項目經(jīng)理合同書

1、合 同 書 以下簡稱甲方工程項目經(jīng)理承包人 以下簡稱乙方一、經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商后，乙方為我方公司現(xiàn)場項目管理人員，全權(quán)指揮文明施工方案，質(zhì)量管理，與客戶溝通等在施工中要解決存在的問題，在合同期內(nèi)保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。二、工程時間 年 月 日至 年 月 日零時止。三、工程地址： 四、工程性質(zhì)： 五、工程總價： 六、工程質(zhì)量保證金： 七、項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、項目經(jīng)理必須在全套施工項目中起有較強的組織能力，能團(tuán)結(jié)員工必需時與客戶進(jìn)行溝通交流；乙方在外與公司在行動上必須保持高度一致，定期向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)全面匯報工程進(jìn)度、質(zhì)量及客戶意見。2、項目經(jīng)理在本合同簽字日起，切實擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，在外所接裝飾業(yè)務(wù)

2、，不能擅自施工，在同一個小區(qū)內(nèi)所接業(yè)務(wù)歸公司。公司視實際情況給一定業(yè)務(wù)費用。如背著公司在外接業(yè)務(wù)而影響公司在施工管理質(zhì)量時間等問題的發(fā)生，公司將從實際出發(fā)，給予一定經(jīng)濟(jì)處罰，處罰程度由是否影響到公司損失程度而定。3、項目經(jīng)理必須遵守法律、法規(guī)，遵守公司規(guī)章制度，服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一調(diào)度，牢固樹立質(zhì)量第一、安會第一，牢記安全施工重于泰山。嚴(yán)格遵守小區(qū)物業(yè)管理規(guī)章制度，及時辦理出入證手續(xù)，及著公司工作服上崗。八、項目經(jīng)理分類項目管理職責(zé)1、乙方接到甲方施工令后，依照設(shè)計圖紙、施工合同時間，按項目內(nèi)分類明確，現(xiàn)場交接打水平線；每項施工在質(zhì)量上執(zhí)行裝飾標(biāo)準(zhǔn)條例，進(jìn)行嚴(yán)格操作；有序施工，分類驗收，并做

3、到現(xiàn)場臨時電線設(shè)施、衛(wèi)生設(shè)施安裝；下班后必須打掃裝飾垃圾，并及時清場把紡織袋垃圾送至物業(yè)管理指定地方堆放，沒有物業(yè)指定地方應(yīng)及時用專業(yè)垃圾清理掉，并關(guān)閉水、電閘門，檢查安全關(guān)好門，才能下班。施工中不得高空拋物，做到文明施工。項目經(jīng)理手機(jī)24小時始終暢通。2、項目經(jīng)理從簽字日起，公司已給予一切權(quán)利及經(jīng)濟(jì)上的分配權(quán)力。如在施工時間內(nèi)發(fā)生一切事故均由項目經(jīng)理承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任及法律責(zé)任，含拖欠工資款。3、結(jié)構(gòu)改造除設(shè)計原因外，項目經(jīng)理原則上承擔(dān)在結(jié)構(gòu)改造是否安全；如設(shè)計與安全不一致時，以安全為主，安全重于泰山；除設(shè)計及時調(diào)整外，要盡快與客戶溝通安全重要性，并合理解決設(shè)計調(diào)整后，安全因素帶來好處，使客戶

4、相信公司積極負(fù)責(zé)的態(tài)度，為下一步施工帶來基礎(chǔ)，留下好的影響。4、管道類項目：主材及配件必須由公司定點品牌采購，PPR管及配件必須采用熱水管（詳見項目單），管道水原則上從頂上走，水管施工完畢要進(jìn)行試壓，壓力必須達(dá)到6-8公斤。試壓前必須通知客戶到現(xiàn)場，48小時后再通知客戶到場驗收，PVC下水管按使用尺寸大小必須暢通，潔具淋浴房毛巾架、手紙盒 、龍頭、臺盆安裝完畢，除成品保護(hù)外，一律進(jìn)行有序調(diào)試，對調(diào)試中出現(xiàn)的問題應(yīng)馬上進(jìn)行合理修正，不得留下任何隱患。（上述成品什物必須與客戶定位一致方能安裝）。5、電工類：主材及配件必須由公司定點品牌采購（詳見項目單）。電線管走向必須與強電、弱電分開施工，做到先鋪

5、管后穿線，規(guī)格上要嚴(yán)格把關(guān)，同方向強弱電間距保持在15CM左右，開關(guān)插座、電視線路、電腦、電話插座定位正確，配置明確到位，水平線按照不同要求高低，目測必須一致，并連開頭插座安裝中間不得有0.5mm裂縫，PVC等線管及開線槽直度與彎度在施工時須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求并用不同規(guī)格抱攀錯位固定。6、泥工類：主材客戶自備，但在數(shù)量上質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，對客戶采購的主材如有質(zhì)量問題，原則上不應(yīng)接手，應(yīng)與客戶及時溝通，輔料水泥漿要按比例嚴(yán)格配置施工。防水必須嚴(yán)格施工，并在防水項目完工，積水試驗24小時后檢查是否漏水跡象，才能進(jìn)入下道工序施工。貼鋪地面磚，紋理排列清晰，施工時將地面磚控制用水浸泡時間，并干燥，如遇墻面有石

6、灰必須刮掉，方能鋪貼，內(nèi)不能有空灌。每平方米內(nèi)平面不得超過0.5mm，橫直線不得超過0.5mm，嚴(yán)禁凹凸不平磚，掉角角磚進(jìn)行施工，鋪地面磚時不能有積水，不得有污水，不能向地漏口排流，施工完畢交客戶驗收，并做好成品保護(hù)工作。7、木工類：木工主材必須由公司定點品牌采購（詳見預(yù)算單）。吊頂工程，彈出吊頂標(biāo)高水平線保持施工一致，木材必須干燥，濕度必須達(dá)到15，做到定位，尺寸正確飾面板材質(zhì)紋理色彩一致，地攏固定必須牢固，固定釘間距不得超過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，定做木門飾面必須與門套一致；門貼線厚度與踢腳線收口不得有凹凸跡象，門鎖、合頁、門吸、大衣廚吊桿拉手必須按標(biāo)準(zhǔn)施工。（未經(jīng)客戶同意，不能擅自改變施工及用材項目）

7、8、油漆類：主材必須由公司定點品牌采購（詳見預(yù)算單）。打磨砂漿應(yīng)順木紋砂磨，對有的部位如橫向砂磨后順木紋砂磨平整，各道膩子面上打磨要掌握“磨去殘存”表面平整；“輕磨慢打”線角分明。要掌握嵌批不同要求膩子稠稀和需要的硬度，應(yīng)做到批刮嵌實飽滿；殘余膩子要收凈，配料要掌握有余而不多“先淺而后得”“可加而次多”操作要領(lǐng)。刷油要掌握先上后下，先難后易，先左后右，先外后里（指外開門窗），要掌握多蕉次多，少蕉油，開油橫油斜油順油的涂刷操作要領(lǐng)，清色油漆的上色要做到“快勻凈潔”四要求，達(dá)到色澤均勻，不準(zhǔn)在配好的油漆上參和回稀釋劑，在罩面漆中嚴(yán)禁參和稀釋劑。9、乳膠漆類：主材必須由公司定點品牌采購（詳見預(yù)算單）

8、。施工時頂、墻面必須干燥平整，并彈陰陽角線垂直線刮除原墻面底子，批一定比例的水泥老粉膠水等膩子，平行度一定要均勻，要厚薄一致，待干燥后進(jìn)入第二道底子施工，完畢后符合質(zhì)量要求后方可進(jìn)主乳膠漆刷面，紋理一致，顏色一致。涂料均勻表面平整。九、乙方在施工時事先必須按操作規(guī)定管理施工，有新的補充按新的調(diào)整補充條例辦。十、今后項目經(jīng)理每套施工（或每項）完畢，客戶驗收合格簽字，工程款到位付清，公司一次性給項目經(jīng)理結(jié)清款子。（扣除每套1000元，依次類推直至10000元作為質(zhì)量保質(zhì)金。如乙方不遵守合同條款內(nèi)的承諾，或多次違反公司規(guī)章制度（例：經(jīng)查發(fā)現(xiàn)工地上不穿工作服的每人每次扣50元，客戶投訴一次的扣100元，依次類推），公司有權(quán)解除乙方合同，并視實際情況扣除押金。造成嚴(yán)重后果或有意破壞施工項目，公司有權(quán)追究乙方民事責(zé)任，及刑事責(zé)任。如乙方要自愿解除合同，須在三個月前打書面報告，視實際情況，公司作出答復(fù)，未作答復(fù)前要維持原狀繼續(xù)施工。原工程須全面完工交付客戶，從交付最后一套日起計算一年內(nèi)一次性清還押金，一年內(nèi)由乙方質(zhì)量引起問題，公司通知乙方日起24小時內(nèi)必須修復(fù)或解決。如電話不通不能按時解決客戶要求，一切損失從押金中扣。具體復(fù)雜情況可適當(dāng)放寬解決時間，但必須有解決問題的時間表，不得無故借口拖延。