 合同管理5 優(yōu)質(zhì)服務(wù)6 用電信息化系統(tǒng)維護(hù)說明：編制人楊紅梅審核人鄧亞文批準(zhǔn)人楊斌日 期2007-12-18日 期2007-12-18日 期2007-12-18安全監(jiān)察部部門職責(zé)部門名稱安全監(jiān)察部編 碼09版 本2007A頁 次1/3修改狀態(tài)0一、部門職能結(jié)構(gòu)安全教育培訓(xùn)

27、安全監(jiān)察安全監(jiān)察部二、部門主要職責(zé)（一）安全監(jiān)察1 貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，提高全公司安全生產(chǎn)的法制觀念，圍繞企業(yè)中心工作，監(jiān)督與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度及上級指示的貫徹執(zhí)行，為電力生產(chǎn)和建設(shè)服務(wù)。2 負(fù)責(zé)編制本企業(yè)的長遠(yuǎn)安全規(guī)劃、年度實(shí)施計(jì)劃并組織實(shí)施。3 參與工程和技改項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查、安全條件論證、安全性評價(jià)、施工隊(duì)伍資質(zhì)審查和竣工驗(yàn)收。參與公司有關(guān)部門組織的重大技術(shù)改造項(xiàng)目和基建項(xiàng)目的安全設(shè)施與主體工程“三同時(shí)”（同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)）的審查和驗(yàn)收。4 負(fù)責(zé)對安全設(shè)施、設(shè)備、裝置和儀器儀表的使用及工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量與有關(guān)安全的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。5 負(fù)責(zé)組織全公司的

28、安全大檢查，定期或不定期深入基層、檢查安全管理工作中存在的問題及生產(chǎn)設(shè)備上存在的隱患，必要時(shí)發(fā)出安全整改通知書，責(zé)令有關(guān)單位、部門限期整改，并向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。6 負(fù)責(zé)按電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程組織各相關(guān)單位進(jìn)行公司內(nèi)設(shè)備事故和人身傷亡事故的調(diào)查，查明原因，確定事故責(zé)任者，處理相關(guān)法律事務(wù)，督促制定與落實(shí)防范措施，并按期將查處結(jié)果上報(bào)，負(fù)責(zé)事故統(tǒng)計(jì)分析，研究事故趨勢，提出改進(jìn)工作意見。說明：編制人楊紅梅審核人鄧亞文批準(zhǔn)人楊斌日 期2007-12-18日 期2007-12-18日 期2007-12-18安全監(jiān)察部部門職責(zé)部門名稱安全監(jiān)察部編 碼09版 本2007A頁 次2/3修改狀態(tài)0二、部門主要職責(zé)

29、（續(xù)）7 負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)安全網(wǎng)活動(dòng)，充分發(fā)揮各級安全員的作用。8 深入生產(chǎn)施工現(xiàn)場，負(fù)責(zé)對設(shè)備運(yùn)行狀況、違章作業(yè)、安全措施和防護(hù)裝置的狀況、設(shè)備重大缺陷和隱患以及人員技術(shù)狀況等進(jìn)行監(jiān)察。9 負(fù)責(zé)及時(shí)向公司內(nèi)外有關(guān)單位傳遞、交流安全經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)等信息。10 負(fù)責(zé)編制、修訂現(xiàn)場安全工作標(biāo)準(zhǔn)；組織開展企業(yè)安全性評價(jià)工作。11 協(xié)助有關(guān)部門搞好對客戶的用電安全監(jiān)察工作。12 負(fù)責(zé)全公司的交通安全管理工作，組織公司內(nèi)交通事故分析、處理。負(fù)責(zé)辦理與交通部門有關(guān)的業(yè)務(wù)工作。13 健全各級消防組織和責(zé)任制度，確保消防器材配備、存放、保管達(dá)標(biāo)率100%，普及消防知識，每年對新工人和重點(diǎn)部位職工進(jìn)行一次消防宣傳

30、教育培訓(xùn)，并組織考試。14 建立健全各級消防檔案，有專人管理，合格率100%。15 抓好安全例行工作，對公司各單位安全指標(biāo)完成情況進(jìn)行季考核；每月組織召開一次安全會(huì)，總結(jié)當(dāng)月安全情況；及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故信息。16 負(fù)責(zé)督促公司安全管理按職業(yè)健康安全管理體系（OHSAS18001）中的有關(guān)文件開展工作，并組織檢查和內(nèi)部審核工作。17 配合群眾團(tuán)體，搞好專業(yè)監(jiān)察和群眾監(jiān)督。18 負(fù)責(zé)組織編制安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃并監(jiān)督措施計(jì)劃批準(zhǔn)后所需費(fèi)用的提取和使用情況，監(jiān)督勞保用品、安全器具、安全防護(hù)用品的購置、發(fā)放和使用情況。指導(dǎo)和協(xié)調(diào)安全工器具的檢測和檢驗(yàn)工作。說明：編制人楊紅梅審核人鄧亞文批準(zhǔn)人楊

31、斌日 期2007-12-18日 期2007-12-18日 期2007-12-18安全監(jiān)察部部門職責(zé)部門名稱安全監(jiān)察部編 碼09版 本2007A頁 次3/3修改狀態(tài)0二、部門主要職責(zé)（續(xù)）（二）安全教育培訓(xùn)1 負(fù)責(zé)組織編制安全教育培訓(xùn)計(jì)劃并督促實(shí)施，搞好安全規(guī)程的學(xué)習(xí)、考試和反事故演習(xí)。2 協(xié)助人力資源部抓好新入公司人員的安全教育工作，對來公司參觀、學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)人員進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)。3 負(fù)責(zé)外來施工人員安全教育與安全資質(zhì)審核工作。三、關(guān)鍵成功因素（CSF）1 安全目標(biāo)2 安全教育培訓(xùn)實(shí)施3 安全監(jiān)督與整改說明：編制人楊紅梅審核人鄧亞文批準(zhǔn)人楊斌日 期2007-12-18日 期2007-12-18

32、日 期2007-12-18發(fā)電管理部部門職責(zé)部門名稱發(fā)電管理部編 碼10版 本2007A頁 次1/2修改狀態(tài)0一、部門職能結(jié)構(gòu)發(fā)電管理部統(tǒng)計(jì)管理計(jì)劃管理生產(chǎn)運(yùn)行二、部門主要職責(zé)（一）計(jì)劃管理1 參與制定生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃及負(fù)責(zé)公司所屬發(fā)電廠（站）生產(chǎn)任務(wù)的制定、檢查、考核工作。2 負(fù)責(zé)審核公司發(fā)電廠（站）檢修計(jì)劃、設(shè)備更新改造計(jì)劃及反事故措施計(jì)劃等。3 負(fù)責(zé)匯總、審核發(fā)電廠（站）設(shè)備物資的采購計(jì)劃。（二）生產(chǎn)運(yùn)行1 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查公司各發(fā)電廠（站）的運(yùn)行、檢修和維護(hù)工作。2 負(fù)責(zé)發(fā)電廠（站）電氣、機(jī)械、水工建筑物等主要設(shè)備檢修的質(zhì)量內(nèi)部驗(yàn)收工作，并提交檢修報(bào)告。3 處理各發(fā)電廠（站）生產(chǎn)設(shè)備缺

33、陷，做好設(shè)備缺陷管理工作。4 負(fù)責(zé)保管發(fā)電廠（站）的設(shè)備技術(shù)資料，建立完善的設(shè)備臺帳、事故臺帳。5 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)設(shè)備缺陷管理規(guī)定，結(jié)合各發(fā)電廠（站）設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)開展經(jīng)濟(jì)分析，做好節(jié)能降耗工作。（三）統(tǒng)計(jì)管理1 按時(shí)完成發(fā)電廠（站）的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，并及時(shí)進(jìn)行上報(bào)。（四）其他工作1 做好發(fā)電廠（站）生產(chǎn)技術(shù)方面的培訓(xùn)、考核工作。說明：編制人楊紅梅審核人鄧亞文批準(zhǔn)人楊斌日 期2007-12-18日 期2007-12-18日 期2007-12-18發(fā)電管理部部門職責(zé)部門名稱發(fā)電管理部編 碼10版 本2007A頁 次2/2修改狀態(tài)0二、部門主要職責(zé)（續(xù)）2 負(fù)責(zé)發(fā)電廠（站）生產(chǎn)設(shè)備的

34、管理工作，組織編制并修訂備品備件管理制度、物資消耗定額管理制度及檢修工時(shí)定額制度等，并督促執(zhí)行。3 認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)電力法律、法規(guī)，建立健全公司安全運(yùn)行制度。4 擬制并及時(shí)修訂發(fā)電管理部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理制度。5 負(fù)責(zé)對外及對口部門的協(xié)調(diào)工作。三、關(guān)鍵成功因素（CSF）1 計(jì)劃管理2 生產(chǎn)運(yùn)行3 統(tǒng)計(jì)管理說明：編制人楊紅梅審核人鄧亞文批準(zhǔn)人楊斌日 期2007-12-18日 期2007-12-18日 期2007-12-18電力調(diào)度中心部門職責(zé)部門名稱電力調(diào)度中心編 碼11版 本2007A頁 次1/2修改狀態(tài)0一、部門職能結(jié)構(gòu)調(diào)度中心運(yùn)行方式管理調(diào)度管理繼電保護(hù)管理自動(dòng)化系統(tǒng)管理二、部門主要職責(zé)

35、（一）運(yùn)行方式管理1 負(fù)責(zé)編制調(diào)度計(jì)劃。2 負(fù)責(zé)電網(wǎng)運(yùn)行設(shè)備檢修、臨修和客戶申請停電的檢修申請書專業(yè)審批。3 負(fù)責(zé)新設(shè)備投產(chǎn)申請書專業(yè)審批。4 落實(shí)各項(xiàng)電壓、無功管理措施，負(fù)責(zé)做好電壓、無功管理和技術(shù)監(jiān)督，上報(bào)各種報(bào)表，定期完成技術(shù)監(jiān)督分析報(bào)告。5 負(fù)責(zé)電網(wǎng)運(yùn)行分析、潮流計(jì)算、負(fù)荷預(yù)測、負(fù)荷控制及氣象分析工作。6 參加的新建、改建、擴(kuò)建送變配電工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案審查、竣工驗(yàn)收工作，并負(fù)責(zé)新設(shè)備啟動(dòng)試運(yùn)行方案審查。7 參加客戶供電方案、水電并網(wǎng)技術(shù)措施的審核和客戶新設(shè)備投產(chǎn)驗(yàn)收試運(yùn)行工作，提出建議，并負(fù)責(zé)起草并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議。8 配合安全監(jiān)察部組織的部門內(nèi)事故、障礙的調(diào)查和分析，并提出處理意見。9

36、負(fù)責(zé)電網(wǎng)一次接線圖管理、設(shè)備調(diào)度編號及管理工作。（二）繼電保護(hù)管理1 負(fù)責(zé)繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置的管理，編制繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置整定方案，開展繼電保護(hù)整定計(jì)算工作，定期組織對所轄保護(hù)及自動(dòng)裝置定值進(jìn)行校核。2 落實(shí)各項(xiàng)反事故措施，做好繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置運(yùn)行管理和技術(shù)監(jiān)督，定期上報(bào)各種報(bào)表，定期完成技術(shù)監(jiān)督分析報(bào)告，努力提高供電可靠率。說明：編制人楊紅梅審核人鄧亞文批準(zhǔn)人楊斌日 期2007-12-18日 期2007-12-18日 期2007-12-18電力調(diào)度中心部門職責(zé)部門名稱電力調(diào)度中心編 碼11版 本2007A頁 次2/2修改狀態(tài)0二、部門主要職責(zé)（續(xù)）3 負(fù)責(zé)電網(wǎng)短路電流的計(jì)算工作。（三）

37、調(diào)度管理1 負(fù)責(zé)制定、修改和完善調(diào)度規(guī)程、事故預(yù)案、電網(wǎng)應(yīng)急預(yù)案。2 負(fù)責(zé)所轄電網(wǎng)潮流調(diào)整、倒閘操作和事故處理。3 負(fù)責(zé)執(zhí)行調(diào)度計(jì)劃，并做好計(jì)劃用電期間用電指標(biāo)的控制工作。4 負(fù)責(zé)定期組織電網(wǎng)運(yùn)行分析，按時(shí)發(fā)布調(diào)度信息。（四）自動(dòng)化系統(tǒng)管理1 負(fù)責(zé)遠(yuǎn)動(dòng)系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、技改和維護(hù)。2 負(fù)責(zé)通訊系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、技改和維護(hù)。（五）其他工作1 協(xié)助安全生產(chǎn)技術(shù)部開展電網(wǎng)事故調(diào)查，事故分析。2 督促各并網(wǎng)單位嚴(yán)格遵守文山電網(wǎng)調(diào)度管理規(guī)程及有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定制度，確保文山電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。3 組織編制梯級電站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案，并督促實(shí)施。4 參加315KVA及以上大客戶的審定、驗(yàn)

38、收及運(yùn)行管理工作。5 協(xié)同安全監(jiān)察部等開展安全工作，擬制并及時(shí)修訂電力調(diào)度中心業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理制度。6 負(fù)責(zé)對外及對口部門的協(xié)調(diào)工作。三、部門關(guān)鍵成功因素（CSF）1 安全指標(biāo)2 繼電保護(hù)管理3 調(diào)度作業(yè)管理4 遠(yuǎn)動(dòng)、通訊系統(tǒng)維護(hù)說明：編制人楊紅梅審核人鄧亞文批準(zhǔn)人楊斌日 期2007-12-18日 期2007-12-18日 期2007-12-18 黨委工作部部門職責(zé)部門名稱黨委工作部編 碼12版 本2007A頁 次1/3修改狀態(tài)0一、部門職能結(jié)構(gòu)黨委工作部紀(jì)檢監(jiān)察黨建工作團(tuán)委工作二、部門主要職責(zé)（一）黨建工作1 抓好黨的組織建設(shè)，抓好黨委目標(biāo)責(zé)任書的制定、修改和考核，做好組織發(fā)展工作（

39、新發(fā)展黨員談話、入黨積極分子的教育培訓(xùn)）和黨員的教育、管理（黨員關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨費(fèi)收繳上解等）工作。2 督促、檢查各黨總支、支部開展工作，開展支部、黨員評優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。3 抓好思想建設(shè)工作，積極宣傳貫徹黨的路線、方針、政策，負(fù)責(zé)抓好公司對外宣傳報(bào)道工作、信息上報(bào)工作和黨報(bào)、黨刊征訂工作。4 按照黨委要求，積極抓好中層管理人員和干部隊(duì)伍的教育、考察、培養(yǎng)和管理工作。5 負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)工作，制定精神文明建設(shè)規(guī)劃，組織開展文明職工、文明家庭評選活動(dòng)，督促基層單位搞好精神文明創(chuàng)建工作。6 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)抓好企業(yè)文化建設(shè)，積極組織開展企業(yè)文化建設(shè)的理論研究、探討。

40、7 負(fù)責(zé)起草黨委工作計(jì)劃、總結(jié)、文件等，審查修改黨群部室起草的文件材料；對來文、來函、來電提出擬辦意見，做好督辦工作；做好先進(jìn)事跡、申報(bào)評優(yōu)材料等撰寫上報(bào)工作。8 做好公司黨委會(huì)、中心組學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)的準(zhǔn)備（提交會(huì)議討論事項(xiàng)和通知工作）和記錄等有關(guān)工作。說明：編制人楊紅梅審核人鄧亞文批準(zhǔn)人楊斌日 期2007-12-18日 期2007-12-18日 期2007-12-18黨委工作部部門職責(zé)部門名稱黨委工作部編 碼12版 本2007A頁 次2/3修改狀態(tài)0二、部門主要職責(zé)（續(xù)）9 負(fù)責(zé)公司“政研會(huì)”的日常工作，提出“政研”課題，組織評選優(yōu)秀論文。10 了解掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

41、11 配合行政辦做好有關(guān)會(huì)議的組織和記錄工作。（二）團(tuán)委工作1 宣傳和貫徹黨的路線、方針、政策，執(zhí)行公司黨委和上級團(tuán)委的決議、決定，充分發(fā)揮共青團(tuán)的橋梁紐帶作用和團(tuán)員青年的生力軍、突擊隊(duì)作用。2 全面負(fù)責(zé)組織、籌備、召開公司團(tuán)代會(huì)。3 督促、指導(dǎo)基層團(tuán)支部按期換屆、缺員增補(bǔ)，保證基層團(tuán)支部班子健全。4 全面規(guī)劃團(tuán)委的工作，擬訂團(tuán)建目標(biāo)管理責(zé)任書，督促檢查并考核目標(biāo)管理責(zé)任書的落實(shí)。5 督促指導(dǎo)基層團(tuán)支部開展“青年文明號”、“青年文明號生產(chǎn)線”、“五四紅旗團(tuán)支部”的創(chuàng)建工作。6 做好發(fā)展新團(tuán)員、超齡團(tuán)員退團(tuán)及團(tuán)員工作調(diào)動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)接、入團(tuán)積極分子培養(yǎng)考察工作。7 積極動(dòng)員優(yōu)秀團(tuán)員、青年向黨組織靠攏，

42、嚴(yán)格執(zhí)行“推優(yōu)”制度。8 完成年度公司團(tuán)員、青年基本情況的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。按時(shí)收取并上繳團(tuán)費(fèi)。9 全面負(fù)責(zé)管理文山電力藝術(shù)團(tuán)的工作。負(fù)責(zé)完成公司對內(nèi)對外文藝宣傳、表演及比賽的任務(wù)。10 負(fù)責(zé)舉辦團(tuán)干部培訓(xùn)班及召開基層共青團(tuán)工作交流會(huì)。11 協(xié)助公司開展扶貧幫困的工作。12 協(xié)助公司開展企業(yè)文化建設(shè)的工作。13 協(xié)助公司或相關(guān)部室開展健康有益的文化、體育、知識競賽等活動(dòng)。說明：編制人楊紅梅審核人鄧亞文批準(zhǔn)人楊斌日 期2007-12-18日 期2007-12-18日 期2007-12-18黨委工作部部門職責(zé)部門名稱黨委工作部編 碼12版 本2007A頁 次3/3修改狀態(tài)0二、部門主要職責(zé)（續(xù)）（三）

43、紀(jì)檢監(jiān)察1 按照國家、省、州有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的部署和要求，組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)工作，負(fù)責(zé)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的制定、修改和考核。2 負(fù)責(zé)公司黨委的黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)的宣傳教育。抓好對黨員、干部廉政意識、紀(jì)律、預(yù)防職務(wù)犯罪、警示教育等方面的宣傳教育工作，并負(fù)責(zé)組織黨員干部的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育。3 負(fù)責(zé)調(diào)查了解黨員、監(jiān)察對象遵紀(jì)守法情況；研究公司黨風(fēng)黨紀(jì)、政風(fēng)政紀(jì)的現(xiàn)狀及存在的不足，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。4 負(fù)責(zé)調(diào)查處理本公司黨員、干部違反黨紀(jì)、政紀(jì)和國家法律、法規(guī)的案件，并提供相關(guān)調(diào)查報(bào)告。5 采取效能監(jiān)察等行政監(jiān)察方式，檢查監(jiān)督公司中層

44、管理人員執(zhí)行國家政策和法律、法規(guī)以及公司決議、制度的情況；調(diào)查處理公司內(nèi)部的違法違紀(jì)行為，并提供相關(guān)報(bào)告。6 受理黨員的控告和申訴，維護(hù)黨員的民主權(quán)利和合法權(quán)益。7 受理公司員工的來信來訪，嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，不泄露來信來訪的內(nèi)容；按分管領(lǐng)導(dǎo)的要求，負(fù)責(zé)對來信來訪內(nèi)容進(jìn)行查證核實(shí)，并提供查證報(bào)告。8 擬制公司黨委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，建立中層管理人員廉政檔案。9 承辦上級紀(jì)委及有關(guān)部門交辦的其他工作，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。三、關(guān)鍵成功因素（CSF）1 黨建工作2 團(tuán)委工作3 紀(jì)監(jiān)工作說明：編制人楊紅梅審核人鄧亞文批準(zhǔn)人楊斌日 期2007-12-18日 期2007-12-18日 期20

45、07-12-18工會(huì)職責(zé)部門名稱工會(huì)編 碼13版 本2007A頁 次1/2修改狀態(tài)0一、部門職能結(jié)構(gòu)工會(huì)工會(huì)工作職工活動(dòng)二、部門主要職責(zé)（一）工會(huì)工作1 代表和組織職工參加企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督，代表員工監(jiān)督和協(xié)調(diào)集體勞動(dòng)合同的落實(shí)、執(zhí)行。參與籌備召開職工代表大會(huì)，處理職代會(huì)閉會(huì)期的日常工作，督促基層工會(huì)開展廠務(wù)公開工作。2 做好職工勞動(dòng)保護(hù)、安全監(jiān)督工作，維護(hù)職工切身利益。3 維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益，抓好計(jì)劃生育工作。4 抓好工會(huì)目標(biāo)責(zé)任書的制定、修改、落實(shí)和考核工作。5 正確執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)制度，做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳、上解工作，認(rèn)真開展年度財(cái)務(wù)互審工作，做好職工的紅利分配。6 負(fù)責(zé)公司中

46、層及以上管理人員的民主測評工作，建立健全工會(huì)會(huì)員檔案。7 做好職工來信來訪和糾紛調(diào)解工作。（二）職工活動(dòng)1 動(dòng)員和組織職工開展社會(huì)主義勞動(dòng)競賽，開展“云嶺優(yōu)秀職工”評選活動(dòng)，推薦勞模，開展“一化三技”活動(dòng)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，協(xié)助開展企業(yè)文化建設(shè)。說明：編制人楊紅梅審核人鄧亞文批準(zhǔn)人楊斌日 期2007-12-18日 期2007-12-18日 期2007-12-18工會(huì)部門職責(zé)部門名稱工會(huì)編 碼13版 本2007A頁 次2/2修改狀態(tài)0二、部門主要職責(zé)（續(xù)）2 動(dòng)員和組織職工學(xué)習(xí)政治、文化、科學(xué)技術(shù)和經(jīng)營管理知識，協(xié)助抓好職工的思想政治教育，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，

47、提高思想和科學(xué)文化素質(zhì)，努力建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍；辦好工會(huì)信息簡報(bào)，做好上情下達(dá)和下情上報(bào)工作。3 積極開展有益職工身心健康的文娛、體育活動(dòng)，開展創(chuàng)建“職工之家”活動(dòng)。4 協(xié)助開展扶貧送溫暖活動(dòng)，協(xié)助處理病故職工的善后事宜。三、關(guān)鍵成功因素（CSF）1 工會(huì)工作2 職工活動(dòng)說明：編制人楊紅梅審核人鄧亞文批準(zhǔn)人楊斌日 期2007-12-18日 期2007-12-18日 期2007-12-18退休管理辦公室部門職責(zé)部門名稱退休管理辦公室編 碼14版 本2007A頁 次1/2修改狀態(tài)0一、部門職能結(jié)構(gòu)退休管理辦公室離退休職工管理二、部門主要職責(zé)1 定期組織離退休人員閱讀文件，聽報(bào)告和參加一些政治活動(dòng)

48、。2 配合有關(guān)部門做好離退休職工的工資、補(bǔ)貼及福利待遇的按時(shí)發(fā)放工作。3 認(rèn)真宣傳上級有關(guān)離退休職工政策和公司的有關(guān)規(guī)定，協(xié)助公司行政領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)離退職工政治和生活待遇。4 積極開展文體活動(dòng)，組織離退休職工開展文體活動(dòng)，活躍他們的晚年生活。5 定期和不定期地進(jìn)行家訪，了解離退休職工的實(shí)際困難，聽取和反映他們的意見和要求，有針對性地做好思想政治工作。6 負(fù)責(zé)調(diào)解離退休職工家庭糾紛，幫助他們協(xié)調(diào)鄰里關(guān)系，搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。7 協(xié)助衛(wèi)生部門做好離退休職工的醫(yī)療保健工作，建立健全檔案，進(jìn)行衛(wèi)生知識教育，按公司的規(guī)定組織離退休職工進(jìn)行體格檢查。8 結(jié)合企業(yè)離退休職工實(shí)行社會(huì)化管理工作，積極主動(dòng)配合和各社區(qū)管理機(jī)

49、構(gòu)，聯(lián)系做好離退休職工劃歸社區(qū)管理的有關(guān)協(xié)調(diào)工作。9 負(fù)責(zé)處理好離退休職工的善后事宜。10 做好離退休職工的節(jié)假日或生病期間的慰問工作。11 協(xié)助硯山、富寧、丘北電力公司做好離退休職工的管理服務(wù)工作。說明：編制人楊紅梅審核人鄧亞文批準(zhǔn)人楊斌日 期2007-12-18日 期2007-12-18日 期2007-12-18退休管理辦公室部門職責(zé)部門名稱退休管理辦公室編 碼14版 本2007A頁 次2/2修改狀態(tài)0三、關(guān)鍵成功因素（CSF）1 活動(dòng)組織2 政策落實(shí)3 檔案管理說明：編制人楊紅梅審核人鄧亞文批準(zhǔn)人楊斌日 期2007-12-18日 期2007-12-18日 期2007-12-18董事會(huì)辦公室部門職責(zé)部門名稱董事會(huì)辦公室編 碼01版 本2007A頁 次1/2修改狀態(tài)0一、部門職能結(jié)構(gòu)董事會(huì)辦公室資料保存信息披露會(huì)議籌備二、部門主要職責(zé)1 負(fù)責(zé)公司股東大會(huì)和董事會(huì)會(huì)議的籌備，準(zhǔn)備和提交有關(guān)會(huì)議文件和資料。2 負(fù)責(zé)管理公司信息披露事務(wù)，審核公司網(wǎng)站、對外宣傳報(bào)道等信息。3 負(fù)責(zé)信息披露的保密工作。4 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與