郵儲銀行SWOT分析 (模板).ppt

1、一，1，對郵政儲蓄銀行進(jìn)行SWOT分析，一，2，非常3 1，非常3 1團隊成員：王宏清，謝湘玉，張小磊，郭婷婷，個性分析，綜合解讀，一，3，SWOT分析，S-優(yōu)勢：優(yōu)勢，W-劣勢：劣勢，O-機會：機會，T-威脅SWOT是一種戰(zhàn)略分析方法，它通過對分析對象的優(yōu)勢，劣勢，機會和威脅進(jìn)行綜合評價和分析，得出結(jié)論，然后調(diào)整企業(yè)資源和戰(zhàn)略，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。一、四、SWOT分析步驟確認(rèn)當(dāng)前的戰(zhàn)略是什么？確認(rèn)企業(yè)外部環(huán)境的變化，根據(jù)企業(yè)資源組合確認(rèn)企業(yè)的關(guān)鍵能力和關(guān)鍵限制。根據(jù)通用矩陣或類似方法進(jìn)行評分和評估，將結(jié)果放在SWOT分析圖上或使用SWOT分析表，并根據(jù)機會和威脅填寫表格。郵政儲蓄銀行戰(zhàn)略分析、SW

2、OT分析圖、SWOT分析表、a、5、SWOT分析，根據(jù)以上步驟，得出以下結(jié)論：a、6、郵政儲蓄銀行優(yōu)勢分析、優(yōu)勢分析、劣勢分析、機會分析、威脅分析、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢：截至2008年底，郵政儲蓄銀行擁有36508家網(wǎng)點，隨著國家政策逐步向農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民傾斜，這些網(wǎng)點的分布數(shù)量和結(jié)構(gòu)非常有利于郵政儲蓄銀行其他優(yōu)勢的發(fā)揮。成本優(yōu)勢：郵政儲蓄業(yè)務(wù)建立在郵政服務(wù)的基礎(chǔ)上，運營成本相對較低。郵政服務(wù)本身具有公共物品的特性，國家在許多方面給予它優(yōu)惠和支持政策，這也大大降低了運營成本。資本優(yōu)勢：2008年底，中國郵政儲蓄存款余額排名第四。郵政儲蓄銀行的資金優(yōu)勢將為其未來的批發(fā)業(yè)務(wù)提供有利條件。品牌和聲譽優(yōu)勢：長期儲

3、蓄業(yè)務(wù)的發(fā)展使郵政儲蓄機構(gòu)在廣大居民中樹立了良好的聲譽，為其金融服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。a，7，郵政儲蓄銀行的劣勢分析，優(yōu)勢分析，劣勢分析，機會分析，威脅分析，資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)單一：郵政儲蓄資金的使用主要集中在兩類低信用風(fēng)險業(yè)務(wù)：債券市場投資和協(xié)議存款，缺乏資產(chǎn)選擇的主動性。在債務(wù)結(jié)構(gòu)方面，郵政儲蓄銀行只有一個單一的資金來源，那就是居民儲蓄存款。制度機制：郵政儲蓄長期依附于郵局，帶有濃厚的計劃管理體制色彩，效率低下。人才劣勢：大多數(shù)郵政員工過去從事郵政業(yè)務(wù)，他們的金融專業(yè)知識和操作技能相對缺乏。隨著我國金融體制改革的深入，國內(nèi)金融市場日趨完善，資本市場的繁榮，外匯市場的發(fā)展和銀行經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整，使得

4、銀行業(yè)面臨著深刻的變革和更多的發(fā)展機遇。此外，一定比例的郵政儲蓄資金以適當(dāng)?shù)男问酵顿Y于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民，參與新農(nóng)村建設(shè)。目前，郵政儲蓄正面臨兩個環(huán)境機遇：一是在農(nóng)村開展業(yè)務(wù)的機遇。二是發(fā)展中間業(yè)務(wù)的機遇。a，9，郵政儲蓄銀行威脅分析，優(yōu)勢分析，劣勢分析，機會分析，威脅分析，這些威脅主要來自內(nèi)部和外部：第一，郵政儲蓄銀行面臨著與同城同行的競爭，并與外國金融機構(gòu)爭奪優(yōu)質(zhì)客戶。在農(nóng)村市場，農(nóng)業(yè)銀行和農(nóng)村信用社也會給郵政儲蓄銀行帶來一定的威脅。第二，從郵政儲蓄現(xiàn)有的人員構(gòu)成、知識結(jié)構(gòu)和運作模式來看，郵政儲蓄部門根本不具備識別和控制貸款風(fēng)險的能力，難以防范郵政儲蓄資金使用中的信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險。通過對郵政儲蓄銀行的SWOT分析，郵政儲蓄銀行的主要任務(wù)如下：一是建立一支強大的團隊，建立自己的風(fēng)險管理和內(nèi)部控制組織體系；第二，完善制度，強化制度實施機制。以流程控制理念為指導(dǎo)，將風(fēng)險管理融入業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)，強化由業(yè)務(wù)部門、風(fēng)險管理部門和內(nèi)部審計部門組成的風(fēng)險管理三道防線，形成有效機制，確保