海爾CIS分析ppt課件

1、作為一家公司簡介，海爾集團(tuán)成立于1984年，經(jīng)過30年的穩(wěn)步發(fā)展，已經(jīng)成為一家在國內(nèi)外享有很高聲譽(yù)的大型國際企業(yè)。產(chǎn)品從1984年的單個(gè)冰箱發(fā)展到15100多種規(guī)格的產(chǎn)品群，并出口到全球100多個(gè)國家和地區(qū)。經(jīng)過多年的發(fā)展，海爾集團(tuán)總結(jié)出了一套具有較強(qiáng)哲學(xué)性和實(shí)踐性的管理理念。海爾管理哲學(xué) 1海爾法律企業(yè)就像一個(gè)攀巖球，承受著來自市場競爭和內(nèi)部員工惰性的壓力。如果沒有停止力，它將下降，這種停止力是基本的管理。海爾集團(tuán)在此基礎(chǔ)上創(chuàng)造了“OEG管理”。海爾精神：奉獻(xiàn)報(bào)國，追求卓越海爾風(fēng)格：快速反應(yīng)，立竿見影的經(jīng)營理念：真誠到永遠(yuǎn)的市場信譽(yù)：顧客是海爾的父母，管理理念：管理是海爾騰飛管理模式的靈魂：

2、一天清楚，一天結(jié)束，全體員工自我管理；質(zhì)量是海爾的生存戰(zhàn)略；三大、一活、統(tǒng)一的大集團(tuán)戰(zhàn)略；即：大品牌、大科研、大市場、活躍資本和企業(yè)文化的統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略；海爾總體目標(biāo)下的名牌產(chǎn)品集團(tuán)戰(zhàn)略；企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌和營銷品牌的資本運(yùn)營；無形資產(chǎn)兼并與有形資產(chǎn)振興的技術(shù)改造理念：無低水平重復(fù)投資，市場第一，再工廠服務(wù)理念；用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的；國際星級(jí)服務(wù)人才理念：全民賽馬，全民賽馬，(2)企業(yè)行為識(shí)別(BI)，1海爾集團(tuán)全面堅(jiān)持國際化戰(zhàn)略，建立了具有國際競爭力的全球設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)、制造網(wǎng)絡(luò)、營銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。2在國內(nèi)市場，海爾冰箱、冰柜、空調(diào)和洗衣機(jī)的市場份額約為30%；在海外市場，海爾產(chǎn)品進(jìn)入了歐洲15家大連鎖店中

3、的12家和美國10家大連鎖店中的9家。在美國和歐洲，“設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售三位一體”的本土化目標(biāo)已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)。海爾的發(fā)展主題：創(chuàng)新，速度，SBU，三個(gè)企業(yè)的視覺識(shí)別(六)，1商標(biāo)描述：海爾是海，它追求海爾的永恒存在像海一樣，2海爾的形象語言：真誠永遠(yuǎn)是3海爾的中英文標(biāo)準(zhǔn)詞，海爾標(biāo)志由中文和英文組成，作為標(biāo)志，符合國際標(biāo)準(zhǔn)，其設(shè)計(jì)簡單，大氣和穩(wěn)定，這延續(xù)了海爾20年發(fā)展形成的品牌文化。同時(shí)強(qiáng)調(diào)時(shí)代感。其中，英文有九個(gè)筆畫，A缺少一個(gè)彎，說明海爾在尋找目標(biāo)，沒有回頭；r缺少一個(gè)分支，這表明它決心前進(jìn)。英文標(biāo)志設(shè)計(jì)的核心是速度，這與海爾在MI中的風(fēng)格如出一轍，反應(yīng)迅速，行動(dòng)迅速。漢字的設(shè)計(jì)是在變化中求穩(wěn)定，這說明海爾積極開拓市場，質(zhì)量是穩(wěn)定的。4、海爾的形象旗幟，海爾旗幟上的方圓標(biāo)志圖案，即圓形思維，意味著以他為基礎(chǔ)進(jìn)行縱向發(fā)展，代表了海爾的哲學(xué)，這是基礎(chǔ)，指導(dǎo)著圍繞著它的點(diǎn)的結(jié)合，也代表了海爾CIS的整合，其中MI是基礎(chǔ)和指導(dǎo)。藍(lán)色是海爾的形象旗幟，紅色和白色的底部用于展覽的營銷。這兩個(gè)小弟