BIM技術(shù)與國內(nèi)BIM技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

1、.BIM技術(shù)與國內(nèi)BIM技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀BIM是什么摘要：本文作者通過對美國BIM標(biāo)準(zhǔn)中信息交換框架組織解析，認(rèn)為BIM應(yīng)該是簡潔八字：聚合信息，為我所用。作者：中國建筑科學(xué)研究院副院長黃強(qiáng)美國國家BIM標(biāo)準(zhǔn)第1版第1部分（NBIMS V1-P1）:概述, 原則和方法，給出了圖1.2-2，圖名為：NBIMS信息交換框架組織（圖1）。圖1 NBIMS信息交換框架組織這塊“蛋糕”的頂層（層次4）可被視為整個框架組織的戰(zhàn)略目標(biāo)，代表所有設(shè)施的共同總體情況、當(dāng)前運行情況、以及為分析和規(guī)劃工作所提供的依據(jù)。第4層最成熟的狀況應(yīng)該是能夠?qū)崟r訪問在線的設(shè)施模型、項目模型（規(guī)劃和在建階段）和運行的應(yīng)用程序；所有的

2、都基于NBIMS計劃的概念。這是組織經(jīng)過一段時間的努力后希望實現(xiàn)的理想。第3層描述為實現(xiàn)某個特定的合法目的或運轉(zhuǎn)目的(如單體設(shè)施/建筑或校園設(shè)施群/建筑群)所需的信息聚合。因為這部分是業(yè)主或建設(shè)具體管理的主要重點，它就可能是項目BIM發(fā)展和BIM運行系統(tǒng)的重點。多個第3層BIM加在一起為第4層的能力作貢獻(xiàn)，第4層提供了資產(chǎn)在框架組織中的總體視圖。在第2層，信息加以聚合以支持特定的任務(wù)或要求, 如能源分析、成本估算、或結(jié)構(gòu)分析等。在模型視圖定義（MVD）中，建立基于交換要求的模型交換規(guī)格以支持視圖要求, 通常不需要代表整個設(shè)施。多個第2層模型結(jié)合在一起提供一個第3層BIM。第1層包含最基本的信息

3、化建設(shè)模塊，雙方之間單個信息交換的定義, 控制信息如何組織和描述的參考標(biāo)準(zhǔn)。在實際應(yīng)用中, 第1層的交換定義應(yīng)該是人可讀的，適合納入軟件實施的規(guī)格。NBIMS計劃用來確定和制定第1層交換要求的方法是信息交付手冊(IDM)。從上述可見，如NBIMS對于BIM定義“，BIM是一個設(shè)施有關(guān)信息的共享知識資源，從而為其全生命期的各種決策構(gòu)成一個可靠的基礎(chǔ)，”。用土話來說：BIM是做來為您的決策（實現(xiàn)某個特定的合法目的或運轉(zhuǎn)目的、特定的任務(wù)或要求, 如能源分析、成本估算、或結(jié)構(gòu)分析等）用的，您的決策（用軟件）不是BIM。為了便于理解，第1、2、3層可以直觀表達(dá)為圖2: 圖2 NBIMS信息交換框架組織關(guān)

4、系圖在“Process Scope BIM”層面，定義了每個活動或每個群體在模型中的信息視圖。例如，設(shè)計師可以使用3D模型檢查和理解各種關(guān)系和潛在的沖突，并有詳細(xì)信息進(jìn)行現(xiàn)場和系統(tǒng)的建模和分析，而首席財務(wù)官可以只使用一份形式的電子表格對項目的必要工作做出決定。在全生命期的后期，設(shè)施運行者想要非常不同的模型視圖；而緊急救援工作指揮官又想要另一個不同的視圖；但所有各方都處理相同的BIM。這些視圖必須在本體中得到定義。隨著時間的推移，會有成千上萬的視圖得到定義。在“Individual Information Exchange”層面，BIM在邏輯上相關(guān)的必要功能和信息的所有部分被組織在一起。使用信息

5、交付手冊(IDM)定義的信息交換，定義了任何兩個實體之間的關(guān)系。這些信息交換上千次/天，但很少有文件存檔。往往只有實踐手冊提供這些定義。行業(yè)需要整理這些交換，使所有從業(yè)人員理解關(guān)系，并記錄下最新的信息交換最佳實踐方法。關(guān)鍵的是如果合適的話，確定BIM中信息交換的目的。另一項關(guān)鍵是正確的信息應(yīng)列入全生命期后期可能需要的應(yīng)用程序。當(dāng)正在共享的一條信息可能最初沒有被認(rèn)為在目前情況下是重要的，而可能在全生命期后期具有重要的價值。當(dāng)信息沒在活動早期階段收集時，后期收集可能會產(chǎn)生額外的成本。在某些情況下，信息在后期可能會很難收集，甚至可能需要采取推倒重來的方式才能收集。信息交換模板、BIM交換數(shù)據(jù)庫、信息

6、交付手冊 (IDM) 和模型視圖/查看定義(MVD)活動一起組成了NBIM標(biāo)準(zhǔn)制定和使用過程的核心部分。NBIMS前言指出：因此，關(guān)鍵的問題是要提高建設(shè)過程的效率。今天的低效率主要源自非增值工作，如在設(shè)施全生命期中的各個階段參與各方的重復(fù)輸入信息（往往每次輸入都會產(chǎn)生新的錯誤），或設(shè)計方未能給施工方提供完整準(zhǔn)確的信息。有了本標(biāo)準(zhǔn)的實施，信息的可互操作性和可靠性將大大改善?；谏鲜?，作為一名工程技術(shù)和企業(yè)管理人員，我突然想到BIM應(yīng)該是簡潔八字：聚合信息，為我所用。目前實施BIM的核心難題在于解決如何將信息聚合為如圖3所示的“Process Scope BIM”及其為我所用的軟件數(shù)據(jù)接口（圖4）

7、問題。圖3 如何聚集“Process Scope BIM”圖4 如何應(yīng)用“Process Scope BIM”BIM解決方案的特點與優(yōu)勢1、 定位企業(yè)級的BIM系統(tǒng)方案 專業(yè)化技術(shù)優(yōu)勢，高效快速地建立BIM模型：魯班BIM聚焦于建造階段，一直致力于充分利用上游設(shè)計成果。魯班的上游數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化和利用技術(shù)一直領(lǐng)先同行，二維的CAD圖紙轉(zhuǎn)化已經(jīng)爐火純青，平均2天可以完成1萬平方米全專業(yè)BIM模型建立，建模效率是其他BIM建模軟件的數(shù)倍。針對設(shè)計BIM模型，LubanTrans可實現(xiàn)將Revit設(shè)計BIM模型通過API數(shù)據(jù)接口直接導(dǎo)入魯班軟件系統(tǒng)，其他設(shè)計BIM模型可以通過IFC標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)接口導(dǎo)入。基于云的

8、BIM系統(tǒng)平臺，有效實現(xiàn)多部門間的協(xié)同：魯班BIM系統(tǒng)是項目、企業(yè)級，并實現(xiàn)了平臺與云的結(jié)合。BIM基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫構(gòu)架于云端，BIM模型應(yīng)用客戶端可以隨時隨地訪問云端數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)協(xié)同辦公和數(shù)據(jù)共享，所有項目參與單位可以根據(jù)授權(quán)隨時隨地查看BIM模型中最新最準(zhǔn)確的信息，在項目全過程為相關(guān)單位提供技術(shù)支撐、數(shù)據(jù)支撐?！靶∏岸恕⒋蠛笈_”，提升對項目的管控能力：魯班BIM系統(tǒng)是企業(yè)級的解決方案，可以數(shù)字化統(tǒng)一管理企業(yè)在建的、已實施的、要投標(biāo)的所有項目，注重數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)的積累、利用與共享。如企業(yè)指標(biāo)庫、定額庫、構(gòu)件庫可以實現(xiàn)相關(guān)指標(biāo)、數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)部所有成員間的共享。而企業(yè)級的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺，構(gòu)成了企業(yè)的大后臺

9、，可以隨時隨地了解項目上的真實數(shù)據(jù)與情況，提升項目管控能力，同時利用集團(tuán)優(yōu)勢為項目提供支持與服務(wù)。 2、本地化優(yōu)勢強(qiáng)，內(nèi)置各地定額、清單等規(guī)則。16年的本地化研發(fā)與應(yīng)用，魯班BIM軟件與系統(tǒng)十分符合中國的施工企業(yè)管理現(xiàn)狀與項目管理特色，上手較快。軟件中能自動集成各地清單定額，實現(xiàn)一模多算。符合國內(nèi)工程設(shè)計規(guī)范、造價管理規(guī)范和工程量計算規(guī)則，并且可以根據(jù)當(dāng)?shù)赜嬎阋?guī)則生成工程量?？勺远x計算規(guī)則，存為模板，并可在企業(yè)內(nèi)部共享。 3、強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊支撐。魯班軟件擁有國內(nèi)最強(qiáng)的BIM技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊，實施過程中可以根據(jù)客戶及時響應(yīng)客戶需求，完善系統(tǒng)和軟件功能。4、數(shù)據(jù)開放、合作廣泛。魯班秉承著開放的理念，

10、與其它管理系統(tǒng)（如ERP、PM、FM系統(tǒng)）對接，共享工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。魯班與新中大、用友、易建、金蝶等管理軟件廠商形成合作，為各家ERP系統(tǒng)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確性、對應(yīng)性和可追溯性。5、在多個項目上獲得成功驗證。魯班BIM團(tuán)隊在國內(nèi)最早展開建造階段BIM應(yīng)用探索，迄今已成功實施近百個全過程BIM應(yīng)用項目，如迪士尼、上海中心、蘇州中心、常州九洲花園、無錫地鐵控制中心和金虹橋國際中心等，并獲得客戶和行業(yè)的廣泛認(rèn)可。并且南通二建、中建二局一公司、中億豐等多家建筑業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)已購買魯班BIM系統(tǒng)，并在企業(yè)內(nèi)獲得成功推廣與應(yīng)用。 BIM技術(shù)建造階段6大應(yīng)用工程量計算。大幅提升預(yù)算精度、

11、速度、為各條線精細(xì)管理提供數(shù)據(jù)支撐、全過程成本管控、快速招投標(biāo)、進(jìn)度款項審核確認(rèn)、分包工程量確認(rèn)、協(xié)同管理、BIM形成項目信息樞紐、被授權(quán)人員隨時隨地獲取最新最準(zhǔn)確數(shù)據(jù)、改變點對點溝通方式、實現(xiàn)一對多項目數(shù)據(jù)中心、減少溝通誤解、提升協(xié)同效率、碰撞檢查、深化設(shè)計、結(jié)合深化設(shè)計、施工方案措施和結(jié)構(gòu)偏差、鋼構(gòu)和鋼筋深化設(shè)計指導(dǎo)、預(yù)留洞圖自動生成、輔助施工班組優(yōu)化，完整體現(xiàn)施工方案、自動生成平面和剖面圖，有效指導(dǎo)施工、運動碰撞檢查、可視化、虛擬建造、第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題解決問題、施工方案3D、4D模擬、施工動畫表現(xiàn)、虛擬漫游、可視化交底、三維動態(tài)剖切、資源計劃、企業(yè)級項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、人、材、機(jī)等資源計劃

12、快速制定、按區(qū)域、進(jìn)度等多維度統(tǒng)計、實現(xiàn)短周期多算對比、資源計劃快速變更、限額領(lǐng)料支撐、企業(yè)級多項目資源計劃管理工程檔案與信息集成、基于BIM的工程檔案資料庫、與BIM結(jié)合的現(xiàn)場照片數(shù)據(jù)庫、基于BIM的竣工交付、為保修服務(wù)快速響應(yīng)、降低成本提供數(shù)據(jù)支持、為物業(yè)運維提供高效數(shù)據(jù)庫。國內(nèi)BIM技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀 這個問題，爭議很大。有的人說已無所不能，可能自己是廠商或服務(wù)商；有的人全盤否定，因為作為用戶嘗試了幾年沒有大的收獲。二種觀點都有失偏頗，不夠客觀。魯班BIM觀點是這樣的，三句話可總結(jié)國內(nèi)BIM技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀（建造階段）： 1）初級階段。 象魯班BIM已經(jīng)研發(fā)推廣了15年，在建造階段各個專業(yè)（土建、

13、鋼筋工程、安裝機(jī)電）有上百項的應(yīng)用了，但相對BIM技術(shù)的發(fā)展空間和潛力來講，仍然是還是初級階段，還將有更多更好的BIM應(yīng)用被研發(fā)出來。 2）已有巨大的價值。對于很多施工企業(yè)的項目管理來說，現(xiàn)有的BIM應(yīng)用可提升利潤的空間已是相當(dāng)巨大，甚至可達(dá)到10%以上（有的項目虧損5%，利用BIM完全能產(chǎn)生利潤5%以上）。企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)，并不需要完美了再用，等到完美再用，還要等10年以上，那時做為沒有用好BIM技術(shù)的施工企業(yè)早已被行業(yè)所淘汰了。在中國建筑施工階段，應(yīng)用BIM技術(shù)歷史已有15年了，前10年只用了一個單項應(yīng)用-建模算量，效果和價值也很大，擴(kuò)展了數(shù)十戶的用戶。現(xiàn)在已從單項應(yīng)用已大大擴(kuò)展了，自然

14、將BIM應(yīng)用價值已擴(kuò)展了很多，價值是否有、該不該用，是根本不需要討論的問題了。3）最終將對行業(yè)革命性的影響。這意味著不用好BIM技術(shù)行業(yè)企業(yè)，必將無法具有必備的競爭力，被市場所淘汰，這就是革命性技術(shù)的重要含義。當(dāng)前階段，利用BIM技術(shù)提升精細(xì)化管理、提升管理競爭力，是施工企業(yè)是急迫的、不二的選擇！隨后，崔愷總建筑師上臺致辭。崔總感慨今天有這么的設(shè)計人員參加會，體現(xiàn)了我院設(shè)計師對BIM應(yīng)用的熱情。他指出BIM應(yīng)用不僅僅是為了提高產(chǎn)值，提高工作效率，更重要的是對我們所從事的建筑設(shè)計工作質(zhì)量的提高達(dá)到一個國際先進(jìn)的水準(zhǔn)，這是一個非常非常必要的工具。在國內(nèi)外很多的城市也能看到一些利用三維設(shè)計方法設(shè)計的

15、建筑，尤其是這一次世博會，很多的建筑用一般的設(shè)計方法是很難完成的。作為院里的總建設(shè)師，他希望在BIM應(yīng)用實踐過程中能給大家最大的支持和推動，也希望我們院在今后的日子里，能夠形成一個新的學(xué)習(xí)的高潮；希望每年都能推出一批用BIM來設(shè)計的項目，也希望這些項目在技術(shù)上越來越成熟，不僅僅是單專業(yè)，而且是綜合的專業(yè)，能夠成為我們一個新的設(shè)計方面的頂梁支柱。在未來的管理和工程服務(wù)上發(fā)揮軟件的作用，真正的使建筑設(shè)計工作高質(zhì)量的完成。對歐特克中國研究院黃健銘院長給予我院BIM應(yīng)用的大力支持表示衷心的感謝！同時我們確實應(yīng)該向兄弟單位學(xué)習(xí)，我們應(yīng)該加油！BIM：智慧建造的“中樞神經(jīng)”發(fā)表于：2015-02-10來源

16、：中國建設(shè)信息摘要：BIM 技術(shù)可以自始至終貫穿建設(shè)的全過程，支撐建設(shè)過程的各個階段，實現(xiàn)全程信息化、智能化,為項目全過程精細(xì)化管理提供了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支持和技術(shù)支撐，不僅能對項目的各個節(jié)點進(jìn)行精細(xì)化管理，同時利用協(xié)同平臺可以大大提高工作效率，減少不必要的返工和浪費。信息技術(shù)已經(jīng)成為建筑工業(yè)化的重要工具手段，以云計算、移動應(yīng)用、大數(shù)據(jù)、BIM技術(shù)等為代表并快速發(fā)展的信息技術(shù)，為現(xiàn)代建筑業(yè)的發(fā)展奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。2013年8月30日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部工程質(zhì)量安全監(jiān)管司發(fā)布關(guān)于推進(jìn)BIM技術(shù)在建筑領(lǐng)域應(yīng)用的指導(dǎo)意見（征求意見稿），明確至2016年，政府投資的2萬平方米以上大型公共建筑以及申報綠色建筑項目

17、的設(shè)計、施工均要采用BIM技術(shù)。新型城鎮(zhèn)化是以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、產(chǎn)城互動、節(jié)約集約、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展為基本特征的城鎮(zhèn)化，是大中小城市、小城鎮(zhèn)、新型農(nóng)村社區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展、互促共進(jìn)的城鎮(zhèn)化。作為中國未來戰(zhàn)略發(fā)展支點的新型城鎮(zhèn)化倡導(dǎo)走集約、智能、綠色、低碳的建設(shè)之路，這對建筑行業(yè)提出了新的更高的要求，時代正在召喚能夠提供綠色、智能、宜居的建筑產(chǎn)品的現(xiàn)代建筑業(yè)的出現(xiàn)。建筑業(yè)是一個最大的大數(shù)據(jù)行業(yè)，但當(dāng)前也是最沒有數(shù)據(jù)的一個行業(yè)，同時，工程項目的管理本質(zhì)又決定了如果沒有強(qiáng)大的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐能力，再好的流程、制度、激勵措施和管理團(tuán)隊，也無法真正實現(xiàn)建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。目前，信息技術(shù)已經(jīng)成為建筑工業(yè)化的重要工具

18、手段，以云計算、移動應(yīng)用、大數(shù)據(jù)、BIM 技術(shù)等為代表并快速發(fā)展的信息技術(shù)，為現(xiàn)代建筑業(yè)的發(fā)展奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。以BIM 技術(shù)為代表的信息技術(shù)在建筑智能化的應(yīng)用，已經(jīng)得到驗證。高效、協(xié)同、共享的數(shù)據(jù)平臺 2013 年8 月30 日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部工程質(zhì)量安全監(jiān)管司發(fā)布關(guān)于推進(jìn)BIM 技術(shù)在建筑領(lǐng)域應(yīng)用的指導(dǎo)意見（征求意見稿），明確至2016 年，政府投資的2 萬平方米以上大型公共建筑以及申報綠色建筑項目的設(shè)計、施工均要采用BIM 技術(shù)。BIM（建筑信息模型技術(shù)），是對建筑的全生命周期進(jìn)行全方位管理，它是實現(xiàn)建筑信息化變革發(fā)展的必然趨勢。BIM 技術(shù)的核心是通過在計算機(jī)中建立虛擬的三維模型，并利

19、用數(shù)字化技術(shù)為這個模型提供完整的、與實際情況一致的數(shù)據(jù)信息庫。其中不僅包含描述建筑物及設(shè)備構(gòu)件的幾何信息、專業(yè)屬性及狀態(tài)信息，還包含了非構(gòu)件對象信息。借助這些富含工程信息的三維模型，工程的信息集成化程度大大提高，為工程項目的相關(guān)利益方提供了一個工程信息交換和共享的數(shù)據(jù)平臺。過去，傳統(tǒng)的設(shè)計方式是依靠二維設(shè)計軟件，這些設(shè)計軟件盡管在一定程度上提高了設(shè)計效率，但還是存在很多不足，對于需要多視圖、多剖面描述的復(fù)雜空間設(shè)計內(nèi)容，二維設(shè)計缺乏直觀的效果，難免造成遺漏和差錯，有些差錯到施工階段才能發(fā)現(xiàn)，造成了不必要的返工和浪費。更為嚴(yán)重的是有些差錯甚至在運營期間才發(fā)現(xiàn)，給運維安全埋下極大的隱患。傳統(tǒng)的設(shè)計

20、方式下，設(shè)計人員在設(shè)計過程中難于對施工現(xiàn)場的地形地貌、橋隧路基等構(gòu)筑物有直觀認(rèn)識和全面的感知，一些復(fù)雜和特殊的工點，往往必須通過設(shè)計人員反復(fù)地現(xiàn)場踏勘實測，才能確定技術(shù)方案，從而造成設(shè)計周期長，工作效率低。由于只能生成二維設(shè)計效果圖，難以展示設(shè)計的立體效果，不能給業(yè)主等相關(guān)利益方提供評估和決策依據(jù)。同時，設(shè)計成果僅反映各專業(yè)單一的設(shè)計內(nèi)容，缺乏共同的設(shè)計平臺，難以檢查專業(yè)間的接口關(guān)系，不能及時發(fā)現(xiàn)相互間的沖突，造成設(shè)計質(zhì)量總體性差。與傳統(tǒng)設(shè)計方式相比，BIM 具有不可替代的優(yōu)勢。BIM 技術(shù)利用完全真實的尺寸和形狀在計算機(jī)屏幕上展現(xiàn)項目的形狀、特征、加工狀態(tài)、材質(zhì)等信息，便于項目相關(guān)數(shù)據(jù)的交流

21、和共享。同時，BIM 技術(shù)還可以對虛擬設(shè)計的三維模型進(jìn)行二維設(shè)計無法實現(xiàn)的各種操作，例如對電氣設(shè)備或裝配件進(jìn)行各種形式運動模擬等等。利用BIM 技術(shù)構(gòu)建的三維模型能夠廣泛地應(yīng)用到靜/ 動態(tài)干涉檢查、性能仿真和模擬等領(lǐng)域，在設(shè)計前期對這些工作進(jìn)行模擬和設(shè)置，可以有效地減少設(shè)計變更、錯誤和返工。更為重要的是，BIM 技術(shù)通過對項目構(gòu)建可視化的數(shù)字建筑模型，可以實現(xiàn)施工進(jìn)度模擬、裝配模擬、物料跟蹤等工作，對材料進(jìn)場與人員、機(jī)械及環(huán)境進(jìn)行高效配置，使得整個工程項目在設(shè)計、施工和運維等各個階段都能夠有效實現(xiàn)科學(xué)化、智能化管理，對項目的全生命周期進(jìn)行數(shù)字化模擬。基于BIM 的智慧建筑以某科研樓工程項目為例

22、，該工程項目總建筑面積71105.4 平方米，地上12 層，地下結(jié)構(gòu)2 層，工程投資造價為2.06 億元。項目周圍環(huán)境復(fù)雜，西面為已建成的一期A 棟技術(shù)孵化樓，南面北側(cè)是擬建工程唯一的進(jìn)出通道；東北側(cè)為其他企業(yè)辦公樓，西邊2.5 公里處是直升機(jī)場，屬建筑高度控制區(qū)域。本工程項目擬建工程地下室用于停放車輛，沒有太多人員在內(nèi)活動，負(fù)二層設(shè)計層高3.85m、負(fù)一層3.8m；正負(fù)零上首層設(shè)計層高4.2m，標(biāo)準(zhǔn)層設(shè)計層高均為3.6m；最大柱網(wǎng)間距8.95m*8.2m； 樓面（ 室內(nèi)）梁最大截高600mm；標(biāo)準(zhǔn)層水平噴淋最大管徑DN150；通風(fēng)管道除地下室是設(shè)計的外，正負(fù)零上標(biāo)準(zhǔn)層房間內(nèi)的通風(fēng)空調(diào)管道均由

23、二次裝修設(shè)計，風(fēng)管最大截高控制在200mm。為了更好的驗證設(shè)計的正確性，減少因設(shè)計錯漏發(fā)生的變更，并對變更和復(fù)雜節(jié)點的施工進(jìn)行模擬，找出最合理的解決方案，將土建和安裝模型相結(jié)合，對擬建工程中的構(gòu)件、管線、設(shè)備進(jìn)行碰撞檢查，將問題杜絕在設(shè)計階段，減少因盲目設(shè)計和施工造成的工期、人工、材料、設(shè)備使用的損失。項目利用模型統(tǒng)計工程量，分階段進(jìn)行進(jìn)度款支付，避免延付或超付，并利用模型作為“工程沙盤”，讓決策者全盤掌握工程進(jìn)展及動態(tài)。由于該項目主要用于科研研發(fā)及辦公，施工圖于2011 年11 月設(shè)計完成，當(dāng)時業(yè)主沒有將BIM 技術(shù)引入項目。當(dāng)2012 年7 月項目開始動土修建時，發(fā)現(xiàn)施工圖中存在大量問題，

24、為避免將問題帶入施工過程，造成不必要的損失或?qū)p失降低到最低范圍，業(yè)主確定利用BIM 技術(shù)對擬建工程進(jìn)行信息模型建模，并通過信息模型來對整個項目的設(shè)計正確性、施工方便性、造價可控性、建設(shè)過程的有效管理性等內(nèi)容進(jìn)行跟蹤和管理。工程施工到2012 年10 月，地下室部分基本完工，施工單位準(zhǔn)備進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)層備料時，業(yè)主提出標(biāo)準(zhǔn)樓層是否過低的質(zhì)疑；利用BIM 通過建立虛擬現(xiàn)實模型，發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)層樓層高度設(shè)計確實過低，因此決定增加層高。首先使用建筑設(shè)計軟件建模，將室內(nèi)凈高進(jìn)行表達(dá)，為3.6（設(shè)計層高）0.6（梁高）0.2（梁底風(fēng)管高）0.05（吊頂厚）0.05（地面裝飾厚）=2.7m。之后利用VR 虛擬UC-w

25、in/Road 軟件現(xiàn)實場景仿真并得到效果圖。由于該工程項目地處我國南方，在空間大的情況下，2.7 米的凈高會使人覺得空間感壓抑，產(chǎn)生沉悶感，且自然照明采光不好，取不到窗口足夠的自然衍射光源；凈高低吊頂上的光源離桌面近，衍射光源也不能有效擴(kuò)展，不利于節(jié)能。因此，采用增加樓層高度可解決，但仍然需要考慮幾個因數(shù)對樓層高度給予控制，即不能超過直升機(jī)場規(guī)定的周邊環(huán)境建筑物高度，同時需注意增加高度最好是在一個合理范圍，將環(huán)境效果最大化，而增加投資費用最小。增加樓層高度有兩個尺度供選擇，層高由原來的3.6 米變?yōu)?.7 或3.8米。對于層高的具體確定需要先進(jìn)行采光檢測，看看哪個高度采光效果好，使用采光軟件

26、將建筑模型在軟件中打開，賦予當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境數(shù)據(jù)后，通過計算增高3.7 或3.8 米的采光效果。通過采光模型測評，3.8 米層高優(yōu)于3.7米層高。增加樓層高度后在結(jié)構(gòu)方面首先出現(xiàn)了變化，需驗證樓層高度的改變對原結(jié)構(gòu)設(shè)計影響多大，如柱截面、原設(shè)計的配筋是否應(yīng)調(diào)整增加等。將原結(jié)構(gòu)模型在結(jié)構(gòu)設(shè)計及分析軟件內(nèi)打開，樓層水平荷載均不變，分別按3.7 米或3.8 兩個樓層高度調(diào)整后進(jìn)行比對。通過結(jié)構(gòu)模型測評，結(jié)果是3.7米高度時柱子截面不需調(diào)整鋼筋不需增加，3.8 米時截面不需調(diào)整鋼筋需要增加。驗證增加費用方面，用土建工程計量軟件將原設(shè)計算量模型打開，按3.7 米和3.8 米兩個樓層高度分別進(jìn)行工程量統(tǒng)計，將

27、工程量導(dǎo)入造價計算軟件，得出結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)層共計11 個樓層，層高為3.7 米時總增高1.1 米。按深圳市2003 土建定額，單樓層混凝土結(jié)構(gòu)柱、梁、板、墻均沒有超高，但總高度有變化，其外墻綜合腳手架由原40.5 米步距子目，變?yōu)?0.5米步距子目。結(jié)果是改為3.7 米層高，總計增加費用67.87 萬元；改樓層為3.8 米高，按深圳市2003 土建定額，其混凝土結(jié)構(gòu)柱、梁、板、墻均不超高，外墻綜合腳手架子目不變，增加費用128.7 萬元+4.5 萬元（柱增加鋼筋），共計133.2 萬元。安裝工程部分只是增加了豎向給排水管道的1.1 米的量，不左右局勢故略去不計。決策時間快捷方面，在確定增加層高3.

28、7 還是3.8米的選擇時，如果用手工計算需耗時2-3 天，這樣的時間延誤是施工單位不能接受的。過程中用已建好的算量模型，2 個小時就確定了不同層高所需費用。BIM 技術(shù)的應(yīng)用，有很多方面是常規(guī)技術(shù)不能比擬的，BIM 技術(shù)除了可以有效的控制成本之外，還可以在節(jié)約施工原材料的情況下最大可能的保證工程項目的質(zhì)量。以該科研樓項目為例，施工現(xiàn)場模板（竹夾板）規(guī)格為1220mm（寬）*2440mm（ 長）， 在樓層層高3.7 時柱模板按一寬一長配置1220mm+2440mm 等于3660mm， 按層高3700mm 計算減去樓板厚120 等于3580mm，配一寬一長模板時需裁去80mm。按層高3800mm

29、計算減去樓板厚120 等于3680mm，配一寬一長模板時需增加20mm，得另外補(bǔ)貼一小條模板。根據(jù)現(xiàn)場經(jīng)驗，模板裁料比拼接料用工少，且平整度好，能夠充分保證質(zhì)量。通過建模計算，樓層為3.7 米高時，增加技術(shù)人工1186 工日，平均到每樓層108 工日；裝飾人工1142工日，平均到每樓層104 工日；為3.8米高時，增加技術(shù)人工和裝飾人工均為3.7 米的一倍。主體施工時施工現(xiàn)場各工種人員有230 人，按3.7 米增加層高，每樓層需延期0.45 天，考慮綜合因素，11 層樓的層高變更需增加工期3 天；按3.8 米增加層高，每樓層需延期0.9 天，考慮綜合因素，11層樓的層高變更需增加工期6 天。將

30、BIM 技術(shù)用于環(huán)境模擬方面，可以在工程未完成之前，就生成環(huán)境，使業(yè)主有先見之感，將問題處理在施工前期，避免工程完工使用過程中無可挽回的缺陷。通過建模，發(fā)現(xiàn)3.8米層高比3.7 米層高采光好，但有直升機(jī)場總高度的控制，不能一味的追求層高，而綜合其他因素，則取3.7米層高也比原設(shè)計好。由于有了費用確定時的模型工程量，直接利用已有數(shù)據(jù)調(diào)整施工進(jìn)度和配料，對工程質(zhì)量控制和進(jìn)度管理方面，解決優(yōu)選方案問題。BIM 技術(shù)為項目全過程精細(xì)化管理提供了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支持和技術(shù)支撐，不僅能對項目的各個節(jié)點進(jìn)行精細(xì)化管理，同時利用協(xié)同平臺可以大大提高工作效率，減少不必要的返工和浪費。對一個工程項目建設(shè)全過程而言，采用

31、BIM技術(shù)進(jìn)行決策和管理，會給行業(yè)帶來極大的效益和價值。BIM 技術(shù)可以自始至終貫穿建設(shè)的全過程，支撐建設(shè)過程的各個階段，實現(xiàn)全程信息化、智能化。以BIM 模型為核心理念的數(shù)字化三維技術(shù)的出現(xiàn)，給工程建設(shè)企業(yè)生產(chǎn)及管理效率提升帶來新的驅(qū)動力，先進(jìn)的三維設(shè)計技術(shù)和全生命周期的項目信息管理，可以幫助企業(yè)更準(zhǔn)確、更有效的控制工程建設(shè)過程，極大優(yōu)化設(shè)計流程、控制施工質(zhì)量和簡化運營管理，從而提高工程質(zhì)量，降低建設(shè)成本，無疑是建筑行業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢。（作者：孫璐）專家：我國建筑行業(yè)應(yīng)大力推廣BIM技術(shù) 2015-02-25來源：新華網(wǎng)摘要：如果建筑行業(yè)能夠推廣普及技術(shù)，可以讓我們的房子成本更低，質(zhì)量更

32、高，壽命更長。據(jù)專家介紹，（，建筑信息模型）是一種利用信息技術(shù)和數(shù)字模型對建設(shè)工程項目進(jìn)行設(shè)計、施工、運營管理的方法，業(yè)界把技術(shù)視為之后建筑行業(yè)的第二次革命。“國內(nèi)的很多房子，壽命只有三五十年；而歐洲很多房子，壽命可以達(dá)好幾百年。國內(nèi)的高速公路，十年不修就算質(zhì)量不錯了；而德國有條高速公路，年修的，之后再也沒修過，現(xiàn)在還好好的，在上面開車時速可達(dá)公里?！敝袊こ淘涸菏?、中國圖學(xué)學(xué)會理事長孫家廣說，要推動我國建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，目前技術(shù)上一個可行的辦法就是大力推廣技術(shù)。清華大學(xué)教授、中國圖學(xué)學(xué)會專業(yè)委員會主任孫建平說，的應(yīng)用，不僅僅涉及技術(shù)，更重要的是，它還涉及管理的變革?？梢詫崿F(xiàn)建筑全生命期的信息

33、共享，可以支持設(shè)計、施工及管理的一體化，對項目的建造及后期運營管理均具有重大意義，有利于促進(jìn)建筑業(yè)生產(chǎn)方式的變革?！斑\用大數(shù)據(jù)使整個建筑過程實現(xiàn)了可視化，每個施工階段的狀況，使用什么樣的建材，都一清二楚，出了問題可以追溯?！睂O家廣說，比如，現(xiàn)在國家正大力推動保障房建設(shè)，每年要建設(shè)好幾百萬套保障房，如果運用技術(shù)，可以使保障房質(zhì)量更有保障，分配更加公平。孫家廣說，目前技術(shù)在發(fā)達(dá)國家已得到廣泛應(yīng)用，而在國內(nèi)，雖然市場上對應(yīng)用積極性很高，但由于缺乏制度保障，的應(yīng)用依然處于比較粗淺的水平。孫家廣等專家建議，國家宜盡快為的應(yīng)用提供制度保障，修訂相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和政策法規(guī)，在重大項目的招投標(biāo)中，在項目的施工、管理中

34、，都應(yīng)盡可能推廣的全周期應(yīng)用。2017年上海政府投資工程將全部應(yīng)用BIM技術(shù)發(fā)表于：2015-02-26來源：建筑時報摘要：日前，上海市建設(shè)管理委在上海中心大廈舉行新聞通氣會，要求全力推動、繼續(xù)執(zhí)行關(guān)于在本市推進(jìn)建筑信息模型技術(shù)應(yīng)用的指導(dǎo)意見，通過BIM技術(shù)與綠色建筑、建筑產(chǎn)業(yè)化的深度融合，實現(xiàn)建筑業(yè)向信息化和工業(yè)化轉(zhuǎn)型升級。為確保2017年上海規(guī)模以上政府投資工程全部應(yīng)用BIM技術(shù)，規(guī)模以上社會投資工程普遍應(yīng)用BIM技術(shù)，應(yīng)用和管理水平走在全國前列。日前，上海市建設(shè)管理委在上海中心大廈舉行新聞通氣會，要求全力推動、繼續(xù)執(zhí)行關(guān)于在本市推進(jìn)建筑信息模型技術(shù)應(yīng)用的指導(dǎo)意見，通過BIM技術(shù)與綠色建筑

35、、建筑產(chǎn)業(yè)化的深度融合，實現(xiàn)建筑業(yè)向信息化和工業(yè)化轉(zhuǎn)型升級。據(jù)介紹，建筑信息模型(簡稱BIM)技術(shù)是在計算機(jī)輔助設(shè)計(CAD)等技術(shù)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的多維建筑模型信息集成管理技術(shù)，是傳統(tǒng)的二維設(shè)計建造方式向三維數(shù)字化設(shè)計建造方式轉(zhuǎn)變的革命性技術(shù)。其可視化、虛擬化、協(xié)同管理、成本和進(jìn)度控制等優(yōu)勢，將極大提升工程決策、規(guī)劃、設(shè)計、施工和運營的管理水平，減少返工浪費，有效縮短工期，提高工程質(zhì)量和投資效益。上海是我國最早應(yīng)用BIM技術(shù)的城市之一，從2008年世博園區(qū)建設(shè)以及近期的上海中心等項目開始，經(jīng)過7年的發(fā)展，該市的BIM技術(shù)取得了長足的進(jìn)步并處于全國領(lǐng)先地位。例如世博園區(qū)、中博會、迪士尼等項目上的

36、BIM應(yīng)用，基本建立起了利用BIM提高建設(shè)管理效率的實踐體系；浦東機(jī)場利用BIM改進(jìn)機(jī)場運營管理的實踐探索。作為這一領(lǐng)域少有的創(chuàng)新嘗試，其效果得到行業(yè)和社會的高度評價，對于今后建立該市建筑運營領(lǐng)域的核心技術(shù)優(yōu)勢有著極為重要的意義。上海中心大廈發(fā)展有限公司副總經(jīng)理葛清在會上介紹，上海中心運用BIM技術(shù)，提前發(fā)現(xiàn)了10萬多個問題，保守估計節(jié)約費用超過一億元。以上海中心的外幕墻為例，運用BIM技術(shù)后，繪制加工圖效率提升200%，加工圖數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化效率提升50%，復(fù)雜構(gòu)件測量效率提高10%。不僅2萬多塊玻璃幕墻板塊到達(dá)“上海中心”工地現(xiàn)場安裝后沒有一塊需要返工，還實現(xiàn)了全場僅需16個工人即可開展的快速安裝

37、。被視為BIM技術(shù)重要推手的指導(dǎo)意見還明確了未來三年上海推進(jìn)建筑信息模型技術(shù)應(yīng)用的時間表，強(qiáng)調(diào)上海將完善政府監(jiān)管模式，到2016年年底，基本形成滿足BIM技術(shù)應(yīng)用的配套政策、標(biāo)準(zhǔn)和市場環(huán)境，該市主要設(shè)計、施工、咨詢服務(wù)和物業(yè)管理等單位普遍具備BIM技術(shù)應(yīng)用能力。除了加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和責(zé)任落實外，上海還將建立配套推進(jìn)措施，完善應(yīng)用扶持政策，在申報綠色建筑星級評定、優(yōu)秀工程勘察設(shè)計、質(zhì)量獎項的工程，凡應(yīng)用BIM技術(shù)的給予加分。據(jù)了解，目前BIM技術(shù)在上海多條軌道交通線路、北橫通道、周家嘴路越江隧道工程的建設(shè)中都有廣泛應(yīng)用。BIM如何創(chuàng)造利潤發(fā)表于：2015-02-10來源：能源世界摘要：BIM技術(shù)一直

38、被視為提升項目利潤空間的神器，根據(jù)項目利潤要求主要分為預(yù)算BIM(收入)與施工(BIM)。這兩套建造BIM系統(tǒng)根據(jù)不同的要求按照“創(chuàng)建維護(hù)共享”的規(guī)律支撐項目的精細(xì)化管理。預(yù)算BIM收入預(yù)算BIM是根據(jù)施工合同、施工圖紙、圖紙會審紀(jì)要及相關(guān)的國家規(guī)范、地方規(guī)范等與業(yè)主書面確認(rèn)技術(shù)核定單、簽證單、工程聯(lián)系單、變更單等的相關(guān)規(guī)則和文件內(nèi)容，在進(jìn)行工程項目預(yù)算書編制過程中創(chuàng)建、維護(hù)、共享的BIM模型數(shù)據(jù)。從招投標(biāo)開始一直到竣工結(jié)束，預(yù)算BIM貫穿了整個項目管理全過程，是針對上游業(yè)主方支付等重要的依據(jù)手段。當(dāng)前，我國的工程承包合同模式主要有：固定總價合同與固定單價合同，這兩種合同模式的共同特點是在合同

39、簽訂后施工過程中綜合單價不予以調(diào)整(通常合同模式規(guī)定在竣工結(jié)束后如主材價格超過5%予以調(diào)差)。因此，過程款無論是按照工程階段(如：地下一次結(jié)構(gòu)出0.000;或是按照月進(jìn)度支付(通常每月25號進(jìn)行進(jìn)度款申報審核)，都關(guān)系到過程預(yù)算中工程量的確定。預(yù)算BIM隨時、隨地、隨意拆分工程量的特點正滿足了這一需求。另外，我國工程項目合同中包含的經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)分析方式通常有清單和定額兩種模式：清單又分為國標(biāo)2008清單、港式清單、在前兩種基礎(chǔ)上演變的企業(yè)清單標(biāo)準(zhǔn)(如金地地產(chǎn))。定額分為各地方定額和在地方定額基礎(chǔ)上演變的企業(yè)定額標(biāo)準(zhǔn)(如綠地、保利等)。無論哪種方式都有其自身具備的計算規(guī)則、規(guī)范、項目劃分等規(guī)定，預(yù)算

40、BIM的計算要求靈活性恰符合了在各種標(biāo)準(zhǔn)中切換的條件，極大的提高預(yù)算數(shù)據(jù)獲取分析的效率?，F(xiàn)以某政府項目為例(通常含有國有資產(chǎn)的項目采用全國2008清單的固定單價合同模式，并按月支付進(jìn)度款項)，介紹預(yù)算BIM在全過程預(yù)算數(shù)據(jù)管理中的應(yīng)用。在招投標(biāo)階段建企根據(jù)招標(biāo)圖紙和招標(biāo)文件及業(yè)主方確定的分部分項清單列項明細(xì)、計算規(guī)則和相關(guān)規(guī)范建立第一個預(yù)算BIM以核對業(yè)主招標(biāo)文件中提供的工程量等數(shù)據(jù)，做好投標(biāo)報價策略分析;中標(biāo)簽訂合同后，建企項目部根據(jù)確定的施工圖和圖紙會審紀(jì)要對預(yù)算BIM進(jìn)行細(xì)化調(diào)整，以達(dá)到與圖紙和業(yè)主方確認(rèn)的相關(guān)規(guī)范一致的模型數(shù)據(jù)。在施工全過程中根據(jù)業(yè)主方、監(jiān)理方簽字確認(rèn)變更單、簽證單、技

41、術(shù)核定單、工程聯(lián)系單等對預(yù)算BIM進(jìn)行進(jìn)一步的維護(hù)，并利用預(yù)算 BIM數(shù)據(jù)的內(nèi)容及時準(zhǔn)確的調(diào)用分析，以滿足月報，產(chǎn)值預(yù)計，過程結(jié)算的需要。通過對預(yù)算BIM動態(tài)維護(hù)，至工程項目竣工結(jié)算時，與業(yè)主方進(jìn)行最終工程量的數(shù)據(jù)核對(通常BIM技術(shù)人員根據(jù)自己的經(jīng)驗水平和商務(wù)談判能力將預(yù)算BIM數(shù)據(jù)調(diào)整到規(guī)范所規(guī)定的最上限)。預(yù)算BIM在項目全過程中保證了針對業(yè)主方數(shù)據(jù)的及時、準(zhǔn)確和有利性，避免漏項和滯后。施工BIM成本施工BIM(傳統(tǒng)意義上成為“施工預(yù)算”)是在預(yù)算BIM的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場施工方案，實際技術(shù)、建企自身規(guī)范、特殊工藝手法等在施工全過程中創(chuàng)建、維護(hù)、共享的BIM模型數(shù)據(jù)。從合同簽訂進(jìn)場準(zhǔn)備開始一

42、直到竣工結(jié)束，施工BIM同樣貫穿了整個項目管理全過程，是針對自身成本核算管理、分包班組結(jié)算、材料供應(yīng)商結(jié)算的重要依據(jù)手段。當(dāng)前我國建企無論是國營、民營，直營、掛靠都采用勞務(wù)班組的方式進(jìn)行現(xiàn)場的實際施工操作，企業(yè)人員不參與實際的生產(chǎn)活動中，而是作為管理人員進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。因此，如果沒有相關(guān)的操作規(guī)范條件下，勞務(wù)班組所用的施工工藝、施工技術(shù)都大同小異。針對施工BIM而言具有一定的普遍性和通用性，根據(jù)管理用途不同，施工BIM作為項目管理的工具更偏重于現(xiàn)場實際操作所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，是施工指導(dǎo)的利器。為了提高工作效率，施工BIM通常是在同一項目的預(yù)算BIM基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化和細(xì)化，例如：大部分地區(qū)的樓梯混凝土量利

43、用預(yù)算BIM是按照投影面積處理。而實際施工中砼計劃用量就必須使用施工BIM進(jìn)行體積量的測算。由上可知，施工BIM基于預(yù)算BIM創(chuàng)建完成后根據(jù)現(xiàn)場的實際情況調(diào)整維護(hù)。通常情況下預(yù)算BIM只考慮業(yè)主確認(rèn)的或由于業(yè)主原因造成的變更。施工BIM在側(cè)重于全面考慮現(xiàn)場情況，需要在預(yù)算BIM基礎(chǔ)上添加由于施工方自己的失誤所造成的變更，這部分工作量差異業(yè)主方是不予承認(rèn)的，但是施工方在材料采購，工料分析時必須考慮。施工BIM更接近現(xiàn)場實際的特點還可以利用BIM的三維虛擬表現(xiàn)的優(yōu)勢在三維狀態(tài)下進(jìn)行施工指導(dǎo)，碰撞檢測和圖紙疑問分析。施工BIM提供及時、準(zhǔn)確、貼近現(xiàn)場的“構(gòu)件級”數(shù)據(jù)，為項目管理中的限額領(lǐng)料、材料計劃

44、、成本測算分析、資金計劃、二次搬運、分包結(jié)算、供應(yīng)商結(jié)算等提供了巨大的幫助，是支撐項目管理體系中數(shù)據(jù)管理的核心。由此可見，BIM技術(shù)如何創(chuàng)造利潤是通過對項目的精細(xì)化管理來實現(xiàn)的，也就是說BIM提升到管理層，才會產(chǎn)生利潤空間，簡單的建模是實現(xiàn)不了的。BIM技術(shù)是白銀時代的競爭利器 發(fā)表于：2015-02-25來源：人民網(wǎng)摘要：中國房地產(chǎn)步入“白銀時代”，競爭將會更加激烈，越是這個時候越需要引入先進(jìn)的技術(shù)，增加競爭籌碼。前不久在媒體上反復(fù)出現(xiàn)的3D打印房屋技術(shù)已經(jīng)逐漸淡出人們的視野，不少人認(rèn)為所謂“3D打印技術(shù)”是噱頭多過實用。而今天做客人民網(wǎng)視頻會客廳的三位房地產(chǎn)專家在推廣BIM系統(tǒng)的時候卻稱：

45、“3D打印就是BIM的一種模式，它既省錢又省時間?！北本┲型饨˙IM設(shè)計研究院院長趙墉在訪談中解釋了“BIM”的含義，他稱：“BIM首先是一種生活方式，這里面有20%是屬于技術(shù)，有80%是思維方式?！壁w墉形象得打了個比方形容“BIM”：比如現(xiàn)在波音飛機(jī)，它在整個設(shè)計過程中是應(yīng)用了一個叫CATIA的軟件，波音飛機(jī)有三十幾萬個零件構(gòu)成的，組裝卻只需要三到四周，其實是用一種數(shù)字化的方式做到的。BIM就是類似于CATIA軟件式的方式，實現(xiàn)前后數(shù)字的一致性、精確性，確切來講BIM是生產(chǎn)方式的一種變革。趙墉稱BIM給房地產(chǎn)帶來的影響簡單來說就兩點：一個是省錢，一個是省時間。在建筑上如果精確地運用BIM系統(tǒng)

46、，它節(jié)約的數(shù)據(jù)西方學(xué)者統(tǒng)計過至少是10%，而時間的節(jié)約得就遠(yuǎn)超10%。作為訪談中的開發(fā)商代表，北京金陽新建材有限公司總經(jīng)理陳小剛則強(qiáng)烈認(rèn)同BIM是房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇這一觀點，他說：“我已經(jīng)意識到，BIM模式如果你不進(jìn)入，別人就會進(jìn)入，你不進(jìn)入就會被淘汰。BIM真正的實現(xiàn)按圖施工，我想整個建筑的質(zhì)量就會得到很大的提升。而且是在節(jié)省造價、降低成本的前提下有所提升，這對我們行業(yè)來講影響非常大?！盉IM雖然有諸多益處，但是在中國的發(fā)展卻遭遇瓶頸，中國房地產(chǎn)研究會副會長兼人居環(huán)境委員會主任委員王涌彬在訪談中坦言中國的BIM普及是相對滯后的，他說：“我們過去的快速發(fā)展，實際上處在一種粗放式的發(fā)展當(dāng)中，我們非常需要產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，非常需要精細(xì)化的發(fā)展，但是在這方面上我們有點落伍?！盉IM在中國推廣還不是非常的順暢，王涌彬認(rèn)為還有一個根深蒂固的原因：觀念上不是很重視。他稱：“政府在引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展這方面做得有些不夠。比如說，在歷次的房地產(chǎn)調(diào)控里面，發(fā)力的點都是房