三星公司薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì).ppt

1、三星公司薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)為，宋凱旋1107414064蘇格1107414066王洪超1107414069，目錄為：一、對地位進(jìn)行排序二、對地位進(jìn)行排序三、對地位進(jìn)行排序四、與市場薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)結(jié)合五、調(diào)整地位區(qū)間值六、 根據(jù)地位評價(jià)分?jǐn)?shù)對地位進(jìn)行排序，按表一二、職務(wù)分?jǐn)?shù)對職務(wù)進(jìn)行初步分組，通過觀察職務(wù)評價(jià)分?jǐn)?shù)，發(fā)現(xiàn)不同職務(wù)得到的評價(jià)分?jǐn)?shù)不同，但一部分職務(wù)的評價(jià)分?jǐn)?shù)與其他職務(wù)相當(dāng)接近。 因此，我們利用自然斷點(diǎn)制定職務(wù)等級。 我們可以以50分為界把表1的職務(wù)分成7個(gè)等級。 表2根據(jù)分?jǐn)?shù)分布作成的初步職務(wù)等級區(qū)分，注：為了今后的計(jì)算方便，將表1的評價(jià)分?jǐn)?shù)四舍五入，三，確定職務(wù)等級的數(shù)量和分?jǐn)?shù)的變動(dòng)范圍，在

2、前面的步驟中，以50分為邊界大致區(qū)分了職務(wù)。 在這個(gè)步驟中，必須考慮對職位等級進(jìn)行更細(xì)致的劃分，以反映不同職位等級之間的價(jià)值差異，包括未經(jīng)評估的職位。 在這里，各級的最大分?jǐn)?shù)以一定的絕對值極端差的30的形式再決定。 各職務(wù)等級的最大分?jǐn)?shù)之間的絕對值總是30，正式職務(wù)(報(bào)酬)等級分類及其分?jǐn)?shù)變動(dòng)區(qū)間，四、結(jié)合市場報(bào)酬調(diào)查數(shù)據(jù)，本次開始報(bào)酬調(diào)查的企業(yè)是天津三星公司，作為高科技公司三星需要調(diào)查數(shù)字制造行業(yè)整體的報(bào)酬水平，因此，我公司的報(bào)酬等級結(jié)構(gòu)和水平由于三星公司的業(yè)務(wù)都在天津進(jìn)行，此次調(diào)查地點(diǎn)為天津，對象為各大手機(jī)制造企業(yè)，如粟米、華為、中興。 這次選擇了技術(shù)系、管理系、服務(wù)系、生產(chǎn)系、營銷系等1

3、0種不同的典型位置進(jìn)行了調(diào)查。 對于手機(jī)制造業(yè)報(bào)酬水平的問卷調(diào)查、問卷分發(fā)和回收、選定的10個(gè)典型職位，天津市各大手機(jī)制造企業(yè)分發(fā)紙質(zhì)問卷，各職位分發(fā)60份問卷，共600份。 兩周后，派遣相關(guān)人員到各企業(yè)回收問卷。 各職位的問卷平均回收20份有效問卷，回收率約為32%，市場報(bào)酬調(diào)查數(shù)據(jù)在Excel處理后，職位評價(jià)分?jǐn)?shù)和市場報(bào)酬水平組合而成的散點(diǎn)圖，調(diào)整與平滑處理后的各職位等級對應(yīng)的報(bào)酬區(qū)間的值、5、有問題的職位區(qū)間的值，各通過分析正常報(bào)酬中值與外部市場調(diào)查獲得的報(bào)酬數(shù)據(jù)的比例(比較比例)，發(fā)現(xiàn)有問題的特定職位等級的報(bào)酬定位。 一般來說，從比較比率減去100%的絕對值結(jié)果在10%以內(nèi)被接受，因?yàn)?/p>

4、這表示該職位等級的報(bào)酬內(nèi)部一致性和外部競爭性比較協(xié)調(diào)。 對于10%以上的職位，三星公司必須適當(dāng)調(diào)整。 平滑處理后各職務(wù)等級的報(bào)酬區(qū)間的值和市場水平的比較，調(diào)整問題的職位，從上表的比較比率列的數(shù)值可以看出，現(xiàn)場工人對應(yīng)比較比率是86，初級工程師對應(yīng)比較比率74，銷售主管對應(yīng)比較比率89，這三個(gè)職務(wù)對應(yīng)的比較比率減去100%的絕對值數(shù)是14 說明11%超過10%，這三個(gè)職務(wù)的區(qū)間值有一定的問題，應(yīng)該對其進(jìn)行分析并適當(dāng)調(diào)整。 區(qū)間調(diào)整值后：分析顯示，典型職位初級工程師的外部市場報(bào)酬調(diào)查水平高，該職位的內(nèi)部職位評分值太低，應(yīng)該重新進(jìn)行職位評價(jià)，而不是在該等級報(bào)酬區(qū)間調(diào)整值。并且，為了保證企業(yè)報(bào)酬水平的內(nèi)部一致性和外部競爭性，根據(jù)第一位等級的報(bào)酬區(qū)間值3350、第七位等級5193、第十位等級6350 .調(diào)整后：6、報(bào)酬區(qū)間值構(gòu)建報(bào)酬結(jié)構(gòu)。 報(bào)酬變動(dòng)比率是同一報(bào)酬等級內(nèi)部的最高值和最低