品質(zhì)管控 培訓-首檢三檢篇

1、.,品質(zhì)管控 培訓-首檢三檢篇,.,全新的事業(yè)，全新的我們,.,培訓提綱,職責與權限,職責,工作流程,演講提綱,1,2,3,4,5,適用范圍,定義檢驗流程圖,演講提綱,.,請在此輸入您的標題,請在此輸入您的文本。請在此輸入您的文本。,一、IPQC是做什么的？,1、IPQC： 制程控制，是指產(chǎn)品從物料投入生產(chǎn)到產(chǎn)品最終包裝過程的品質(zhì)控制。 2、IPQC：一般是首檢、巡檢和抽檢；是制程中巡回流動檢驗。,沒有品質(zhì)的產(chǎn)品必然被市場所淘汰！,品質(zhì)是從我們手里制造出來的，而不是檢驗檢合格的。,要小心一個小問題帶來的大事故。某工序因為工作失誤，導致在售后出現(xiàn)質(zhì)量性事故，顧客抱怨非常強烈！,.,品質(zhì)、安全、生

2、產(chǎn)是我們關注的重點！沒有品質(zhì)何談生產(chǎn)；沒有品質(zhì)安全如何保障？,1.1：首件的定義 什么叫首檢（first item） ？ 可稱首件確認，是指更換產(chǎn)品品種或改變生產(chǎn)條件后所生產(chǎn)的第一件或幾件產(chǎn)品，經(jīng)專職質(zhì)量檢驗員檢驗合格，以此確認生產(chǎn)條件能夠保證生產(chǎn)出符合技術參數(shù)和質(zhì)量標準的產(chǎn)品。 首件檢驗有何重要性？ 對產(chǎn)品批量生產(chǎn)進行控制。批量產(chǎn)品的頭一件或幾件產(chǎn)品，經(jīng)檢驗確認為合格品后，以此為標準（或檢驗依據(jù)），再進行批量生產(chǎn)，以此防止批量不良和報廢 。,.,請在此輸入您的標題,請在此輸入您的文本。請在此輸入您的文本。,1.2：首檢 工作流程圖,.,請在此輸入您的標題,請在此輸入您的文本。請在此輸入您的文

3、本。,1.3：流程詳細介紹,.,.,請在此輸入您的標題,請在此輸入您的文本。請在此輸入您的文本。,.,請在此輸入您的標題,請在此輸入您的文本。請在此輸入您的文本。,跟蹤該不良樣品返工過程，直到生產(chǎn)線重新送檢合格， 并將重新送檢合格信息記錄于報表中。,發(fā)現(xiàn)首件不良,記錄不良內(nèi)容,生產(chǎn)車間確認,追蹤改善結果,按照相關檢驗標準，如工程圖紙檢驗標準書 工藝規(guī)范發(fā)現(xiàn)有不符合項存在。,將不良信息，如時間、加工工序、不良描述等詳細記錄 于規(guī)定記錄表中。,通知生產(chǎn)車間進行確認。,1.4首件不合格處理方式,注：不良處理過程中遇到任何問題應第一時間通知生產(chǎn)車間。,.,1：不能心急,3：要有打破砂鍋問到底的精神,4

4、：有原則、懷疑一切,1.5：首件確認重點 怎樣確認好首件,2：要有條理，先做什么后做什么,.,正確的首件確認= 工藝流程圖 + 首件檢驗記錄表 + 上道工序加工的項目 條件：缺一不可！,.,請在此輸入您的標題,請在此輸入您的文本。請在此輸入您的文本。,二：巡檢確認重點以及要求,一.巡檢的定義 1：什么是巡檢； 2：巡檢的重要性； 二.巡檢的方法與重點 1：怎樣分配利用時間做到全面巡檢； 4：怎樣處理巡檢過程中所遇到的問題； 5：巡檢不良的標識，處理，跟蹤；,.,什么是巡檢？ 按照一定頻率、數(shù)量，由專職質(zhì)量檢驗員對一加工過程中產(chǎn)生的產(chǎn)品按照對應的技術參數(shù)和質(zhì)量標準進行檢驗，并將相關信息及時記錄于

5、專用記錄表中。 巡檢的重要性？ 防止多數(shù)或大批量質(zhì)量問題的產(chǎn)生，及時糾正制程不合格項，降低報廢，從而對制程進行有效管控。,品質(zhì)觀念：持續(xù)改進,.,怎樣分配利用時間做到全面巡檢； 由于在實際操作過程時，經(jīng)常會出現(xiàn)同時間段不同產(chǎn)品同時加工的現(xiàn)象，這就形成了IPQC不能全面掌握生產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)狀況的問題？由此導致一些大批量或嚴重的問題發(fā)生。面對這種狀況我們應該怎么辦？ （緊急且重要的、緊急但不重要的、不緊急但重要的、不緊急也不重要的） 做任何事情都要有條理、有順序，明白先做什么后做什么！,不接收不合格品、不制造不合格品和不流出不合格品！,.,巡檢不良處理方法 1：標識不良 工具： 不良品標示紙 ，紅色記

6、號筆專用不良品放置筐 作用： 將不良與OK品隔離開，避免與其他OK品混淆，方便后續(xù)改善處理。 2；記錄不良 工具 巡檢專用報表 作用 準確反映出各個產(chǎn)品在各個工序加工的品質(zhì)狀況 為不良改善提供依據(jù) 便于產(chǎn)品后期質(zhì)量問題的追溯,.,3：車間班組確認不良 作用： 使其能在第一時間知道不良以便及時采取對策； 在不良判定上達成一致性，以便后續(xù)追蹤處理； 4：改善結果追蹤 作用： 驗證改善方法的有效性； 為不良改善提供依據(jù)； 報表結案,.,產(chǎn)品三檢,.,有下列情況之一時，必須進行首件三檢（自檢、互檢、專檢） a ) 每個生產(chǎn)批次的第一件產(chǎn)品生產(chǎn)時； b ) 同一工序在生產(chǎn)中更換了操作者時； c ) 同一

7、工序在生產(chǎn)中更換了工藝文件時； d ) 同一工序在生產(chǎn)中更換或調(diào)整了工裝、加工設備和工具時； e ) 此工序曾發(fā)生過嚴重質(zhì)量問題正在采取糾正措施時。,產(chǎn)品檢驗進行階段,操作者自檢,他律-互檢,專檢/巡檢,.,1.0 自檢就是自律,所謂自律，就是針對自身的情況，以一定的標準和行為規(guī)范指導自己的言行，嚴格的要求自己和約束自己?！敖馃o足赤，人無完人”。世界沒有十全十美的人，每個人都會有缺點錯誤。 但是一個自律的人經(jīng)常會檢查自己，對自己的言行與做事方法進行自省，善于控制自己的行為或做事的方法。 如果我們都可以做到自檢的時候，我們所做產(chǎn)品的質(zhì)量會得到真正的提高一大步，也是我們在成功的道路上向前跨越一大步

8、。,2.0 互檢就是他律,所謂他律，實際上是指一些法律或制度及道德規(guī)范進行管制的第二方監(jiān)督的行為，也就是我們自己無法自己嚴格控制自己的做事方法或行為的時候，所采取的一種監(jiān)督手段。,所謂督查又等于督察，為什么如此？如果有一個人自己無法做事不貪污時，我們找一個人監(jiān)督他按法律辦事。但是這個人很聰明的將監(jiān)督的人拉下水或監(jiān)督的人不稱職的時候，那么我們就會采取非常手段，那就是再增加一層監(jiān)督的人，而這個人的權限更大，可以直接處罰前兩人，并監(jiān)控前面兩人的行為與方法是否正確。,3.0 專檢與巡檢就督查（督察）,.,自檢管理,5.2.1 操作人員應按生產(chǎn)工藝流程卡等相關文件規(guī)定頻率實施自檢，不得漏檢、誤檢或不檢。 5.2.2 檢驗頻率是指在規(guī)定檢驗頻率內(nèi),按檢驗件數(shù)計算平均每件需要的間隔時間,按此間隔時間進行檢驗。 5.2.3 自檢中，若發(fā)現(xiàn)不合格，則應立即停止生產(chǎn)，先隔離時間段產(chǎn)品實施全檢，全檢完畢后，考慮是否需要對設備進行調(diào)整；作出適當動作，方可繼續(xù)生產(chǎn)。,.,自檢管理,5.2.4 所有產(chǎn)品的外觀, 操作人員必須全部檢查。 5.2.4 車間負責人（線長）必須對操作工進行培訓，確認其完全清楚操作要求和品質(zhì)檢驗要求后方可上崗操作。 5.2.5 經(jīng)過首件確認后的樣板必須懸掛于機臺前或生產(chǎn)線，以便作為生產(chǎn)過程中自主檢驗的