



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、關(guān)于成立*職業(yè)技術(shù)學(xué)院產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院的指導(dǎo)性意見(與高水平項目對應(yīng):服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院)各部門、各單位:高等職業(yè)院校是國家科技創(chuàng)新體系的有機組成部分,為更好的集聚創(chuàng)新資源、對接產(chǎn)業(yè)技術(shù)需求,培養(yǎng)適應(yīng)地方經(jīng)濟發(fā)展的高技能人才,支撐產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的需要,高質(zhì)量服務(wù)于地方經(jīng)濟社會的發(fā)展,創(chuàng)新科研與服務(wù)的體制機制,著力先行先試,建成需求引導(dǎo)、多元共建、體系開放、水平先進的新型研發(fā)組織,學(xué)校決定成立產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院,具體意見如下:一、咨詢機構(gòu)研究院設(shè)立專家咨詢委員會,由校領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、學(xué)校學(xué)術(shù)委員會及學(xué)院特聘專家教授構(gòu)成,就產(chǎn)業(yè)研究院工作開展咨詢、研討、建議。二、工作機構(gòu)*職業(yè)技術(shù)學(xué)院產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院
2、為隸屬于學(xué)校的新型研發(fā)組織,由化工新材料研發(fā)中心、橡膠循環(huán)利用研發(fā)中心及若干研究所組成,業(yè)務(wù)歸口科技與發(fā)展合作處指導(dǎo),研究院院長由分管科研工作副院長兼任,日常管理工作由科技與發(fā)展合作處調(diào)度、協(xié)調(diào)。三、工作職責(zé)1. 研判國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展態(tài)勢,制訂產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和路徑,為政府部門提供咨詢意見。開展技術(shù)情報市場分析工作,為企業(yè)等提供行業(yè)咨詢服務(wù)。2.以產(chǎn)業(yè)應(yīng)用技術(shù)研究開發(fā)為重點,以引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新為根本,組織開展產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究和集成攻關(guān)。3.了解產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才需求,為學(xué)校設(shè)置與調(diào)整專業(yè)、人才培養(yǎng)提供咨詢報告。4.為各研究所、省級研發(fā)中心提供技術(shù)指導(dǎo)、政策支持服務(wù);負責(zé)各地區(qū)研發(fā)機構(gòu)設(shè)
3、置、派駐人員安排與管理工作。四、分支機構(gòu)研發(fā)中心及研究所,這樣才能與前面呼應(yīng),應(yīng)有研發(fā)中心相應(yīng)內(nèi)容1.研究所為二級院部領(lǐng)導(dǎo)下的研發(fā)機構(gòu),聚焦于某一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域下的產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā),一個二級院部原則上設(shè)立研究所不超過2個。一個研究所下可有若干研發(fā)方向,由相應(yīng)研發(fā)團隊支撐,每個研發(fā)團隊成員不低于5人,不多于10人,可吸收企業(yè)研發(fā)骨干、本科院??蒲袑<覅⑴c,各團隊成員間不重復(fù)。2.研究所所長由研發(fā)團隊內(nèi)部工作責(zé)任心強、具有較強科研、管理能力的教師擔(dān)任,由二級院(部)遴選產(chǎn)生,所長應(yīng)具有副教授及以上職稱或博士學(xué)位。研究所所長享受教研室主任待遇。3.研究所由二級學(xué)院依據(jù)服務(wù)地方產(chǎn)業(yè)情況,組織研討申報,經(jīng)學(xué)??萍?/p>
4、與發(fā)展合作處組織學(xué)術(shù)委員會審核篩選,報學(xué)院批準后設(shè)立。4.主要職責(zé)是:建構(gòu)校企深度合作機制;對接企業(yè)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求開展技術(shù)攻關(guān);研究區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況為學(xué)院專業(yè)設(shè)置提供參考,為地方政府決策提供依據(jù);完成學(xué)校下達的校企對接、服務(wù)計劃;完成學(xué)校下達的科研任務(wù)。五、工作經(jīng)費學(xué)校對產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院提供工作及項目研發(fā)經(jīng)費支持,研究院根據(jù)各研究所每年申報的項目情況,下?lián)芄ぷ鹘?jīng)費和科研經(jīng)費。費用使用及報銷程序參照學(xué)院相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。六、目標與考核必須明確基本目標,現(xiàn)有平臺已經(jīng)很多了,關(guān)鍵是要有產(chǎn)出。七、其他未盡事宜有科技與發(fā)展合作處負責(zé)解釋。附:xxx產(chǎn)業(yè)研究所設(shè)置申請表研究所名稱所屬二級院 部研究所所長姓 名職稱學(xué)歷/學(xué)位申請理由及產(chǎn)業(yè)研究領(lǐng)域團隊構(gòu)成
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030年中國速凍美式直薯條市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國秦辣椒粉市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國電機水泵市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國燙金印花面料市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國油浸式變壓器市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國標準干線放大器市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國數(shù)顯控制壓力表市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國彩貂小姐帽市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國國窖1573酒市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國即食蝦仁市場分析及競爭策略研究報告
- AI技術(shù)優(yōu)化銀行資金流動性管理的探索
- 2025年廣東省高考物理試題(含答案解析)
- 拖車服務(wù)合同協(xié)議書模板
- 智能手機組裝工藝流程
- 妻子婚內(nèi)忠誠協(xié)議書
- 2025-2030年全球與中國心理測驗行業(yè)市場發(fā)展分析及發(fā)展機遇和風(fēng)險研究報告
- 銀行業(yè)反洗錢培訓(xùn)課件
- 醫(yī)美行業(yè)營銷策劃方案模板
- 2025年人教版一年級下冊數(shù)學(xué)期末模擬試卷(含答案)
- 新媒體部筆試題目及答案
評論
0/150
提交評論