項目執(zhí)行情況報告

1、護理實驗室建設項目執(zhí)行情況報告1、 項目單位概況 二、項目立項情況（一）項目決策情況。 該項目的硬件設備類型和數(shù)量是依據(jù)本學科的幾個重點研究方向的科研容及使用該實驗設施的學生人數(shù)來確定的，項目預算是通過市場調(diào)查，根據(jù)現(xiàn)行設備的市場價格及優(yōu)先使用順序做出的合理計劃。（2） 項目主要工作容。 1.科學規(guī)劃、精心設計，搞好項目建設 2.項目資金管理，規(guī)報帳提款手續(xù) 在財務管理上學校有中央財政支持地方高校發(fā)展專項資金管理辦法財教201021號、省高等學校重點學科建設項目管理辦法（試行）和省高等學校重點學科建設項目資金管理辦法（試行）、省教育廳教育項目績效評價管理辦法（試行）等文件，并配套制定了相應的管

2、理文件，資金管理辦法符合相關財務會計制度，資金使用符合相關管理制度，資金撥付有完整的審批程序和手續(xù)，重大開支經(jīng)過評估認證，基本符合項目預算，實時監(jiān)控建設項目資金動向。 3.嚴把工程改造關 認真配合施工方做好監(jiān)理、準備工作，使工程開工、驗收、備案規(guī)化。工程開展時，對隱蔽工程實行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，把質(zhì)量問題消除在驗收之前。對本環(huán)境改造工程質(zhì)量具有重要影響的關鍵工序，應采取全過程跟蹤。本工程施工面廣，施工點多，應不定期現(xiàn)場巡視，把一些比較突出的質(zhì)量隱患、安全隱患暴露出來，及時得到改正。同時，密切監(jiān)督工程進度是否按原計劃發(fā)展，如工期拖延應查明原因，及時匯報、協(xié)調(diào)?？傊?，必須使專項資金得以有效

3、利用，堅決杜絕“豆腐渣”工程的出現(xiàn)。 4.推行設備招投標制 在項目完成的過程中，最重要的是設備招標。招標申請嚴格按項目申請的容提出，經(jīng)過財務、審計、主管領導、學校招標委員會主任的審查簽字。招標辦按照招標法，在網(wǎng)上公開發(fā)布招標信息，招標過程中組織多方面專家組評審。在三家投標公司中，從價格、質(zhì)量、服務三方面考慮，最后確定恒福興科技、聯(lián)袂復齒科技等公司中標。中標單位確定后，及時簽訂供貨合同。設備到貨和學科實驗室改造完成時，均組織了由多人參加的驗收。所有資料均建立了檔案。 5.認真做好設備驗收、調(diào)試工作 設備到貨后，由設備科管理員會同設備廠家人員、檔案室資料員及護理學院有關人員開箱驗貨。驗貨準確無誤后

4、，將技術資料交資料員保管、存檔，設備交護理學院部門保管使用，隨機備件由設備科清點后按備件管理相關規(guī)定執(zhí)行。設備調(diào)試，設備調(diào)試由設備科負責組織協(xié)調(diào)，由供應商負責調(diào)試，護理學院配合。調(diào)試期間的材料及物資領用由護理學院配合人員負責領取，工程管理科項目負責人簽字認可，工程管理科科長審核，費用列入項目費。設備調(diào)試試用期間，護理學學科實驗室應做好設備運行情況及設備參數(shù)記錄。設備調(diào)試正常后，由設備科負責組織技術科、財務科、安?？?、設備供應商以及護理學學科實驗室等共同驗收。設備科負責設備運行效率、設備運行參數(shù)資料的搜集整理；護理學學科實驗室負責設備使用情況的資料整理。 （三）項目績效目標。1.項目總目標。目標

5、就是監(jiān)督資金的使用，提高產(chǎn)出效能。具體如下： （1）本項目將建成儀器設備配套齊全、運轉良好、管理規(guī)的護理學學科實驗室，為護理研究提供良好的工作平臺，爭取未來2年獲得省部級科研課題3-5項，資助經(jīng)費達15萬元，發(fā)表國核心期刊論文20篇，為我院護理學走向全國同行業(yè)前列打下堅實的基礎。 （2）通過本項目建設，更好地順應現(xiàn)代護理的發(fā)展趨勢，彰顯中醫(yī)護理的優(yōu)勢，培養(yǎng)出理論基礎牢、實踐技能好、中醫(yī)特色濃、信息素養(yǎng)高、創(chuàng)新意識強，富有團隊精神的復合型護理人才。進一步增強師生社會服務能力，提高學院的社會影響力及知名度。 （3）通過本項目建設，形成實驗室的計算機網(wǎng)絡管理體系，逐步豐富實驗室網(wǎng)頁的資源，有效地服務

6、于護理教學與科研。2. 項目分年度階段性目標。（1）2013.5-2013.12完成實驗場所的改造。（2）2014.1-2014.12月完成設備的購進、安裝與調(diào)試。（2）2015.1-2015.12月設備投入使用并統(tǒng)計、分析產(chǎn)出效能。三、項目管理情況（一）業(yè)務管理情況。1.項目組織管理情況。實行校、院、學科三級管理模式，共同負責學科實驗室的建設。2. 項目管理制度建設及執(zhí)行情況。 學校嚴格按照省高等學校重點學科建設項目管理辦法（試行）和省高等學校重點學科建設項目資金管理辦法（試行）、省教育廳教育項目績效評價管理辦法（試行）文件，配套制定了相應的管理文件，規(guī)項目管理與資金使用，科學編制年度預算；

7、經(jīng)費開支嚴格執(zhí)行審批手續(xù)，規(guī)經(jīng)費支出；學校相關職能部門相互配合，完善學校部專項經(jīng)費監(jiān)督體系，對建設經(jīng)費的使用情況開展審計監(jiān)督，實時監(jiān)控建設項目資金動向；建設期末，對學科實驗室建設經(jīng)費的使用情況進行績效考評。3. 項目采購情況及招投標情況。 在項目完成的過程中，最重要的是設備招標。招標申請嚴格按項目申請的容提出，經(jīng)過財務、審計、主管領導、學校招標委員會主任的審查簽字。招標辦按照招標法，在網(wǎng)上公開發(fā)布招標信息，招標過程中組織多方面專家組評審。在三家投標公司中，從價格、質(zhì)量、服務三方面考慮，最后確定恒福興科技、聯(lián)袂復齒科技等公司中標。中標單位確定后，及時簽訂供貨合同。4. 項目質(zhì)量控制情況。 學校業(yè)

8、務管理制度合法、合規(guī)、完整，制度執(zhí)行遵守法規(guī)和業(yè)務管理規(guī)定，調(diào)整及支出調(diào)整手續(xù)完備，項目合同、驗收報告齊全并及時歸檔，項目實施人員、場地設備落實到位，制定項目質(zhì)量要求以及標準，采取了相應的項目質(zhì)量檢查、驗收等措施。5. 項目調(diào)整情況。 項目按期完成，未出現(xiàn)調(diào)整。6. 項目驗收情況。 設備到貨后，由設備科管理員會同設備廠家人員、檔案室資料員及護理學院有關人員開箱驗貨。驗貨準確無誤后，將技術資料交資料員保管、存檔，設備交護理學院部門保管使用，隨機備件由設備科清點后按備件管理相關規(guī)定執(zhí)行。設備調(diào)試，設備調(diào)試由設備科負責組織協(xié)調(diào)，由供應商負責調(diào)試，護理學院配合。調(diào)試期間的材料及物資領用由護理學院配合人

9、員負責領取，工程管理科項目負責人簽字認可，工程管理科科長審核，費用列入項目費。設備調(diào)試試用期間，護理學學科實驗室應做好設備運行情況及設備參數(shù)記錄。設備調(diào)試正常后，由設備科負責組織技術科、財務科、安?？?、設備供應商以及護理學學科實驗室等共同驗收。設備科負責設備運行效率、設備運行參數(shù)資料的搜集整理；護理學學科實驗室負責設備使用情況的資料整理。 （二）財務管理情況。1.項目資金的到位情況。 本著逐步更新設備，穩(wěn)步推進改革的原則，2013年申請經(jīng)費450萬，當年資金全部及時到位，為設備的采購提供了保障。2. 財務管理制度建設及執(zhí)行情況。 財務管理按照學校的財務制度嚴格進行，所有付款手續(xù)均有經(jīng)手人、項目

10、負責人、主管部門和主管校領導的審查簽字。在財務管理上學校有中央財政支持地方高校發(fā)展專項資金管理辦法財教201021號、省高等學校重點學科建設項目管理辦法（試行）和省高等學校重點學科建設項目資金管理辦法（試行）、省教育廳教育項目績效評價管理辦法（試行）等文件，并配套制定了相應的管理文件，資金管理辦法符合相關財務會計制度，資金使用符合相關管理制度，資金撥付有完整的審批程序和手續(xù)，重大開支經(jīng)過評估認證，基本符合項目預算，實時監(jiān)控建設項目資金動向。3.項目資金實際使用和管理情況。（1）項目資金實際開支情況。2013年申請經(jīng)費450萬，當年資金全部及時到位。2014年項目支出395.84萬，2015年項

11、目支出50.78556萬，項目余額3.37444萬元。（2）項目資金管理情況。 在資金管理上學校有中央財政支持地方高校發(fā)展專項資金管理辦法財教201021號、省高等學校重點學科建設項目管理辦法（試行）和省高等學校重點學科建設項目資金管理辦法（試行）、省教育廳教育項目績效評價管理辦法（試行）等文件，并配套制定了相應的管理文件，資金管理辦法符合相關財務會計制度，資金使用符合相關管理制度，資金撥付有完整的審批程序和手續(xù)，重大開支經(jīng)過評估認證，基本符合項目預算，實時監(jiān)控建設項目資金動向。所有付款手續(xù)均有經(jīng)手人、項目負責人、主管部門和主管校領導的審查簽字。4.其他。在項目完成的過程中，最重要的是設備招標

12、。招標申請嚴格按項目申請的容提出，經(jīng)過財務、審計、主管領導、學校招標委員會主任的審查簽字。招標辦按照招標法，在網(wǎng)上公開發(fā)布招標信息，招標過程中組織多方面專家組評審。四、項目績效情況（一）項目績效目標完成情況分析。1.項目產(chǎn)出完成情況。（1）實際完成情況。項目按計劃全部完成。（2） 項目完成及時性。 項目按期完成。（3） 項目質(zhì)量達標情況。 全部設備驗收合格，已投入使用。（4） 項目成本控制情況。 基本符合項目預算，實時監(jiān)控建設項目資金動向。2. 項目效益實現(xiàn)情況。項目績效目標按計劃完成。具體體現(xiàn)如下：（1）為社會輸送大量的優(yōu)秀人才 在“首屆全國護理專業(yè)本科臨床技能大賽”中榮獲二等獎，為護理學院

13、研究生及本科教育提供了良好平臺。護理學院畢業(yè)生就業(yè)率高，社會評價好，大部分畢業(yè)生活躍在各級醫(yī)療衛(wèi)生機構和學校，從事臨床護理、教學、管理等工作。多數(shù)已成為用人單位的骨干力量，有的已擔任醫(yī)院、護理學院院領導，護理部主任、護士長；有的畢業(yè)生在國外深造及就業(yè)，他們以優(yōu)秀的業(yè)績?yōu)槟感ＺA得了社會美譽。（2）拉動縱向或橫向項目經(jīng)費支持協(xié)助護理學科先后獲得省級重點培育學科建設資金100萬元。借助此平臺獲得省部級資助科研課題、國家自然科學基金課題多項（2015年省部級以上課題立項15項），資助經(jīng)費多達百余萬元，發(fā)表國核心期刊論文數(shù)十余篇、SCI源科研論文多篇。（3）促進學科快速發(fā)展（4）有利于人才引進 我院擁有

14、一支以知名學者為核心、中青年骨干教師為主體、學緣和學歷結構合理的師資隊伍。擔任護理實驗指導的教師27人，其中高級職稱者15人，中級職稱者11人。博士8人、博士在讀3人，碩士12人。博士生導師3人，碩士生導師7人。憑借此平臺2015年又引進高層次人才3人，引進客座教授3名。（二）項目績效目標未完成原因分析。五、其他需要說明的問題（一）主要經(jīng)驗及做法。 護理學學科實驗室建設項目按預定計劃進行實施，實施的程序、措施、手段都符合相關政策和規(guī)章學科實驗室建設的成果得到本學科師生的應用。特別值得借鑒的是： 1.本項目立項目標明確，針對性強。項目緊緊圍繞護理學實訓教學改革，提高教學質(zhì)量這一目標進行。服務于本

15、科教學，儀器使用率高，收益大。2.實行校、院、學科三級管理模式，共同負責學科實驗室的建設。學校嚴格按照省高等學校重點學科建設項目管理辦法（試行）和省高等學校重點學科建設項目資金管理辦法（試行）、省教育廳教育項目績效評價管理辦法（試行）文件，配套制定了相應的管理文件，規(guī)項目管理與資金使用，科學編制年度預算；經(jīng)費開支嚴格執(zhí)行審批手續(xù)，規(guī)經(jīng)費支出；學校相關職能部門相互配合，完善學校部專項經(jīng)費監(jiān)督體系，對建設經(jīng)費的使用情況開展審計監(jiān)督，實時監(jiān)控建設項目資金動向；建設期末，對學科實驗室建設經(jīng)費的使用情況進行績效考評。3在項目建設方面，按照實驗室發(fā)展目標，科學制定計劃，穩(wěn)步推進；在經(jīng)費使用方面，執(zhí)行嚴格的

16、審批手續(xù)，經(jīng)過學科實驗室及學科負責人簽字、學院審查、財務處審核等程序；購買儀器設備時，經(jīng)過學科建設分委員會論證，設備與資產(chǎn)管理處和招投標辦審核，嚴把質(zhì)量關，最后由財務處執(zhí)行相關的資金使用規(guī)定進行報銷。將建設經(jīng)費用在刀刃上，力有限的資金能夠發(fā)揮出最大的效用。（二）存在問題和建議。存在的問題主要有二方面：首先是“智能綜合模擬人愛因斯坦”用于本科學生的實訓和考核，但由于這些儀器相對比較昂貴，加上學生數(shù)量多，僅僅1套這樣的設備很難滿足教學需要。其次，護理學學科實驗室的建設以一個長期的過程，特別是對學科實驗室科研人才的培養(yǎng)更需要較長的周期才能見成效，因此學科實驗室建設績效在短期難以評估。 政策建議：1.繼續(xù)加大對護理學實驗室建設的投入。護理學實訓室的建設已初見成效，下一步加強