電梯事故應(yīng)急預(yù)案_第1頁(yè)
電梯事故應(yīng)急預(yù)案_第2頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、。電梯事故應(yīng)急預(yù)案第一部分:電梯事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案電梯事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案一.一般規(guī)定1.目的為保證公司電梯在人員乘坐電梯發(fā)生緊急情況時(shí)能夠及時(shí)獲救,幫助電梯乘客應(yīng)對(duì)電梯緊急情況,避免因恐慌和不合理操作造成的人員傷亡,確保人身安全和設(shè)備安全,特制定電梯應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急處理措施。2.編譯基礎(chǔ)、等。3.遵循原則(1)以人為本,安全第一。以確保人員安全為首要任務(wù),切實(shí)做好應(yīng)急救援人員的安全保護(hù)工作。加強(qiáng)監(jiān)管,注重預(yù)防。堅(jiān)持事故應(yīng)急與預(yù)防相結(jié)合,做好電梯安全運(yùn)行工作。4.適用范圍本預(yù)案適用于公司電梯事故的應(yīng)急處理。二、應(yīng)急組織和職責(zé)1、電梯事故應(yīng)急組織組長(zhǎng):霍副組長(zhǎng):王興超段福社成員:馬秀峰石一春鄭鵬波謝

2、李文2.分工和責(zé)任為實(shí)現(xiàn)電梯事故應(yīng)急工作的統(tǒng)一指揮,確保組織到位,明確了以下分工和職責(zé)(注:如組長(zhǎng)不在,副組長(zhǎng)為總指揮,全面負(fù)責(zé)安全應(yīng)急工作)霍:電梯事故應(yīng)急總指揮。王興超:主管電梯事故應(yīng)急工作的副總指揮。主要是協(xié)助總指揮通知和聯(lián)系電梯維修單位,趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置。段福社:主管電梯事故應(yīng)急工作的副總指揮。主要負(fù)責(zé)檢查處理電梯事故的安全技術(shù)措施。應(yīng)急小組成員:在統(tǒng)一指揮下,按照職責(zé)分工,開(kāi)展電梯事故處理救援工作。三、電梯事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理的基本措施1.電梯的應(yīng)急管理(1)電梯應(yīng)由專(zhuān)人管理,配備必要的專(zhuān)業(yè)救援工具和24小時(shí)不間斷通訊工具,并隨時(shí)保持通訊暢通。公司應(yīng)與有資質(zhì)的電梯維修單位簽訂維修合同

3、,明確電梯維修單位的責(zé)任。(3)如果電梯出現(xiàn)異常,公司電梯管理人員應(yīng)立即通知電梯維護(hù)單位,并要求趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置。(4)公司每年進(jìn)行一次電梯應(yīng)急預(yù)案演練,通過(guò)在電梯轎廂內(nèi)張貼宣傳和標(biāo)明注意事項(xiàng),明確電梯安全使用和應(yīng)急措施。2、電梯緊急處理程序(1)電梯發(fā)生緊急情況時(shí),乘客應(yīng)采取自救措施,通過(guò)報(bào)警和對(duì)講系統(tǒng)及時(shí)發(fā)出求救信號(hào)或呼救,并與轎廂門(mén)保持一定距離,防止轎廂門(mén)突然打開(kāi)。救援人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之前,不允許撬開(kāi)電梯門(mén)或爬上安全窗。他們不允許將身體的任何部分伸出車(chē)外。他們可以保持冷靜,用頭彎曲膝蓋,以減少對(duì)人體的意外傷害。(2)電梯管理人員接到求救信號(hào)或救援電話后,應(yīng)立即通知電梯維護(hù)單位,并要求立即趕赴

4、現(xiàn)場(chǎng)處置。同時(shí),向公司電梯事故處理小組報(bào)告。(3)公司電梯事故處理小組總指揮接到報(bào)告后應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),了解電梯轎廂內(nèi)被困人員的數(shù)量和具體情況,了解電梯轎廂停在哪里或其他危險(xiǎn)因素等。(4)專(zhuān)業(yè)救援人員到達(dá)電梯維修單位后,應(yīng)在保證人員安全的情況下,統(tǒng)一指揮,實(shí)施救援程序。首先,應(yīng)確定電梯轎廂的位置。當(dāng)汽車(chē)靠近某一平面位置時(shí),按照以下程序進(jìn)行救援:?至少3名專(zhuān)業(yè)救援人員到機(jī)房,關(guān)閉電梯主電源(保持照明電源),然后根據(jù)樓層p的指示判斷電梯轎廂所在樓層?電梯井道或電梯轎廂發(fā)生火災(zāi)時(shí),立即將電梯開(kāi)到底層,切斷電梯電源,用滅火器滅火。發(fā)生突發(fā)性地震時(shí),采取以下應(yīng)急措施:?如果突然發(fā)生地震,立即停止運(yùn)行,將電

5、梯停在最近的樓層,并迅速疏散轎廂。?地震發(fā)生后,電梯應(yīng)由維修單位進(jìn)行全面檢查和測(cè)試,經(jīng)特種設(shè)備檢測(cè)部門(mén)驗(yàn)收合格后,方可恢復(fù)正常使用。第二部分:電梯事故應(yīng)急措施和救援計(jì)劃電梯事故應(yīng)急措施及救援預(yù)案為了加強(qiáng)電梯安全事故的預(yù)防,做好安全事故后的救援和處置工作,最大限度地減少事故造成的損失,維護(hù)正常的社會(huì)秩序和工作秩序,根據(jù)本單位的要求,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,制定本單位電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。一、本計(jì)劃的適用范圍目前,我單位有一臺(tái)在用電梯,它是我單位的關(guān)鍵設(shè)備。本預(yù)案所稱(chēng)安全事故是指我公司使用的電梯突然發(fā)生的事故,造成或可能造成人身安全和財(cái)產(chǎn)損失。事故類(lèi)別包括:電梯故障;剪切、墜落等原因造成的人身傷

6、亡事故;觸電造成的人身傷亡事故;其他安全事故。安全事故的具體標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家、行業(yè)和地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二、應(yīng)急救援組織1、成立電梯安全事故應(yīng)急救援指揮部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)救援指揮部)。指揮官是總經(jīng)理;副指揮官是負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的副總經(jīng)理;相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人是總部成員,參與現(xiàn)場(chǎng)救援工作。2.成立現(xiàn)場(chǎng)救援隊(duì),由各行政部門(mén)兼職人員組成。組長(zhǎng)為項(xiàng)目副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)具體救援工作;指揮官到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前,負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)救援工作。三。應(yīng)急救援組織的職責(zé)(1)總部的職責(zé)1、組織有關(guān)部門(mén)按照應(yīng)急救援預(yù)案迅速開(kāi)展救援工作,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大,努力將事故損失降到最低;2、根據(jù)事故狀態(tài),統(tǒng)一安排應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施,并采取應(yīng)急措施處理應(yīng)急工

7、作中的糾紛;3.根據(jù)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中的變化和問(wèn)題,及時(shí)修改和完善計(jì)劃;4.緊急調(diào)用各種材料、人員和設(shè)備;5.當(dāng)事故危及周?chē)鷨挝缓腿藛T時(shí),組織人員和物資的撤離;6.配合上級(jí)部門(mén)調(diào)查處理事故;7、做好穩(wěn)定秩序和善后安撫傷亡人員的工作。(二)現(xiàn)場(chǎng)指揮員的主要職責(zé):1.負(fù)責(zé)召集參與應(yīng)急救援的各部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)研究現(xiàn)場(chǎng)救援方案,制定具體救援措施,明確各部門(mén)職責(zé)分工;2.負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作。(3)副指揮官的職責(zé):負(fù)責(zé)具體應(yīng)急救援措施的組織實(shí)施?,F(xiàn)場(chǎng)救援隊(duì)的職責(zé):在現(xiàn)場(chǎng)搶救傷員;救援現(xiàn)場(chǎng)材料;確?,F(xiàn)場(chǎng)救援的順利進(jìn)行。四.緊急聯(lián)絡(luò)組織XX市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。電話:地址:XX市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。電話:地址:XX

8、消防隊(duì)。電話:地址:XX公安局。電話:地址:XX人民醫(yī)院。電話:地址:電梯維護(hù)單位:電話:五、應(yīng)急救援訓(xùn)練和演練(1)培訓(xùn)組織安全管理人員、操作人員、工程技術(shù)人員及其他相關(guān)人員按計(jì)劃進(jìn)行有效培訓(xùn),使其具備完成應(yīng)急任務(wù)所需的知識(shí)和技能。(1)每年1月進(jìn)行一次培訓(xùn);(2)新員工的及時(shí)培訓(xùn);主要培訓(xùn)內(nèi)容包括:被困人員的救援、井道操作、轎頂操作、井道操作、廳層操作、機(jī)房操作應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案制定后,組織安全管理人員、操作人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員按計(jì)劃接受有效培訓(xùn)。公司根據(jù)本計(jì)劃的要求,每年1月組織一次事故應(yīng)急演習(xí)。每次演練結(jié)束后,及時(shí)總結(jié),并在以后的工作中改進(jìn)有一定差距的地方。六.事故報(bào)告和現(xiàn)

9、場(chǎng)保護(hù)1.公司行政部是事故報(bào)告的指定機(jī)構(gòu),聯(lián)系人為:電話號(hào)碼為:行政部接到報(bào)告后應(yīng)及時(shí)向總指揮報(bào)告,總指揮應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及時(shí)、真實(shí)地向110、市安監(jiān)局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局或其他相關(guān)部門(mén)報(bào)告。2、嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。七.緊急治療(a)下列工作必須在接到事故后5分鐘內(nèi)完成:1、立即向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,按各自職責(zé)和工作程序?qū)嵤╊A(yù)案。指揮官不在時(shí),副指揮官負(fù)責(zé)組織和指揮應(yīng)急救援工作。2、指揮部根據(jù)事故或險(xiǎn)情,立即組織或指揮事故組織調(diào)集應(yīng)急救援人員、車(chē)輛和設(shè)備。組織救援力量,迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)。3、通知電梯維修單位,立即派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)。4、立即組織或通知就近網(wǎng)點(diǎn),組織

10、動(dòng)員應(yīng)急救援人員、車(chē)輛和設(shè)備。組織救援力量,準(zhǔn)備增援。(二)應(yīng)急措施。1、救援預(yù)案根據(jù)實(shí)際事故情況,制定救援預(yù)案,迅速投入救援行動(dòng)。2、傷員救護(hù)人員立即聯(lián)系急救中心和醫(yī)院,請(qǐng)求派遣急救車(chē)輛并做好急救準(zhǔn)備,確保傷員得到及時(shí)救治。3、事故現(xiàn)場(chǎng)取證救援行動(dòng),安排人員同時(shí)做好事故調(diào)查和證據(jù)收集工作,以方便事故處理,防止證據(jù)丟失。4.在救援行動(dòng)中,救援人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配備安全設(shè)施和防護(hù)工具,加強(qiáng)自我保護(hù),確保救援行動(dòng)中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。(3)應(yīng)急救援程序和措施電梯被困人員救援:接到報(bào)告后,救援人員趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援。首先,我們必須了解車(chē)內(nèi)的情況,穩(wěn)定被困人員的情緒;其次,準(zhǔn)確判斷電梯所在樓

11、層(位置),并根據(jù)具體情況制定和實(shí)施救援計(jì)劃。救援程序如下:1.停電或車(chē)門(mén)故障:當(dāng)汽車(chē)停在平坦的地板位置時(shí),救援人員用三角鑰匙打開(kāi)大廳門(mén)和車(chē)門(mén)來(lái)營(yíng)救被困人員。當(dāng)轎廂停在樓層之間時(shí),應(yīng)遵循以下程序:斷開(kāi)電梯的主電源開(kāi)關(guān)(主電源開(kāi)關(guān)位于機(jī)房?jī)?nèi))用專(zhuān)用工具松開(kāi)曳引機(jī)的制動(dòng)器拉動(dòng)曳引機(jī)(必須由兩個(gè)人操作),將轎廂向上或向下移動(dòng)至樓層平面位置,用三角鑰匙打開(kāi)轎廂門(mén)以營(yíng)救被困人員。2.安全裝置動(dòng)作:當(dāng)汽車(chē)停在平坦的地板位置時(shí),救援人員用三角鑰匙打開(kāi)門(mén)廳門(mén)和車(chē)門(mén)來(lái)營(yíng)救被困人員。當(dāng)安全裝置運(yùn)行且轎廂停在樓層之間時(shí),應(yīng)遵循以下程序:打開(kāi)轎廂上方的廳門(mén)進(jìn)入轎廂頂部,按下“緊急停止按鈕”打開(kāi)轎廂頂部的安全窗,并放入

12、“七個(gè)水平竹梯”幫助和引導(dǎo)被困人員從轎廂頂部的安全窗有序撤離。3.電梯墜落事故救援:救援人員接到報(bào)告后,應(yīng)首先關(guān)閉電梯主電源,用三角鑰匙打開(kāi)一樓大廳門(mén)和轎廂門(mén),確認(rèn)人員傷亡和設(shè)備損壞,并立即通知電梯維修專(zhuān)業(yè)單位參加緊急救援;八、救援設(shè)備、器材、車(chē)輛等的實(shí)施單位安排一定的比例2.事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施后,導(dǎo)致事故的危險(xiǎn)源得到有效控制和消除;所有現(xiàn)場(chǎng)人員都被計(jì)算在內(nèi);沒(méi)有其他影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素;應(yīng)急救援行動(dòng)已完全轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)公共救援;應(yīng)急指揮員認(rèn)為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止;緊急指揮官發(fā)布緊急終止命令3.應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施終止后,應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)和物證,經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后恢

13、復(fù)施工和生產(chǎn)。十、應(yīng)急總結(jié)和獎(jiǎng)懲應(yīng)急救援工作結(jié)束后,指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)認(rèn)真總結(jié)分析,吸取事故教訓(xùn),及時(shí)整改,并按以下規(guī)定對(duì)相關(guān)單位和人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。1.對(duì)在應(yīng)急救援、指揮和信息報(bào)送中做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人,按照公司有關(guān)規(guī)定給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,對(duì)隱瞞、拖延、漏報(bào)或謊報(bào)重大事故和突發(fā)事故、玩忽職守、不服從指令、情節(jié)輕微、責(zé)任不重大、擅離職守的,依法追究或處罰。擾亂、阻礙應(yīng)急救援的,由有關(guān)行政部門(mén)依法處理。構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。Xi。其他事項(xiàng)1、對(duì)可能發(fā)生的電梯安全事故的救援預(yù)案,組織實(shí)施應(yīng)急救援工作和協(xié)助上級(jí)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查和處理的指導(dǎo)性文件,在實(shí)施過(guò)程中可根據(jù)不同情況隨機(jī)處

14、理。2.本計(jì)劃自發(fā)布之日起生效。第三章:酒店電梯事故應(yīng)急預(yù)案上海* *酒店電梯事故應(yīng)急預(yù)案電梯事故處理(1)酒店電梯必須由具有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的部門(mén)管理和維護(hù)。應(yīng)進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng),并按計(jì)劃向相關(guān)部門(mén)報(bào)告年度檢查情況。(2)、每次由外包維修單位進(jìn)行維修時(shí),工程部派人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督,檢查維修工作是否按合同執(zhí)行,并應(yīng)有記錄。(3)、電梯專(zhuān)職人員,每天對(duì)電梯的主要設(shè)備和運(yùn)行指示燈、照明、緊急報(bào)警電話等進(jìn)行檢查。檢查并做好值班記錄。(4)遇到停車(chē)、關(guān)門(mén)、沖向頂部、蹲在底部等故障時(shí)。迅速組織相關(guān)人員消除風(fēng)險(xiǎn),查明事故原因,及時(shí)修復(fù)作業(yè),做好詳細(xì)記錄,存檔備查。(5)當(dāng)有人被困在電梯中時(shí),采取以下步驟:(1)報(bào)警,確定哪個(gè)電梯,現(xiàn)在在地平線上。(2)立即通知大堂經(jīng)理、工程部、保安部及其他現(xiàn)場(chǎng)人員。(3)大堂經(jīng)理到達(dá)后,應(yīng)安撫被困人員的情緒,了解被困人員的人數(shù)和情況。(4)保安人員維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,協(xié)助專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行救援工作。利用梯子內(nèi)的監(jiān)控?cái)z像頭觀察被困人員的情況,利用梯子內(nèi)的通訊系統(tǒng)與被困人員保持聯(lián)系,穩(wěn)定他們的情緒,耐心等待救援。工程人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,仔細(xì)確定故障電梯的位置,確保安全后,方可開(kāi)門(mén)救人;如果有必要通過(guò)纏繞梯子來(lái)救人:首先應(yīng)該告訴被困人員等待,不要移動(dòng),然后開(kāi)始操作。切斷電梯總開(kāi)關(guān)。小心

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