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內(nèi)蒙古呼和浩特,蒙西投資集團(tuán)高級(jí)管理人員執(zhí)行力培訓(xùn),2018年9月,如何更好的做企業(yè)、服務(wù)企業(yè)、發(fā)展企業(yè)？,做業(yè)務(wù)做企業(yè),一、制度要完善,二、企業(yè)文化要跟上,三、能力要提升,管人的智慧,管好人-發(fā)現(xiàn)合適的人，用合適的人在合適的體制下做合適的事 管住人-用正確的思想引導(dǎo)人往正確的方向去 理順人-先管住，再管嚴(yán)，后理順，建立盡其才的人事秩序,管好自身，樹(shù)立楷模,管好上級(jí)，做優(yōu)秀執(zhí)行者,管好同級(jí) 團(tuán)結(jié)凝聚是最高效的執(zhí)行力,打造核心凝聚力,管好下級(jí)/凝聚力量/高效發(fā)展,管好下級(jí),管好下級(jí),管好下級(jí),管好下級(jí),管好下級(jí),管好下級(jí),管好下級(jí),重任務(wù),知職責(zé),明態(tài)度,執(zhí)行力,一個(gè)差的結(jié)果也比沒(méi)有結(jié)果強(qiáng)！,不要盲目追求完美,重點(diǎn)只有一個(gè),行動(dòng)決定成果,不要給自己太多借口,結(jié)果第一，理由第二。執(zhí)行的本質(zhì)在于抓住結(jié)果，實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果。 沒(méi)有結(jié)果，一切理由都不存在。,結(jié)果第一 理由第二,謝 謝！,

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