《綠色供應(yīng)鏈概論》PPT課件

1、綠色供應(yīng)鏈概論,綠色供應(yīng)鏈概論,前言 定義 國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)主要策略 討論及結(jié)論,前言,隨著環(huán)境保護(hù)及永續(xù)發(fā)展的意識(shí)提高，產(chǎn)業(yè)界逐漸由以往的污染防治的觀念轉(zhuǎn)變?yōu)槲廴绢A(yù)防的策略。針對(duì)污染排放也由以往的被動(dòng)策略變成從產(chǎn)品、製程中著手，在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、製造、材料的採(cǎi)購(gòu)、規(guī)格及供應(yīng)商等都漸漸納入環(huán)保考量中。,定義,傳統(tǒng)供應(yīng)鏈 為何綠化供應(yīng)鏈？ 綠色供應(yīng)鏈及其效益 傳統(tǒng)供應(yīng)鏈綠色供應(yīng)鏈,傳統(tǒng)供應(yīng)鏈,原 料 採(cǎi) 取 節(jié) 省 能 、 資 源,零 件 製 造 品 管 ， 運(yùn) 送 調(diào) 配,產(chǎn) 品 製 程 品 管 ， 製 造 程 序 、 時(shí) 程,倉(cāng) 儲(chǔ) 位 址 選 定 、 存 貨 管 理,配 銷(xiāo) 網(wǎng) 路 、 物 流 配

2、送,消 費(fèi) 者 售 後 服 務(wù),為何綠化供應(yīng)鏈全球環(huán)境保護(hù)與資源保育趨勢(shì),大型經(jīng)濟(jì)體的走向，如歐盟的產(chǎn)品強(qiáng)制回收、禁用物質(zhì)規(guī)範(fàn)。 國(guó)際公約：如巴賽爾公約。 全球永續(xù)議題：如CO2、生物多樣性。 環(huán)保標(biāo)章、能源標(biāo)章的新措施?？山⑵髽I(yè)之形象。,綠色供應(yīng)鏈,綠色採(cǎi)購(gòu) 環(huán)境化設(shè)計(jì) 產(chǎn)品回收 供應(yīng)商管理 環(huán)境績(jī)效評(píng)估,原 料 採(cǎi) 取,零 件 製 造,產(chǎn) 品 製 程,配 銷(xiāo),消 費(fèi) 者,倉(cāng) 儲(chǔ),傳統(tǒng)供應(yīng)鏈 綠色供應(yīng)鏈 Q C D S + E 品 成 彈 速 環(huán) 質(zhì) 本 性 度 境,傳統(tǒng)供應(yīng)鏈綠色供應(yīng)鏈,傳統(tǒng)供應(yīng)鏈 1.注重產(chǎn)品面、生產(chǎn)導(dǎo)向 2.節(jié)省成本 綠色供應(yīng)鏈 1.注重顧客面、環(huán)境管理 2.增加能、

3、資源生產(chǎn)力，減少環(huán)境負(fù)荷力,綠色供應(yīng)鏈管理之效益,藉由投入與庫(kù)存盤(pán)查清點(diǎn)，可減少維修、保養(yǎng)、作業(yè)及其浪費(fèi)。 持續(xù)降低棄置與物料損失之成本。 降低廢棄物及污染儲(chǔ)存管理和人員訓(xùn)練費(fèi)用。 增加將廢棄物轉(zhuǎn)化為副產(chǎn)品之利潤(rùn) 透過(guò)及時(shí)正確追蹤與申報(bào)系統(tǒng)，減少有害物質(zhì)使用。 透過(guò)產(chǎn)品回收方案，回收可觀的物料或組件。,國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)主要策略,環(huán)境績(jī)效評(píng)估 綠色採(cǎi)購(gòu) 供應(yīng)商管理 環(huán)境化設(shè)計(jì) 產(chǎn)品回收,環(huán)境績(jī)效評(píng)估,環(huán)境績(jī)效評(píng)估之主要組織 企業(yè)利用環(huán)境績(jī)效評(píng)估方法及案例,環(huán)境績(jī)效評(píng)估 利用環(huán)境指標(biāo)環(huán)境衝擊,Plan 規(guī)劃，並選擇指標(biāo) Act Do 改善評(píng)估流程 收集並分析數(shù)據(jù) Chect 審查,企業(yè)利用環(huán)境績(jī)效評(píng)估方

4、法及案例,ISO14000系列 利用LCA生命週期評(píng)估 依環(huán)境限制或公司本身建立環(huán)境衝擊資料庫(kù)，以形成一評(píng)估系統(tǒng),ISO14000指標(biāo) 汽車(chē)Ford,依據(jù)ISO14030將其環(huán)境指標(biāo)分為： 操作指標(biāo)：能源耗用、污染、廢棄物管理。 管理績(jī)效指標(biāo)：環(huán)管系統(tǒng)、法規(guī)符合及教育訓(xùn)練。 利用指標(biāo)將最近兩年的績(jī)效成果比較，對(duì)照是否有達(dá)成目標(biāo),利用LCA生命週期評(píng)估 Nokia,利用LCA的觀念，針對(duì)產(chǎn)品及製程本身在能源節(jié)省、廢棄物減少及化學(xué)物減少使用各有其指標(biāo)，而依指標(biāo)形成一評(píng)價(jià)方案來(lái)檢視。,建立環(huán)境衝擊資料庫(kù) Motorola,利用公司資料庫(kù)，將對(duì)環(huán)境造成的衝擊數(shù)量化、標(biāo)準(zhǔn)化，再比較三年內(nèi)各數(shù)值的變化，來(lái)

5、提供產(chǎn)品或企業(yè)改善的方法。,綠色採(cǎi)購(gòu),綠色採(cǎi)購(gòu)之目的 政府之GP 企業(yè)參與GP之方法,綠色採(cǎi)購(gòu)之目的,降低環(huán)境衝擊 降低成本 符合環(huán)境法規(guī)要求 符合健康及安全需求 建立良好的企業(yè)形象,政府之GP,產(chǎn)品需有環(huán)保標(biāo)章：省能源、可回收、低污染（符合再生材質(zhì)）。 降低稅價(jià) 吸引企業(yè)投入。 明訂政府採(cǎi)購(gòu)法。,企業(yè)參與GP之作法,應(yīng)法規(guī)所限制來(lái)訂定綠色採(cǎi)購(gòu)計(jì)畫(huà)書(shū)。 依綠色採(cǎi)購(gòu)手冊(cè)或環(huán)境指標(biāo) 針對(duì)環(huán)境友善條件，建立資料庫(kù)，形成綠色採(cǎi)購(gòu)系統(tǒng)。 內(nèi)部採(cǎi)購(gòu)綠色產(chǎn)品。,依法規(guī)限制,WEEE 廢電子電機(jī)產(chǎn)品 （Waste on Electrical and Electron Equipment） OECD組織於200

6、1年1月立法，於將2004年起，將禁止含有害廢棄物，如：鉛、汞、鎘、鉻等物質(zhì)進(jìn)口，及禁用溴化物作為耐燃劑。,依綠色採(cǎi)購(gòu)手冊(cè)或環(huán)境指標(biāo),家電器產(chǎn)品 Toshiba東芝 有一完整綠色採(cǎi)購(gòu)手冊(cè)，並針對(duì)採(cǎi)購(gòu)有一環(huán)境指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)，將相關(guān)採(cǎi)購(gòu)物質(zhì)分為分類(lèi)： A：禁止使用 B：減少使用 C：控制排放,建立資料庫(kù),電子、PC產(chǎn)品 NEC 發(fā)展2 way corner以藉著收集顧客間的建議去進(jìn)行綠色採(cǎi)購(gòu)，並發(fā)展speed資料庫(kù)來(lái)管理綠色採(cǎi)購(gòu)資料，形成一採(cǎi)購(gòu)系統(tǒng)；並且擁有完整的綠色採(cǎi)購(gòu)手冊(cè)。,供應(yīng)商管理,利用環(huán)境績(jī)效來(lái)評(píng)估公司環(huán) 境化程度、環(huán)境管理來(lái)選擇。 供應(yīng)商管理之流程 企業(yè)採(cǎi)用主要方式,企業(yè)採(cǎi)用之方式,要求供

7、應(yīng)商通過(guò)ISO14000系列或特定環(huán)境指標(biāo)。 以各公司之環(huán)境指標(biāo)為基礎(chǔ)或供應(yīng)商評(píng)估系統(tǒng)，並分級(jí)來(lái)選擇供應(yīng)商。 教育培訓(xùn)和技術(shù)支持。,依照環(huán)境指標(biāo),家電器Toshiba 通過(guò)網(wǎng)路平臺(tái)和供應(yīng)商連接有一完整供應(yīng)商選擇方案，如通過(guò)ISO140001認(rèn)證及主動(dòng)的環(huán)境保護(hù)活動(dòng)。 印表機(jī)電子產(chǎn)品Epson 有一供應(yīng)商檢定指標(biāo)，針對(duì)3大指標(biāo)（廢棄物控制、禁止材料的使用和環(huán)境相關(guān)活動(dòng)）來(lái)決定其綠色供應(yīng)商。,供應(yīng)商評(píng)估系統(tǒng),日用品及家具 BQ 建立一套供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)（QUEST） ，依供應(yīng)商提供給BQ的功能(主要依評(píng)價(jià)供應(yīng)商之10項(xiàng)原則)而分5級(jí)： A(優(yōu)秀)、B（好）、C（普通） D（不好）、E（有問(wèn)題）,

8、教育培訓(xùn)和技術(shù)支持,個(gè)人電腦IBM 提倡供應(yīng)商環(huán)境教育方案，利用網(wǎng)路將供應(yīng)商整合起來(lái)，且對(duì)供應(yīng)商家以輔導(dǎo)使其供應(yīng)商必須要通過(guò)ISO14001。,環(huán)境化設(shè)計(jì),環(huán)境化設(shè)計(jì)評(píng)估架構(gòu) 先瞭解產(chǎn)品之永續(xù)性與消耗程序，利用產(chǎn)品之永續(xù)指標(biāo)形成一決策工具。 環(huán)境化設(shè)計(jì)主要方式,環(huán)境化設(shè)計(jì)主要方式,利用能、資源使用減量指標(biāo)或污染、廢棄物管理指標(biāo)。如：CO2排放量。 利用LCA評(píng)估來(lái)設(shè)計(jì)。 產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)或與供應(yīng)商合作研發(fā)。 利用環(huán)境化設(shè)計(jì)方針，或建立一套環(huán)境化設(shè)計(jì)系統(tǒng)。,利用LCA評(píng)估來(lái)設(shè)計(jì),手機(jī) Nokia 利用LCA的觀念發(fā)展和環(huán)境相容的產(chǎn)品和製程，來(lái)達(dá)到能源、材料的減少使用，及增加回收和再使用率。,產(chǎn)品創(chuàng)新

9、研發(fā)或與供應(yīng)商合作研發(fā),日用品及家具BQ 利用產(chǎn)品創(chuàng)新和供應(yīng)商合作研發(fā)環(huán)境化產(chǎn)品及替代產(chǎn)品來(lái)減少環(huán)境衝擊和減少成本，如用替代冷凍劑取代CFC來(lái)使臭氧傷害最小。,建立一套環(huán)境化設(shè)計(jì)系統(tǒng),手機(jī) Motorola 用GDA（Green Design Advisor）這一套軟體來(lái)比較不同材料及製程的環(huán)境化設(shè)計(jì)，其評(píng)估要項(xiàng)包括毒性、能源、質(zhì)量、可回收度、成本。,產(chǎn)品回收,主要目的 企業(yè)產(chǎn)品回收之方式,主要目的,減少能、資源的使用 減少成本 減少污染、廢棄物的產(chǎn)生 回收轉(zhuǎn)變後可販賣(mài)獲利,企業(yè)產(chǎn)品回收之方式,法規(guī)限制：如資源回收法。 針對(duì)不同的商品建立不同的產(chǎn)品回收方案 建立一套產(chǎn)品回收系統(tǒng) 利用回收公司來(lái)提供回收服務(wù),不同商品建立不同的產(chǎn)品回收案,個(gè)人電腦 IBM 針對(duì)電腦的各個(gè)零件如CASE（塑膠）、硬碟、軟碟及CD-ROM等有個(gè)別不同的產(chǎn)品回收方案。,建立一套產(chǎn)品回收系統(tǒng),影、印表機(jī)、電子產(chǎn)品Canon 有一零件回收方案來(lái)，專對(duì)零件加以回收，此外還有一全球回收系統(tǒng)，將全球使用過(guò)