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文檔簡介
1、保安隊長述職報告范文保安隊長述職報告范文親愛的中心領導和同事們:自從我在xx擔任會議培訓中心安保部一隊隊長以來,在部門經(jīng)理和中心各級領導的正確領導和指導下,我制定了高標準和嚴格要求,帶領所有安保人員緊密圍繞中心整體部署,做好中心的安保工作。自從我上任以來,沒有發(fā)生過安全事故,安全隊伍穩(wěn)定,各項工作都處于良好狀態(tài)。下面我將向領導和組織匯報我任職期間的工作:第一,加強自身素質(zhì)和專業(yè)學習,確保管理水平。如果你想盡最大努力,你必須先磨利你的工具。作為基層管理者,你必須有高度的責任感和優(yōu)秀的專業(yè)水平,才能勝任管理工作,帶領團隊健康穩(wěn)定地發(fā)展。安保行業(yè)是高風險行業(yè),安保團隊是特殊行業(yè)。員工要求很高,需要準
2、軍事管理。我們?nèi)绾卧诓煌那闆r下利用這20個年輕人來為他們謀利?發(fā)揮他們的光和熱?這是一項具有挑戰(zhàn)性的工作!以便在伊拉克工作時盡快熟悉崗位情況,理清工作思路。我為自己制定了詳細的學習計劃,運用各種學習方法進行學習,全面加強了自己的素質(zhì)和專業(yè)學習。首先,自學安全和消防知識,并先后自學參考書如企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理條理 消防法 消防管理 保安管理 0103010 0103010。從網(wǎng)上收集和觀看有關安全管理和消防的視頻和資料。第二,積極參加本部門和本中心舉辦的各種培訓課程,通過系統(tǒng)全面的學習提高自身素質(zhì)和專業(yè)知識。三是向作業(yè)成本法管理模式創(chuàng)始人、標桿管理中隊創(chuàng)始人、油田公司高級安全經(jīng)理龔同志學習安
3、全管理知識和經(jīng)驗?,F(xiàn)在,我可以完全獨立地處理部門的管理事務,并在經(jīng)理長假期間代表他做部門的日常管理和大型會議接待的安全工作。2.愛、奉獻和無私奉獻確保安全會議培訓中心和調(diào)度中心作為長慶油田會議培訓接待的重要機構和輸油部辦公室,承擔油田和地方政府的各種大型會議接待任務。由于我在中心從事安保工作已有五年,我深知政治責任的多重性,事故隱患不會隨著人們的主觀意愿而改變。正因為如此,作為一名基層安全經(jīng)理,我必須始終保持高度的警惕性、責任感和大局意識。兩年來,我和我的部門經(jīng)理共同努力,建立和完善部門規(guī)章制度,創(chuàng)新管理措施和管理方法,穩(wěn)步提高工作效率和質(zhì)量。自承擔安全管理以來,安全團隊一直穩(wěn)定,門衛(wèi)值班巡邏
4、校園,會議接待處值班。為此,我和我的同事放棄了假期和家庭團聚。堅守崗位,確保安全無事故。得到了各級領導的肯定。從個人到集體,我在各個方面都取得了成就。首先,我連續(xù)兩年分別在xx和xx代表中心獲得第三名和第二名。第二,我被xx中心評為部門優(yōu)秀員工。第三,今年8月,他在中心安全演講比賽中獲得第二名。第四,今年9月,該部門被評為中心優(yōu)秀示范點。第三,加強員工培訓,提高服務質(zhì)量這個部門的大多數(shù)員工都是90后,而且大多數(shù)都是第一次工作。他們自我約束能力差,理解能力差,工作執(zhí)行力低,管理困難。為了提高團隊的整體素質(zhì),我和我的部門經(jīng)理努力增加崗位培訓,每周有計劃地對員工進行學習和培訓,并根據(jù)不同的人員情況進
5、行有針對性的教育和培訓,以保證員工團隊的穩(wěn)定,以及員工的作風和紀律、職業(yè)1、加大值班和巡視檢查力度,在重大事件期間,加強值班,安排專門人員對關鍵部位、敏感部位進行值班,發(fā)現(xiàn)情況要首先到位,及時處置,把一些不穩(wěn)定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在強化職責的基礎上,進一步調(diào)整和加強巡查密度。安保人員將有一個24小時巡邏檢查系統(tǒng),重點是每個崗位的工作質(zhì)量、gfd和作風紀律。2、層層布置,層層實施。在開展工作之前,我會安排好工作,并重點落實各項任務。我會加強對員工的管理。首先我必須做好自己。加強對班組成員的管理,嚴格考核每個班組成員,以提高安全班組成員的整體素質(zhì),談談當前安全形勢,以及安全工作的重要性,對他
6、們提出嚴格要求。3、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好、管好班組的工作。配合經(jīng)理對每個崗位進行績效考核。任何錯誤都必須受到獎勵和懲罰,以進一步提高團隊成員的積極性。4、做好隊員的思想工作。關心和愛護團隊成員,理解他們的想法、工作等。及時發(fā)現(xiàn)問題。做政治關懷,思想上的信任,工作上的教導,生活上的關懷。5.不斷提高團隊成員的專業(yè)素質(zhì)。有計劃地組織組員學習業(yè)務,檢查并督促組員管理和使用安全設備和消防設備,使其保持良好的工作狀態(tài)。6、加強醫(yī)院消防安全管理和車輛管理,確保醫(yī)院消防安全和車輛有序停放。7.堅持在崗和現(xiàn)場檢查制度,掌握人員在崗情況,做好考勤和安全人員調(diào)配工作。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,重大事件及時報告。雖然在領導的關心、支持和同志們的幫助下,我的工作取得了一定的成績,但領導的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中仍有一些不盡人意的地方。特別是,安全和安保工作不夠細致,無法到達指定位置。我會吸取教
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