制造業(yè)管理信息化整體解決方案(0615)

1、制造業(yè)管理信息化整體解決方案,金蝶軟件科技(中國(guó))有限公司,制造系統(tǒng)是K/3ERP系統(tǒng)的重要信息中樞，包括工業(yè)銷售、計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)存、核算、成本、集團(tuán)分銷管理等系統(tǒng)，跟蹤企業(yè)（包括集團(tuán)內(nèi)部的）從銷售合同到成本分析的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程，綜合反映企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存貨、價(jià)值流轉(zhuǎn)的物流和資金流循環(huán)軌跡，累積企業(yè)管理決策所需要的管理和控制信息，從而幫助企業(yè)將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程運(yùn)作升華為完善的“數(shù)據(jù)信息決策控制分析”的企業(yè)管理流程。,K/3ERP 制造系統(tǒng),內(nèi)容提要,制造業(yè)生產(chǎn)類型分析,制造企業(yè)應(yīng)用案例,制造業(yè)解決方案特點(diǎn),制造系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及內(nèi)容,制造業(yè)生產(chǎn)類型 分析,制造業(yè)生產(chǎn)類型,3種類型,連續(xù)生產(chǎn)型,

2、制造業(yè)生產(chǎn)類型離散,離散制造之 車間任務(wù)型,設(shè)備通常按照加工功能分組放置， 零件按照特定的加工要求通過不 同的加工中心 生產(chǎn)過程控制通常按照定單計(jì)劃 和排產(chǎn)，按車間作業(yè)單發(fā)料，按 加工工藝進(jìn)行過程跟蹤和控制,特點(diǎn) 產(chǎn)品種類變化多 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化多 加工方式變化多 能力需求變化多 生產(chǎn)數(shù)據(jù)多 生產(chǎn)周期長(zhǎng),庫(kù)存是否準(zhǔn)確？ 能力是否足夠？ 生產(chǎn)進(jìn)度如何？ 生產(chǎn)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確？ 質(zhì)量如何？ 成本是多少？ 能否按時(shí)交貨？,？,制造業(yè)生產(chǎn)類型流程,特點(diǎn) 產(chǎn)品種類變化少 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化少 加工方式變化少 能力需求變化少 生產(chǎn)數(shù)據(jù)少 生產(chǎn)周期短,流程制造之 連續(xù)生產(chǎn)型,工藝固定，工作中心的安排符合工 藝路線。通過各

3、個(gè)工作中心的時(shí)間 接近相同； 工作中心被專門生產(chǎn)有限的相似的 產(chǎn)品。工具和設(shè)備為專門的產(chǎn)品而 設(shè)計(jì)； 物流從一個(gè)工作站到另外一個(gè)工作 站使用機(jī)器傳動(dòng)； 生產(chǎn)線的能力固定； 加工對(duì)象的載體通常是管道。,配方管理？ 批次管理？ 如何進(jìn)行質(zhì)量追蹤？ 成本是多少？ 如何定價(jià)？ 追求平衡和穩(wěn)定！,？,制造業(yè)生產(chǎn)類型重復(fù),重復(fù)生產(chǎn),空調(diào)流水線,摩托車流水線,與流程型相似，唯一的區(qū)別是： 加工對(duì)象單元可一個(gè)個(gè)分開，加 工對(duì)象的載體是流水線,制造業(yè)生產(chǎn)類型行業(yè)分布,項(xiàng)目制造,流程制造,離散制造,K/3ERP制造系統(tǒng) 結(jié)構(gòu)及內(nèi)容,系統(tǒng)方案組成,銷售管理系統(tǒng),計(jì)劃管理系統(tǒng),采購(gòu)管理系統(tǒng),車間管理系統(tǒng),倉(cāng)存管理系統(tǒng)

4、,存貨核算系統(tǒng),成本管理系統(tǒng),集團(tuán)分銷系統(tǒng),物料在企業(yè)內(nèi)流動(dòng)的終點(diǎn)從客戶和購(gòu)貨分支機(jī)構(gòu)獲得訂貨需求，將信息傳遞給計(jì)劃、采購(gòu)、倉(cāng)存等系統(tǒng)；再?gòu)膫}(cāng)存、采購(gòu)等系統(tǒng)獲得貨物、傳遞給購(gòu)貨單位，完成物流管理。,平衡整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的重要工具能夠?qū)碜云髽I(yè)外部的訂貨需求和企業(yè)的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)分解為企業(yè)內(nèi)部的具體的工作任務(wù)。同時(shí)按照不同的要求將結(jié)果傳送到生產(chǎn)管理和采購(gòu)管理中，并提供各種可行性方面的信息。,物料在企業(yè)內(nèi)流動(dòng)的起點(diǎn)從計(jì)劃、銷售以及本系統(tǒng)獲得購(gòu)貨需求信息，與供應(yīng)商和供貨供貨機(jī)構(gòu)簽訂合同或訂單、采購(gòu)貨物，傳遞給需求系統(tǒng)。,企業(yè)生產(chǎn)過程的實(shí)際執(zhí)行系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)，控制所用材料的領(lǐng)取、加工過程的跟蹤及產(chǎn)品

5、完工的控制。,物流管理的核心，是進(jìn)行貨物流動(dòng)、循環(huán)管理控制的系統(tǒng)。,對(duì)物料在其它制造子系統(tǒng)循環(huán)流轉(zhuǎn)所伴隨產(chǎn)生的資金流動(dòng)進(jìn)行記錄、反映和成本核算，同時(shí)將財(cái)務(wù)信息傳遞到總賬系統(tǒng)、應(yīng)付款系統(tǒng)等財(cái)務(wù)系統(tǒng)。,針對(duì)大型企業(yè)集團(tuán)、工商一體化企業(yè)及采用銷售公司、集團(tuán)專賣等方式來進(jìn)行產(chǎn)品銷售的所有不同行業(yè)性質(zhì)的企業(yè)，對(duì)其集團(tuán)總部與下屬分銷單位的業(yè)務(wù)往來和集團(tuán)統(tǒng)一數(shù)據(jù)的處理進(jìn)行管理，提供統(tǒng)一業(yè)務(wù)模板，數(shù)據(jù)資料傳遞，整體業(yè)務(wù)控制和分析等日常分布操作和集中管理功能。 簡(jiǎn)言之，集團(tuán)分銷是處理集團(tuán)內(nèi)部購(gòu)銷往來的數(shù)據(jù)平臺(tái)。,8 個(gè) 系 統(tǒng),圍繞“費(fèi)用對(duì)象化”的基本成本理念，通過費(fèi)用歸集、費(fèi)用分配、成本計(jì)算的過程來實(shí)現(xiàn)成本處

6、理的業(yè)務(wù)流程；同時(shí)結(jié)合了成本管理理論，建立了全面、精確、科學(xué)的成本預(yù)測(cè)、成本分析、成本控制體系，并提供非常豐富、完整的報(bào)表分析信息。,制造系統(tǒng)整體結(jié)構(gòu),銷售管理系統(tǒng),通過報(bào)價(jià)、訂貨、發(fā)貨、退貨、銷售發(fā)票業(yè)務(wù)，綜合客戶管理、價(jià)格管理、訂單管理、信用管理等功能，與制造其他子系統(tǒng)、應(yīng)收款系統(tǒng)等結(jié)合，對(duì)銷售全過程進(jìn)行有效控制和跟蹤，實(shí)現(xiàn)完善的企業(yè)銷售信息管理。,業(yè)務(wù)流程自定義 業(yè)務(wù)資料連查功能 多級(jí)審核管理 物料對(duì)應(yīng)管理 系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置 豐富的報(bào)表查詢功能 完善的系統(tǒng)輔助工具,訂單跟蹤管理 發(fā)票管理 銷售價(jià)格管理 信用管理 成本估算 集團(tuán)內(nèi)部銷售業(yè)務(wù),計(jì)劃管理系統(tǒng),融先進(jìn)的管理思想于軟件設(shè)計(jì)之中，通過M

7、PS和MRP，幫助企業(yè)解決需要生產(chǎn)什么和在什么時(shí)候生產(chǎn)，以及相關(guān)的需要什么物料，在何時(shí)購(gòu)買等問題，從而達(dá)到降低庫(kù)存、提高服務(wù)水平（及時(shí)交貨）的目的。,BOM管理 主生產(chǎn)計(jì)劃 物料需求計(jì)劃 能力需求計(jì)劃 項(xiàng)目MRP計(jì)劃 訂貨策略管理 計(jì)劃方案管理 查詢和報(bào)表,BOM管理 主生產(chǎn)計(jì)劃 物料需求計(jì)劃 能力需求計(jì)劃 訂貨策略管理 計(jì)劃方案管理 查詢和報(bào)表,采購(gòu)管理系統(tǒng),通過采購(gòu)申請(qǐng)、訂貨、進(jìn)料檢驗(yàn)、收料、退貨、發(fā)票處理，綜合供應(yīng)商及供貨信息管理、訂單管理、質(zhì)量檢驗(yàn)管理等功能，與制造其他子系統(tǒng)、應(yīng)付款系統(tǒng)等結(jié)合，對(duì)采購(gòu)物流和資金流的全過程進(jìn)行有效的雙向控制和跟蹤，實(shí)現(xiàn)完善的企業(yè)物資供應(yīng)信息管理。,多途徑

8、觸發(fā)采購(gòu)功能 訂單跟蹤管理 發(fā)票管理 進(jìn)貨質(zhì)檢 供貨信息管理 代管和發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)管理 集團(tuán)內(nèi)部采購(gòu)業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)流程自定義 業(yè)務(wù)資料連查功能 多級(jí)審核管理 物料對(duì)應(yīng)管理 系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置 豐富的報(bào)表查詢功能 完善的系統(tǒng)輔助工具,車間管理系統(tǒng),K/3ERP各子系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，為工業(yè)企業(yè)提供從生產(chǎn)任務(wù)、投料與領(lǐng)料、工序計(jì)劃與派工、生產(chǎn)檢驗(yàn)匯報(bào)、到產(chǎn)品入庫(kù)全過程監(jiān)督與控制的系統(tǒng)。旨在幫助企業(yè)提高業(yè)務(wù)管理效率與生產(chǎn)效率、減少車間在制品、降低損耗與成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量與客戶滿意度。,生產(chǎn)任務(wù)單管理 投料單管理 物料替代 任務(wù)單匯報(bào) 完工質(zhì)檢 報(bào)表查詢,生產(chǎn)任務(wù)單管理 投料單管理 物料替代 完工質(zhì)檢 工票管理 替代工序

9、替代工藝路線 工序匯報(bào) 查詢和報(bào)表,倉(cāng)存管理系統(tǒng),通過物料出、入庫(kù)、倉(cāng)存調(diào)撥、庫(kù)存調(diào)整、虛倉(cāng)管理等業(yè)務(wù)，綜合批次管理、存貨盤點(diǎn)、質(zhì)檢管理、即時(shí)庫(kù)存管理等功能，對(duì)倉(cāng)存業(yè)務(wù)的物流和成本管理全過程進(jìn)行有效控制和跟蹤，實(shí)現(xiàn)完善的企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)信息管理。,業(yè)務(wù)流程自定義 業(yè)務(wù)資料連查功能 多級(jí)審核管理 物料對(duì)應(yīng)管理 系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置 豐富的報(bào)表查詢功能 完善的系統(tǒng)輔助工具,批次管理 保質(zhì)期管理 倉(cāng)位管理 質(zhì)量檢驗(yàn) 虛倉(cāng)管理 贈(zèng)品管理 即時(shí)庫(kù)存智能管理,存貨核算系統(tǒng),接收物流和與之相并行的資金流核算數(shù)據(jù)，進(jìn)行存貨出入庫(kù)核算、計(jì)劃成本管理、記賬憑證管理，并進(jìn)行制造系統(tǒng)整體業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的期末處理。,通過費(fèi)用歸集、費(fèi)用分配

10、、成本計(jì)算的過程來實(shí)現(xiàn)成本處理的業(yè)務(wù)流程，并輔以完善的計(jì)算報(bào)表分析。 在完整的成本核算基礎(chǔ)上，建立了成本預(yù)測(cè)、成本控制、成本分析體系，實(shí)現(xiàn)了全面、科學(xué)的成本管理體系。,成本管理系統(tǒng),集團(tuán)分銷系統(tǒng),集團(tuán)分銷是處理處于不同行業(yè)的企業(yè)集團(tuán)、其內(nèi)部購(gòu)銷往來的數(shù)據(jù)平臺(tái)。,數(shù)據(jù)傳遞,單據(jù)轉(zhuǎn)換,訂單執(zhí)行 報(bào)表分析,集團(tuán)內(nèi) 調(diào)撥,視同銷售,K/3ERP制造系統(tǒng) 應(yīng)用案例,應(yīng)用案例之一 富達(dá)公司,富達(dá)公司是我國(guó)吸塵器行業(yè)唯一上市公司，其中吸塵器子公司年產(chǎn)能力100萬臺(tái)，行業(yè)綜合指標(biāo)排名全國(guó)第一。,生產(chǎn)特點(diǎn),多品種小批量生產(chǎn)，接到訂單后才安排采購(gòu)和生產(chǎn)，生產(chǎn)嚴(yán)格按照訂單執(zhí)行,供應(yīng)商供貨比較及時(shí),主要有注塑、電機(jī)生

11、產(chǎn)、吸塵器裝配三個(gè)車間,生產(chǎn)組織方式示意圖,塑膠原料,塑膠部件,漆包線等外購(gòu)件,定子部件,相關(guān)外購(gòu)件,轉(zhuǎn)子部件,其他配件,電機(jī),螺絲螺帽等,吸塵器,吸塵器 裝配車間,電機(jī)生產(chǎn)車間,注塑車間,應(yīng)用案例之一 富達(dá)公司,業(yè)務(wù)流程圖,計(jì)劃管理,銷售管理,車間管理,庫(kù)存管理,項(xiàng)目MRP,銷售訂單,生產(chǎn)任務(wù)單,生產(chǎn)領(lǐng)料單,完工入庫(kù)單,投料單,采購(gòu)管理,采購(gòu)申請(qǐng)單,采購(gòu)訂單,外購(gòu)入庫(kù),應(yīng)用案例之一 富達(dá)公司,應(yīng)用案例之二 波導(dǎo)公司,波導(dǎo)公司是我國(guó)著名的手機(jī)生產(chǎn)公司，去年產(chǎn)值30億。銷量排名全國(guó)第一。,生產(chǎn)特點(diǎn),屬于多品種小批量生產(chǎn)，面向庫(kù)存生產(chǎn)，生產(chǎn)過程以裝配為主，產(chǎn)品變化多。,多個(gè)車間并行生產(chǎn),每個(gè)車間的

12、工作分兩部分：貼片和組裝。,生產(chǎn)組織方式示意圖,天線,外殼部件,上蓋,顯示屏,下蓋,印刷線路板,各種芯片,主機(jī)板,MIC,手機(jī),裝配,貼片,應(yīng)用案例之二 波導(dǎo)公司,業(yè)務(wù)流程圖,生產(chǎn)管理,銷售管理,庫(kù)存管理,生產(chǎn)任務(wù)單,采購(gòu)管理,調(diào)撥單,應(yīng)用案例之二 波導(dǎo)公司,應(yīng)用案例之三 雙龍公司,雙龍公司是中港合資企業(yè)，生產(chǎn)各類通信光纜，年生產(chǎn)能力達(dá)50萬芯公里。,生產(chǎn)特點(diǎn),綜合了面向庫(kù)存生產(chǎn)、面向訂單生產(chǎn)、以及面向定單配置等多種生產(chǎn)方式,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)的管理和跟蹤的要求很嚴(yán)格,有兩個(gè)車間，一個(gè)是塑管車間，一個(gè)是光纜車間,生產(chǎn)組織方式示意圖,材料1,無色光纖,有色光纖,材料5,材料4,塑管,材料3配置項(xiàng),可

13、配置型號(hào)的光纖,應(yīng)用案例之三 雙龍公司,材料2,第一層,第二層,第三層,生產(chǎn)特點(diǎn),應(yīng)用案例之三 雙龍公司,生產(chǎn)示意圖,問題焦點(diǎn),產(chǎn)品配置,光纖配盤,工序質(zhì)量,按照客戶的要求配置產(chǎn)品BOM，據(jù)此組織生產(chǎn),每生產(chǎn)一批光纜都要在領(lǐng)料時(shí)對(duì)庫(kù)存光纖進(jìn)行選配，確定材料領(lǐng)用，包括顏色要求、衰減度要求、長(zhǎng)度要求等等。,每道工序的質(zhì)量的質(zhì)量需要記錄和跟蹤,解決對(duì)策計(jì)劃,應(yīng)用案例之三 雙龍公司,銷售 定單,產(chǎn)品 配置,銷售 預(yù)測(cè),MRP計(jì)劃,采購(gòu) 申請(qǐng),生產(chǎn)任 務(wù)單,解決對(duì)策生產(chǎn),應(yīng)用案例之三 雙龍公司,生產(chǎn)任 務(wù)單,光纜生產(chǎn),塑管生產(chǎn),光纖著色,制造業(yè)解決方案 特點(diǎn),特點(diǎn)之一,整體設(shè)計(jì)思想先進(jìn),中外管理思想結(jié)合

14、,理論與實(shí)踐的結(jié)合,管理與技術(shù)的結(jié)合,特點(diǎn)之二,整體設(shè)計(jì)思想先進(jìn),針對(duì)企業(yè)特色，體現(xiàn)行業(yè)應(yīng)用,四個(gè)層次MRP計(jì)算,四種生產(chǎn)領(lǐng)料方式,四類業(yè)務(wù)資料替代,支持三大生產(chǎn)類型,特點(diǎn)之三,系統(tǒng)功能強(qiáng)大,往來單位管理,價(jià)格管理,物料對(duì)應(yīng)管理,銷售信用管理,批次管理,保質(zhì)期管理,質(zhì)量檢驗(yàn)管理,贈(zèng)品管理,虛倉(cāng)管理,成本預(yù)測(cè),成本控制、分析,項(xiàng)目物資管理,集團(tuán)分銷管理,業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì),多計(jì)量單位,多級(jí)審核管理,下推單據(jù)關(guān)聯(lián),業(yè)務(wù)資料連查,單據(jù)復(fù)制,條目分拆,核心業(yè)務(wù)三方關(guān)聯(lián),連屬單據(jù),自動(dòng)核銷,匯總打印,配置BOM,工序匯報(bào),工單匯報(bào),單據(jù)自定義,查詢分析工具,倉(cāng)位管理,到期債權(quán)預(yù)警,倒沖領(lǐng)料,特點(diǎn)之四,整體設(shè)計(jì)思想先進(jìn),管理信息豐富,針對(duì)企業(yè)特色，體現(xiàn)行業(yè)